《忠犬八公的故事》观后感800字

时间:2025-08-11 09:54:22 观后感 我要投稿
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《忠犬八公的故事》观后感800字

  当看完一部作品后,大家一定收获不少吧,为此就要认真思考观后感如何写了。但是观后感有什么要求呢?下面是小编精心整理的《忠犬八公的故事》观后感800字,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

《忠犬八公的故事》观后感800字

《忠犬八公的故事》观后感800字1

  质检工作就是装门检查产品质量的工作,他的终极目的是让客户满足。质检部分是厂家针对质量所设的一个部分,他的职责是检查产品质量,终极让客户满足。

  质检部一般分为三个部分:IQC,PQC,QA即来料检验,巡检,出货检验。这三个部分都很重要,特别是来料检验,来料质量的好坏终极决定产品的质量,巡检也很重要,在制造产品过程中的质量跟踪必须到位,不然来料再好,制作的产品不达标,也会影响工厂的效益,出货检验相当重要,严格按照客户的要求从外观,规格,测试,包装,各个方面检查是否到位。只有这几个方面达标,才答应出货。客户一般在收货时都会看有没QA的`印章,所以要明白这枚印章的重要性。

  质检部的检查也分产品而定,有的产品要全检,比如耐用消耗品,电器方面的,机械方面的等,有的只需要抽检,比如轻产业产品,服装,鞋类,日用消费品等,抽捡应用一定的规则,这个看工厂的情况而定。

  检查质量都是按工厂质量达标书来检查,只要严格按要求来检查,每个步骤都到位,质量应该可以得到保证,当然这些检查终极目的就是要让客户满足。只有客户满足了,自然给工厂的效益就不必说了。

《忠犬八公的故事》观后感800字2

  作为水质检测人员,我的工作是保证饮用水的安全和卫生。在这个过程中,我需要进行水质检测,记录和分析数据,制定和执行相关的措施以保证水质安全。经过多年的从业经验,我深刻认识到了水质检测的重要性,并不断总结出了一些工作心得体会。

  第二段:细心与耐心。

  在水质检测中最重要的品质是细心和耐心。这两个品质是进行水质检测的基本条件,并可避免因一时不慎而出现巨大的风险和损失。在工作中,我通常会分别对水样进行采样、密度和直接化学分析。首先,我会用手触摸水质检测瓶子的底部,然后开始收集水样。在收集和分析数据方面,我会认真地读取仪器的工作指南,以保证数据的准确性和可靠性。在实际工作中,我会花费很多时间和努力,细心地完成每一项任务,并坚持不懈地跟踪和分析每个清洗步骤,以保证数据的完整性和准确性。

  第三段:关注环保。

  随着社会的发展,环保问题越来越受到重视。在水质检测工作中,我意识到水处理过程对环境的影响,因此,我们必须采取有效措施减少环境影响,同时确保水质安全。我们经常会为社区和企业提供环境咨询服务,以帮助他们遵守环保规定,减少对环境的破坏和污染。我们还积极参与环保推广活动,向公众宣传水污染和环保知识,从而提高社会环保意识。

  第四段:重视技术更新。

  水质检测技术不断更新,我们需要学习新技术,以保证我们的工作质量和效率。我们需要了解新的仪器和技术,掌握新的检测标准和方法,并通过培训和交流活动不断提高技能。在这个过程中,我积极参加技术论坛和研讨会,并经常阅读相关的技术文献,以保持对行业最新动态的了解。这可以让我不断更新我的工作技能,提供更好的水质检测服务。

  第五段:结论。

  敏锐的'洞察力,高超的技能,忠于职责,可靠性和耐心是水质检测人员成功意志的重要因素。通过认真的工作和刻苦的努力,只有这样才能保证水质检测的质量和效率。作为水质检测人员是一项艰巨的工作,但是这项工作对公共卫生和环保问题具有重要性。只有我们不懈地努力和持续性的学习,才能保证水质安全并提供更好的服务。

《忠犬八公的故事》观后感800字3

  20xx年公司突飞猛进的发展。在发展的同时,生产、技术、品质也在不断提升。短短一年时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,做出了一定成绩,现做如下小结:

  一、工作思路

  以质量体系ts16949为依据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目标。

  二、工作小结

  1、品质检验机制不断完善

  由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽然采取了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质控制的作用。根据公司行政管理要求,对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查,及时指出管理及生产中存在的问题,提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行跟踪,较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验方式,以检查出的问题来检测内部管控能力,通过考核实施压力,强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三检得以真正地建立,使品质控制工作更加系统化和有效化。

  10月下旬起,我部门开始强化现场检查,就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复查,通过这种强化性检查给部门员工施加压力,使现场管理及品质明显提高。

  2、加强细化内部考核

  我部人员流失率虽然低,但却是良莠不齐,对检验规标、业务技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点,综合形成《品质部考核管理制度》,并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证,确保了品质部的正常运行。

  3、优化管理体系

  通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控制方法的实施,理清了品质部运行工作中存在的问题,自9月下旬起利用约2个月的时间,组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考核进行了优化。通过此项工作的开展,不仅使部分基层管理人员动了起来,而且使各班组更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体系文件进行修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。

