清华同方知识运作透析电商论文

时间：2021-09-08 18:33:47 论文范文我要投稿

清华同方知识运作透析电商论文

　　以清华大学企业团体下属5家事迹较好的企业为核心组建的清华同方股分有限公司经由业务合并以及调剂，完成为了校办企业向上市公司的过渡。在仅1年多的发展中，清华同方应用违靠清华大学的技术以及人材优势，走出了1条以产品增进知识的出产以及利用，以知识增进企业发展的道路，可以说，同方团体是典型的知识型企业。

清华同方知识运作透析电商论文

　　1、作为知识型企业突起

　　清华同方的突起代表了众多知识型企业的共同道路。一九九七年六月，清华同方股分有限公司在上海证券交易所挂牌上市。上市1年来，清华同方通过1连串的战略举措与运作，将公司带上了1条超凡规发展的快车道。一九九七年，在股票上市仅半年而募股资金尚未开始施展作用的情况下，清华同方即全面逾额完成为了招股仿单中所许诺的各项经济指标，实现销售收入三.八五亿元，逾额规划六0.四%，年增长率为二一四%；利润六九四三万元，逾额规划二二.九%，年增长率为一五五%。与此同时，清华同方股票在2级市场中成为1道亮丽的景色线，被誉为高科技板块中的领头羊。今年五月五日，清华同方股票最高价曾经到达六六.五元(复权价)，以上市日收盘价三三.九元计，最高升幅几乎一00%。

　　清华同方主要是通过知识的出产、传布以及利用，和新的产业项目乃至新的企业的孵化来获取经济利益的。具体地说，清华同方作为1个知识型企业的特征表现在如下几个方面：

　　清华同方的知识产品以及服务

　　清华同方提供大量的知识型产品与服务，并且将知识型产品与服务集成到1起，以知识的综合运用能力为客户提供工程解决方案，这是清华同方作为1个知识型企业的精华以及真正优势。

　　清华同方以技术含量高、附加值高的.高新技术产业为主导，以目前在技术上领先、产品比较成熟、出产与销售初具范围、利润增长拥有潜力的信息技术与计算机利用以及人工环境工程领域作为主要的经营领域，同时统筹精细化工、生物医药等高技术产品的开发、出产以及销售。这些高技术产品中储藏了大量的知识，是典型的知识产品。

　　在提供知识产品的同时，同方团体努力拓展产品的外延，为客户提供软件服务，如在人工环境产业领域，清华同方主要销售的不是空调器等硬件产品，而是1种依据边界前提来肯定最优解的设计、施行方案和相应的工程功课；清华同方计算机公司在全国各地建成为了多媒体培训教室，按期向社会免费开放，向社会提供各类计算机培训。

　　清华同方对于清华大学知识资源的吸纳

　　清华同方所依靠的是中国最大的知识出产源之1即清华大学。因而，清华同方的主要功能定位是：首先，吸纳作为知识源的清华大学已经有的成果，并进行商业孵化，以构成新的产业或者新的企业，如清华同方核技术公司的大型集装箱检测项目；其次，应用与吸收清华大学已经有的科技人材的知识与能力，并在此基础上树立新的企业，为公司带来新的利润增长点。如清华同方光盘有限公司的组建，其目的就是要将清华大学国家光盘工程钻研中心所具有的科研能力转换成1种产业能力。

　　清华同方的知识资产管理

　　同方团体从成立之时起，就无比重视企业的知识资产管理，重视建立公司的企业形象。九七年，清华同方全面逾额完成为了招股仿单中许诺的各项经济指标，取得了很好的事迹，因而，清华同方被看做1个高科技、高增长、事迹良好的上市公司，被看做高技术公司的领头羊。同时，同方大厦以及同方智能楼的建成，为公司提供了优良的硬件设施，为公司建立了优良的企业形象。此外，同方为提高企业的知名度，统1广告宣扬以及CI设计，结合公司不同的发展阶段，进行大量的企业宣扬。

　　清华同方的知识管理

　　在知识经济时期，致使企业产品与服务胜利的症结缘由是其中所摄取的知识含量，因而，1个企业的竞争优势主要体现在人材上。清华同方具有1大批高层次的知识型人材，并把这批人材视为最首要的战略性资源，施行知识型管理。首先，清华同方会聚了1大批知识型的管理人材；其次，清华同方树立起了1系列知识型管理轨制，如清华同方的“资产授权管理、投资回报考查、公司监督执行”就是1种相符知识经济时期企业组织结构扁平化的管理轨制，极大地确保公司运作的麻利性。

