读后感3-frederick
企业文化，是近年来很热的话题，平安心语里也颇多涉及。然而书中并没有堆砌大道理，而是从大处着眼，小处着手，用一个个鲜活的例证凸显了平安的独特企业文化。
在谈到企业文化的作用时，我们能够列举出许许多多，比如凝聚功能、导向功能、示范效应等等。但是，这些功能所发挥的作用，最后都要落实到"组织"这样一个特定的单位中，也就是说，我们得从组织的发展与成长角度来考察优秀企业文化的作用。在企业管理活动中，"组织"一词既是名词，也是动词。按照字面解释，"组"就是将所有的东西合起来，"织"就是将东西编成一个整体。可是，在实际使用这个词汇时和企业管理的实践中，我们大部分人却仅仅注意了"组"，而没有注意到"织"的重要性。看看我们现实的管理，大家都在喊着如何如何组织，但是，大部分的管理行为表现出来的却是"组"而不"织"！公司发展了，不断有新晋员工，往往是将大家分配到各个工作岗位上，就开始干活了。但是，这仅仅是"组"-将一团线揉在一起，成为一个线团。在这种情况下，员工们的工作积极性、能动性、自发性和创新性自然受到了极大的制约，要想让大家产生高涨的工作热情和主动性，自然是不可能的。因此，组织管理中的核心问题不是"组"，而是"织"-成为一块布，让员工们纵横交错，相互扶持，紧密结合，唇齿相依，共同发挥更大的作用。所以我们要通过企业文化建设创建能够使整个组织成员认同的'、成为全体成员信仰的思想和行动体系。共同价值观的选择与锤炼，企业目标、部门目标与员工个人目标的一致性，这些管理工作做好了，公司的内部团队意识将逐步紧密，资源配置的效率也将大大提高，公司的竞争力将大为提高，成长速度自然将快起来了。
要构建推广我们的企业文化，一定是要通过一些表征和载体的。在这方面，平安给我们树立了良好的典范：晨会！大如平安，强如平安，都尚且在坚持这个晨会文化，我们还有什么理由在拖拖拉拉，时有时无呢?书上所说：平安晨会，是平安独特的文化仪式，在进行有效的信息交流，营造积极向上的营销文化，凝聚队伍和塑造差异化方面均起到十分重要的作用。何其精辟！特摘抄于诸君共勉。
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