  5、配合监督审核

  9月13日—15日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作,并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》,且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。

  三、工作亮点

  1、建立了三检机制,使品质控制作用得以真正发挥。

  2、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,使更具适宜性、可操性及实效性。

  四、工作中的不足及改进想法

  尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,具体如下:

  1、品质控制机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控能力的检查,从而全方位地提升管理和品质意识。

  2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。

  3、作为品质检验部门,由于之前几个月生产任务繁忙,对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及品质的监控上,从而真正能够做到替公司分忧。

  4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作:在人员趋势于稳定的时候,加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的'辅助工作做好,达到无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

  5、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、销售部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础。在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量。

  加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强现场6s的管理,减少对产品质量的影响。品质部的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。在明年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施。对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施。对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均要得到有效的实施。

  因此来确保明年生产中的产品质量稳定。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好质量的产品品质,才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的检验部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的速度发生,作为品质部,队伍持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的长期决策。为适应激烈的竞争环境,需要建立一种全新的、高水平的队伍。在进行流程革新和效率创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满意度,这些也成为明年的计划和相关培训的目标。

  展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务。及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以ts16949质量体系为目标的质量管理方法和决策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。新的一年,品质部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。最后,在春节来临之际,祝身体健康,合家幸福!

《忠犬八公的故事》观后感800字4

  质量――我――责任

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的能力,失去了发展的机遇。为了中铁九桥的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托起中铁九桥的明天!

  我个人作为一名质检工,深深感到我的责任。?而我的责任就是控制质量,我就从“人的责任心”来说明质量在我心中这个观点。质量也是一种责任心的培养,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的`工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从我做起。

  首先质量管理是一个执行意识。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、严格执行工艺,每天我在工作现场进行巡查,对生产中出现违规操作,没有执行操作规程,及时记录下来,不仅对直接产品进行检验,还要保证生产质量的条件,如人、机、料、工艺纪律等是否符合规定进行监督。针对在检查和巡查中出现和违反工艺,工艺执行不到位的进行及时指出并要求整改。厂部在技术主管的带领下一周执行一次工艺纪律检查。

  其次质量管理是的服务意识的体现。四分厂是一个纯管理制造单位,协力单位的工人的操作水平参差不齐,为提高技术素质,发现执行不到位或不达标的地方。发挥技师工作室的作用,在现场对工人直接交流,并把好的工作方法和精炼告诉操作工人,对待工作要做到一丝不苟,及时解决存在的各种问题。和一线工人面对面的交流。最终目标都是为产品质量,增强钢梁质量制造意识是我们每一个人做好本职工作的重中之重。只有我们全体员工的技术都过硬,我们分厂制造出的钢梁才会无可挑剔。

  再次质量质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有注重产品质量,并以之为中心,不断改变生产方式,把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

《忠犬八公的故事》观后感800字5

  在学习管道检验员的过程中,学习了有关管道概况、强度及应力分析、震动分析、设计等、压力管道腐蚀与防护、压力管道安装、压力管道监检、定检及检验工艺与方案、检验报告的编制。

  对于我们检验员,更是对有关管道的条例、规程和安全管理与事故分析停止了深刻的学习和理解。在这次十天的管道检验员取证学习中,我深刻的体会到以下两点:

  1 .质量检验是整个质量保证体系中一个十分重要的环节。压力管道的'

  安全运行离不开质量检验,新装配安装过程中也要及时做好质量检查。为保证焊缝的质量,停止无损检测是必不可少的。但保证焊接各个环节的质量更是保证管道质量的根本条件。除焊接质量外,法兰垫片连接的密封性也是很重要的因素。最后还要分步停止试压、试运行。一般而言,新装配施工中的质量检查一般还较为严格,而旧装配作部分改造时的质量检查有时较为马虎。这种改迁往往在装配大修期间停止,时间紧,现场事情特别多,检查手段、条件相对也要差一些,这样就会埋下事故隐患。因此,严格的质量检查

  是管道安全的一个重要环节。

  2 .要做好压力管道的安全管理与检查,压力管道运行环境千差万别,因此要对管道停止分级管理,从工作压力、工作温度、介质特点和管材等因素考虑。并要做好详细的检测方案,从受力情况、历史记录、专家经历等多种因素作全面的分析、研究,制订出最佳的检测方案。

《忠犬八公的故事》观后感800字6

  以下是本人从事质检期间的一些工作心得:

  一、掌握员工状态:

  作为一名质检,首先要了解每个员工的姓名、工号和服务质量等情况。

  1、准确的叫出每个员工的工号、姓名或妮称,可让员工感觉到被尊重与重视,可拉进彼此之间的距离,便于日后开展工作,做为管理人员,别忽略这一点。

  2、在项目开展初期三天内应对现场每个员工的服务质量进行分析和总结,可按监听评分结果将员工服务质量进行分类,可分为:优、中等、差;然后有针对性监听,对服务质量保持较好的员工,我们可以少监听不但能提高工作效率,同时也能全面保证好服务质量。

  二、质检监控的方式:

