对打造学生会优秀组织的看法
我对打造攀枝花学院最优秀学生组织的一些看法
新一届的校学生会提出了“打造攀枝花学院最优秀学生组织”的口号，这仿佛给沉寂已久的校学生会一个惊天巨雷，唤醒了我们的斗志。作为刚上任的学生干部，我们对校学生会的未来充满了信心。但我们也得认识到打造最优秀的学生组织是一个长远的过程。并且在我们之前没有谁给我们做了铺垫，我们将要做的一切都是以前学生会没有做过的，所以我们在确定学生会发展方案上必须有一个长期的计划。下面我就说一下我自己的一些看法。
短期规划：学生会在今后一段时间内面临的最大问题就是宣传。具体表现在学生会举办的有影响的活动并没有深入到同学中去；校学生会与各二级学院的联系太少；校学生会的经费始终是一个问题。所以我们这一届学生干部的工作应重点放在宣传校学生会上。学生会开展活动要充分深入到学生中去，这应成为宣传校学生会的一种机制；对几个部门或者每个部门制定开展活动的计划表，并且要以宣传校学生会为中心；应切实要求各部门与二级学院学生会对应部门的联系，运用校学生会的权利和各主席及部长在系上的私人关系，多渠道、多方面加强与各二级学院的联系。并使这种联系成为一种制度，并以各种活动巩固这种关系；校学生会的发展肯定离不开经费上的支持，应从各渠道争取资金为校学生会的发展提供保障。
中期规划：学生会需要一个详细的规章制度和发展进度表。这才能使得校学生会干部以及以后各届干部干事能知道自己的阶段奋斗
目标。这个发展进度表应在主席团确定的总体进度下，由各部门讨论决定各部门中长期规划，最后经主席团审核确定校学生会中期详细发展规划。校学生会内部应加强对干部责任感的`培养，使得大家感到校学生会是一个凝聚力强的组织，培养干部的斗志。
长期规划：校学生会在短、中期规划实现的过程中，不断完善我们的组织，改进我们的工作思路和制定新的目标。使校学生会能够走出学校，走向四川，甚至全国。
要实现“打造攀枝花学院最优秀学生组织”的目标，肯定是一个长期的过程。作为开启这一计划的最初实践者，我们特别要做好宣传校学生会的计划。这是我们这届干部要做的，也是能做到的。我相信在主管老师和主席团的带领下，各部门必会同心协力，齐头并进，为实现我们的目标打下坚实的基础。
以上这些仅代表个人的一些看法，若有不切实际处，敬请批评指正。
生活部张静
2009-5-31
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