员工借长期请假求辞退怎么处理

员工借长期请假求辞退怎么处理

员工借长期请假求辞退，怎么处理

我们是广州的一家热水器生产企业，公司有一名工龄13年的模具工程师老张，有一回在工作中因为与主管意见不合，两个人大吵一架，老张从那以后就开始请病假，今天腰疼明天腿疼，难得的是每次都有正规医院出具的诊断书，符合公司的请假制度要求，就这样一直休了9个月，期间工资一直按全额的60％发放。我们经过研究，不允许他继续休息，让他上班做模具指导工作，不需要动手，只是动嘴就可以了，老张还是不同意，说自己没有恢复好，不能回公司上班，我们分析，他就是想耗到公司辞退他，以便得到一笔补偿金。

我想请问：面对这样的请长假求辞退的员工，应该怎么样处理为好？

医疗期满，让员工去做劳动能力鉴定啊！不过员工一定不愿去，他是一位倔强、有个性的员工。对他的处理，不是针对一个人的问题，全厂职工都盯着呢，大家都在考量我们HR对法律法规的掌握与运用程度，并在探究着我们公司的底线。所以，无论如何，我们要慎重对待这件事，公平、公正而干脆利落。

事件关键环节：员工与主管意见不合而大吵——员工休病假九个月——病假到期不愿上班——怀疑是想寻求公司的补偿金。

针对环节一：贻误战机。员工与主管意见不合究竟是为公还是为私？究竟谁的意见更有效？员工为此而抱病不来是因为心受伤还是因为面子过不去？九个月公司都未了解员工的`心病而放纵员工无端请病假为其他员工开辟了效仿的先河。医疗期期间，厂方应该就吵架事由进行分析化解矛盾，以解铃还需系铃人的方法来促成双方的沟通进而合作。但是为时已晚，矛盾已成固疾顽症。

针对环节二：纵容“犯罪”。病假九个月！一个腰疼腿疼能休九个月，就算是工伤出现的腰腿部和骨盆骨折最多也是6个月。所谓病假程序合法，那要看公司的病假程序流程是不是有漏洞可钻？一个假条就算病假？有没有检验单据与检验报告，是不是三级甲等医院的有效证明，有没有费用单据？公司有没有核实病情？这种种做法，都在证明公司在纵容“犯罪”。

针对环节三：战术指挥，做劳动能力鉴定。医疗期满，安排做指导工作都不愿意，看来公司伤其心很深。如果已经产生不可化解的矛盾，那么可以做劳动能力鉴定。下文本通知其与什么时间什么地方由公司谁陪同去做劳动能力鉴定，并送达家中有人签收。如果不去，再请假是不给予批准的！那么就此不来上岗视为旷工对待。

针对环节四：正面交锋，化积怨解怒气。补偿金说要就要吗？怀疑就一定是确认吗？首先，与员工正面沟通过没有？有没有正视员工的心底想法，有没有对这九个月来公司的不闻不问做过检讨与进一步的缓和。到哪里打工不是打

工，何况这家公司已经积累了这么长的经验与基础，也有其稳定与发展的优势。公司需要有技术与其一同发展的人才，骨干力量公司会重用的。从其休假九个月可以看出公司对其的关爱，调岗让其做师傅看出公司对其的重视。给员工泄愤的场合与机会，积怨太长时间了，需要消一消。

更何况，公司在对于旷工的制度属于严重违纪上是否有明确的定义。如果有的话，员工一分钱的赔偿都没有的。让员工了解政策，对已对彼都尽数知悉。

最终：与公司化干戈为玉帛，让真正的能人在公司得以重用，让其主动承担起来，在公司焕发活力；要么，劝其主动离职，不要耗费生命的大好时光，在精神与物质上损失太多。

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