辉煌与梦想的读后感

时间:2023-07-19 15:15:47 读后感 我要投稿

辉煌与梦想的读后感

  读完一本书以后,相信大家的收获肯定不少,不妨坐下来好好写写读后感吧。千万不能认为读后感随便应付就可以,以下是小编整理的辉煌与梦想的读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。

辉煌与梦想的读后感

  辉煌与梦想的读后感1

  这个星期,我读了《辉煌与梦想》这本书,书里有许多可歌可泣的英雄故事深深感动了我,然而留给我印象最深刻的是不怕困难,不怕牺牲的王进喜和人民公仆焦裕禄。据说,王进喜是新中国的`第一批石油钻探工人,全国著名的劳动模范。艰苦的钻井生产实践,锻炼了他坚韧不拔的品格和大公无私的先进思想。有一次,王进喜到大庆钻井,苦干了五天五夜,打出了大庆第一口喷油井。随后的10个月里,王进喜率领1205钻井队和1202钻井队,在极端困苦的情况下,克服重重困难,双双创造了年进尺10万米的奇迹。一天,突然出现井喷,当时没有压井用的重晶石粉,王进喜当即决定用水泥代替。

  成袋的水泥倒入泥浆池却搅拌不开,王进喜就甩掉拐杖,奋不顾身跳进齐腰深的泥浆池,用身体搅拌,并将井喷成功制止,可是王进喜累的站不起来了。我读到这儿,热泪盈眶,由此可见,王进喜可真是铁人呀!我要学习王进喜这种不怕困难,不怕艰辛的精神!

  辉煌与梦想的读后感2

  大败局告诉们,成功很难100%模仿,但失败可以全力避免,这是我对阅读大败局最直观感受,辉煌、梦想、悲哀。光荣、梦想、悲哀是大败局的主旋律,入选的企业无不拥有辉煌的过去,更拥有无与伦比的梦想,最终都遭受了冲动的惩罚。

  辉煌——改革浪潮下的标兵

  1978年,在改革的号召下,涌现出了一大优秀企业和企业家。在特定时段,无论是爱多、秦池、三株、健力宝等一批企业,都是全国企业家学习的榜样,是国家树立的典型。

  这些企业运作市场的案例,也被作为企业运作的'典范,无论是爱多的广告策略,还是三株的人海战术,以及健力宝的体育营销,都不断被企业、媒体、政府发扬光大,企业家也被树立为改革浪潮下标兵形象。

  该阶段辉煌企业都有几个显著特征,首先是企业家胆大,这时期,胆量是决定企业大小和是否成功的重要标识,有胆量就有市场;其次是营销无章法,这各阶段营销是粗放式的,是奠定的企业家策略,如秦池进攻沈阳市场时,老总租了一架直升机,在天空中洒传单,带有明显军人色彩,这跟其老总军人出身有着直接关系。其次,快速成长超乎想象,无论是爱多、秦池、健力宝等一些企业的成长速度,远远超出了企业的最初设想,造成企业的管理、人才远远跟不上市场发展速度,从而为未来埋下了发展阴影。

  大败局里面辉煌的企业,带有明显特色性、阶段性等时代特征。

  梦想——版图的扩张与延伸

  经过第一时段发展后,大多企业都积累到了第一桶金,而且积累了无比雄厚的经营信心,所以各个企业的梦想也在无限延伸,版图也在越扩越大,庞大市场吊起了各个企业极大的欲望。

  在没有市场调查基础上,没有严格分析报告,这些企业不是向陌生领域扩张,就是全线延伸,疯狂练气功,确忽略了内功的重要性,一切以企业扩张、扩大销售为目标,造成管理滞后,人才培养跟不上。

  最为典型的就是顺驰地产,其老板为了快速创建第一地产企业,不顾一切迅速的在全国攻城略地,最后演变成一匹被速度击垮的行业黑马。

  悲哀——冲动的惩罚

  对于大败局里的一些失败企业案例,无不折射出中国式失败,而且这种失败都是由以下原因构成。

  1、企业战略,跨界延伸

  巨人、爱多在VCD领域成功后,疯狂向地产领域扩张,造成主业精力不够,造成了企业资源分散,而且不断用主业利润去弥补跨界延伸的行业。无论巨人、还是爱多,最终都是由于资金链断裂,而让企业深陷泥潭,而不能自拔。对于多元化跨界战略,必须有几个前提,首先不影响主业,其次资金占用,可以自力更生,最后善于退出,而不是一味前进。

