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昨天一路狂奔面试了采购员这职位，共三家公司，没去之前感觉挺好的，没想到去面试时，都是遇到些小二给我面试，问的问题真是出奇百态的，真正采购部老大都没见到，都不知道这种公司是不 是忽扰人的，心冷了，找了二个多月工作，去面试公司都是没有质量的，有质量叫回去，最后没有音讯了，都没信心，都开始怀疑自己的能力了，找工作真的好难。面试，面试，面试2
面试指南：案例面试的特征和面试流程
案例面试有以下两个特征：
1) 互动性
案例面试一般都是一对一的。面试官会给你一个商务案例，徐州招聘网让你当场进行分析，找到解决方法或者提出决策建议。可以说，案例面试就是模拟了一名咨询顾问现场工作的全部内容。面试官就好比是你的客户，你的任务是向面试官提问，以了解必要信息，最终完成这个案例分析。和其他面试不同，案例面试是一个互?的过程，并且是由应聘者掌握主动权，进行提问和互动。
2) 重过程
案例分析的考查重点不在于你是否正确完成了这个案例的分析，徐州人才网 而是你解决问题的过程。你提问的逻辑性、条理性，分析问题的思路，解决问题的方法以及创新能力等等，这些才是面试官需要着重考查的。一般而言，案例面试没有所谓的正确答案，因为解决问题的方法各不相同，所以得出的数据结论也千差万别。
通常咨询公司会有2～3轮面试，每一轮的流程基本分为两个阶段，第一阶段为预热阶段(General Talking)，和其他形式的面试一样，围绕着应聘者的基本情况进行提问;第二?段才是真正的案例分析面试。这其中有三种类型的问题：市场估算(Marketing Size)、智力题(Brainteaser)和商务案例(Business Issues)。
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小林是大学化工专业的毕业生，到市场报名应聘一家台资企业，随后接到公司面试通知。小林紧张地做起面试准备，从网上查阅这家公司的详细资料，再根据这家公司是从事陶瓷新材料生意，设想了种种可能提问的技术难题，重温大学里所学的专业技术知识，还到图书馆翻阅有关方面的科技图书资料，忙得不亦乐乎。面试那天，小林准时到达公司，公司台湾经理亲自面试。出乎他意料之外的是，经理并没有提出什么高深的技术难题，而是很随便地跟他聊聊大学里的学习情况，问他为什么要应聘本公司，然后，要求他背读化学元素。照理，化学元素是初中就学过的化学最基础的知识，再容易不过了，然而，小林由于应聘面试准备把简单容易的基础知识疏忽了，对化学元素中不常见常用的少数几个化学元素忘记，出了差错。结果，小林面试未能通过而被淘汰。
从这一应聘面试失败的事例说明，有些大中专技校毕业生在做应聘面试准备时，往往把事情想得太复杂，把用人单位考官提出的问题想得过于难，因而在做面试准备时重“难”轻“易”，把精力都放在了高难度的理论和技术知识上，而忽视了基础性的理论和技术知识。因而在应聘面试时，对容易的基础知识反而会出现差错，连自己都不能原谅自己。像上例小林那样的大学毕业生，居然连化学元素没背会，用人单位怎么能聘用呢?其实，做应聘面试准备，仅靠几天的时间，对高难度理论和技术知识进行突击温习是不现实的，主要还是靠过去和将来长期的学习和积累。在有限的时间里做应聘面试准备，倒是应当通过招聘资料、网络、咨询了解自己所要应聘的用人单位的情况，有针对性地温习和查阅有关基本知识，特别是自己所应聘职位的相关知识。
此外，还应准备一下考官可能提出的通常问题，如：你为什么要应聘本公司?这是考察应聘者的应聘目的;你对你应聘的职位感兴趣吗?这是考察应聘者对应聘职位的热爱程度;如果你被本公司录用，你有什么发展计划?这是考察应聘者对自己所应聘的职位如何做好工作的打算，相当于“就职演说”。类似这些通常的问题，都是比较容易的，只要稍作准备即可应答如流。还有可能碰到的考官提出的非通常性问题，难度也不会大，可以随机应变，巧妙回答，以取得应聘面试的成功。
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1、问题：你太紧张了，你在发抖
