车企实习报告

时间:2021-09-04 14:10:27 报告范文 我要投稿

车企实习报告范文

  为了了解汽车发动机各的构造、以及工作原理。掌握汽车零部件制造的流程以及生产的工艺,掌握正确设计汽车发动机的原则和方法。汽车发动机以及整车方面的最新技术。我们在3月10日到3月14日共五天时间在柳州市的一些汽车企业进行了毕业实习,实习主要是参观汽车技术中心或汽车综合试验场,实地了解汽车发动机的设计、测试、实验流程。并听取汽车生产企业的技术部门、规划部门和其他相关部门的专家做报告。

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  经过为期五天的实习,我收货了很多相关的知识,不仅仅是在实习的时候所见所闻,而且还有参观的时候没弄懂,课后查资料所获取的汽车知识。

  印象最深的当然是第一天上午的讲座,讲述了新形势下发动机设计的新特征,听了讲座,我了解到新形势下发动机设计的四点特征,其中最重要的便是国际分工了,一个发动机,并不是在某一个地方设计完成的,他的零件被分布在世界各地进行设计,校核,检验,组装。就像五菱发动机零部件研发科科长所讲的那样,每个部门只做一个东西,这样,在每个地方设计完后在组合起来。

  第三天下午,我们又听东风柳汽的另外一个讲座,讲座的重点放在了发动机如何节约燃油这个方面。了解了发动机相关的节油技术,在当今世界的大环境下,节油减排依然是不变的热点话题。汽车行业主要面临着两个选择,一种是开发并逐步实践新能源车型,如纯电动、氢燃料等。另一种是对现有的内燃发动机技术做进一步的优化。尽管二者的节油思路不同,但是它们的技术核心前提只有一个??动力系统。而如今,比较热门的节油技术有,可变排量,可变配气机构,缸内直喷系统,启停系统等各种。这些技术通过改变发动机进气情况,改善发动机的燃烧过程,从而提高发动机的热效率,起到节约燃油的作用。

  另外,因为我们参观了各个车间,但是参观顺序都比较散乱,参观完成后,我又查阅了有关资料,形成了一些自己的理解。

  原材料是在冲压车间进行初加工, 冲压车间是典型的批量轮番生产组织方式,按焊装车间的生产需求量及冲压设备的生产能力,将冲压零部件分为多个批次,依靠模具的快速切进行生产。主要特点是:零部件品种多样性;生产重复性,生产轮番性。因此,生产批次管理是冲压车间的管理重点。

  机加车间,发动机加工车间主要生产缸体、缸盖、曲轴、连杆、凸轮轴五大发动机核心部件,为流水线生产模式。控制的重点是各部件的关键质量特性,同时对生产批次进行管理。 以缸体为基本载体将发动机零部件组装成发动机总成,包括主装配、准备区和检测等环节。控制的.重点为装配精度、力矩、试验结果及装配过程中发生的缺陷,并对缸体、缸盖、曲轴、凸轮轴、连杆、缸套、飞轮、进排器管、油泵、燃油系统、链条、发电机、起动电机等关键部件进行批次追踪。

  焊接车间分总成包括侧围、前后围、底板等,将这几大总成进行拼装,再焊接上车顶和四门两盖,形成白车身送往喷漆车间,焊装车间主要质量控制点为焊接缺陷和精度。2mm 工程是高质量车身的象征。有缺陷的车身将在返修区进行维修。

  喷漆车间的主要控制点为设备的工艺参数和车身缺陷,典型的工艺流程有前处理、电泳、电泳打磨、粗密封、底部密封、细密封、中涂、中涂打磨、面涂、精饰整理和质量终检。

  总装车间是汽车整车的最后生产环节,是保证汽车出厂质量和生产进度的重中之重,分总成装配和主装配等工艺过程,共有100 多道工序,控制的重点是装配过程发生的缺陷和装配力矩、加注量/加注参数等,同时建立重要件、安全件和汽车VIN 码的关联,建立汽车族谱。

  经过理论,联系我所参观的实际过程。让我对汽车的整个生产过程有了个大概的轮廓上的理解。

  实习建议:

  希望能有自己动手的过程。本次实习虽然持续了五天,但是大都是参观。没有自己动手的地方,所以实习留下的印象并不是特别深刻,对所参观的生产过程的了解也不是特别深刻。多数实习收获都是通过事后查阅资料得到的。而不是现场所学的。

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