最新人力资源主管笔试题分享

时间：2025-01-02 15:29:55 夏仙学人智库我要投稿

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最新人力资源主管笔试题分享（通用5套）

　　在平平淡淡的日常中，我们经常跟试题打交道，试题是学校或各主办方考核某种知识才能的标准。你所了解的试题是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的最新人力资源主管笔试题分享，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

最新人力资源主管笔试题分享（通用5套）

　　最新人力资源主管笔试题分享 1

　　1:在组织初创阶段，其薪酬构成的特点体现为

　　A.基本工资低福利高绩效奖金高

　　B.基本工资高福利低绩效奖金低

　　C.基本工资低福利低绩效奖金较高

　　D.基本工资高福利高绩效奖金低

　　2:决定财富的形式和数量的，是人力在生产过程中的( )

　　A.开发状况

　　B.管理状况

　　C.使用状况

　　D.生产状况

　　3:工资等级制度的特点是从(　　)的角度来区分劳动的差别。

　　A.劳动强度

　　B.劳动数量

　　C.劳动时间

　　D.劳动质量

　　4:我国《失业保险条例》规定，失业者失业前必须交纳一定时日的失业保险费，才具有享受失业保险待遇的条件，这体现了失业保险的

　　A.社会互济性

　　B.保障性

　　C.权利与义务一致性

　　D.普遍性

　　5:在市场经济条件下，对企业经营者的工资支付主要实行的是

　　A.计件工资制

　　B.月工资制

　　C.周工资制

　　D.年薪制

　　6:职务等级工资制属于( )

　　A.组合工资

　　B.工作工资

　　C.能力工资

　　D.职能工资

　　7:才测评最直接、最基础的功能是

　　A.甄别和评定功能

　　B.预测功能

　　C.诊断功能

　　D.反馈功能

　　8:不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的总和是

　　A.职称

　　B.职业

　　C.职级

　　D.职位

　　9:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即

　　A.按“两头小，中间大”分布

　　B.按“两头大”，“中间小”分布

　　C.按“从小到大”分布

　　D.按“从大到小”分布

　　10:列属于基本的薪酬计量形式的是( )。

　　A.年薪制

　　B.期股激励

　　C.计时薪酬制

　　D.期权激励

　　11:师傅带徒弟这种开发方式的开发主体是( )。

　　A.师傅

　　B.徒弟

　　C.学校

　　D.企业或单位

　　12:具体而言，绩效辅导的过程主要包括两方面的工作

　　A.绩效沟通与过程辅导

　　B.绩效沟通与数据收集

　　C.确定考核者与计划跟进

　　D.发现优秀绩效与激励

　　13:在组合工资制中，根据职工在全年工作中有突出贡献、成绩优异而决定的工资称为(　　)。

　　A.基础工资

　　B.年功工资

　　C.效益工资

　　D.岗位工资

　　14:根据企业文化的“三层次说”，员工的行为规范属于企业文化的

　　A.外层物质文化

　　B.中层制度文化

　　C.内层精神文化

　　D.表层行为文化

　　15:企业文化的核心是

　　A.企业形象

　　B.企业价值观

　　C.企业目标

　　D.企业制度

　　16:同一组织中不同职位的人所获薪酬与职位贡献成正比是指

　　A.外部公平

　　B.员工公平

　　C.内部公平

　　D.分配公平

　　17:我国《劳动法》调整的劳动关系是指

　　A.劳动者在社会劳动过程中形成的所有关系

　　B.劳动者与所在单位在劳动过程中发生的`关系

　　C.劳动者在个体劳动中与他人发生的关系

　　D.劳动者在家务劳动中发生的关系

　　简答题

　　18:简述劳动关系的基本内容。

　　19:试述人力资源的使用与开发的关系。

　　20:组合工资制包括哪五个部分?

　　21:简述技术等级工资制的优点及其适用范围。

　　22:名词解释:工作项目评价法

　　23:简述职务评价中要素评价法的一般做法。

　　24:名词解释:人力资源

　　25:什么是业绩挂钩支付薪酬?这种薪酬支付方式有什么优缺点?