解决方式：承认这点
尽管你有时做了充分准备，但是你的神经不合作。不幸的是，这种情况总是出现在紧要关头——比如说，如果你正在面试一份日思夜想的工作。但是如果你觉得自己的心跳加快，要设法安静下来。
“建立并保持有力的眼神交流，” Sarikas如此说。如果你担心自己的颤抖会使你的潜在老板像你一样紧张，指出这一点。“让他们知道你对该职位以及面试的进程如此热心。不要太关注这点紧张，” Sarikas如是说。
2、问题：他们说你资历过高
解决途径：问他们原因
当失业率很高的时候，这种情况会很多——有一些超资历的候选人，面试他们正常情况下不感兴趣的工作，只是因为他们需要一份工作。
如果你在这种情况下，你可能需要说服你的`面试官，你乐于(并忠诚于)当前的职位。“打探一下，你是否(真的)资历过高，或他们只是担心你要价过高?” Sarikas如此说。如果您能减轻他们经济上的担忧，你的游戏还可以继续。
3、问题：他们认为你资历不够
解决途径：填补空白
如果你的经验真的是达不到工作的要求，你总可以问这样的问题，你需要为将来发展什么技能——或问你适合从事其它什么职位。
但是如果你认为你的面试官只是没有看到你真正的资历，把任何担忧都提出来。“平静地看他们，并告诉他们，‘我理解它如何会这样，这很有道理。然而，我不认为自己充分说明了那个领域的经验，你是否介意我说的再详细一点?’”职业专家Jeff Gordon如此说。
4、问题：他们看起来不耐烦
解决途径：从人的层面建立关系
任何厌烦的标记传达出一种信号，他们已经不再把你当作候选人了，因此你必须得到面试官的注意。"停止说话，深深地吸一口气并微笑。通过一个问题像 “‘你为什么喜欢在这里工作?’设法让让他们感觉重要，” Gordon建议说。人们喜欢谈论自己——通过直接回答，你的面试官将被迫关注你。
5、问题：你头脑一片空白
解决途径：说点儿什么
如果你卡壳了，你可以请求他们重复一下问题，或解释一下问题。 “否则，深吸一口气并诚实地回答。有一些回答总比震耳发聩的沉默强多了，” Sarikas如此说
当你开始时，你会慢慢引出答案。她补充说：“通常你一旦开始了，其余的答案跟着就来了。”
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面试指南：面试技巧之用“声音”打动面试官
嗓音是爹妈给的，但讲话的声音和技巧是你自己控制的。主考官顺不顺耳，是否乐意和你继续交流，这要看你操控嗓音的能力和技巧了。
有个女孩大学毕业时，应聘几家外资企业都惨遭碰壁。原因是她讲话、说笑总是用很大的嗓门。一家外资公司人力资源主任认为，声音很重要，它是文化素养的一种综合体现，有时候它比容貌更重要，因为公司的很多工作都是通过电话联络的，你和客户见面的机会倒并不很多。所以，她希望她的员工不但要有优雅的仪态，还要有优美的声音。
于是，许多人认为，应聘时说话要细声细语，慢条斯理，甚至嗲声嗲气才受欢迎。其实，并非尽然。在国外，有公司选拔职员有一项奇特的选拔方法，叫“说话声音考试”，招聘者让受试者朗读一篇文章，或站在人群拥挤的车站前进行演说，或是只叫你随便打个电话。公司就是通过受试声音、表达、语气等方面来决定取舍。这种选拔标准恰恰相反，它的优胜标准应是声音大、洪亮、充满自信。声音洪亮，具有工作能力，证明对任何事情信心百倍，敢于不卑不亢表达自己意思，说明有独立工作能力和思考方法。
举两个例子，是想说明，在应聘招聘过程中，往往没有绝对统一的标准，蓝领和白领的应聘技巧不同，蓝领和蓝领之间也有不同的标准。譬如：同是蓝领的声音，在高级写字楼中的清洁工，说话当然是轻声轻气，慢条斯理好;如果是电话间的总机接线员，当然是宛转轻柔和顺为主;但是，如果是招速递员(特别是过去电报送递员)当然要以大嗓门，底气足，口齿清楚，否则如何能在半夜三更，一鸣惊人?招服务员、侍应生讲话既彬彬有礼，又要响亮清晰，可做小娇语，可做河东吼。至于招体力劳动比较重的劳动力，更要挑会叫会喊的，它代表身强力壮，腰硬气足，是个强劳动力。
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一、不要过早打听面试结果
