读“团队精神”有感

时间:2021-11-03 10:04:37 资料 我要投稿

读“团队精神”有感

如何打造虎狼之师

——读“团队精神”有感

最近,读了李慧波女士的《团队精神——企业真正的核心竞争力》一书,感触颇深,现简单的感慨如下:

一、团队精神的重要性

当今社会是一个竞争异常激烈的社会,任何企业生存和发展都需要有最核心的竞争力!那么什么是核心竞争力呢?著名的成功学学者张维迎教授就说过,企业的核心竞争力具有五大特征:偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉。纵观所有,只有团队精神,才具备以上五大特征,才是企业真正的核心竞争力!

团队的行动速度有多快,并不取决于团队中走的最快的那个人,而是走的最慢的那个人。正如我们所熟知的“木桶原理”一样,一个木桶的容量多少是由木桶中最短的那块木板的长度决定的。因此,我们要想提高一个团队的整体战斗力,就必须要求这个团队具有团队精神,能够团结一心、取长补短、协同作战,具有同呼吸、共进退的向心力和凝聚力!

既然团队精神如此重要,那么,怎么样才能把我们的团队打造成一个“既有虎一样的个人,又是狼一样团队”的“虎狼之师”,让我们的团队具备这种核心竞争力呢?

二、如何培养团队精神

我认为,培养一个企业的团队精神,应该从以下几个方面着手。

1、有效沟通,树立共同的“愿景”。拥有“愿景”的公司被称之为“高瞻远瞩型的公司”。“愿景”是一种描绘组织目的、使命和核心价值理念浓缩的“企业蓝图”,是企业最终实现的终极图景。共同的愿景与目标是一个杰出团队的显著特征,是企业成功的重要因素之一。纵观当今,每个成功的企业都有一个共同的“愿景”,如:联想集团,未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想;惠普公司,为人类的幸福和发展做出技术贡献;沃尔沃公司,给普通的老百姓提供机会,使他们能够买到与富人一样的东西,等,而我们九州通的“愿景”就是:做中国医药商业的领航者!只有建立一个宏伟、远大的目标,并且通过有效的沟通,使团队中所有成员都达成共识,团队才能具备向心力和凝聚力,大家才会心往一处想,劲朝一处使,通过不断的学习、协作、创新、竞争等一系列过程,最终实现共同的愿景。

2、各就其位,各得其所,各尽其责。我们都知道刘邦和项羽争霸天下的故事,刘邦所在的刘氏集团与项羽所在的项氏集团实力对比,明显处于弱势,但是最终能够战胜后者,取得成功,这是什么原因呢?刘邦在建国后的一次庆功会上,曾向群臣解释说:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房(张良);镇国家,抚百姓,给粮饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也,项羽有一范增而不能用,此所以为吾擒也。”可见刘氏集团之所以能战胜项氏集团,是因为刘氏集团中,刘邦、张良、萧何和韩信每个人都能够各就其位、各得其所、各尽其责,每个人的才能才能够适得其用,并超常发挥!可见,只要把团队中的每个人

都放在正确的岗位上,就可以充分激发每个人的潜能,发挥每个人的作用,把人人都变成如“兴汉三杰”样的“猛虎”,打造出真正的“虎狼之师”!

3、“民主”与“统一”并重,充分激发大家的创新潜能。理念优于制度,制度优于技术。一个良好的制度能够鼓励人们进行科学与技术的创新,可见要形成一个团队精神,必须要有相应的制度保证。我们再将制度文化提升到精神文化这一层面,如果,良好的制度文化长时间潜移默化的规范着我们的思想和行为,使我们形成一种习惯,一种精神理念,那么原有的制度,我们就会不知不觉遵守,也就不会再有受约束的感觉。可见,理念是优于制度,制度是优于技术的。“小企业靠义气,中型企业靠制度,大型企业靠文化,没有文化的企业,至多只能算是爆发户。”那么,什么样的文化理念才能将我们的团队打造成一支“虎狼之师”呢?就我认为:“民主”与“统一”并重的文化氛围,有利于团队精神的建设。过于“民主”,人人各行其事,各有所思,不利于团结;过于“统一”,个个循规蹈矩,按章办事,不利于创新。所以,只有我们在困难,问题到来之时,人人各抒己见,集思广益,高度民主;慎重综合考虑之后,再高度统一,众心所向,同心协力,步调一致,用最好的方法去解决问题,克服困难!这样既能充分激发大家的创新潜能,自主自觉,群策群力,以团队的'智慧来建设未来!又可以增强团队执行力,有利于我们的团队精神的建设!我们的“家”文化理念,让所有的员工都具有归属感,也就是在要求大家将“民主”与“统一”并重,一起来共建美好家园!

