《金牌班长》观后感

时间:2025-06-18 10:11:11 银凤 观后感 我要投稿

《金牌班长》观后感(通用15篇)

  看完某一作品后,从中我们收获新的思想,何不写一篇观后感记录下呢?可是观后感怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的《金牌班长》观后感,欢迎大家分享。

《金牌班长》观后感(通用15篇)

  《金牌班长》观后感 1

  上个月在集团公司文体中心观看了电影《金牌班长》,影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长,因为认真负责,被人称为“金牌班长”。他作为一名班长,工作尽职尽责,不仅自己严格遵章守纪,还严格要求班组其他职工遵章守纪,为此,他不怕得罪有多年工作经验的老工人郭言礼,并用事实和教训让郭言礼改变了用经验干活的思想。他时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风,无愧为“金牌班长”这个称号。然而,现实中我们的班组长们缺少的就是白国雄这种用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风。具体体现在对待安全工作的认识还不够高,重生产轻安全的`现象还时有发生,对待安全工作缺少一颗恒心,车间领导要求严了就紧一紧,否则就松一松,对待班组职工也缺乏爱心,动辄以训斥或漠不关心的态度对待班组职工,使职工感受不到温暖。

  其实,真正保证企业安全生产的第一道防线就是班组长,只有班组长的安全管理素质和水平提高了,都能达到白国雄金牌班长的水平,那么企业的安全工作就有了根本的保证

  《金牌班长》观后感 2

  昨天我看了电影《金牌班长》。我带着处理任务的态度进来。我觉得“金牌队长”又是一个无聊的故事了。但我在电影开始时就被吸引住了,因为电影中的画面完全是真实的地下工作场景。这是一部真正的'电影。

  白国洲是电影中白国雄的原型。作为煤矿生产线的班长,他在工作中严格遵守规章制度,始终坚持安全第一的理念,待人宽大,用自己的思想和行动团结团队成员。通过不断的积累和总结,他提炼出了一套团队管理方法。在整个电影中,白国雄并没有做一件大事。他刚刚在一个平凡的岗位上取得了非凡的成就。正如他所说:安全不是小事。

  看完这部电影后,我再次意识到一个好的团队领导对整个团队是多么重要。组长是最基本的管理人员,是所有任务、命令和系统的最终执行者。没有一个好的团队领导者,团队就不会是一个优秀的团队。有经验的工作并不意味着你精通商业技能。事实上,这些年个人积累的经验根本不是什么经验。操作规程和安全规程是十年来积累和完善的宝贵经验

  《金牌班长》观后感 3

  没有安全,,没有生产也没有钱“安全生产规章制度已经失效,但它们是每个活着的人的生命保障””我最大的愿望是对团队进行编码,确保每个人的安全。否则,我不能告诉我兄弟的家人……”

  这些简单而温暖的话语来自电影《金牌班长》的.主角,一个普通的矿工;白国雄。

  影片显示,白班长自担任组长以来,始终坚持“安全第一、用心做事、爱心待人”的高尚品格和良好作风。他在平凡的岗位上创造了非凡的业绩,真正展示了煤矿队长的先锋模范形象。因此,他被称为“金牌监督员”。电影的工作环境与我们单位的工作环境相似。安全生产是保证公司正常运行的基础。安全,我们每天都在谈论这个系统,并且我们在不断地改进和完善它。然而,在实施方面,情况发生了变化。有些被搁置,有些被打折。因此,事故一再发生,而最严重的是要付出人身伤害的代价。

  事故和流血的教训告诉我们:没有岗位安全,什么都没有。我们应该永远敬畏自己的生命和健康。我们的主要责任不仅是点亮千家万户的灯,更是确保安全,点亮幸福生活!