  实时监听、抽查录音监听、成功单复核和旁听。

  1、对新员工而言以上四种方式都适用,首先在新员工上线拨测时主要采取实时监听和旁听,由于新员工无外呼经验且对业务技能方面未能完全熟悉,因此实时监听和旁听能够及时发现员工存在问题,可做及时补救工作;同时采取提查录音和成功单复核能确认员工的保存状态是否正确,因为新员工对保存状态容易混淆。

  2、对老员工而言,在新项目开展初期,由于员工对业务还未完全掌握,可先采用实时监听,当员工对业务基本掌握和熟悉后,可采取抽查监听或成功单复核,这样可以提高监听效率,加大监听的力度,全方位监控服务质量。

  三、学会分析报表:

  作为一名聪明的质检应该学会分析报表,结合报表进行监听工作。许多时候很多新上任的质检或综援只是单一性的从录音系统中随机抽查录音进行监听,这是一种较盲目和片面的方式,很难发现员工存在问题。

  1、话务员工作统计表:通过话务员工作统计报表可以一目了然掌握每个员工拨打量、接通量、成功访问量、成功办理量、拒访率、工作时长、工作时效等,从报表中可以体现一个员工的积极性及所存在的问题。例如某个员工某天的的业绩起伏过大,那么我们应该例为重头监听对象,不可忽视。

  2)、拨打明细表:通过拨打明细表,可以清楚知道每个电话号码的通话时长,拨打次数及保存状态等,对于通话时间过长或过短的录音,往往容易存在问题,所以应加以留意。在进行成功单复核,主要通过明细报表进行核对。因此在进行时我们可以先导出一分话务员工作统计表和拨打明细表,然后结合报表对员工进行针对性监听,这样不但能更直接、及时发现员工存在问题,同时可以提高质检质量和工作效率。

  四、录音分析的技巧:

  录音分析是质检日常工作中一个重要的环节,我认为做好录音要从以下几个方面入手:

  1、养成收集录音的习惯:在每天的质检监听中会遇到许多较典型的录音,不论好与差的,只要有代表性的都可进行收集,可建立一个文件夹对录音进行分类储存,比如建立一个存放好的录音夹,一个存放差的录音夹,便于随时使用,而不是到了要做录音分析时才,匆忙找几条录音,这样的录音往往没有什么代表性。

  2、录音分析的目的:针对监听中员工存在的问题,经常安排时间为服务质量及业绩较落后的员工进行典型案例分析,且每周至少安排全体员工进行一次案例分析点评,通过借鉴优秀员工的录音,让员工从中取长补短,不断提高自身沟通和销售技巧,最终提高整体员工的服务水平。

  3、录音分析的方法与技巧:首先要告诉员工我们是对事不对人,目的是让大家通过案例在以后的工作如何扬长避短,同时点评录音应该从录音的优点和缺点相结合进行评价,如果把一个录音评得一无是处,可能会伤了员工的自尊心,同时会影响你跟员工的沟通;同时做录音分析时要有层次的进行,对于过长的录音,我们要分步进行点评。比如录音中某个地方存在着不足或好的地方,可先暂停播放录音,就此先进行点评,这样可以加深员工的印象,而不是等一个录音全部播放完后再进行点评,这样员工往往只能记住其中的'部分,难以全面的分析,效果不太明显。

  五、质检扣罚种类与技巧:

  质检扣罚可分为口头提醒、口头警告、质检提醒单、下岗培训、经济扣罚,严重的给予辞退。

  1、质检扣罚可能是一件较头疼的事,特别是对一些新上任的质检或综援,往往显得很棘手,经常碰壁,首先怕得罪员工,其次会遇到员工不接受处罚,自己变得措手无策。通常对于员工监听中存在的服务质量问题,视情况轻重,第一次可给予口头提醒或警告,如问题较严重但又未造成太大影响的,可以让员工签质检提醒单,如下次再犯同样错误,则直接进行扣罚。在扣罚时不要马上就拿出扣罚单,且不要一味的进行指责,可先让员工听回当时录音,让他自己找出问题,如他找不出,你再诚垦的给予指出,要让他心服口服的签单,同时要让员工知道我们的最终目的不在于扣罚,而是让他能够从中吸取教训,在以后的工作加以改善,避免犯同样错误,取得更大的进步。

  2、密切留意受扣罚员工的工作心态,通常员工在接受处罚后,会出现情绪低落,我们要对其进行开导和谈心,当发现员工有进步时要及时给予肯定,让他找回自信。

  六、质检间交换监听对象:

  由于目前现场项目较多,且规模较大,会分成几个区进行监听,质检或综援不要固定的对某个区域进行监听,时间长了会觉得都是老问题,因此可以轮换区域和监听对象,这样可以发现更多的问题,最大程度的保证好服务质量。

  七、端正工作心态:

  作为一名质检,不是机械和应付式的完成每天60条的录音监听和质检日志,同时我们的主要任务不是挑出员工的毛病,更重要的是如何去帮助员工服务认识到自己存在的不足,如何改善和提升员工的沟通、挽留和销售技巧,提高整体员工的服务水平,从而保证好整体的服务质量,最大程度减少投诉的发生;同时要坚定自己的立场,不要过于在乎员工对你的评价,而影响了工作状态。如果有10员工对你进行评价,假如10个全说你好,那你可能是过于偏向员工,而不太敢于管事;假如10个员工都说你很差,那么你应好好的反省和检讨一下自己,是哪方面做得不足,及时改进;假如10个员工有一半说你好,一半说你差,那是很正常的,因为人无完人,塾能无错。

  八、多向其他管理人员学习:

  每个质检或综援都有自己不同的经历和经验,常言说“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮,三人同行必有我师”。在平时我们可以多向身边的其他同事请教和学习,取长补短,经常性对自己的工作进行总结和改进,在以后的工作中加以运用。同时可以买一些有关如何管理现场和员工的书籍进行学习,这样不但可以充实和丰富自己的知识和经验,利用到工作中进行举一反三,这样在工作中就可以避免少走歪路,提高自己的管理能力,成为一名合格而优秀的管理人员。

  首先,要清楚你的报告来源包括哪些内容有哪些数据,只有基于数据分析才能得出一个完整有效的报告!其次,要确定报告给谁:是给培训部门的还是上级主管部门再确定报告内容范围。

  再次,你要确定报告的目的,质检的职责是提高整个呼叫中心的服务质量,所以报告的重点应该是哪些人哪些服务需要提高,如何提高。所以你的报告该怎么写归根到底是看你的监听考核标准和监听方法及监听明细来写,基于上述数据分析确定报告内容!总的来说,一套完整的呼叫中心质检报告应该包括:

  1、每日监听明细

  2、每周/每月质量报告

  3、每周/每月案例分析报告

  4、阶段培训计划报告

  5、质量趋势预测报告等几大方面。所有的报告都是基于每日监听明细汇总分析出来的。

《忠犬八公的故事》观后感800字7

  通过学习刘总在xx年工作总结大会上讲话的报告,让我受益匪浅,清楚的认识到了自己在工作中的缺陷和以后该怎样去工作、学习。

  刘总通过对xx年重点工作的介绍,总结了xx年公司在公路建设中取得的成就及尚且缺陷之处,使我们在工作热情高涨的同时也意识到自身的缺陷,更需加倍努力学习来弥补自身的不足。特别是公司提倡的“五比五创”工作考核制度,更是将工程运营中的各项工作具体责任到人,实行多种分配方式并存的分配制度,奖罚分明,调动员工的积极性,为工程的.顺利完成奠定了坚定的基础。

  xx年,作为一名质检员,我深刻体会到责任之重大,质量是工程施工的的重点,必须尽职尽责,为整个工程及自己负责。

  20xx年我的工作重点就是立足本位,做好一名质检员的本职工作,并尽量帮助施工队去共同完成工程的进度及质量。立足自身对自己提出了四项基本意识,及“规则意识”、“服务意识”、“系统意识”、“细节意识”。

  作为一名质检员兼现场管理人员,我的职责就是监督、管理外委施工队施工质量及给予其必要帮助,为工程的顺利、安全完成尽己之所能。正所谓的“安全生产,质量为先”、“千里之堤毁于蚁穴”,足以见得质量在工程施工中的重要性,质检员,就是这重中之重,责任重于泰山啊!

  质量就是效益的观念,必须预防和避免可能发生的质量事故,将安全质量责任逐级分解,切实提升安全质量管理水平。只有做到这些,才可以算得上是一名称职的质检员。

  20xx年,我会用我的全部精力投入到工程施工中,为xx工程尽自己的微薄之力。

《忠犬八公的故事》观后感800字8

  一、检查记录

  1.记录中结果过于形式化,缺乏实际效果。(可定义成工作不认真打马虎眼)

  2.记录中检查地点要更加明确化具体化。(增加方位描述及周边环境描述效果更好)

  3.机打表格即可,以手写为主,增加可信度,真实感。

  4.增加记录表核查时间及文档编号(20xx-7-27修改)。

  二、质检心得

  1.有侧重点,多个问题出现,如何判断抓主要问题。

  2.心态平衡,真凭实据,公平公正科学。

  3.遇到问题全方位思考,工作谨慎入微。(多听少说,多动脑勤思考)

  4.对说话做事负全责,摘清楚权责利弊关系。(说之前多细想想)

  5.谦虚谨慎,敢作敢为。

  6.扎实专业,工作要有延展性,丰富知识面。

  三、质检过程中的把握

  1.过程中作记录,方便之后的检查

  2.技术工程申请进度款,报验工程完成量不合适,应该按照实际发生量申请进度款,有助于审核工程量,变更决算更加清晰透明。(20xx-8-8增加修正)

  3.工作过程中预防别人给你下套,要能辨别出来,要严格检查也要处

  好关系(20xx-9-13)

  4.把握小细节,触类旁通,事情要多琢磨,留心身边发生的事情,即使可能跟自己没多大关系。(20xx-10-13)

  5.没有一成不变的`事,保持有危机感。(20xx-10-13)

  6.反复推敲领导的意图,包括说话和交代办的事情。(20xx-10-13)

