管理心理学读后感
心理沟通是科学管理中不可或缺的因素，企业在经营管理和日常事务中，常常会遇到一些矛盾、冲突等，它们会影响企业的气氛，凝聚力，作为一名管理者，不仅要了解下属的心理、想法，更要准确的把握员工的集体心理，管理的第一要素即是管人，通过尊重员工、关心员工、激励员工来改善人际关系，充分体现企业的'凝聚力，从而提高工作效益。激励这个概念来源于管理，激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法调动员工的积极性、创造性，使员工努力去完成下达的任务，实现企业的目标，管理者要努力使团队中大多数成员处于积极的工作状态，处理不好这个问题，就可能导致企业凝聚力下降，使整个团队处于低效益的工作状态，所以说企业需要的管理者是一个能处理问题的高手，而不是一个整天忙忙碌碌、唉声叹气、脾气暴躁的人.
李楠
2011年7月29日
其实我们每个人都是自己的管理者，只要我们能站在这样的角度上为人处事我们就会变得豁然开朗.职场的人际关系很严重的影响着职场的氛围，所以，我的愿景就是：理解万岁！哈哈！【管理心理学读后感】相关文章：
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