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双十一营销活动经验分享大全
“双十一”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被称为光棍节。而大型的电子商务网站一般会利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动，以提高销售额度以下是由大学网小编为大家整理的相关范文，欢迎阅读。
2016年双十一营销活动经验分享大全
1.双十一的定义和目的：
双十一价值是电商的狂欢，是一个强者恒强的战场，是一个突破自我的战场。每个店铺每个品牌参加双十一的目的都不一样，新客户、激活老客户、品牌传播、清理库存、提升占有率、这些都没用错，但是有一个东西是共同的，就是业绩的产出。
2.双十一对店铺的意义：
除了业绩，应该有2点，a.团队和能力的压力测试，通过双十一推动各个方面的筹划和准备、执行能力，能锻炼和测试出自己的团队抗压能力和运营空间。b.爆款的打造利器，很多时候很多运营都知道新品上架的时候能上一波淘抢或者聚划算能帮助新品快速的起量和点爆。但是很多人往往忽视在双十一打造爆款(11月农历年前或者下一季的爆品)，如何利用双十一的大流量做好产品的布局和策略，需要大家关注。
3.双十一的节奏是什么?
促前分成蓄水期和预热期。蓄水期尽可能让更多的新客与老客知道你的活动内容和产品信息。预告、通知、造势这3个关键词围绕在里面。预热期更多的是让新客与老客把他们知道的内容变成收藏和加入购物车。ps：购物车的转化率是收藏的1.5倍。
促中最大关键点是如何做好赛马，才能让你在活动的起始阶段就成为了最优先的品牌或店铺，否则辛苦得来的会场资源也会慢慢的消失殆尽。想做好跑马就要，最重要的就是拉动客户的消费动力，让你设置的利益点最大化。这里重点要提到的就是双十一时候的利益点到底是什么?满减?折扣?免单?红包?这常规的利益点在双十一的时候常常不能很好的驱动消费者。所以双十一需要更好的独家利益点，独家利益点的设计要根据店铺产品，店铺消费人群等等多种因素确认。
促后要注意三点，页面恢复(总结人家的，总结自己的)，做好返场准备(前提是你有这个资格)，已经最后的盘点数据。
4.双十一的目标是什么?
常常有人不知道自己的双十一目标是什么也不知道怎么去制定目标。导致双十一的目标靠拍脑袋，双十一的结果靠天收。今天推荐两种方法去测算目标。一是关注价值算法，根据店铺或者品牌在双十一前的数据和历史数据测算出你的关注价值也就是魔方里面关注人数，测算出单人关注可能产生的价值，然后得出最终的目标销售额。此方法比较适合标品大品牌。非标品比较适合用目标增长率算法，根据历史销售额乘以行业增长率和你的目标增长率得出最后的结果。具体的公式和细节比较复杂，我就不说了。大家可以有机会在一起沟通
2016年双十一营销活动经验分享大全
前期筹备：
1、预售
今年双十一的一个创举就是早在10月15号就开始预售，天猫官方并没有给出对于此次预售的具体数据，可能是因为数据并不如191亿这么好看，不过，预售为双十一前期的选品规划做出了有意义的指导，对备货，系统，仓储的效率实现了很大程度的提升，当卖家能偶清晰地知道热销产品，更快和更有信心的筹备双十一时，带来的巨大效果将是无法量化的;
2、天时
今年的双十一恰好是周末，单这一个条件就可以在同等情况下让去年的销售额翻一翻。购物的狂欢放在周末再合适不过了，当整个周末街上的人都明显减少时，我们就应该知道，多少人将近期的消费一股脑的涌向了天猫!
3、无处不在的天猫
当爷爷奶奶都打电话过来问双十一要不要买点东西时，你就知道这次天猫在广告上投入了多大的规模，算上硬广和相关资源置换，估计天猫在此次双十一至少投入了10个亿的广告，
4、预充值
今年支付宝的预充值类宣传的出现频率大大增加，从派友在相关帖子中提到的情况来看，今年支付宝预充值的比例应该是非常高的，由此带来的快捷的支付体验不仅让买家消费的欲望更加不可抑制，更是锁定了大部分想在此刻消费的人群，大大提高了支付成功率。
24小时狂欢
当2亿多用户涌向天猫，在30分钟左右的时间将10亿元人民币通过鼠标汇聚到支付宝的另一端时，你就可以知道这次注定是一个创造历史的时刻：
70分钟20亿;
8小时16分50亿!
13小时18分超过100亿!
24小时结束最终定格在，191亿。
其中，销售额破亿的商家有3家
5000万以上销售额18家;
1000万以上销售额227家;
500万，100万501家，2580家。。。
当零点过后，兴奋的香槟在不同城市的写字楼里相机迸发的时候，当淘品牌，传统品牌和国际品牌携手跳起江南style的时候，可以认为，我们已经走到了网络购物时代的深处，新的商业力量将依靠网联网崛起!
2016年双十一营销活动经验分享大全
为迎接双十一，我店举行了小型的促销活动，在公司领导的正确部署和支持下，本次活动取得了较好的成绩，并一定程度上扩大了 2688 商城在沁源的人气，但还有一定的不足。现将本次促销活动总结如下：
活动前期宣传准备工作不足，参与当天活动产品数量及品种少，进货数量少、资金有限。没有达到预期效果，对畅销产品的进货估量不足，有的产品已售完，再加上选址没有选好，我个人认为有这样好的政策，初次活动应该选择人多繁华地段，搞稍大的活动，产品明显分类、划分。在视觉和心态上给予消费者很大的冲击力，一炮打响。给我们以后的活动留下很好的借鉴。
季节性产品比较热销，有一些商品没有及时到位，导致损失了一部分销售，这是值的我们去深思和检讨的，本店在人力方面不足，也是活动没有得到充分发挥的原因，此次活动人气有了，但还是没有达到预想的效果。
销售情况
这次活动店里进货大概在一万元左右，还有以前店里不到 4000 元的存货。活动中飞科剃须刀 , 温碧泉的套盒 , 冬季的自发热用品都销售的不错 . 活动第一天的销售 1723 元，第二天销量达到 3341 元，是活动中销量最好的一天，第三天由于中午接到通知说有工商检查，下午不得不收拾了外面的帐篷，但总体还是不错的，当天的销量也达到了 2585 元。三天活动下来也有 7649 元的现场销量。
总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的工作做好，我们希望以后公司能够给予我们代购点更多帮助和支持，再加上我们的不断努力，我相信 2688 的未来会更上一层楼，成为电商中的龙头老大 。
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