在一般情况下，考官司组每天面试结束后，都要进行讨论和投票，然后送人事部门汇总，最后确定录用人选，可能要等3—5天。求职者在这段时间内一定要耐心等候消息，不要过早打听面试结果。
二、感谢
为了加深招聘人员对你的印象，增加求职成功的可能性，面试后两天内，你最好给招聘人员打个电话或写封信表示谢意。
感谢电话要简短，最好不要超过5分钟。感谢信要简洁，最好不超过一页。感谢信的开头应提及你的姓名及简单情况。然后提及面试时间，并对招聘人员表示感谢。感谢信的中间部分要重申你对该公司、该职位的兴趣，增加些对求职成功有用的事实内容，尽量修正你可能留给招聘人员的不良印象。感谢信的结尾可以表示你对自己的素质能符合公司要求的信心，主动提供更多的材料，或表示能有机会为公司的发展壮大做出贡献。
面试后表示感谢是十分重要的，因为这不仅是礼貌之举，也会使主考官司在作决定之时对你有印象。据调查，十个求职者往往有九个人不回感谢信，你如果没有忽略这个环节，则显得“鹤立鸡群”，格外突出，说不定会使对方改变初衷。
三、收拾心情面试回来后，你已经完成一次面试，但这只是完成一个阶段。
如果你向几家公司求职，则必须收拾心情，全身心投入应付第二家的面试，因为，未有聘书之前，仍未算成功，你不应放弃其他机会。
四、查询结果
一般来说，你如果在面试两周后或在主考官许诺的通知时间到了，还没有收到对方的答复时，就应该写信或打电话给招聘单位或主考官司，询问是否已作出了决定。应聘中不可能个个都是成功者，万一你在竞争中失败了，也不要气馁。这一次失败了，还有下一次，就业机会不只一个，关键是必须总结经验教训，找出失败的原因，并针对这些不足重新做准备，“吃一堑，长一智”，谋求“东山再起”。
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面试指南：面试切忌千篇一律
作为招聘者，HR每天都在做选择题——在众多应聘者之间筛选出符合甚至是超出期望的那一个。
同质化强，这是每一个HR在校园招聘中都会有的深切体会。曾听到某企业的招聘官抱怨，每天看到的总是千篇一律的简历，尤其是应届毕业生，英语四级(六级)、计算机二级(三级)、成绩优良(排名3/50)、连续N年获得奖学金、参加××社团组织、在××公司做过几个月的实习工作……这样的简历要多少有多少，成功的机会微乎其微。
除此之外，缺乏相关经验也是阻碍应届生求职的重要因素。大学生和社会接触有限，考虑问题过于理想化，且不全面，即使顺利通过了之前的笔试环节，也很容易在面试中败下阵来。
有负责校园招聘的面试官告诉我，他们通常也会采用“行为事件法”，让求职的大学生讲一个经历过的失败事件。“说起失败，不少学生举的例子让我们哭笑不得，大致就是两类，一类是高考失利，一类是家人去世。可这根本不是我们需要的答案。”这位HR说，“有些人说着说着就哭起来了，我只好安慰一下，然后放弃这个题目。”
回答问题时的学生腔不着边际、空洞无物，套用课本概念。如果你是招聘官，要求应聘者现场进行针对某产品的营销策划时，得到的答案却是背课文一样的“如果你想做一个好的营销策划的话，你要知道竞争对手的市场范围是多少，我们可以通过物流配送体系来打探到这个行情……”，你会怎么想?
在不少HR的经验里，收到的大多数简历上都会标有诸如学生会干部、团委副书记、班长之类的头衔。在实际经验中，这些学生干部的头衔大多数时候并不能赢得特别的印象分。甚至有人还持一种偏见，认为学生会干部在实际工作中会眼高手低，工作能力往往不如普通同学。一些学生干部喜欢把“总策划”、“总负责”、“带领团队”这样的大词儿挂在嘴边，吊足胃口之后展现出来的实际能力又往往与之不相匹配，反而会引起招聘方的反感。
另一个极端是，一些应届毕业生往往会因为对工作的渴望，过于看重求职机会，因此在面试中表现得过于谦卑，而这同样也不能赢得任何印象加分。“不少面试者从进门的那一刻就面带微笑，但那笑容太标准了，让人一看就觉得假。”小张说，其实，互相尊重、讲礼貌、平和地交谈，这样才能展现出一个人最真实的一面，也是HR在面试中追求的最佳状态。
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