面试测评工具

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如何根据不同职位选择测评方法

测评的准确性取决于方法的多样性及其与职位的匹配程度。所以测评时首先应该确定职位的要求，包括知识、经验、能力、性格、动机、智力等，不同评估维度，选择更有针对性的工具和方法，简单、级别低的职位，重点考核经验和知识，基本用测试、实操和面试就可;复杂、高级的职位，关键考核能力，性格，动机，智力等冰上下面的，需要综合不同的工具(比如采用评鉴中心的方式)，以提高准确性：

1)知识：应聘表、测试、面试、背景调查，案例分析，比如对一些技术人员，可以让部门经理出一些技术题目对他们进行考试。

2)经验：应聘表、、实际操作、面试、背景调查、案例分析。

3)性格：性格问卷、笔迹、面相、面试、情景模拟

4)动机：性格问卷、应聘表、面试、背景调查

5)智力：认知测试

6)能力

-分析、判断、学习:认知测试、案例分析

-沟通、协调、合作、影响：小组活动、角色演练

-领导能力：角色演练、小组活动

-战略思维：案例分析、角色演练

-计划组织：文件筐、小组活动

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