　　最新人力资源主管笔试题分享 2

　　一、单项选择题

　　1.下面( )不属于内部招聘的方法

　　A.员工推荐 B.人才招聘会 C.发布职位公告 D.人力资源技能清单

　　2.招聘的基本程序是( )

　　①招聘准备 ② 招聘评估 ③ 招聘信息的发布 ④ 人员选拔 ⑤ 录用决策

　　A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④②

　　3.人员招聘的直接目的是( )

　　A.为企业做宣传 B.招聘最优秀的人才

　　C.为企业做人才储备 D.招聘到企业所需要的人才

　　4.工作分析的方法不包括下列哪一种( )

　　A.工作日志法 B.问卷调查法 C.观察法 D.职业倾向测试

　　5.人才招聘会较适合于招聘( )类型的人才

　　A.高层管理者 B.专业人才 C.热门人才 D.中下级人才

　　6.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用( )的方法

　　A.笔试 B.面试 C.评价中心 D.心理测验

　　7.影响招聘效果的外部因素之一是 ( )

　　A.企业的知名度 B.企业文化 C.外部劳动力市场供求状况 D.企业的发展阶段

　　8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( )

　　A. 人力资源成本预算的角度

　　B.所需人员学历的高低

　　C.部门工作任务的分配、人员配置的情况

　　D.申请对象的薪酬水平

　　9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金( )

　　A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资

　　B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资

　　C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资

　　D.不需支付补偿金

　　10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的`规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过( )日

　　A.15 B.30 C.60 D.6个月

　　二、多项选择题

　　1.根据人员来源渠道不同，招聘分为( )几种

　　A.内部招聘 B.员工推荐 C.外部招聘 D.猎头公司

　　2.招聘的基本原则是( )

　　A. 能级对应 B.因岗择人 C.公平公正 D.协调互补

　　3.招聘工作的基础和前提是( )

　　A.工作分析 B.制订招聘计划 C.制定招聘策略 D.人力资源规划

　　4.面试考官的人员一般由( )组成

　　A.人力资源部员工 B.用人部门主管 C.独立评选人 D.高校教师

　　5.编制笔试题目应遵循( )原则

　　A.区分度明显 B.信度高 C.效度大 D.实用性强

　　6.按照面试官人数，面试可以分为( )几种

　　A.个人面试 B.集体面试 C.压力面试 D.行为描述性面试

　　7.工作分析信息的主要来源是( )

　　A.岗位任职者提供的信息 B.工作分析人员到工作岗位的现场观察

　　C.任职者直接领导提供的信息 D.工作分析者根据相关信息得出的结论

　　8.与外部招聘相比，内部招聘的优点有( )

　　A.为企业注入新鲜的血液，吸收新观念 B.员工能较快地适应新工作

　　C.提高员工的忠诚度 D.招聘成本较高

　　9.人员甄选录用计划的内容主要包括( )

　　A.录用人数 B.录用标准 C.录用对象 D.录用费用预算

　　10.劳动合同的主要内容有( )

　　A.劳动合同期限和工作内容 B.劳动保护和劳动条件

　　C.劳动报酬和劳动纪律 D.劳动合同终止的条件

　　E.违反劳动合同的责任

　　三、简答题

　　1、请写出公司的招聘流程(15分)。

　　2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。

　　3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。

　　最新人力资源主管笔试题分享 3

　　一、单项选择题（每题2分，每小题只有一个最恰当的答案）

　　1、（）是企业职能战略中的核心战略。

　　（A）市场营销战略（B）供应管理战略

　　（C）技术开发战略（D）人力资源管理战略

　　2、在应聘人数较多的情况下为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用（）。

　　（A）笔试（B）面试

　　（C）评价中心（D）心理测验

　　3、影响招聘结果的外部因素之一是（）。

　　（A）企业知名度（B）企业文化

　　（C）外部劳动力市场供求状况（D）企业的发展阶段

　　4、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

　　（A）职业生涯发展（B）职业生涯发展评估

　　（C）对离职原因调研（D）工作与职业生涯的调试

　　5、企业绩效管理诊断的内容不包括（）。

　　（A）绩效管理制度需要做哪些修改调整

　　（B）各绩效子系统间相互配合协调的情况

　　（C）绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理（D）绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