  7.对于报验单一定要仔细核算,任何小错误也要抓出来。(20xx-11-21)

《忠犬八公的故事》观后感800字9

  通过学习刘总在20xx年工作总结大会上讲话的报告,让我受益匪浅,清楚的认识到了自己在工作中的缺陷和以后该怎样去工作、学习。

  刘总通过对20xx年重点工作的介绍,总结了xx年公司在公路建设中取得的成就及尚且缺陷之处,使我们在工作热情高涨的同时也意识到自身的缺陷,更需加倍努力学习来弥补自身的'不足。特别是公司提倡的“五比五创”工作考核制度,更是将工程运营中的各项工作具体责任到人,实行多种分配方式并存的分配制度,奖罚分明,调动员工的积极性,为工程的顺利完成奠定了坚定的基础。

  20xx年,作为一名质检员,我深刻体会到责任之重大,质量是工程施工的的重点,必须尽职尽责,为整个工程及自己负责。

  20xx年我的工作重点就是立足本位,做好一名质检员的本职工作,并尽量帮助施工队去共同完成工程的进度及质量。立足自身对自己提出了四项基本意识,及“规则意识”、“服务意识”、“系统意识”、“细节意识”。

  作为一名质检员兼现场管理人员,我的职责就是监督、管理外委施工队施工质量及给予其必要帮助,为工程的顺利、安全完成尽己之所能。正所谓的“安全生产,质量为先”、“千里之堤毁于蚁穴”,足以见得质量在工程施工中的重要性,质检员,就是这重中之重,责任重于泰山啊!

  质量就是效益的观念,必须预防和避免可能发生的质量事故,将安全质量责任逐级分解,切实提升安全质量管理水平。只有做到这些,才可以算得上是一名称职的质检员。

  20xx年,我会用我的全部精力投入到工程施工中,为公司工程尽自己的微薄之力。

《忠犬八公的故事》观后感800字10

  xx今年上半年,工程质量安全工作把安全第一、预防为主、综合治理落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过健全与完善各项安全管理制度,更好的推动建立生产安全状况的持续稳定,在员工中结实树立强化日常管理、优化运行形式、适应环境变化的工作方针,使安全生产各项工作有效开展。以下是上半年的工作总结。

  一、健全安全生产管理体系

  xx指挥部高度重视项目工程安全生产文明施工、环境保护等管理重

  点,在各监理部、项目部设置了专门的安全监管部门,重要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务,成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组;明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人,对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副经理为直接责任人,负详细领导责任。

  分管其他工作的`副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任;安全部门对劳动保护、群众监视等负责;各部门对所承担的安全工作负部门责任;在各施工班组均设有班组兼职安全员;并设置安全领导小组办公室,负责从开工到完工全过程的安全生产工作。从而形成纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局,使项目工程的整体安全生产管理根本处于受控状况。

  二、完善项目安全生产责任制

  完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。将目的责任层层分解,一级抓一级,做到了安全生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组组员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的重要内容,对不认真履行职责的班组,导致安全生产目的不能实现的,将严肃究查违约责任,从而把安全与生产从组织领导上统一起来,形成了一个较为严密的管理体系。

  三、安全生产重在落实

  半年来,我们认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止目前,工程未出现等级安全事故。

  1、强化安全意识、明确安全责任

  xx年初,为进一步落实安全生产主体责任,指挥部分别与项目监理公司、项目部和各施工功课队、分队签订了安全生产责任书,实现了安全目的层层分解,安全责任人人担的良好安全场面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为项目工程上半年的安全生产奠定了良好根底。

  2、加强安全检查,完善安全制度

  xx指挥部坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生产管理状况的可控、在控。同时也使安全检查做到了有的放矢。在安全检查中重视把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经历教训,落实整改和防备措施。积极配合上级主管单位停止各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。

《忠犬八公的故事》观后感800字11

  我是xx,现在在xx项目质检科做质检员,主要负责对xx桥桥队的施工进行监督及现场的质量进行控制。20xx年是不寻常的

  一年,我们要在这一年努力努力再努力,建好xx,打个胜利仗,为以后在xx的高速市场建立牢固的根基。在努力的同时,也要回顾过去一年里自己所做的工作以及对接下来这一年的工作进行细心的安排,为自己的工作定下目标,指明方向。

  一、下面我就对我xx年的工作做以如下总结:

  (一)、工作方面:

  1、援建项目,第一次做质检员

  xx年xx月xx日我被调到xxxx项目质检科,由于以前一直在施工队做一名测量员,所以对质检员应该做的工作很不熟悉,开始刚去的时候还不是很适应,以前看过同时质检的都是每天上路上看着别人做,教外委施工队施工技术,知道要做好这个职务就要技术过硬,所以开始去的时候,都是白天在科长王友的带领下去现场帮着外委施工队伍放样,主要是桥梁、涵洞位置的放样,晚上回到质检科在学习,熟悉图纸、了解一些基本的技术规范,不懂得问题再问问其他同事。

