优秀园长述职报告

学人智库 时间:2018-01-14 我要投稿
【www.unjs.com - 学人智库】

优秀园长述职报告1

工作已经很长时间了,从我一开始当幼儿园教师到现在已经有十六个年头了,在这么些年中,我大大小小的事情经历了无数次,有令我开心也有令我恼怒的事情,不过总算是熬过来了。,在经过无数次的大风大浪之后,07年我担任了郑辇幼儿园园长。

作为一个幼儿园园长,工作责任和付出已经比一个普通的教师大多了,这就需要我不断的努力了,才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。转眼间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,形成办园特色。现总结如下:

一、努力学习,提高个人修养

我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。 在日常工作中,关心全体教师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事等,均广泛征求教师们的建议,并且幼儿园的重大开支进行政务公开,粘贴在公开栏内,接受群众监督,教师反应良好,班子全体成员在教师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推进,起到了良好的社会反响。

二、办园方向和管理机制

根据我园发展规划和本学期工作计划,我们坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,以美育建设的礼仪教育为抓手,创建 “以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。

三、队伍建设与管理

我园十分重视园风建设。我们的做法是: “提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量,少一些命令,将自己融身与教职工之中,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子,领导也必须这样对待教师,如把爱平均分给每个教师,积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中,教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性,才能逐渐形成人人为本园做贡献,人人为本园添光彩的优良园风。

四、保教工作

切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家园联系

当前,家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。

我们倡导教师要建立家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。

2、教育工作与幼儿发展

我们坚持立足一日活动,以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心,进一步增强幼儿动手操作的兴趣,给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会,孩子们在参与的过程中,主动的去思考、去实践,切实提高了多种能力。

此外,我们继续坚持开展形式多样的活动,丰富孩子的生活,让孩子真正融入社会,走进自然。使家长了解了幼儿园,感受到我们幼儿园强大的师资力量及办学力量。家长们说:“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里,我放心了安心了。”老师们在家长面前的出色表现,受到了家长及社会的一致好评。

走过激动,走过欣喜,我们深信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来充满希望和收获的一年。

在过去的一段时间里,我们即有经验又有教训,即取得了成绩,也尝试了教训。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的开始,我们大家要上下一致,把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心,全面推行细微化服务,不断提高幼儿园的知名度.培养后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼,为他们搭好发展舞台。

总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,酒店也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!

优秀园长述职报告2

各位领导,各位同仁:

今天,教育局给我们提供了一个交流的平台,让我们敞开心扉谈幼教工作,心里很激动。借此机会,诚挚地感谢教委领导对幼教工作的重视!

从事幼教工作两年多,酸、甜、苦、辣都尝遍了,没什么丰功伟绩,心得体会倒是有点,归结为一句话:“把小事做好就是了不起的成功”。

一、以人为本,稳定教师队伍。

我们深知,一个和谐、稳定、团结的团队,能够攻无不克,战无不胜。怎样使我们幼儿园的教职员工成为这样一支战无不胜的团队呢?看起来好象是大问题,其实,我们做的全都是鸡毛蒜皮的小事。

一是多交流,成为教师的知心朋友。园长既是幼儿园的管理者,同时还是教师的知心朋友,对每名教师的思想状况、知识层次,生理状况,生活情况,教学能力乃至家庭情况等等应该全面了解,而了解的最佳途径就是交流。你只有了解了,你才能在学校管理,制定制度,安排工作,处理问题等方面做到人性化,科学化,起到事半功倍的效果。每学期,我与每位教师至少有三次以上的交流,与园委会成员的交流就更多了。我想,要想稳定教师队伍,仅仅只了解他们是不够的,我们还在工作上支持,生活上照顾,生理上关心,让教师们感受到幼儿园就是一个温暖的大家庭。满足他们不同层次的需要。在同等条件下,对年轻的教师,工作上让他们挑大梁,荣誉上向他们倾斜,为他们今后的评职、晋级打基础;对那些经济上有困难的优秀老师,在给予精神鼓励的同时,也给予物质上的奖励;对于那些有特殊贡献的教师,更是让他们名利双收。学年末,让每位教师陈述一学期来的工作情况,全园教师投票评选优秀教师,激励教师更加勤奋工作。

二、优化环境,增强服务意识。

幼儿园是学龄前儿童接受教育的场所,而实质是为学龄前儿童及家长提供服务的重要场所。对幼儿的养成教育,知识培养,能力培养,必须在这个时候打下坚实的基础。

那么,怎样服好务呢?

