电工管理制度

时间：2026-02-05 16:43:35 管理制度我要投稿

电工管理制度

　　在不断进步的社会中，很多地方都会使用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的电工管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

电工管理制度

电工管理制度1

　　水电工班是综合楼管理的一个重要技术部门，负责综合楼各项设备、设施的安全运行及维护、保养、检测等事项。为确保这项工作的正常开展，经研究特制定如下制度：

　　一、聘用制度

　　1、拥护党的领导，自觉遵守党和国家的法律法规。政治上、思想上与党中央始终保持高度一致；

　　2、服从领导，严格按要求操作各项设施；

　　3、熟练掌握水电维修、维护和管理方面的专业知识；

　　4、严格管理好综合楼的水、电，做到不浪费水电；

　　5、及时向后勤管理中心汇报综合楼的水电运行状况；

　　6、规范操作程序，确保各种设备的正常安全运行，避免因管理维护不善而发生相关事故。

　　二、岗位职责

　　1、负责全综合楼水、电及有关设施的.维修、保养和管理；

　　2、定时或不定时对综合楼进行有关巡检，确保水、电、电梯、空调、广播、监控、阴井管道等重要设施的正常运转，发现故障及时排除。对处理不了的问题及时上报领导并提出整改意见；

　　3、负责监督安全用电，随时检查用电情况，发现不符合用电规定或擅自接线、装灯用电者有权提出处理意见或直接拆除；

　　4、提出采购日常维修材料及配件的意见；

　　5、妥善保管有关器材和维修工具。工具和器材不外借；

　　6、按要求按时倒闸操作。

　　三、工作制度

　　1、在局后勤管理中心领导下，负责综合楼水、电及有关设备、设施的维修、保养及指导使用等；

　　2、坚守岗位，严格执行管理中心的考勤、考核制度；

　　3、严格执行安全生产操作规程。节约使用器材和原材料；

　　4、坚持巡检工作制度，发现问题及时维修，力避长流水、长明灯的现象发生；

　　5、热爱本职工作，树立爱岗敬业思想、态度和蔼、随叫随到、维修及时、保证质量；

　　6、保管好维修工具，工作间各种器材摆放有序；

　　7、工具和器材丢失或损坏者，照价赔偿；

　　8、搞好工作间的清洁卫生。

　　四、值班制度

　　1、水、电工值班实行24小时不空档工作责任制；

　　2、保证值班室经常有人，电话、手机畅通；

　　3、值班人员的主要职责是接受分解任务、巡检设备、事故处理、打扫卫生等；

　　4、认真做好巡检记录、工作日记和维修更换设施配件的登记；

　　5、按要求按时做好倒闸操作；

　　6、做好交接班情况说明和工作衔接。

　　五、巡检工作制度

　　1、水、电工对综合楼水、电重点部位设备及其他设施的巡检工作每天不少于两次；

　　2、巡检时间为每天上午上班时间开始至1小时，下午下班时间前1小时至下班，如遇特殊情况可提前或延时进行，但不可少缺；

　　3、巡检人员巡检时工作要认真细致，不得马虎、遗漏，尤其是重点部位；

　　4、巡检情况必须认真填写巡检工作记录，字体要工整，看得清楚；

　　5、综合楼水、电重点部位设备及其他如出现重大事故，属于巡检不到位造成者，将追究当事人的责任。

　　六、违纪处理制度

　　1、损坏公物，照价赔偿；

　　2、迟到、早退每月累计三次，扣除一天工资；

　　3、旷工一天，扣三天工资；

　　4、值班室空档或出现一次电话无人接听者，罚当班人员每人50元；

　　5、未按制度要求和规定程序工作和作业，造成重大事故或案件者，直接责任人除承担事故或案件的所有损失外，若触犯法律，则依照国家法律规定，追究其刑事责任。

　　七、解聘辞退

　　触犯以下任意一条者予以解职并辞退：

　　1、在单位打架、斗殴；

　　2、故意破坏公共设施物品；

　　3、有不道德行为，作风败坏者；

　　4、工作时间酗酒；

　　5、有偷窃、诈骗行为者；

　　6、触犯法律、法规者；

　　7、挑拨离间、拉帮结伙、制造事端者；

　　8、工作时间举止不雅、偷懒耍滑、屡教不改者；

　　9、无视领导或各项规章制度、屡教不改者；

　　10、紧急关头、动摇者，临阵退缩者。

　　八、奖励制度

　　符合下列条件的根据情况给予奖励：

　　1、服从领导，工作中做出显著成绩者；