  《金牌班长》观后感 4

  影片的主人公白国雄,是一个在各方面表现突出和优秀的先进分子。在安全生产上不折不扣的、一丝不苟的执行各种规章制度,团结工友,帮忙工友解决困难,加强了企业的凝聚力,为企业的发展奠定了不错的基础矿领导为了改变一个比较落后班组的.状况,将白国雄调到了该班组开展工作。

  来到这个班组后,首先针对班组的现状,直接从认真执行安全生产规章制度抓起。小到运煤车的安全挂链,大到巷道的支撑、掘进的深度距离,严格的按照规章制度执行,不差分毫。这样的严格要求,必然会带来一些人的反对和不理解。前任班长郭言礼的首先对他的做法就是不理解,并在工作生产中起了一些不太积极的作用。尽管这样,白国雄并没有嫌弃郭言礼。而是,从情从理上耐心细致、推心置腹的与之交流思想。并且,将矿领导给自身妻子解决的工作指标给了郭言礼的妻子,以及透过以后的一些安全事例教育和打动了郭言礼,使得一个以前一度情绪消沉自暴自弃的郭言礼悔过自新,工作中积极主动并积极的配合自身工作。另一个主人公小疙瘩,从一个安全知识不甚了解到生产技术、技术比武的能人,也反映出管理要严格,要一丝不苟,要坚决地执行安全生产规章制度,才能使人进步,才能真正做到安全生产。《班组管理法》就体现了这一点,人性化管理,团结亲情感召,不安全绝不生产,安全永远没有终点。

  之后,吴俊恒班在生产中出了生日祝福事故,不是偶然的巧合而是必然。为什么说是必然呢主要是不严格的执行安全生产规章制度,遇到问题总是凭着自身经验,凭着自身的主观想象,一次没有出问题,两次还没有出问题------。但,并不代表以后永远不出问题,万事都会有个一的。安全生产规章制度是多少人用鲜血和生命换来的经验教训,才使得人们把它归纳总结写成了规章制度,就是为了教育和警示我们,真正做到安全生产、少流血、不流血。吴俊恒出了事故后,经事故调查证明:是一处“伞檐”没有及时处理,才造成了人员受伤、财产损失严重的事故。这对我来说不就是一个残酷和深刻的教训吗

  在工作中,有的时候不严格执行规章制度,大大咧咧,不够重视安全问题,总是认为那些安全事故不会在我的身边发生,那只是别人的事故。透过观看《金牌班长》,我们受到了深刻的教育和启发,安全事故就像是一只凶猛的老虎,只要你一打盹儿,就会被咬,也可能丧命。因此,我们要时刻重视安全问题,把安全放到第一位。要像影片主人公们向家属、亲人们宣誓的那样:“做本质安全人,上本质安全岗,为了企业和谐发展,珍爱生命,绝不违章。”

  狠反三违,消灭事故隐患,恪尽职守,保证安全生产。家庭团圆幸福,企业发展同享。为了企业的蓬勃发展,我们每一个职工都要共同努力,努力、再努力!

  《金牌班长》观后感 5

  2月20日,南县厂安全员组织了一次观影活动,影片的名字为《金牌班长》。该部影片以安全生产为主题展开。片中的主人公用“班组管理法”将一个人人都不看好的,稀泥扶不上墙的班带成一个人人称赞,成为别人标杆的班所做出的牺牲和付出的努力。

  从担任班长开始,下井时他都会时刻关注安全细节。有老员工凭经验,井下放煤车时不挂保险绳,安全帽不及时戴等安全问题。他发现问题及时处理后对员工说:安全无小事,出事就是大事,不怕一万,就怕万一,每天我们的亲人都祈盼我们平安回家。虽然句句都在情在理,但仍有老员工认为他是在立威,将小事看成大事。

  有位员工因为好赌惹下麻烦迁连到他,他没有为自己分辩,而是承担下来。后与员工进行沟通,了解他的想法,知道他想当机电技术员。在后来的工作中,他鼓励他学习并积极给予支持,使他成为一名合格的机电工,在班组进行的'安全生产比武大赛中为他们班争得荣誉。

