读干法读后感
当阅读完一本名著后，你有什么体会呢？是时候抽出时间写写读后感了。那么你真的会写读后感吗？下面是小编帮大家整理的读干法读后感，希望能够帮助到大家。
读干法读后感1
为了读懂该篇文章，我对稻盛和夫进行了一定的了解。其创立京都陶瓷株式会社和KDDI通讯公司的均进入全球的500强企业。20xx年，受民主党鸠山政府的三顾茅庐进入破产保护的日本航空，20xx年就实现扭亏为盈，盈利创造了历史新高。其开办的盛和塾和阿米巴模式已经遍布全球，影响了一批批企业家，被尊称为日本的经营之父，其经营理念已被实践证明是成功的。而《干法》这本书籍通过作者稻盛和夫70余年的切身经历和经验，探讨工作的意义和如何取得成绩，如何去工作，读完感觉受益良多，对管理企业有了更多的启发。
《第1章磨练灵魂提升心志：为什么要工作》、《第2章让自己喜欢上所从事的工作：如何投入工作》、《第3章以“高目标”为动力：持续付出不亚于任何人的努力》这三个章节更多的是阐述精神的变化，以文化影响企业团队。像华为企业，已成为国内企业文化建设卓有成效的代表，引导员工调整心态，明白工作的意义，形成良好的竞争氛围，其公司文化对公司发展产生深远的影响。而华为公司的狼文化，已成为国内企业竞相模仿的对象。对于我们企业来说，接下来重点内容就是加强公司的文化建设，把企业文化建设成企业的核心竞争力，精神上统一后朝着更高的目标努力，这也是以后工作内容的重点。
《第4章持续就是力量：抓紧今天这一天》。没有处理不了的问题，只有难以摆正的心态，问题是要克服的。20xx年是企业经营的困难的一年。材料价格上涨，产品价格下调，用工成本上升等，针对诸多不利情形，以研发部同事工作为例，进行轴承的优化设计、自动化改造、安装板，壳体工艺改进以及DDM离合器研发等等，在保持和提高产品品质的同时，降低成本，在激烈的市场中保持竞争力。企业的发展需要职员持续的付出，而职员在工作的过程能力得到迅速的提高，很多进研发部2-3年的职工，已成为研发团队的中坚力量，随着公司研发队伍的扩大，个人也获得了更好的发展平台。
《第5章追求“完美主义”：怎样才能出色工作》。工作是需要敬畏的。以车间制造的产品为例，车间制造出来的产品本身性能是合格和符合标准的。但因为表面有油污，包装外形有变形，发生过退货行为，因为我们没有追求完美。为什么车间、仓库有那么多呆滞的产品，因为我们对计划，对流程没有追求完美。为什么我们车间设备放置，产品堆放，表面清洁，安全环保与很多示范企业有一定的差距，因为我们没有追求完美。完美是标准，不是差不多，大概的概念，事情只有好与坏，对细节追求极致才能带来工作的改进，才能促进管理得到不断提高。
《第6章“创造性”地工作：每天都要钻研创新》。企业没有创新要被市场所淘汰，工作也是如此。很多时候很多人都会抱怨自己的岗位，其实再平凡的工作，你工作很多遍，也在成为该领域的专家。可为什么很多人工作了20多年还是没变化？因为缺乏钻研和创新，因为没有用心，只是完成工作，而缺乏工作的质量和价值。企业在发展，个人也要发展，不然你增长的只有年龄，有可能因为你的停滞不前而被淘汰。如何钻研创新，在工作中摸索和平时的不断学习，提高工作的品质，为公司创造价值的同时体现自身的价值。
《干法》的读后感更多是对企业管理的`感悟，作为管理者，更多的是带动整个团队能力的提高，在企业经营管理中任重道远。
读干法读后感2
可以这样说，刚开始的我对《干法》这本书毫无兴趣，原因有二，一来：本人向来不喜欢读书，比起读书，我更喜欢看看新闻甚至看看连环画。二来：此书出自日本，对于一个满腔热血的中国人来说，提起日本我总想不起好的词来形容。但是我不得不说的是，在被迫读完这本《干法》之后，我喜欢上了这本书，这本书对我受益匪浅。对我最大的感触有两点：一是日本人百折不挠，精益求精的精神。二就是现代人与古代人的区别。
对于我所谓的精神，大家不妨可以静心去想想，为什么在二战后受到重创的日本，能在短短十几二十年恢复经济，乃至发展成为发达的科技和经济强国。有人说会说是美国的援助，但是有一点我们得看清，人家的企业有的已成为世界上顶尖企业，乃至超过了美国，这说明不只是援助的原因，更重要的是精神。从稻盛和夫这个人，看整个日本，正是因为这种百折不挠，精益求精，专业，创新，追求完美等等的精神下，人家的企业才逾越成为世界上顶尖企业，人家的国家才成为富裕发达的强国。
至于现代人与古代人的区别，我不用说大家也都很是清楚吧。现在的年轻人干劲越来越匮乏。我不曾了解日本，所以对日本的历史毫不知情，但我了解中国人，了解中国的古人，拿改革之初的人来说吧，那时候的人们，真是如狼似虎，每天从天刚蒙蒙亮，干到天黑，我想这不只是因为那几分粮票吧，我们那现有一水渠，在我很小的时候就听老人们说过，那水渠以前和地面是平的，现在竟然突出地面10来米，问其原因，是那时候的人们肩挑土，背抗石，一点一点的垒起来的，那水渠高达数尺，长约百米，拿现在人的眼光，真不敢想象是当初是怎么用手搭建起来的，现在人们有很多机械，完成这项工程不是难事，但是出于改革初期的人们他们有什么?只有干劲，也就是前面提到的精神。
当代我们这些年轻人真的很缺少这种干劲，这种精神，至少，我曾经认识的朋友很少有。他们对于工作的概念，对于工作的目的，正如稻盛和夫先生所说一样，”把工作看成不得不做的必要之恶“，只是为了单纯的解决温饱而工作，为了工作而工作。
《干法》一书教导我们，首先要喜欢并爱上自己的工作、改变自己原有的心态、不管工作差异、职位高低。都必须喜欢上，就如你喜欢了一样东西，喜欢了，那它在你心中就是最美的。当工作遇到困难时，一定不能放弃，放弃了就等于前面所做的一切都白做了;后面的一切将无法再延续。当工作进展顺利时，就要直率地表达出工作中所获得的欢乐;激励自己继续努力来获得更多的快乐;当工作做到有人褒奖时，就要诚心的表示感谢。把这种快乐和感动当做前进路上的精神粮食，然后继续全心声地投入到艰苦的工作中去。从现在起为自己设立一个高的目标，当目标实现后，继续更新增进目标，以此类推孜孜不倦。要勇于创新，敢走别人走不通的路，要相信任何事物都还可以有创新的阶梯，充满热情对待身边的每一件大事小事，只要精神还在，成功就不会离我们太远。
我们要珍惜今天所拥有的工作权利，珍惜自己来之不易的工作岗位，在工作中不找任何借口，积极主动，敢干挑战自我，坚持不懈地努力，挖掘自身工作的潜在职责，主动承担责任。做自然型人才，高调自己的目标，低调自己的姿态。悄悄地把愿望装进潜意识，用不亚于任何人的努力创造非凡。开创一种与原来截然不同的新生活。
感谢领导给予我读此书的机会，对此书我感受甚深，字未及全意，感不能全续。
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