怎样积累经验提高领导艺术心得体会

经验心得 时间:2018-12-24 我要投稿
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  随着时代的发展和社会的进步,工商部门的地位和职能越来越高、越来越重要,这就要求我们基层领导干部不断提高自身素质和领导艺术、不断总结工作经验、修正工作方法,才能适应新的发展要求,如何进一步积累经验提高领导艺术,本人谈几点粗浅认识:

  经验是指人从社会实践中得来的知识或技能,可分成直接经验和间接经验,现代社会知识、技能越来越丰富,知识和更新周期很快。积累经验的渠道,主要是靠接受间接经验入手,书本知识是前人或他人经验的书面形式,还有他人的视听形式如听报告、参观。个人的生命、时间、实践机会有限,不可能都靠直接经验取得知识,关键在于学习,然后通过自己的实践,将间接经验尽可能多地转化成直接经验。学习——工作——总结,这是积累经验的必由之路,如开展的阳光定费、阳光理财、民主合议、“三官制”的推行等,都是由学习——工作——总结的全过程。

  领导工作的基本职责是根据党和国家的方针政策,组织和依靠群众完成既定的目标任务,领导干部除具备必要的政治素质,业务素质外,还应注重工作方法、工作艺术的培养:

  1、注重提高统筹驾驭工作的本领。领导干部统筹驾驭工作能力并非与生俱来,而是要经过多方面的培养和锻炼逐步形成,具体包括:一是要善于学习,向书本学,向实践学,向身边的人学,拓宽思维、开阔眼界、汲取经验、掌握领导方法和艺术,提高观察、预见、谋划、决策的能力。二是砺练品行,做到心正、身正、公正。“心正”即想问题没有私心,善于听取意见和建议。“身正”就要率先垂范。“公心”即按章办事,一视同仁,只有取信于民,工作才有力度。三是注重德与才的辩正统一,两者相辅相存,缺一不可。因此领导干部要善于审视自己,取长补短,即要培养自己高度的道德情操,又要具备过人的才干,才能带动影响他人,统筹驾驭工作。

  2、注重正职与副职关系的和谐发展,正副关系的和谐与否,对提高领导班子的战斗力,带领干部完成任务至关重国,我作为副职在工作中正确的趋向应该是:

  (1)服从正职指挥。

  (2)强化绿叶意识,副职正确对待分工的不同现状,强化绿叶意识,一切从工作出发积极配合工作。

  (3)作好分管工作,不越位,工作出现矛盾和难题出谋划策,清楚地把握自已的位置,努力做到积极补位不越位。

  (4)工作要大胆,敢干善管,勇于负责。

  3、注重提高广阔的胸怀,领导干部只有广阔的胸怀,才能容纳各种意见,建议、批评,以妥善的行为对待各种不同见解的人,在锤炼培养过程中应做到,一是积极参加各种有益活动,增强同志间的相互信任。二是增强相关心理知识的学习。三是善于在实践中锤炼自己,并注重及时总结实践经验,此外,要怀有感恩之心,以平和的心态对待不如意的情况,珍惜现有工作岗位,促使本单位中每名成员的个性得到充分表现和健康发展。

  二○xx年二月二十八日