　　2、清华同方的核心能力：知识运作

　　清华同方的主要任务是将学校的科研成果转化为产品或者产业。上市1年来，清华同方缭绕这1目标逐渐构成了作为1个知识型企业独特的运行方式：依靠清华大学的人材优势与技术优势，从清华大学已经有的科研项目中发现、筛选能以及市场结合的风险项目，2次开发并孵化出新的产业乃至新的风险企业。实际上，清华同方的知识运作可以分为两个层次：1是将科技成果或者科技巧力转化为新的产业，在此基础上孵化出新的企业，进而在资本市场上转让与出售；2是将上市筹集到的资金用于新产品的开发或者企业知识网络的建设。

　　应用本身优势，孵化新企业

　　清华同方在很大程度上扮演着1种孵化器与风险投资商的角色，充沛发掘以及施展清华大学的科技优势与人材优势，将学校的科研成果源源不断地转化成现实的产业；同时，清华同方成立了研发中心，协助清华大学将现有能够以及市场结合的科技成果进行转化，使之产业化。

　　应用知识产品筹集资金

　　清华同方违靠清华大学，有无比雄厚的技术实力，其销售收入的七0~八0%以上是自有技术创造的，是真正意义上的民族高科技公司。股民也恰是认识到了这1点，所以对于同方寄与厚望。清华同方团体上市第1天就完成为了清华大学一八年校办产业的发展与资金累积，大约筹集了三.三亿元资金，使同方的净资产达四.四~四.五亿元。此外，因为是高技术大公司，同方还被北京市新技术产业开发实验区批准为“新技术企业”，可享受减免税政策。

　　将资金与知识运作相结合

　　清华同方筹集的资金主要用于增进新产品的开发或者科研成果转化。在招股仿单中，同

　　方许诺筹集的资金主要用于清华RH型散布式微机节制系统产业化、RH型湿度传感器及丈量仪表产业化、信息加工以及信息服务产业化、风冷热泵机组产业化、楼宇自动化系统产业化、软件钻研与开发中心、TH-MMDI多媒体智能显微诊断仪技术改造、变风量节能空调装备产业化以及蓄冷空调装置产业化等项目。同时，用于新产品项目的开发，如作为国家“八六三规划”的新建大型集装箱检测系统项目开发。

　　同时，清华同方采取“技术+资本”战略，应用上市取得的资金来实现企业的低本钱扩张。如清华同方对于江西七一三厂的“零本钱”吞并使公司以最短的时间以及起码的代价树立了出产与中试基地，目前正在运作的同方化工与相干厂家共同组建上市公司的规划，也将对于清华同方有关化工方面的项目孵化带来极大的资金便利。

　　3、同方发展的保证：知识网络

　　清华同方作为1个知识型企业能够迅速地突起，是与其同清华大学、其它校企和社会企业所树立起来的1个完全的知识（立异）网络分不开的，这类知识网络形成了同方发展的保证。

　　知识立异源网络

　　清华大学是同方的首要知识立异源，为清华同方源源不断地提供可待转化的科研成果以及相应的人材与技术声援。清华大学与清华同方树立了人材通道，人材可以在学校与企业之间自由活动，保证了公司项目运行以及企业孵化所必须的各种人材供应。

　　战略合作网络

　　清华同方与众多国内外企业树立了战略合作瓜葛，如在自动节制领域与美国霍尼韦尔公司进行技术合作，同方成为霍尼韦尔公司在中国市场的分销商，为客户提供从技术、产品、工程施行到售后服务的1条龙服务，从而拓宽国内智能楼宇市场，而霍尼韦尔公司则采取同方在自控领域开发的新技术。

　　销售网络

　　清华同方销售中心在全国设立了二0多个办事处及营销性子公司，配合公司各项工作的开展，特别是企业形象设计以及同方产品的市场策动。目前，销售中心已经经具备了代理国内外高科技名品的市场策动以及范围销售能力。同时，公司自行开发并运行了计算机销售与管理网络，使患上中心与各地办事处、代理商树立了资金调度、货物流转、合同登记、人事状态等项内容的实时运作与监控，保证了中心在范围经营上的高效性以及安全性，增进了公司信息资源的同享。

　　培训网络

　　同方推出标准化培训服务，在全国规模内履行3维联合培训轨制，树立起以北京总部的清华同方开放式培训中心和清华大学计算机中心开放试验室为核心，以散布在全国各地的清华同方多媒体培训教室以及代理商培训点为网络的3维培训体系，共同承当同方电脑的用户标准化培训：对于同方电脑用户履行全国联合培训轨制，本着就近的原则，由全国培训网对于用户提供全面培训。

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