  对于老员工的告诫:班组工作不能事事较真,太影响效率,既耽搁时间,生产进度又跟不上。他没有和他争辩,而是想了一个办法。他们班在他的带领下,有了自己的奖金,他将奖金抽出一点变成基金,每月开展安全知识竞赛活动,答对的员工有礼品奖励。这一活动的开展,让员工既巩固了安全知识,又增强了班组的凝聚力,大大提高了员工士气。

  有位老员工作业时凭经验,没有遵守先探后掘的规章制度,以致于有次差点酿成安全事故。为让老员工的安全意识从根本上转变,他将报纸上刊登小煤窑濒发的安全事故及国家三令五申要进行取缔的新闻拿给他看。又结合一位煤矿工人因违规操作付出生命,亲人从此神志不清的事故案例告诫班上员工:血的教训告诉大家,不能光凭经验,制度一定要遵守。

  这部接地气的影片,主人公用他无私的胸怀,牺牲自我,成全他人,独到的“班组管理法”向我们诠释了如何做好一位现场管理者。

  《金牌班长》观后感 6

  观看了电影《金牌班长》,影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长,因为认真负责,被人称为“金牌班长”。

  他作为一名班长,工作尽职尽责,不但仅自身严格遵章守纪,还严格要求班组其他职工遵章守纪。为此,他不怕得罪有多年工作经验的老工人郭言礼,并用事实和教训让员工郭言礼明白了是按章操作重要还是是工作经验重要。

  在工作过程中,只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因为安全事故失去了幸福生活。90%以上的安全事故时人为因素导致的。

  不按规程措施操作和“三违”行为是酿成安全事故的主要原因。而他时刻秉承安全第一理念、积极做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风,使员工们感受到了如家般的温暖。生产务必安全,为了能安全生产,我们要真正理解安全,理解只有按章操作才能安全,熟练掌握业务知识,提升岗位操作技能,提升安全意识,及时消除安全隐患,把各种安全隐患消灭在萌芽状态,防微杜渐,牢固树立按章操作的`工作理念。

  作为一名班组长,我深刻认识到班组安全建设是企业安全生产的重要组成部分,搞好班组安全建设对安全生产管理有重要意思。班组长作为企业安全生产的第一道防线,只有班组长的安全管理素质提升,向白国雄一样。关爱职工,狠抓安全才能做到人人讲安全、重安全,树立不错的安全意识。

  白国雄,他是一个普通人,他所作的一切只要我们和他一样积极去做,都能做到。“上安全岗,一辈子绝不违章”说起来简单,做起来较难。难就难在持之以恒。只要我们做到狠反三违,杜绝隐患坚信“上安全岗,一辈子绝不违章”就能实现安全生产,我们就能坚持到底。让我们以白国雄为榜样,互相学习,互相支持,共同努力,成为一个“上安全岗,一辈子绝不违章”的生产者。

  《金牌班长》观后感 7

  在观影的过程中,几次感动的落泪,在看到白班长为了帮老郭一家把自身媳妇的工作机会都可以让出去,这样的奉献精神,这样的阶级感情,是多么伟大。看到在井下,老郭坚持不做支护,而白班长坚持按照安全规范开展工作,带着小疙瘩准备支护时出现的小面积的塌方的桥段,当时我紧张的泪都冒出来了,以为白班长就这么给压里面了。幸好不是很严重,安全帽已经砸了几个坑了。

  这次事件,让固执的老郭真切感受了危险的存在,也在这次之后,九班的全体队员都真心接受了危险时刻存在,接受了白班长的安全理念——安全不能侥幸。在最后看到,当他们下井时,一双“平安是福”的鞋垫,那是关心着他们的家人,对他们平安归来的期盼,他们承载着这份对家人的`责任,安全是对家人的责任,令人十分感动。

  我参加工作十年多,对安全工作也是十分的重视,但和白班长的严谨、认真比起来,差距太大。我虽不像电影里老郭那种蛮干的风格,但侥幸心理还是经常存在的。

  在日常的实际工作中,对于安全教育培训、日常监督巡查、隐患整改等方面,还是存在应付的情况。白班的“班组管理法”,在站里也是非常适用的,将安全知识学习和宣传真正作为日常工作的一个重要环节,以家人的幸福为宣学习的动力,以身边真实发生的案例作为警示,相信我们全员的安全意识会有实际的提升。

  就像白班长说的那样,安全永远没有终点!我们要从自身做起,从小事做起,从细节做起,最重要的是坚持!