　　6、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。

　　（A）财务、客户、内部流程、学习与成长

　　（B）财务、美誉度、内部流程、适应能力

　　（C）战略、客户、内部流程、学习与成长

　　（D）战略、美誉度、内部流程、适应能力

　　7、关于平衡记分卡，正确的说法是（）。

　　（A）各指标要求能够准确量化

　　（B）最终要落实到内部流程的改善

　　（C）使财务指标与非财务指标达到平衡

　　（D）与外部评价相比，企业更应看重内部评价

　　8、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

　　（A）工会代表（B）企业外专家

　　（C）企业的技术人员（D）企业的中高层管理人员

　　9、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

　　（A）内部一致性（B）薪酬体系管理

　　（C）外部竞争力（D）员工的贡献率战略

　　10、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。

　　（A）1个月（B）2个月

　　（C）3个月（D）4个月

　　二、多项选择题（每题4分。每题有多个答案正确，错选、少选、多选，均不得分）

　　1、与外部招聘相比内部招聘的优点有（）。

　　（A）为企业注入新鲜血液，吸收新观念（B）员工能较快地适应新工作

　　（C）提高员工的忠诚度（D）招聘成本较高

　　（E）确定关键绩效指标时必须有成本要求

　　2、企业要成功运用平衡计分卡，需具备的条件包括（）。

　　（A）财务制度比较健全（B）岗位权责划分科学合理

　　（C）战略目标能层层分解（D）企业内部信息沟通平台较完备

　　（E）财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果关系

　　3、属于长期激励工资制度的是（）。

　　（A）超额绩效奖金（B）股票期权

　　（C）员工持股计划（D）期股制度

　　（E）经营者年薪制

　　4、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（）的要求。

　　（A）提高企业的经济效益（B）有助于员工团结协作

　　（C）发挥员工的劳动潜能（D）提高员工的'生活水平

　　（E）吸引高效合格劳动力

　　5、只要劳动者提出或同意续订、订立劳动合同时，用人单位应当订立无固定期限劳动合同的情形有（）。

　　（A）劳动者在该用人单位连续工作满10年的

　　（B）劳动者连续订立两次固定期限劳动合同的

　　（C）劳动者试用期已满，且达到录用条件要求

　　（D）用人单位自用工之日起满1年不与劳动者订立书面劳动合同的

　　（E）国企改制重新订立劳动合同，劳动者距法定退休年龄不足10年的

　　三、简答题

　　1、什么是文件筐测验？（10分）

　　2、什么是结构化面试？（10分）

　　3、请写出培训成果评估的四个层次？（10分）

　　4、工作岗位轮换有哪些益处？（10分）

　　5、请结合以往工作经历简述出招聘步骤或简画招聘流程图？（10分）

　　6、请谈谈培训结果的运用？（10分）

　　最新人力资源主管笔试题分享 4

　　一、单项选择题

　　1．战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。

　　A.出现了专门的人力资源管理部门

　　B．人作为资源对组织而言越来越重要

　　C．将人力资源管理与企业战略联系起来

　　D．确保人力资源能够满足企业发展需要

　　2．人力资本理论认为( )。

　　A.企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大

　　B．组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源

　　C．一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果

　　D．对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高

　　3．从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理( )。

　　A.是培训与技能开发的推动者

　　B．是企业经营的战略合作伙伴

　　C．要了解并尽可能满足员工的需求

　　D．是构建人力资源管理各项基础工作的专家

　　4．( )属于人力资源管理的战略性职能。

　　A．提升员工职业生活质量 B．实施企业短期年度计划

　　C．支持企业生产经营活动 D．提升人力资源的竞争优势

　　5．战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的( )。

　　A．目标性 B．全局性 C．计划性 D．纲领性

　　6．( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

　　A.总体战略 B．业务战略 C．职能战略 D．竞争策略

　　7．( )是涉及公司各个职能部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

　　A.总体战略 B．业务战略 C．职能战略 D．公司策略

　　8．技术开发型的企业发展战略是( )。

　　A．自下而上推动 B．中短期发展战略

　　C．以团队为中心 D．采用外延扩大再生产的发展模式

　　9．一般而言，采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

　　A．吸引策略 B．投资策略 C．参与策略 D．创新策略

　　10.高新技术孵化器更适合以( )为主。

　　A．家族式企业文化 B．发展式企业文化

　　C．市场式企业文化 D．官僚式企业文化

　　11.在( )的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

　　A.劳动力需求大于供给 B．劳动者充分获得招聘信息

　　C．劳动法律体系日渐完善 D．经济发展减缓、失业率增加

　　12.( )的企业适合采取进攻型战略。

　　A．所处行业发展良好，自身实力较强 B．所处行业发展良好，自身实力较弱

　　C．所处行业开始衰退，自身实力较强 D．所处行业开始衰退，自身实力较弱

　　13.企业集团是以( )为主要联结纽带。

　　A．产权 B．命令链

　　C．母子公司 D．职权和职能

　　14.契约式垄断销售联合体又可以称为( )。

　　A.卡特尔(Cartel) B．辛迪加(Syndicat)

　　C．托拉斯(Trust) D．康采恩(Konzern或Concern)

　　15.( )实质上只有一个法人企业。

　　A．卡特尔 B．辛迪加 C．托拉斯 D．康采恩

　　16.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是( )

