忠诚大于能力心得体会

学人智库 时间:2018-01-16 我要投稿
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忠诚是一种能力,这点我认识的还不足,以前一直以为忠诚是一种人的品德!本文是大学网unjs.com小编精心收集的忠诚大于能力个人心得体会,仅供参考!

忠诚大于能力心得体会

大家都知道,作为一名合格的企业员工,能力——诸如协调能力、解决问题的能力、组织能力等等都很重要,但是我认为忠诚更重要,忠诚胜于能力,忠诚是一切能力的核心与统帅。没有了忠诚,一切的能力也就失去了用武之地。但在理解忠诚这个问题上,往往存在着一个误区:把假忠诚当成忠诚,将两者混为一谈。

假忠诚指的是这样一种忠诚,他们不认同企业的文化,工作对他们来说只是一种赚钱的工具,他们体会不到工作的乐趣,感受不到工作所带来的成就感。所以在工作中就人云亦云,上司说什么就是什么,唯唯诺诺,如果说上司说1+1=3,那么他就绝对不会说1+1=2。绝对的听从上司的话,哪怕是上司做了一个极其错误的决定,还要在那歌功颂德,大呼上司的英明与伟大。假忠诚最直接的表现就是拍马屁,通过花言巧语来骗取上司的信任,用各种华丽的辞藻来掩饰自己的无能与懒惰。

真正的忠诚,是要能融入企业的文化当中,把企业当做是自己的家。不只是对老板忠诚,作为一名企业的员工,要具有企业主人翁的精神,你是靠企业来养家糊口,你是靠企业这个平台来发展自己,体现自己的价值的。所以要把企业当做是自己的家一样的看待,那么就要忠诚于企业,忠诚于同事,忠诚于下属,忠诚于每一个人。

其实识别忠诚最简单的方法就是看你是用嘴来说话,还是用行动来说话,要是用嘴来说话,光说不练,靠拍马屁,靠奉迎来体现自己。那就是假忠诚,要是用行动来证明,用业绩来说话,那就是真的忠诚。

忠诚大于能力心得体会

能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。

忠诚大于能力心得体会

夏部长的欢送会已经过去十几天拉,但还是决定上来写这篇博文,因为这句话在我的大脑里萦绕好些天拉--忠诚大于能力!

2009年的4月1日,慈祥的夏部长便光荣退休,要离开控股公司,在3月的最后一个星期的周五,全体财务部的同事在尚厨宴会厅聚餐,来欢送这位值得我们每一个人尊敬的领导的离开!

夏部长,是一个让人感到温暖的人,慈眉善目,一个可以让人轻易敞开心扉去述说内心世界的人!

和夏部长可以算得上是忘年交拉,在漓江的游船上,我们的倾心交谈,让我把身边的这个领导当成了朋友,又或是父亲,我不是一个轻易会述说自己成长经历的人,然夏部的平易近人却让我说出拉自己求学成长的经历!

尽管在欢送会上和夏部没有太多的交谈,尽管标题上那句在我心头萦绕多天的话不是夏部告诉我的,尽管在工作中,他不是我的分管部领导,在工作中没有太多的交集,但是每每想起他,我的心都会觉得很温暖!

忠诚大于能力心得体会

最近,我看了《忠诚胜于能力》这本书,我觉得这本书些的很实际,很有价值,它不近把一个理念带给我们,还让我明白了忠诚的更深的含义-------忠诚胜于能力。

这本书通过世界上最优秀的部队之一--美国海军陆战队的真实事迹娓娓道来,并通过大量来自此部队的例子,详细阐述了‘为什么忠诚胜于能力?’和怎样培养自己的‘忠诚品德’。

首先,忠诚是一种能力,这点我认识的还不足,以前一直以为忠诚是一种人的品德,通过作者的讲解,现在完全同意作者的看法,因为忠诚是其他所有能力的核心和统帅,如果没有对老板、对公司的忠诚,其他的能力就失去了用武之地。

忠诚是一种责任,一种义务,应该不谈条件,不讲回报。虽然是这样,但作者还是提到,忠诚的最大受益人将会是自己。同时,作者的另一个观点也不容忽视:忠诚绝对不是愚忠。忠诚的前提是你所忠诚的对象值得你忠诚,对职业的忠诚,做出出色的工作才是最杰出的“效忠”。而且,忠诚也不应该成为掩盖自己无能的借口。

我学习并吸收了这些观点以后,更加渴望的知道怎么样才算忠诚,怎么样才算得到忠诚。接下来作者就详细讲述了如何去做,我个人觉得受益匪浅。比如

1、与上司同舟同济,最大可能的分担老板的压力,和老板一道,共担风雨。

2、与公司共成长,不要频繁的跳槽。这是一种忠诚的表现,但我个人觉得,不跳槽的人,也不一定就是忠诚,也有不少把公司看成养老的地方,这需要老板识别。

另外,如果员工对上司、对公司都做到了忠心耿耿,但很长时间就是得不到信任,我想员工的忠诚度会下降,甚至离开。

3、不给自己找借口,在工作中树立个人品牌,为了荣誉而工作,想老板一样热爱公司,也有助于培养自己忠诚的能力。就是主动做得更多,承担更多;就是自动自发,最完美地担负起自己的职责。

4、履行职责是最大的忠诚,甚至用生命去执行。其中关于团队的组建,个人认为作者讲的非常的到位。多人核心控制型,三人平衡型,两人亲密朋友型。这些团队类型,当指派任务是,老板可以根据任务类型与下属能力,组建最忠诚的团队。

最后,真诚的感谢领导给我们读这本书。这是一本不可多得的读本。作为ACA普通管理者,一定会本着忠诚的原则,带领好团队一起,以最大的责任心去做最完美的工作,分担上司的任务,一起与公司共成长!