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技术部门内程序员不懂产品经理的修改意思，如何处理？
程序员想的是设计一个一步到位的程序，不用反复修改
产品想的是不断优化产品，所以不断的修改得到提升
技术总监总是以我觉得不好看，我觉得跟别人不一样，我觉得可以了为由提出修改意见，忽略产品的用户体验和其他产品的关联，只考虑程序实现是否完美，产品经理应该如何开展工作。
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