  2、产品战略伤害品牌战略,

  每一个品牌都有一个特定形象,而产品则是形象载体,如果不分高、中、低全面扩张的话,短期看,销量是提升不少,但是对品牌是巨大的伤害。

  大败局最为典型案例就是孔府家,一句叫人想家的广告语,唤起了国人无限的思乡之情,但在成功后,孔府家从10元——300元产品,全线扩充,最后极大影响了其良好品牌形象,最终造成消费者的购买力底下。

  3、以次充好,忽略产品质量

  市场庞大需求,极大刺激了企业欲望,为了快速满足市场需求,这些往往是以次充好,严重忽略产品质量的重要性。最终在山东演绎了一场场假白酒、勾兑酒、喝死人等一系列风波。

  再强大品牌,如果没有卓越产品支撑,那该品牌职能是空中楼阁,经不起任何风吹雨打。

  4、自大,忽略了媒体力量

  曾经的三株帝国,因为媒体误导而损落,当时在湖南市场,一场三株喝死人事件闹得沸沸扬扬,一时间,全国媒体对三株是口诛笔伐,而三株也没有重视,造成倒三株现象越来越严重。

  从最终判决来看,三株根本没有喝死人,但该判决显然来的太迟,此时三株已经倒闭,判决只能还企业一个公道,但不能挽回三株的命运。

  5、忽略了政府力量

  企业小了是自己的,做大了确实国家的,看来健力宝李经纬忽略了中国市场特征。健力宝在自己最辉煌时刻,确因政府的介入而走下坡路,最后三水市政府宁愿低价卖给新加坡企业,也不愿高价卖个李经纬团队,最终李经纬也锒铛入狱直至今天。

  如果当时李经纬团队能有柳氏智慧,健力宝可能是另一番景象,柳传志为了能将联想私营化,拐过了三次政策大弯,最终梦想成真。辉煌、梦想、悲哀,大败局三步曲,折射出了中国式失败。同时对企业发展也是一个警醒,做任何事情要有度,首先有度量,才能成大企业,其次要有尺寸,这样才能运用自如,最后要有风度,才能超然物外做事情,才不会拘泥于因小失大。

  辉煌与梦想的读后感3

  今天我阅读了《辉煌与梦想》这本非常具有教育意义的书。

  在书中,总共有四个大标题——”人民得解放”“建设新中国”“永远跟党走”“共筑中国梦”。这四个标题写出了中华民族解放到现在”中国梦”的历史过程。

  其中有两个小故事也是我最最感动的。”大力弘扬董存瑞精神”中主要讲的是吕小山到董存瑞烈士陵园工作。在工作中,一个孩子曾经向他提问,董存瑞是为了解放中国牺牲的,可是现在没有打仗,不需要牺牲,那我学习他什么?是呀,这也激发了我的疑问。接下来吕小山回答:‘’你是学生时,遵守纪律、不怕辛苦,把知识学深学透,你走向社会后,勇于担当、乐于奉献,把集体利益放在个人利益之上,这都是向英雄学习。”我们一定要将董存瑞精神不断传承、弘扬下去!

  “铁人王进喜”是我第二个感动的故事,主要讲王进喜在大庆油田工作的一天中,突然出现井喷,由于各种原因,就是搅拌不开。王进喜就甩掉拐杖,跳入了齐腰的泥浆池,用自己的身体搅拌。后来,”铁人王进喜”便传开了。王进喜认为国家没油才是最大的困难和矛盾。

  令我最自豪的就是航天英雄杨利伟,他是一位特级航天员。10月,杨利伟首次执行载人航天飞行任务的航天员,不畏艰辛、乘”神舟”五号飞船登上天空,实现了中华民族的千年飞天梦想,为祖国、为人民、为民族赢得了巨大荣誉时,他说出了自己的心里话:”我将继续努力工作,时刻准备接受祖国和人民交给我的任务!”

  中国是我的祖国,是它养育了我,滋润了我,能在这一片国土上生活,是我最大的骄傲。面对着知识经济的挑战,知识是何等的`重要!它是国家的财富,是民族振兴的'希望啊!

  我是一名幸福的小学生,所以我将会更加珍惜现在的幸福生活,并好好学习,培养良好品德,把自己的人生理想与中国梦联系起来,做一个社会主义事业的建设者和接班人!

  啊!中国梦,我的梦!

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