企业安全文化构建措施

时间:2023-06-14 17:21:25 振濠 资料 我要投稿
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企业安全文化构建措施

  随着经济的发展和社会的全面进步,安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设则成为加强企业安全生产管理的重要内容。现结合实际,就建设安全文化,提高职工安全素质和企业安全生产管理水平,构建和谐企业,下面是小编给大家整理的关于企业安全文化构建措施,欢迎阅读!

  企业安全文化构建措施 1

  一、改善物质条件,坚持文明生产

  一是加大资金投入,改善基础条件,做到物态安全。

  从客观上看,生产工艺、设备的技术水平先进与否、作业环境优劣和安全设施是否健全等等,是直接影响安全生产的重要因素。因此,必须加大资金投入,为文明生产提供一个良好的物质基础。

  二是加强生产组织,优化要素组合,做到协调运转。

  安全生产是一项复杂的系统工程,是人与人、人与物、物与物、工艺流程与操作环节等要素组合的结果,只有将这些组合达到科学、协调、顺畅的状态,生产组织才能在安全有序的轨道上运行。因此,提高企业生产组织水平,科学配置各种生产要素,是确保安全生产的关键因素。

  二、丰富安全文艺作品,构建安全价值体系精神形态是安全文化的主要表现形式,其核心是安全价值体系

  对职工的思维模式、行为方式和生活习惯产生了深刻影响,使职工在生产过程中的思维表现出“安全第一”、“我要安全”等思想特点,行为方式也呈现出“自觉遵章守纪”和“主动追求安全”等趋向,从而实现安全生产。

  一是借助企业文化载体,丰富安全文艺作品。

  企业文化的发展为安全文化的普及奠定了基础。因此,借助企业文化的各种有效载体,通过艺术创作,对企业安全工作和安全活动的基本内涵,从各个角度进行表现和加工,形成丰富多彩的安全文艺作品。

  例如,举办以安全生产为主题的书法摄影比赛,以文明生产为主题的诗歌创作和朗颂比赛,以质量标准化建设为主题的小品和快板等等,用这些文艺作品的群众性和通俗性,在潜移默化中提高职工的安全文化素质。

  二是加强理论研究工作,把安全文化价值体系纳入企业经营理念中。

  安全文化建设和安全价值体系的培育,在很大程度上来源于对各级组织广大干部职工安全生产工作的理性认识。只有坚持继承与创新相结合,经过不断地实践,深入地总结,逐步对安全工作的客观规律产生科学的认识,才能形成科学的安全理念、安全思想。

  在日常工作中,要加强对安全工作的研究,认真总结公司和本单位安全工作的经验教训,广泛吸纳科学理念和典型经验,利用全新的理论成果和安全技术,并将其在确定企业发展战略规划,用科学的、理性的安全价值观指导企业的安全生产。

  三是加强思想政治工作,唱响安全生产主旋律。

  要在丰富安全文艺产品和强化理论研究的基础上,广泛利用报纸、横幅、标语以及网络等现代化宣传媒体,全方位、立体化的开展以安全为内容的思想政治教育和新闻宣传工作,引导职工确立正确的安全价值体系,使员工把自己的人生价值同企业的命运、社会的稳定和家庭的幸福紧密的联系在一起。

  三、完善规章制度,规范行为准则

  安全文化的组织形态,是指安全工作的制度规范。就企业而言,安全文化的组织形态包括国家颁布实施的安全生产法律法规,行业制定的安全规程以及企业内部出台的安全管理制度等,其目的都是规范职工安全行为的准则,养成自觉遵守安全规程的习惯,确立企业安全生产的保证体系,必须在以下三个方面下功夫:

  一要切实落实安全法律、法规和企业安全管理制度。

  应该说,随着市场经济体制的不断完善,现阶段国家在安全生产方面推出了一系列行之有效的法律、法规,为了贯彻落实这些法定的文件,企业在长期的生产实践中也形成了具有本企业特色的比较完善的安全管理制度,但在执行落实的广度、深度和力度上,一些单位还做得不够,必须加大力度,在安全制度的落实上下苦功夫,确保规章制度在安全生产管理过程中发挥约束、调整、控制、激励作用。

  二要推进管理制度创新。

  创新是企业迸发活力的源泉,是推进企业员工全面发展的不竭动力,制度是广大员工在长期的生产经营实践中形成的行为准则。随着企业自主经营范围的进一步扩大,所面临的经营环境也越来越复杂,竞争越来越激烈,其生产经营不可能是一成不变的,相应地,作为企业管理的重要组成部分的安全管理应根据生产经营的不断变化而作调整,并在原有的基础上巩固、创新和提高。

  三要制定完善行为规范和道德准则。

  经过长期的工作实践,通过安全管理制度的落实兑现等硬性约束,对员工的思想观念产生了作用,通过宣传、教育、培训等软约束激励了职工的精神意识,逐渐形成了群体关注安全的统一规范。使职工在自觉不自觉中把规范上升为价值判断和行为取向的标准,最后发展为互相作用、互相融合的道德准则。我们要采取措施进一步建立健全和修改完善这些制度规范,使之更加切合企业安全管理的工作实际,使企业安全生产在规范、科学的规则下运转。

  企业安全文化构建措施 2

  1.制度化

  企业应从教育和约束两个方面培养员工的安全行为。一定的制度和标准是制约企业员工安全行为的前提和保障。首先要收集相关法律法规,加强对员工的培训,进而建立完善的企业安全管理体系,让员工对正确和违法的操作行为有清晰的认识,认识到自己的操作行为可能给自己带来的奖惩,从而实现企业安全生产的制度化。

  2.提高员工的综合素质

  通过对部分安全事故的分析发现,大部分事故与员工的操作行为有关,主要表现为员工不按章程操作或违规操作。因此,员工安全管理素质的提高是避免不安全行为的关键。因此,应从以下几个方面入手:一是加强对员工的安全知识、安全技能和安全文化教育,为员工营造良好的安全文化氛围;其次,建立健全奖惩制度,鼓励员工主动规范自我;三是加强企业安全生产宣传,不断向员工灌输安全生产理念,让员工了解安全生产的重要性,从而形成人人安全的良好氛围。

  3、安全理念的建立

  企业发生一些重大安全事故,除了不可预测性或不可抗力外,很大程度上与管理者和员工安全意识淡薄有关。为了防止安全事故的发生,有必要树立正确的安全观念。通过宣传教育,企业可以形成科学的安全观,员工可以建立良好的职业道德。通过学习和掌握各种预防和自救措施,他们可以确保自己的安全,保护企业和他人的安全。

  4、安全文化活动

  一个企业除了要依靠生产经营的高效率来增强企业的凝聚力,提高员工的生活水平之外,还应该加强企业与员工之间的情感融合,让员工从内心认可企业。为了实现上述目标,企业可以通过组织各种类型、丰富多彩的安全文化活动,培养员工的安全意识,进一步增强员工与企业的凝聚力。在开展活动的过程中,要注重实际操作,选择娱乐性强的刺激性活动,比如可以举办各类安全知识竞赛、安全讲座等。此外,根据企业自身的实际情况,活动应以基层单位和团队为重点,使活动卓有成效,使企业安全文化建设更加落地。

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