  在xx项目中我学会了莱卡全站仪的使用,让我对测量施工放样工作有了更深一步的了解,也第一次接触了对中桥和小桥的放样,第一次初步接触到了路基交段的验收工作和桥、涵洞等等结构物的施工过程。xx项目是个援建项目,由于工期较紧每个人每天都很紧张的工作着,后来由于工作需要我路上人员有限,我管理了一台胶轮镐头机和链式搞头机处理路基的排水沟的岩层,xx的地形山地较多,有些路段怕被链式搞头机压坏,所以搞头机时间上的使用和调配工作也很重要,在孔经理和王友的指导下,使我能够合理的安排它们。该用拖板车的时候用托板,路程计算哪个省钱用哪个,这样也节约了成本。在xx项目中我还写过内业(如:排水沟和一些附属构造物等的资料),知道写内业也很重要,要仔细的学习图纸,根据图纸来合理作业。

  在中期还和周利管理过桥,以及渡槽的施工,简单的学会了渡槽的施工工艺,桥的施工过程要注意每个细节,而渡槽就要与当地的水系联系起来,要做到因地制宜,做好前期的准备工作很重要。最后的半个多月在xx项目仍然是质检工作,主要是对标尾土路肩的施工进行监督和指导,帮助施工队有效的做好工作,在土路肩施工过程中因为经验不足,导致在土路肩培土过程中出现宽度不一致、高低起伏等问题,甚至重新去再做也没做好,后来去另一段看曹师傅带的那队是如何做的,照着做的才使土路肩看着平顺些;在土路肩的培土施工过程中还涉及到了土方量的调运和计量,由于xx路工期紧都是路基成型一段,垫层就完成一段,随即水泥混凝土和沥青混凝土也跟着摊铺,这样对土石方的调运工作就带来的难度(取土的地方就在已摊铺完黑色路面的右侧塌方处),为了节约成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了让施工队和车队都用小车,并且买些大的塑料布把路的一侧铺上车就停在塑料布上,这样来保证路面尽量清洁。

  在xx项目虽然每天都很紧张,呆着些许的疲惫,但是每天都很充实,让我学到了很多以前没有接触过的工作,让我知道了原来我还有这么多的不足,在今后的工作中要更加勤奋踏实的学习。

  2、xx项目创佳绩

  xx年xx月xx又来到xxxx项目质检科,因为主线桥和H匝道跨线桥同时开工,我被分配到桥队,这对于没有接触过现浇桥梁工作的我又是一次很大的考验。以前也从没有过对桥的施工质量检验的经验,真是难上加难啊!还要从新开始,学习图纸,那图纸到现场去和实际进行比较,看到不懂的地方就去问高余,给郝刚打电话,向他们请教,那段时间让我知道,管理桥梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的时候,经常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。记得在K0+000主线桥和H匝道跨线段梁体浇注时我们全项目部的人都动员起来,白天晚上轮流值班,对混凝土的浇注过程全程监督,避免中途发生意外,影响施工和梁体的质量,虽然很艰辛,但是也终于在业主的要求之下,提前将这两个大桥竣工,没有影响到乐宜路的正常通车,这也为我们沈高公路赢得了荣誉,我们是能够打硬仗的施工队伍!当然在取得荣誉的同时,在施工过程中还是遇到了很多的困难,出现了很多的问题,例如:桩基与系梁的连接过程中钢筋接头的长度有时施工队焊接后不够,有的柱头清泥不干净;波纹管在腹板中穿完后,焊接定位筋时很容易把波纹管烤漏等等(在施工过程中遇到的问题还很多,我就不一一说明了)。这些问题对于第一次对现浇桥梁施工质检的我来说一切都是那么陌生,在施工过程中我也不会去注意,唯一知道的就是对着图纸去看施工队绑扎的钢筋数,以为一切进展的都很顺利的时候,是有着多年桥梁工作经验的林芳经理和高余师傅提醒了我,告诉我在一些环节过程中可能出现的问题。才发现了以上的问题,并且及时的补救,及时的对搭接长度不够的钢筋进行双面焊处理、清洗不净的柱头再用吸尘器清理或者用水多次冲洗;电焊烤漏的波纹管在用大的透明胶布多缠几圈,保证在现浇混泥土的时候水泥浆不流进

  波纹管。后来的一个月我在办公室做内业主要做桥梁的一些内业,这也让我熟悉内业的同时,也让我学会了如何在Aotu CAD中画桥梁的平面图。在xx项目的.3个月让我对现浇桥梁上部结构的施工和对桥梁的放样有了初步的认识,让我在接下来的一年里更有信心能够做好桥梁质检工作。

  (二)、思想方面:

  这一年的工作经历让我在思想上有了一定的进步,改掉了以前有些懒散的毛病。但是还有很多的不足,有时遇事不够冷静,拿不定注意,也少于和同事之间的沟通,希望自己能够在今后的工作中更多的磨练自己,提高自己的能力和业务水平,加强与同事之间的沟通,踏踏实实的做事,避免在今后的工作中走弯路。遇到问题多问,多学,多沟通,让自己的思想能够进一步的成熟起来,为自己今后的工作打下坚实的思想基础。