　　这四个层级。①集团公司 ②控股子公司 ③参股企业④关联协作企业

　　A.①③②④ B.④②①③ C.①②③④ D.②③①④

　　17.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业各领域，这是企业集团

　　的( )优势。

　　A.垄断 B．规模经济

　　C．无形资产 D．迅速扩大组织规模

　　18.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。

　　A.“垄断”优势 B．无形资产优势

　　C．规模经济优势 D．分工协作优势

　　19.对于产权结构的表述不正确的是( )。

　　A.产权结构的性质可以决定企业法人治理结构的性质

　　B．产权结构也可以理解为企业所有者的结构

　　C．产权结构就是企业股东的组成结构

　　D．产权结构就是法人股东内部的结构

　　20.对股东大会理解有误的一项是( )。

　　A．股东大会能够使股东的意愿得到自主表达

　　B．股东大会受各国的公司法规定，一般是公司最高的权力机构

　　C．股东大会为非常设机构

　　D．股东大会的权力由被选举的董事会及其成员行使

　　二、多项选择题

　　1．下列说法正确的是( )。

　　A.战略是策略的上位概念

　　B．战略是根据形势发展变化而制定的行动计划

　　C．战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念

　　D．战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求

　　E．战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源

　　2．( )属于泰勒的观点。

　　A.非正式组织 B．人际关系学说 C．坚持例外原则

　　D．构建激励性工资报酬制度

　　E．训练工人掌握标准化的操作方法

　　3．( )属于行为科学理论的研究成果。

　　A.强化理论 B．精细化劳动分工 C．需要层次理论

　　D．时间与动作研究 E．团队动力学理论

　　4．下列属于行为科学理论研究的是( )。

　　A.期望理论 B．双因素理论 C．成就需要理论

　　D．需要层次理论 E．科学管理理论

　　5．在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段，下列说法正确的是( )。

　　A.出现了专职的人事管理部门

　　B．企业人事管理制度体系日趋完善

　　C．人力资源管理在企业中已经上升到主导地位

　　D．企业雇主开始接受了人力资源开发的新概念

　　E．各级直线主管也须对组织中的人力资源管理活动全面负责

　　6．关于人力资源管理职能，下列说法正确的有( )。

　　A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划

　　B．战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能

　　C．战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点

　　D．随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强

　　E．人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的.变化

　　7．( )属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。

　　A.目标性 B．全局性 C．计划性

　　D．长远性 E．应变性

　　8．对于企业战略的特点表述正确的是( )。

　　A.企业目标是获利程度、产出能力、竞争地位、技术水平、员工发展、社会责任六大要素综合平衡的结果

　　B．研究企业生存发展的，带有全局性的指导规律，是企业战略管理学的任务

　　C．目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性是相对稳定的企业战略属性

　　D．企业的战略管理要应对“例外的特殊问题”，就应提高对应变性、竞争性和风险抵御能力的重视

　　E．风险性是企业战略属性中唯一动态的、随机可变的，即“例外的特殊问题”

　　9．采取投资策略的企业的管理特点包括( )。

　　A.重视人才储备

　　B．员工参与管理

　　C．企业与员工建立长期工作关系

　　D．依靠工资、奖金维持员工的积极性

　　E．重视发挥管理人员和技术人员的作用

　　10.( )属于企业的硬文化。

　　A.技术设备 B．员工行为规范 C．企业员工的群体意识

　　D．工作地配置水平 E．产品造型、外观和质量

　　最新人力资源主管笔试题分享 5

　　1、以下关于人力资本投资的表述，不正确的是（）

　　A、投资主体可以是国家或个人

　　B、投资对象是人

　　C、投资直接提高人的劳动生产能力

　　D、是一种非生产性投资

　　答案：D

　　解析：

　　（1）人力资本投资首先需要确定投资者，即投资主体。投资者可以是国家（中央、地方政府）、事业单位、企业、社会团体、也可以是家庭、个人等。

　　（2）人力资本投资的对象是人，一般为投资主体所辖范围的人。

　　(3)人力资本投资直接改善、提高或增加人的劳动能力，即人进行劳动所必须的智力、知识、技能和本能。

　　2、职业教育不包括（）

　　A、就业前的职业教育

　　B、农村职业技术教育

　　C、就业后的职业教育

　　D、城市职业技术教育

　　答案：D

　　解析：职业教育包括就业前的职业教育、就业后的职业教育和农村职业技术教育。

　　3、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与（）

　　A、战术计划

　　B、组织规划

　　C、人员计划

　　D、费用计划

　　答案：A

　　解析：人力资源规划的概念有广义和狭义之分，广义的人力资源规划是企业所有各类各种人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划（即具体的实施计划）的统一。

　　4、事业部结构所具有的优势不包括（）

　　A、有助于增强职业部主管的责任感，提高企业适应能力

　　B、是企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置

　　C、有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题

　　D、经验责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩

　　答案：B

　　解析：事业部制结构的优势：权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力于外部环境的研究，制订长远的、全局性的.发展战略规划，使其成为强有力的决策中心；各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定，能自主处理各种日常工作，有助于增强事业部管理者的责任感，发挥他们搞好经营管理活动的主动性创造性，提高企业的适应能力。各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点迥异的事业部，形成大型联合企业。各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。

　　5、（）为企业员工的考核、晋升提供了依据

　　A、工作岗位分析

　　B、工作岗位设计

　　C、人员流动统计

　　D、人员需求计划

　　答案：A

　　解析：工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。

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