可行性报告的编制一般由企业内部市场部或专业的市场研究公司撰写，市场研究公司在数据采集、资料归类、观点提炼、报告撰写方面具备独特的专业优势。简单的可行性分析报告应该怎么写?
简单的可行性分析报告篇一：
一、概述
二、分析及预测(背景及必要性) 必要性
可行性
服务人群
涵盖范围
规模
项目的预期效果
三、各方面条件
法规条例
项目实施已有基础
与当前形势相关度
群体需求的满足程度
项目的可持续性
四、方案和模式
具体方式
实施途径
项目的可操作性
五、建设进度
进度安排
完成时间
项目编制的科学性和合理性
六、组织机构及人员
介绍
单位资质信誉度
团队专业素质
团队管理能力
七、投资估算
八、财务
九、社会效益、影响评价、效果 社会需求度
社会影响度 预期效果
十、创新 内容创新
选题的新颖程度
实施方式、途径的创新性
简单的可行性分析报告篇二：
一、项目背景
1、概况
随着社会信息量的与日俱增，作为信息存储的主要媒体之一教材，数量、规模比以往任何时候都大的多，教师和学生在选择教材和订购教材时产生了很多的麻烦。在计算机日益普及的今天，对个人而言若采用一套行之有效的教材订购系统来订购书籍，会方便很多，这也充分应用硬件资源，节省了人力资源。网上图书订购系统具有交互功能，通过在网络上建立一个虚拟的购书商场，使购书过程变得轻松、快捷、方便。
学校教材订购系统软件时一功能比较完善的数据管理软件，具有数据操作方便高效迅速等优点。该软件采用功能强大的数据库软件开发工具进行开发，具有很好的可移植性，可在应用范围较广windows系统等操作系统上使用。除此之外，可通过访问权限控制以及数据备份功能，确保数据的安全性。
2、业务调查
针对本系统，进行研究和调查，学校教材的订购是由教材科发起的。首先学校对出版这一年度教材的出版社进行统一的招标，招到标的出版社将会出版这一年学校所有的教材。然后由各个院系里的各个专业的负责人编写好所需各类教材信息汇总单，包括书名、作者的名
字、出版社的名字。以便直接找出所要的书籍，防止书名重复而订错教材。其次统计好需要教材的人数，然后将教材信息汇总单交给各院系负责人，再由各个院系的负责人将整个院这一年度需要的书籍的各种信息汇总单交给教材科的人员，教材科人员再把各个院系的资料汇总，将学校这一年度所需的教材汇总单据交给出版社，经由出版社印刷。
二、组织机构
三、管理职能(功能结构)
1、功能
大学在线教材图书订购系统包括以下几个功能：
(一)、订购管理模块
首先各院系选择好所要订购的书籍的信息，编写好订书单，上网查询要订购书籍的信息，对不想订购的书籍进行删除操作，查询领书单。
(二)、采购管理模块
查询各院系各个专业里缺书的情况，缺哪种类型的书籍，然后编制汇总缺书单，然后把缺少的书籍信息填进进书单中，编制汇总进书单。
(三)、销售管理模块
处理订购单据，查询进书单，将订书单和进书单进行一一核对，看看有没有漏掉应该出版的书籍，然后将运送进来的书籍进行初始化入库，书籍入库后，进行库存查询，核对进书数量是否一致。
[简单的可行性分析报告]