  《金牌班长》观后感 8

  《金牌班长》这部电影让我深受触动。影片中的白国雄班长,用实际行动诠释了什么是责任与担当。

  他始终将安全放在首位,面对班组里那些凭经验做事、不重视安全的.工友,他坚决执行安全制度,哪怕得罪人也毫不退缩1。正是他的这份坚持,让班组的安全意识逐渐提升。他不仅关注工作中的安全,还关心工友的生活。像 “小疙瘩” 爱赌博,他就通过亲情谈话教育,帮助 “小疙瘩” 走上正途,甚至在技术比武中崭露头角1。白班长这种用心做事、关爱他人的品质,值得我们每一个人学习。他让我明白,作为团队中的一员,尤其是领导者,要时刻把团队成员的利益和安全放在心上,要持之以恒地抓好安全工作,不能有丝毫懈怠。同时,对待同事要充满爱心,用真诚去感化他们,这样才能打造一个团结、安全、高效的团队。

  《金牌班长》观后感 9

  观看《金牌班长》后,我被白国雄的精神深深打动。

  他是一个真正把安全当回事的人,在他眼里,井下无小事,任何一个小的疏忽都可能引发大的事故1。他不允许煤车不挂安全绳,坚持让人在岩层出水时探水,这些看似小题大做的行为,却体现了他对安全的敬畏之心1。他的班组管理法很科学,通过奖励激发员工的`积极性,同时又严格要求大家遵守规章制度1。在生活中,他也像一个大家长,关心着每一位工友。为解决老郭的家庭困难,他把妻子的工作指标让给了老郭的妻子,这份无私和爱心,让老郭彻底改变了对他的看法1。白国雄让我认识到,安全是企业发展的基石,而管理者的用心和爱心是凝聚团队的关键。只有像他那样,从细节入手,关爱员工,才能让安全意识深入人心,让团队充满凝聚力和战斗力。

  《金牌班长》观后感 10

  电影《金牌班长》中的白国雄,是一位令人敬佩的班长。

  他对安全工作的执着,使我认识到安全不是口号,而是要实实在在落实到每一个行动中。他坚决反对经验主义,因为他知道,仅凭经验做事,迟早会出问题2。他用一次次的'实际行动,让工友们明白遵守安全制度的重要性。比如在架支护时,他亲身为员工诠释了安全生产准则的意义,让大家深刻认识到安全不能有丝毫侥幸1。白国雄在管理中,还注重对员工的激励和培养。小疙瘩解决了井下开车的故障,他及时给予鼓励和夸赞,让小疙瘩感受到自己的价值,从而更加积极地投入工作1。他的这些做法,让我明白一个优秀的管理者,要善于发现员工的优点,激发员工的潜力,同时要让员工明白安全的重要性,这样才能打造出一个优秀的团队,实现安全生产的目标。

  《金牌班长》观后感 11

  《金牌班长》让我看到了一个优秀班长的形象 —— 白国雄。

  他在工作中坚持原则,严格执行安全规章制度,无论面对多大的压力,他都没有放松对安全的要求1。他深知,安全是对工友生命的保障,是对企业负责的体现。面对老郭这样有经验但不重视安全的工友,他没有妥协,而是用事实和教训让老郭认识到自己的错误2。在生活中,白国雄关心每一位工友的生活状况,为他们排忧解难。他对 “小疙瘩” 的.帮助,让一个原本爱赌博的青年变成了爱学习的技术人才,这充分体现了他的爱心和耐心1。他的行为让我明白,作为一名管理者,要以身作则,用自己的行动去影响和带动身边的人。要关心员工的生活和工作,让他们感受到团队的温暖,这样员工才会更加信任和支持管理者,团队才能更加和谐稳定,工作才能更好地开展。