  (三)、xx年工作计划:

  1、做好质检工作,每天利用闲暇时间学习有图纸,下班后及时写工程日报单并报到工程科。每天施工队当天做完工作后想到下步工序,看看是否能继续工作,如遇缺少材料等问题及时的向领导反应情况,避免耽误正常施工,为施工队做好服务工作。

  2、作为青年知识分子,积极的发挥自己的作用,要做好对新来毕业生的传、帮、带工作,就要摆正自己的位置,有积极的工作态度,面对新的工作,新的挑战就要学习亮剑精神勇敢面对,坚持不懈的把事情做完,为新来的毕业生做好榜样。

  3、在工作中要提高团队意识,就要做到把项目当做自己的家,把同事们都当做自己的家人一样。在工作中不勾心斗角,不挑拨离间,不自私自利。在生活中相互帮助,相互关心,看到同事有困难不旁观,为建好项目尽可能奉献自己的力量。

  以上便是本人在过去一年里所做过的工作、在工作中所遇到的困能及解决方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人为今后一年的工作所做出的工作计划,希望自己在这一年能作出成绩,做好工作,把好质量关,提高服务意思,我想我们会使xx项目成为好、快、优的优质工程,为沈高公路打出开局制胜的一丈,把沈高公路的大旗插到最高处。

《忠犬八公的故事》观后感800字12

  经过听取、学习了两天的,我从中学到了很多知识,各种各样的异常以及分析处理过程,对未来在工作上起到了参考和启发的作用。就本次的,我的体会和看法如下:

  第一,案例涉及面广,共有分享。这些案例都是每个厂本年度最为突出的质量事故,从原料到生产过程、成品各个方面都有体现。可以从中领悟到生产的每个环节可能出现的问题原因,对于以后出现质量问题的时候,多了一些解决问题的方法和方向。

  同时,同样讲得精彩,给未接触过生产的同事新的感触。

  第二,案例剖析透彻。每一份案例都做得相当认真仔细,图文并茂,从异常的起因开始分析,对有可能出现的原因一步一步进行剖析,最终找出导致异常的真因。在找出问题所在后即可提出了解决为题的办法,以杜绝下次再次出现类似的事故。最后就是对出现了的产品进行处理。不同主管管理下的加工厂处理方式都有差异,在案例分析的时候均有体现,由此我们可以领略到每个主管的意图,学到处理事情的不同方法、方式。

  虽然整个案例分析内容相当饱满丰富,但仍存在不足之处。比如课件文字过多。有个别文字过多,显得沉庸,页面不够简洁,让人看后有些头晕。为了让听众对你要讲的`事情更加一目了然,在做的时候,文字尽可能简练,同时配合相应的图片,其他时间由讲解者叙述就可以了。

  通过本次的案例分析,大家可以相互间取长补短,对一些未出现过的问题也有了更多的体会。每年一度的案例分析为每一位驻点品控提供了一个相互交流、提高的平台,有什么样的问题都可以拿出来大家一起分析、分享,群策群力,总能找到解决问题的方法或者方向。但是,质量工作是繁琐而又必须认真细心的工作,需要我们平时对工作认真负责,不断提高自身专业水准,时刻警戒异常的发生。

《忠犬八公的故事》观后感800字13

  xxxx年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:

  一、工作收获

  在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:

  1、原辅料的取样存放工作

  我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。

  2、样品检验

  检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。

  3、数据处理

  在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

  二、感想及体会

  1、态度决定一切

  工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。

  虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。

  在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

  2、勤于思考

  岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

  3、不断学习

  要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。

  一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已达到了正式员工的工作水平。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

  2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。

  为了以后能更完美的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。

  自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很陌生,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。

  时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾一年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

  在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就一年的工作总结为以下几项:

  1、努力学习,全面学习新知识

  检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等)

  2、努力工作,完成上面各项任务

  经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务。

  3、日常生活,工作态度积极端正

  一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。

  努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。

  二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。

  在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

  4、存在的主要问题

  回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的`改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单。看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。

  5、下一年的工作规划

  在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法。同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

  我想我应努力做到:第一,根据领导要求,加强学习,技术掌握成熟。

  第二,拓宽专业知识面,参加各类检验员资格培训和,尽快使自己成为一名合格的质检员。

  第三,认真学习执行《机械加工质量控制体系》,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成。

  第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作。

  第五,热爱本职工作,继续学习有关质量知识。

  总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做的自己!

