开滦集团公司“十二五”战略目标
集团公司“十二五”战略目标
一、集团公司“十二五”规划战略方针和主要目标
1、战略方针：开放融入、调整转型、科学发展、做大做强。
2、战略目标：产量一亿吨，收入两千亿，世界五百强，和谐同发展。到2015年，煤炭产量达到1亿吨以上，实现销售收入2000亿元以上，力争跨入世界500强企业行列，安全生产零目标，经济效益、生态效益和社会效益最大化，员工收入稳定提高、生产生活环境明显改善、权益得到切实保护。
3、产业定位：构建“一基”、“七业”、“一区”产业发展新格局。
“一基”即煤炭产业；
“七业”即现代煤化工、现代物流、高端装备制造、文化旅游、节能环保、精品钢铁、新一代电子信息。
“一区”即临港工业园区。
3、战略蓝图：按照“开放融入、调整转型、科学发展、做大做强”的战略方针，将开滦集团建设成为主业突出、结构合理、多元经营、科学发展的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国的.现代化大型企业集团，打造“中国的鲁尔”，探索出一条资源型企业成功转型、可持续发展之路。
4、战略布局：到2015年，形成“一基”、“七业”、“一区”产业格局和五大区域、十三大战略基地区域布局。
五大区域：即河北、内蒙古、山西、新疆和海外五大区域。 十三大战略基地：即唐山矿区焦精煤生产、沿海经济带煤化工、现代物流、装备制造、精品钢材基地，蔚州矿区动力煤生产基地，大城矿区环首都焦煤生产供应基地，内蒙古鄂尔多斯动力煤生产、煤化工基地，山西省介休焦煤供给基地，新疆区域动力煤生产、煤化工基地，加拿大盖森焦煤生产基地。
5、四大战略重点：
加快建设五大煤炭生产基地，打造亿吨级煤炭企业；
加快建设五大煤化工园区，打造中国独立的煤化工旗舰企业； 加快建设六大物流园区，打造中国现代物流领军企业；
加快建设中国矿业文化产业园区，打造世界一流矿业文化产业基地。
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