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另类半年工作总结：爱的三部曲 -半年工作总结
2008年的上半年太不寻常，以至于去回顾它时发现脑海闪过的多是灾难里撕心裂肺和那些感天动地的画面。当灾难激发出全中国人潜藏心中炙热浓烈的爱国之情的时候，我们相信“多难兴邦”，但我们仍然祈祷：愿灾难从此远离。 上半年，受国际国内严峻的经济金融形势和灾难的多种影响，银行的经营发展也面临着巨大的挑战。国家从紧的货币政策直接针对银行，五次调整准备金、贷款限额管理，让商业银行越来越深刻地感受到了宏观调控的压力，而分行在执行总行的各项政策时更是如此。但面对压力，我们也选择了坚强，选择了勇敢面对，表现了“背水一战”的英雄气概。回顾分行计划财务部这半年，虽然过程艰难，但结果还是颇感欣慰，因为我们正在努力用“爱”做好这份工，谱写我们“爱”的三部曲： 一、用“爱”点燃工作激情。 计财部员工向来男女比例失调，现在更是清一色“财”门女将。俗话说：“三个女人一台戏”，这戏好戏坏嘛，就看怎么唱。针对部门的这一特点，我们选择用“爱”点燃工作激情。杜绝勾心斗角，避免小鸡肚肠，发挥性别优势，用快乐积极的态度对待工作；用真心和柔情对待服务、对待同伴、对待同事；用韧性和坚持对待高强度繁杂的工作以及没完没了的加班；用博大的胸怀容纳他人的误解反思改进自身的不足。一队娘子军，外表柔弱处事低调，但爱岗敬业的精神可嘉。 二、用“爱”激发智慧潜能。 计划财务部顾名思义，有着两项核心职能：一是负责经营计划管理、二是负责财务资源管理。两项职能的履行，引用行长的一句话：“只要计财部做好了，分行的工作就做好了80%。”责任之大、期许之高，不是光靠有好的工作态度就能实现的。虽然现在还有差距，但我们相信，只要心中有“爱”，就一定能激发我们智慧的潜能，就一定能将理想与目标实现。 上半年，我们坚持着这种信念，使考核办法更加完善，使激励手段更加有效，使盈利观念更加深入人心，使财务资源利用更加合理，使上下沟通更加顺畅，使政策理解更加透彻，使资源运用更加充分，使合理需求得到更多满足，使半年利润目标得到最终实现。 三、用“爱 ”守护劳动成果。 分行今天的成就来之不易，社会形象、业务发展、员工价值，都在我们的奋斗中不断得到提升，7年的江山打下来难，但守下去更不易。所以，我们牢记着自己的使命，用“爱”来守护我们的劳动成果，用“爱”筑起我们牢不可破的风险控制的坚固长城。 我们心中始终有根“弦”，那就是“防范风险”。市场风险、操作风险、信用风险、利率风险、资金风险、财务风险、税务风险、道德风险、统计风险、信息披露风险……风险不可怕，可怕的是没有信心。上半年，我们加倍重视风险管理，从重新解读政策、完善制度、梳理流程、明确职责、检讨日常操作行为、审查账务和内部细节管理等方面入手，加强了与监管部门的沟通，对风险管理做到心中有数、心中有底。主动、自觉地守护好我们的岗位，用心用“爱”呵护好自己的“家园”，不让它受到任何的伤害，这是我们的承诺。 好了，上半年的工作总结在务虚抒情中结束。之所以采取这种文风，是因为上半年的工作虽然已经过去，但它毕竟又只是一个完整
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