4、优势互补,整体激励。没有完美的个人,只有完美的团队。一滴

水只有放在大海中才不会干涸,个人再完美,也就是一滴水,也会干涸,而一个优秀的团队就是一个大海。所以,我们团队中需要“虎、鹰”一样才华横溢、追求卓越的个人,但更需要“狼群”一样团结一心,精诚协作的团队。这就要求我们做好优势互补,整体激励。那么,应该从哪几个方面搞好人才优势互补呢?首先是年龄优势互补:年长者经验丰富,办事稳重;年少者创新力强,闯劲足;两者互补,即能保持团队的活力,又能回避风险!其次是性格的互补:内向与外向互补;执着型和淡泊型互补;完美型和开拓型互补;规划型和执行型互补,等互相协调、影响、配合,才能取到阴阳互补,相得益彰的效果。再次是能力优势互补:“闻道有先后、术业有专攻”,将不同专业、学历的人员互补,也可以互相学习,共同成长,从而得到全面的发展,总之,做好优势互补,搞好各个小团队的激励政策,如同“智猪博弈”,整体激励,就一定能够使每个人都行的起来!有利于团队精神的建设!

三、培养团队精神,我们员工应该怎么样做呢?

“积跬步,可至千里;汇小流,可成江河!”可见,只要团队中的每个人,都能充分发挥其作用,这个团队就能具有超强的凝聚力和战斗力,就能够克服一切困难,完成既定目标,实现共同愿景!我们要想充分发挥自己的作用,就要做到以下几点:

1、服从没有借口。服从不仅仅是“西点军校”的理念、军人的天职,也是我们团队中每位成员应该具备的精神和素质,只有认同团队的目标,热爱目标,懂得服从,不找任何借口,才能提高团队的执行力,打造高效的团队!一个团队的成员必须学会服从,必须负担起自己应有的责任,

这是构建团队精神的基石。

2、责任所在,请勿推辞。每个人都要牢记自己的岗位职责,并认真履行自己的职责,切忌推诿!在其位、谋其事、尽其责,推诿只会让人产生惰性,阻碍自己进步,也影响团队的内部团结,不利于团队的建设。既然选择了一个岗位,我们就应该享受这个岗位上的酸甜苦辣。

3、全力以赴,支持领导。要善于发现别人的长处,欣赏他人的优点,要学会尊重、鼓励、赞美他人,任何时候都不能嫉妒、诽谤他人。全力以赴,支持领导,时时刻刻想到他的优点,这是起码的人生态度和敬业精神。才能以整体的利益为重,加强内部团结,有利于提升团队的凝聚力!

4、敬业、超越、追求卓越。敬业是积极向上的人生态度,而兢兢业业做好本职工作是敬业精神最基本的一条。在平凡的岗位上,长时期保持耐心、恒心、决心等坚忍不拔的毅力,才能做出不平凡的业绩,超过领导对我们的期望。只有不断的超越、追求卓越才能缔造完美!才能是我们的团队无往而不胜!

总之,新时代的企业要求要有新时代的员工、新时代的精神。我们时时刻刻都要保持充沛的精力、饱满的激情、激扬的斗志,人人行动,统一战线,致力于我们团队精神的建设,努力把我们的团队打造成一支“虎狼之师”!

李云涛 2009年8月31日

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