先介绍一下为何选择投简历到玛氏。
回国后某天，和一帮汇丰的TMC同事约了饭局。席间，Tommy大叔谈起很多从gltc离职的，都去了玛氏。于是留了个心眼。
回去后在51job找到了玛氏的一个JD，看了下还挺合适的。刚好Petrel姐就是从箭牌出来的，于是顺理成章的就让她帮忙内推了。
2.25开始内推，Petrel姐把来往的邮件都bcc了一份给我，因此可以看到整个推荐过程是如何进行的。不过玛氏HR的工作效率不敢恭维，2.25内推，3月中收过HR的一个电话，聊了30分钟左右，最后10分钟还是全程英文的，当时觉得玛氏的HR小妹妹英文还不错。之后约了下周会有技术的同事继续联系我，然后...然后直到4.9才重新收到另外一个HR的邮件，电话后约了4.19上公司面试。
两天后(4.11)又有技术部的人，一男一女，电话聊了30分钟，算是被初步技术摸底。问的是一些很初级的spring+hibernate框架知识。我很老实的告诉他们，spring没在生产环境下用过，不过类似的IoC技术，在汇丰很多系统的框架中都有涉及，自己也用过不少。至于hibernate，08年之后就没再碰过，而且自己在汇丰做过的系统，都没有用这个的，都是直接用JDBC。
当时MM还问了我对transcation的理解，原话是“你有没有用过transaction”。一听就知道MM没啥经验，这么初级的概念，一个10+yr的J2EE candidate，怎么可能没用过?更好的问法，应该是“以你的经验，你对transaction是怎么理解的”。加个“以你经验”，整个问题马上就显得高深很多。有没有(yes or no)，是封闭式问题;而怎样(how)是开放式问题。要想知道对方更多的信息，当然要问开放式问题了。
到此为止，玛氏给我的印象，只是一般(甚至偏负面，从2.25到4.19，足足7周，让我一度认为自己的case已经跟丢了。这样低效率/混乱的公司，不去也罢)。不过4.19上公司面试后，印象极大改观。
根据之前邮件的约定，19号早上8点半到公司，然后HR会有30分钟时间介绍公司。我8:25到玛氏，和HR简单见面后，被安排在门厅等其他candidate。大概8:40左右人才到齐，连我一共4个。
HR带我们逛了公司一圈。期间发现玛氏的椅子都是Herman Miller Aeron Chair，这货最便宜也要6K多人仔，除了财大气粗的外资，一般公司还真消费不起(就现在所知，只有glt和玛氏花得起这个钱)。另外就是公司有很多个会议室(粗略数了一下，大约10个)，各会议室都以亚太区的一些城市名命名，比如Beijing，Kuala Lumpur，Auckland，Malila等。按人均计算，会议室的比例非常高，由此可见玛氏IT的沟通交流上的要求要比汇丰高很多。
最后逛完了，就在最大的一个会议室简单介绍了一下今天面试的流程。主要分为3轮：
1. case study。各人独立完成一个相同的case，需要分析cause及给出solution，最后还要做presentation。60分钟分析+10分钟present。2. panel interview。给出一个case，所有candidate参与讨论，得出结论后，由其中一人负责present。整个过程，6位面试官在旁边观察，不回答任何问题。在present阶段，所有candidate还要接受面试官的提问。(60分钟)3. 第一轮的presentation+分组interview(60分钟)
虽然玛氏没有要我们签保密协议，但具体的面试内容，还是不宜公开。重要的不是结论，而是过程。
玛氏的前两轮面试，是我经历过的所有公司中，最有趣，也是最有特色的。由头到尾，没有人告诉你什么是正确或错误的，都是一些开放性的问题，由你来找答案，并由你来解释为何这样思考。如果某些情况出现变化，还有没有更好的解决办法。
这样形式的面试，对面试官和candidate的要求都很高，所以成本一定会很高。别的不说，光是英语，对candidate的要求就非常高。难怪在第一次和HR电话面试时，MM会和我谈上10分钟的英语，其实这是对我英语能力的摸底，看看我是否够资格参与总公司的面试。如果英语不过硬，估计这轮就被筛下去了。
前两轮过后，已经到了饭点。玛氏管饭，于是我们4个candidate在吃饭时简单交流了一下。我们都觉得有点奇怪，大家应聘的虽然不是同一个职位(一个SAP，两个BA，还有一个忘了)，但都是和技术相关的。但为何与技术相关的，都要考这些个题目?其他3人都是80后，最老的是82年的;就我一个70后，顿时觉得自己好老...
我是到了第三轮面试的最后10分钟，才彻底明白为啥要这么高要求的面试，花这么大的功夫去招一个人。
我原先应聘的是AP Selling Team Business Analyst Z8，后来玛氏觉得我的background更适合放到Customer Solution Team，但具体职位名称直到现在我还不知道是啥(现在看来，估计是consultant一类)。后来了解到，这个位置要干的活，是直接面对客户的。一方面要收客户的需求，然后在很短的时间内给出proposal，还要present给他们，说服他们接受;另一方面，要自己一个人做solution(因为最后10分钟里，玛氏的一位高层，我未来line manager的manager，直接告诉我，我没有人带，只有自己一个人干活)，design，develop，test都是自己做。当然，最后的release由另外的team负责。
所以够资格接这个活的人，除了深厚的技术功底外，还要有很强的communication/presentation skills & ability，英语书写和口语的能力一定要很好(面对的是整个亚太区的客户，工作语言只能是英语)。符合这样要求的人，真的不多。
最后被问价时，看来是被老谋深算的高层摆了一道。他没有直接问我要价多少，而是问我上一份工作的年收入多少。我2011年离开gltc时，年薪(基本工资+五险一金+allowance+doa)大概是25万;而2012年离开gltm时，年薪转为人仔的话是33万。我当时很老实的先说在gltc的年薪是25万左右，还没来得及说gltm的工资，就被高层打断，说了些诸如出差补贴不能算入常规收入，当年他在新加坡也外派工作了两年，也有出国补贴。我马上解释其实在汇丰，这部分收入是通常是当作常规收入来计算的，因为做到TL这个级别，经常出差去HK是家常便饭，这个在入职的时候已经说清楚的。他马上接着问，那你现在就是要求年薪25万了?被高层这一打岔，我也迷迷糊糊地答应了这个数字。
后来在回家的路上，总觉得有地方不对头。想来想去的，估计就是这个地方了。数字多少老实说并不是太重要，主要是觉得可能自己从心底里也是认同自己在gltm拿33万年薪，是有一个照顾外劳的成分在内，所以在国内的话，是拿不到这个数字的。但25万和33万之间，还是有不少空间是可以争取的，尤其是这份工作对个人能力的要求很高，以自己的竞争力，是大有谈判余地的。
呵呵，事实证明，自己在讲价方面，无论作为买方或者卖方，都不是一个高手。还是没有足够重视金钱啊...