  《金牌班长》观后感 12

  看了《金牌班长》,我对班长这个角色有了新的认识。

  白国雄班长用他的行动告诉我们,什么是责任,什么是担当。他把班组的安全工作视为自己的首要任务,每天都兢兢业业地履行着自己的职责。他制定的班组安全管理法,细致全面,从工作流程到操作规范,都有明确的规定,并且严格要求大家执行1。他还通过各种方式,如安全知识竞赛等,提高员工的安全意识和技能1。他对工友的关心也让人感动,他总是能在工友遇到困难时及时伸出援手,让工友们感受到家的温暖。他的这种管理方式,不仅提高了班组的安全水平,还增强了团队的'凝聚力。我明白了,一个好的班长,不仅要有过硬的业务能力,更要有一颗关爱员工的心,要把安全工作放在首位,用制度管人,用情感动人,这样才能带领团队走向成功。

  《金牌班长》观后感 13

  《金牌班长》是一部很有教育意义的电影,白国雄的形象给我留下了深刻的.印象。

  他是一个有坚定信念的人,始终坚信安全是生产的前提,没有安全,一切都是空谈。他在班组中推行安全管理措施时,遇到了很多阻力,但他没有放弃,而是通过不断地沟通、教育,让工友们逐渐理解并接受了安全的重要性。他注重细节,井下的每一个小隐患都逃不过他的眼睛,他知道,往往是这些小细节,决定了事故是否会发生。他对工友的关怀也无处不在,不仅在工作上帮助他们提高技能,还在生活上关心他们的冷暖。他的这些做法,让我认识到,在工作中,我们要像白国雄一样,有坚定的信念,要重视安全,关注细节。同时,要学会关心身边的人,这样才能营造一个良好的工作环境,让大家都能在安全、和谐的氛围中工作,共同为实现目标而努力。

  《金牌班长》观后感 14

  电影中的白国雄班长,就像一盏明灯,照亮了我们前行的道路。

  他对安全工作的严谨态度,让我深感敬佩。他不允许任何违反安全规定的行为存在,哪怕是一些看似微不足道的小事,他也会严肃处理,因为他知道 “千里之堤,溃于蚁穴” 的道理。他用自己的行动为工友们树立了榜样,让大家明白安全是不可逾越的红线。在团队管理方面,他也有自己的一套方法。他善于发现每个工友的优点和潜力,并加以培养和引导,让每个人都能在团队中发挥出自己的价值。他还通过组织各种活动,增强团队的凝聚力和向心力。他的这些做法让我明白,一个优秀的'团队,离不开一个优秀的领导者。作为领导者,要以身作则,要关注团队成员的成长和发展,要让大家都能感受到团队的力量和温暖,这样才能让团队不断进步,取得更好的成绩。

  《金牌班长》观后感 15

  《金牌班长》让我对安全生产和团队管理有了更深的理解。

  白国雄班长在面对班组的安全问题时,展现出了极大的勇气和决心。他敢于坚持自己的原则,不怕得罪人,只为了确保每一位工友的.生命安全。他的那句 “井下没小事,一出事就是大事”,深深印在我的脑海中1。他通过一次次的安全教育和实际案例,让工友们认识到安全事故的严重性,从而提高了大家的安全意识。在团队管理上,他注重以人为本,关心工友的生活和工作情况,及时解决他们的问题,让大家能够安心工作。他的这种管理方式,让整个班组形成了一个团结互助、积极向上的团队。我从中体会到,在工作中,我们要始终把安全放在第一位,不能有丝毫马虎。同时,要学会关心他人,团结协作,这样才能打造一个优秀的团队,实现企业的安全生产和可持续发展。

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