　　2、勇于负责、责任心强、恪尽职守、埋头苦干、积极主动完成本职工作；

　　3、刻苦钻研、技术高超、完成任务好；

　　4、无迟到、早退、旷工及其他违章违纪、工作表现好；

　　5、拾金不昧，数额较大，在其他方面有突出成绩，做出较大贡献的；

　　6、在工作中发现险情，排除各种不安定因素防止事故发生，保护公物和人身财产安全，英勇顽强，奋不顾身，成绩显著者；

　　7、集体成绩突出，贡献较大的，可根据具体情况，授予集体奖励；

　　8、奖励分表扬、记功、奖励实物、现金，晋升工资等。

电工管理制度2

　　1、电工人员必须持电气作业许可证上岗。不准酒后上班，更不可班中饮酒。

　　2、上岗前必须穿戴好劳动保护用品，检修电气设备时，须参照其它有关技术规程，如不了解该设备规范注意事项，不允许私自操作

　　3、高空作业时，必须系好安全带。正确使用电工工具，所有绝缘工具，应妥善保管，严禁它用，并应定期检查、校验。

　　4、当有高于人体安全电压存在时严禁带电作业进行维修，在未确定电线是否带电的情况下，严禁用老虎钳或其他工具同时切断两根及以上电线。危险工作严禁单独作业。严禁带电移动高于人体安全电压的设备。严禁手持高于人体安全电压的`照明设备。

　　5、电气设备检修前，必须由检修项目负责人召开检修前安全会议。

　　6、手持电动工具必须使用漏电保护器，且使用前需按保护器试验按钮来检查是否正常可用。

　　7潮湿环境或金属箱体内照明必须用行灯变压器，且不准高于人体安全电压36v。

　　8、必须熟练掌握触电急救方法，有人触电应立即切断电源按触电急救方案实施抢救。

　　9、在巡视检查时如发现有故障或隐患，应立即通知物业科，然后采取全部停电或部分停电及其它临时性安全措施进行处理，避免事故扩大。

　　10、严禁带电拉合隔离开关，拉合隔离开关前先验电，且应迅速果断到位。操作后应检查三相接触是否良好（或三相是否断开）。严禁拆开电器设备的外壳进行带电操作。

　　11、正确使用消防器材，电器着火应立即将有关电源切断，然后视装置、设备及着火性质使用干粉、1211、二氧化碳等灭火器或干沙灭火，严禁使用泡沫灭火器。

　　12、严禁向配电柜、电缆沟放无关杂物。

　　13、电气设备烧毁时，需查明原因再更换，防止再次发生事故。变频器等装置保险严禁带电插拔且要停电5分钟以上进行操作。

　　14、接用电设备电源时，先看好用电设备的额定电压选好合适空开，确认空开处于关断，检查旁边是否有触电危险再进行操作。

　　15、在检修工作时，必须先停电验电，留人看守或挂警告牌，在有可能触及的带电部分加装临时遮拦或防护罩，然后验电、放电、封地。验电时必须保证验电设备的良好。

电工管理制度3

　　本着“和谐、敬业、诚信、创新”的管理理念制定本管理制度，望值班电工认真遵守执行。

　　一、电工班的每位成员必须严格遵守南京万德游乐设备有限公司《员工手册》的所有规定和行为规范；

　　二、电工的劳动纪律及交、接班管理制度：

　　1、严格遵守交、接班时间，上、下班必须打卡，交、接班时间早晨：8：10～8：30、晚间：18：40～19：00，交、接班期间，接班人不能离岗；

　　2、服从领导的正确管理和指挥，在值班工作中服从分配，工作不打折扣；

　　3、电工在值班期间或遇有其它情况不能正常上班的必须严格遵守和履行请、消假制度，不得擅自替班，如发现擅自替班的，扣除当班人当天工资及当月的其他相关待遇；

　　4、如果值班人有事，找人替班的，经领导允许的在上班期间，如果发生事故或其他违犯《员工手册》的行为，对工厂造成损失及个人伤害的，由替班人负责；

　　5、电工在岗期间，严禁窜岗、睡岗、私自离岗、在岗喝酒或酒后上岗和在岗从事与本岗位以及本专业无关的任何工作和行为，如果违犯按照《员工手册》的相关规定处理；

　　6、电工班所有成员要团结一致，不能出现不利于班组团结和不利于工作开展的任何行为和事情的发生，一旦发现，经调查事实清楚的，对当事人进行调离电工班；

　　7、交接班时，如果当班值班人员在交接班时对设备故障未处理完，不能同接班人员交接班，待故障处理结束后方可交班，对值班人员当班发现问题不处理的，隐瞒事情的，推脱到下一班次的，接班人有权利让交班人来处理完毕，对故障不处理的人员进行每人罚款50元，如果接班人不愿意或不同意交班人处理的，出现一切问题由接班人承担；