《忠犬八公的故事》观后感800字14

  第一段:引言(150字)

  在现代生产中,原料质检作为一项关乎产品质量的重要环节,其重要性不言而喻。作为一名原料质检工作人员,我从业多年,通过深入实践,我逐渐积累了一些心得和体会。在这篇文章中,我将分享我的经验,探讨原料质检工作的重要性以及一些有效的检验方法,希望能对大家有所帮助。

  第二段:重要性及细致入微(250字)

  首先,我想强调原料质检工作的重要性。质检作为生产流程的关键步骤,直接关系到产品的质量和安全。只有在原料质检环节做到严格把关,才能保证后续生产工艺的顺利进行。原料质检工作需要细致入微,确保不仅捕捉到明显的瑕疵,还要对微小的质量变化进行敏感的探测。只有这样,在产品流向消费者之前,就能排除质量问题的隐患。

  第三段:检验方法与标准(300字)

  其次,我认为选择适当的检验方法和标准是保证原料质检工作质量的关键。不同的原料需要使用不同的检验方法。例如,在对液态原料进行检验时,常使用味觉、视觉和化学分析等方法,而对于固体原料则可以采用显微镜观察、计量和物理性质测试等方法。此外,确定合适的质量标准也是确保原料质量的关键。要充分了解原料的特性,并掌握与之关联的质量标准。只有通过科学合理的方法检验,并遵循相关质量标准,才能做到准确无误地评估原料的质量。

  第四段:合作与沟通(250字)

  在原料质检工作中,合作与沟通也是十分重要的。质检工作涉及到来自各个环节的人员,包括供应商、生产人员、质检人员等。质检人员必须与供应商密切合作,确保及时地获取原料信息和样品。此外,质检工作还需要与生产人员紧密配合,及时传达质检结果和建议,确保及时更正问题。有效的合作与沟通有助于提高质检工作的效率和准确性,提前预防问题的发生,确保产品质量和安全。

  第五段:持续改进与积累经验(250字)

  最后,原料质检工作需要不断地进行改进和积累经验。随着技术的不断发展和新的材料的出现,质检方法和标准也在不断更新和完善。作为一名从业者,我时刻保持对新技术和新标准的关注,并主动参与培训和交流,不断更新知识和提升技能。同时,积累实践经验也是非常重要的.,通过分析历史数据和案例,总结经验教训,可以更好地改进质检工作,提高工作效率和质量水准。

  结尾(100字)

  总之,原料质检工作是确保产品质量和安全的重要环节,需要细致入微,选择适当的检验方法与标准,并与各环节的人员紧密合作和沟通。同时,也需要持续不断地进行改进,不断积累经验。作为一名原料质检人员,我会继续努力,不断提高自己的业务水平,为产品质量的保障做出更大的贡献。希望我的经验与体会能够对同行和相关从业人员有所启发和帮助。

《忠犬八公的故事》观后感800字15

  质量管理一般分为以下几部分:来料检验(IQC),制程检验(IPQC),出货检验(OQC),品质工程(QE),品质体系(QS)。一般来说品质工程(QE)除了负责分析解决现场的问题之外还要肩负起实验室的重大使命。

  很明显,以上每一个部分几乎都是为检验、发现问题而存在的!所以说品质部的核心工作是发现问题!当然我们需要解决问题,但是只有发现了问题才能解决问题。许多重大问题的发生,不是我们解决不了,而是我们根本就没有发现!或者说发现了,没有引起足够的重视,结果发到了市场,引起了严重的后果。这样问题也就等于没有发现。

  发现问题须从哪里着手呢?三个方面,按重要性排序,它们依次是设计阶段,来料阶段,制程控制。

  一般来说,一个质量好的产品一定会有良好的设计做基础,设计没有搞好,生产会问题百出,天天救火,天天改模,质量投诉还很多。当然没有人有这么好的大脑把一个产品设计好后就不会出问题、不用改的,重要的是在产品小批量生产前期做好足够的非正常测试、以及寿命测试,并且重视每一个可能的隐患,在产品前期就把产品改好!这就是QE的责任了,一定要作好新产品的交接工作,实验改善一定要到位。

  其次呢,就是来料了。这就关系到供应商的选择、评审,要及时到厂家进行指导,光电话沟通是不行的,见了面人与人之间会有感情,作事情也会更有动力。另外,有些事情当面沟通会减少很多误会,工作进展会快很多。而且还可以到现场了解工艺,增长见识,说不定还能找到问题的真正根源。当然自己公司的检验标准、检测设备也要齐全,人员配置也要到位。一些很少出问题的'配件或厂家也可以实行免检或放宽检查,具体自己把握。实际上很多企业处于起步阶段,本身的势力也只一般般,没有足够的引力吸引一些好的供应商。就必须要派技术人员到厂家指导改善,而且要意识到这些帮助指导是长期的,不可能马上解决。要和供应商共同发展,一步步下苦工夫,指导供应商生产,甚至帮他们调整工艺、设计夹具等等,不甚烦琐,这也是自身发展必经的阶段。

  最后就是制程控制了。一般来说,如果前面两部分没有问题,后面是很少有问题的。主要是注意对一些关键仪器、关键设备、关键工艺进行监控就行了。这只需要作一些定时的、常规的检查就行。但是,一般来说,设计、来料很少没有问题的,很多特许放行也就给了制程控制相当大的工作。所以制程控制人员要对产品设计缺陷、来料放行情况有一个清晰的了解。以便及时针对问题拿出应对措施。

  所以,首先要发现问题,然后才是解决问题。但是如果两者功能合并就会因为不能及时或自己根本解决不了问题而隐瞒问题,这正是很多企业质量问题产生的主要原因,体制上的问题!不是没有事先发现,而是解决不了而隐瞒不报,导致问题进一步扩大。

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