首先,从抓环境建设入手。现在的公、私立幼儿园遍地开花,形成了激烈的竞争态势。环境的优劣,直接影响幼儿园的生存与发展。但是仅靠幼儿园的能力来改善环境,又力有不殆。为此,我们在做好本职工作的同时,积极向农场领导反映情况,说明现状,谋划发展,展望未来。想方设法争取上级的支持。去年秋,农场出资几万元,刷新幼儿园外墙,整治卫生条件,改善办园环境,使幼儿园面貌焕然一新,给幼儿及家长在视觉上一个强烈的冲击。同时,根据幼儿特点,撤掉了对幼儿存在安全隐患的水泥和铁制玩具,向武大幼儿园争取回一套大型户外塑料玩具。让孩子们玩得安全、玩得开心、学得也开心,用环境创新提升服务意识。

其次,提倡“微笑服务”。即“微笑”迎送幼儿,“微笑”对持家长,“微笑”授课。在学生和家长的眼中,教师威严而不可侵犯;教师自身也有种错误的认识:家长送孩子到幼儿园读书,教师就高他们一等。错误的认识导致工作的被动,幼教工作绝不能这样!我任园长后,每天7:30准时站在幼儿园门口,“微笑”恭迎孩子及家长。一抹微笑,迎孩子们舒心入园;一声问候,送家长们安心工作。

全园小朋友及家长的姓名,我能记个八九不离十,这看起来是不起眼的小事,但它却使我们与家长、与幼儿的心贴得更近。

第三,注重安全、卫生管理。一个安全卫生的幼儿园,能让家长们放心地把孩子交给你。安全是硬指标,来不得半点的马虎。为此,我们制定了《幼儿园安全工作条例》,每月对老师进行考核,发放安全绩效奖,并纳入教师的年度考核。对出了安全事故的教师哪怕是孩子把尿拉在裤子里,首先是批评教育,其次是在评优评先上一票否决。刚开始执行这项条例时,有些老师不理解,认为对孩子们身心有伤害的属安全事故,把尿拉到裤子里去了也属安全事故,未免小题大作。当时我说:“将心比心,假如是你的孩子,你会让他把尿拉到裤子里吗?假如我们的心再细点,工作再到位点,孩子们还会把尿拉到裤子里吗?我们只有比其它幼儿园做得更好,使家长更满意,我们的幼儿园才能够有更大的发展”。思想认识到位了,制度也得以顺利实施。

我们还每年为全园幼儿体检,建立幼儿健康档案,掌握幼儿健康状况的第一手资料。要求教师做到:对待孩子要象慈母一样关爱;教育孩子们要象严父一样严格。我们是这样要求的,教师们也是这样做的。孩子们的吃、喝、拉、撒、睡、学,他们样样挂在心上。有位家长曾感慨地说:“你们不是慈母胜似慈母,不是严父胜似严父”。

三、开展园本培训,促进教育质量的提高

要想提高教育质量,把幼儿园办出特色,不是光靠办几个特色班能实现的。我们在发展原有英语、给画、舞蹈、珠心算等特色班的同时,努力做好园本培训。这也是我们转变办园理念,增强办园特色,提升办园水平,提高教师教学能力的一项重要举措。

我们走出去,到黄陂区,到武汉大学幼儿园学习取经,博采众长,使我们的教师尽可能多地接受新的教育思想,获取新的教学方法。

我们请进来,请武大幼儿园的园长到我园作园本培训的专题讲座,请他们的教师来我园上指导课。我们的老师深有感慨地说:真是“小湾读书比不上大湾听话”啊!听了讲座和指导课,让人耳目一新,也让我们看到了差距。幼儿园工作就怕自大、自满,看得到差距就是一种进步。

每学年,我们会抓住园本培训的契机,在全园开展教研活动。不分老幼,全体参与,评出优劣,及时奖励。这样做的好处是:发现了一批学有所长,教有创新的骨干教师;通过互听、互评,总结、反思,使教师们找到了差距的所在,激励他们更加努力工作。

有付出就有会回报,我园现有区教学能手一名,区百优班主任一名,区优秀教师一名。

在坐的各位园长也许和我一样,想开设一些特色课,但教师资源的缺乏,制约了特色课的开设。我们的作法是:寻求总支支持,聘请初中的英语骨干教师到我园兼课,担任英语课的教学和指导工作。聘请小学教学功底扎实的教师到幼儿园支教,借它校之力,强我园之教。这样做的好处是:既让家长们满意,又让教师之间加强了交流,还让我园教师得到了学习和提高的机会。

其实,教育处处皆资源,只是看你如何借力发力了。

四、寓教于乐,开展丰富多彩的活动

大家都知道,幼儿教育的目标并不在于刻意追求教会幼儿能认多少个字,能做多少位加减法,能认多少个英语单词,而是在于培养幼儿园良好的“品德”“习惯”和各种“能力”。如尊老爱幼、团结互助的品质,生活习惯,学习习惯,自理能力等等。而幼儿的生理、心理特点,性格特征,决定了我们不能用“学究式”的讲解来达到目的,只能“寓教于乐”“言传身教”。因此,我们在强调教师“为人师表”的同时,还开展丰富多彩的活动,让幼儿们在潜移默化中接受养成教育的培养。

[优秀园长述职报告]