　　8、交、接班15分钟内，发生重大电气事故的，对交班人追加责任，处罚程度同接班人相同；

　　9、交班人员对在值班期间发生和处理的故障要同接班人口头交代清楚，不得隐瞒，交代不清，或重复出现同类故障的，追究交班人责任；

　　三、值班电工的安全管理制度：

　　1、电工班长、值班长对值班电工在岗期间有对安全施行监督和检查的权利，发现不安全行为要及时制止，严禁不安全事故的发生；

　　2、值班长及值班电工在上岗工作前，对要使用的公共安全防护用品和本人的安全防护用品进行检查，发现隐患及时报告，进行处理或更换，如果由于检查不细造成轻微人身伤害的`对值班长及个人按照《员工手册》规定进行处罚，如果出现需要上报的伤害事故由公司安全环保部根据公司的相关规定处理；

　　3、值班电工在岗期间严格遵守公司的安全规定，佩戴齐全安全防护用品，用具及公司配发的老保防护用品；

　　4、值班电工在进入作业现场作业时，对周围的环境要进行细致的检查，发现不安全隐患和影响电工作业的要及时通知相关领导进行处理，有安全隐患的场所不得作业；

　　5、值班电工在高于工作平面2米以上工作时，必须佩戴安全带，而且安全绳必须悬挂在牢固的固件上，不允许悬挂在临时部件和固件松动的地方；

　　6、值班电工在维护作业现场，非特殊情况坚决杜绝带电作业，必须对所出现故障的电气设备进行停电、验电，确保无电的情况下方可对设备进行维护和电气部件的检查或更换工作，避免发生触电事故造成人身伤害和电气设备的损坏。如果遇到特殊情况，不能停电作业的工作，在进行作业时必须有2人在现场，一人工作，一人监控，监控人要仔细，认真，随时提醒作业人，在作业人工作没结束前，监控人不得离开作业现场，值班班组的监控人有值班长担任，如果由于监控人失职发生事故和造成人身伤害事故，根据所发生事故的情节对值班长进行处罚，造成重大事故和人身伤害的，对值班长换岗处理或报送公司企管部，造成需上报公司的安全事故的，由公司行政部根据相关规定进行处理；

　　7、值班人员加强防火、防盗及灭火器材的管理，值班期间对所负责的电气室及电工班的小库加强巡视，避免发生火灾和盗窃行为的发生和灭火器材的遗失，在值班期间发生物品丢失或被盗，根据物品价值对相应值班人员作出处罚，责任重大的交公司处理；

　　8、电工在值班期间，严格遵守停、送电签字制度，不得违犯，如果遇到紧急情况，必需在值班记录中，体现出通知人，通讯方式及时间，故障处理完毕施行补签制度。停、送电的设备部位及时间要记录清楚，明了，如果因为值班人员工作不按照本规定执行的，造成一切后果由值班当事人负全责；

　　四、电工巡视及设备管理制度：

　　1、电工班长每天上班期间，对所有运行的高压设备巡回检查一次，并做好单独记录；

　　2、每个班次对分厂所有电气设备要仔细认真的巡回检查一次，其中主机设备（包括空压机房内）、52.0

　　1、52.

　　12、41.0

　　3、84.

　　18、84.

　　19、84.20、84.

　　21、84.30、84.

　　31、84.

　　36、84.37巡回检查二次，并做好详细记录，如果发现漏检或不按照规定巡检的对值班长罚款50元，值班员每人罚款30元，巡回检查按照下发的《电气设备巡回检查办法》执行；

　　3、值班电工在巡视设备时，发现隐患或暂时不能处理的问题在值班记录中做好详细记录，并通知班长或领导，在巡检中发现问题不及时处理的，造成停机事故的对值班人员各罚款50元，造成重大损失的按照《员工手册》规定执行；

　　4、值班电工对四台变压器每周的周一、周四进行巡检，并清理变压器室地面卫生，做好油温、变压器渗油、接线端子过热情况及游标的记录，如果发现漏检，发生一次，对当班值班长罚款50元，如果出现2次漏检的，撤销值班长职务；

　　5、值班班组所负责的电气室，要保持电气室的卫生经常清扫，做到地面清洁、无积尘，玻璃窗干净，无粉尘，对电气室的门窗不严的采取封堵措施，发现以上问题，对值班长罚款50元，电气室卫生经督处不改正的，撤销值班长职务；

　　6、值班电工对窑头收尘电气室（即小库）的管理方法同以前规定，库内的物品摆放整齐，分类存放，不履行责任的，处罚方式同4.4；

　　7、值班电工在日常维护中，所更换的电气元件，要做好更换记录，更换下来的配件统一堆放，不经允许不得擅自作为它用；

　　8、电工在现场处理故障结束或在检修期间在检修现场工作完毕后，要保持现场卫生的干净，使用过的材料和其他物品要及时收拾干净，废弃的物品要堆放到拉圾箱中，或存放到指定地点；

　　9、对于现场运行设备出现突然停机现象，在没有查明原因的情况下，不允许盲目送电，如果由于电工本身的原因，造成电机及电气元件损坏的，对当事人作出相应经济处罚；

　　10、值班人员对值班期间发生和处理的故障要做好详细记录，包括：处理故障部位，更换电气元件的原因、处理结果以及故障发生及处理结束时间，记录要详细，字迹要清洗并且一幕了然；

　　11、值班电工在值班期间电工班的物品借出，必须得到领导的同意，并在值班记录上做好记录，如果私自借出造成设备和工具发生损坏的，由借出人承担赔偿责任；

　　12、电工值班室内的卫生要保持清洁，其他物品存放整齐，废弃的物品要存放到指定地点，易燃、易爆的物品要存放到指定地点，屋内不允许有杂物，值班人员自己的物品要存放在自己的工具箱中，不准堆放在室内，电工班的玻璃卫生由当月负责小库卫生的班组负责，检修期间室内卫生要经常清扫，废弃物要及时清理；

　　13、在接到事故报告时，行动要迅速，目的要明确，不明确的要及时同报告人联系，不能在没有明确故障部位的时候盲目的处理故障。

　　14、本规定的制订、修改及解释权归公司行政人事部。

电工管理制度4

　　电工管理制度是为了确保电工工作的安全、高效和规范，涵盖了电工人员的职责、技能培训、工作流程、安全规定、设备管理、应急处理等多个方面。

　　内容概述：

　　1.电工人员资质：明确电工人员应具备的专业资格证书，如电工操作证、特种作业证等。

　　2.岗位职责：详细列出电工在日常工作中需要执行的任务，如设备检修、线路安装、故障排查等。

　　3.技能培训：规定定期进行电工技能和安全知识的培训，提升电工的专业能力。

　　4.工作流程：设定从接收到工作任务到完成任务的.标准化流程，确保工作的有序进行。

　　5.安全规定：制定严格的电气安全操作规程，预防安全事故的发生。

　　6.设备管理：对电工使用的工具和设备进行定期检查和维护，确保其良好运行状态。

　　7.应急处理：建立应急响应机制，对突发电气故障进行快速有效的处理。

电工管理制度5

　　水电工程管理制度的重要性在于：

　　1.保证工程质量和安全：通过标准化的管理流程，降低工程风险，确保工程质量和施工安全。

　　2. 提高效率：明确职责，优化资源配置，减少工作延误，提高工作效率。

　　3.控制成本：精细化管理，防止资金浪费，提高经济效益。

　　4.维护企业声誉：遵守法律法规，履行社会责任，提升企业形象和市场竞争力。

电工管理制度6

　　（1）值班人员必须每天对配电设施（变压器、高低压开关柜）进行定时定点的检查，发现异常应及时通知主管领导。

　　（2）电工安检人员，每天要对楼内、配电盘、用电开关、插座等进行巡视检查，发现异常或有安全隐患应立刻安排停电检修。

　　（3）夏天值班电工要对低压室进行通风。

　　（4）配电设施不得带病作业，对巡查出问题，要及时处理。报修的要及时检修。

　　（5）对重要设备的.检修，要做好检修记录。

　　（6）配电设施每年要进行两次停电检修的清扫。

电工管理制度7

　　①“三防”：即防止触电伤害、防止高空坠落伤害、防止倒（断）杆伤害。

　　②“十要”：

　　㈠、工作前要勘察施工现场，提前进行危险点分析与预控工作前要勘察现场，工作负责人必须清楚和明确工作任务、作业范围和施工方法，并根据作业类型、方法、人员、工器具、环境等制定危险点预控措施，不得盲目接受工作任务。

　　㈡、检修、施工要使用工作票，作业前现场进行安全交底检修施工要填用工作票，不得无票工作。开工前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“四清楚”，即作业任务清楚、现场危险点清楚、现场的作业程序清楚、应采取的安全措施清楚。未经现场交底不得开始工作。

　　㈢、施工现场要设专人监护，严把现场安全关施工现场工作负责人、工作许可人、工作班成员要各司其职，专职监护人要对工作人员精神状态、工器具配备、现场安全措施、作业安全行为等进行全过程监督检查，不得脱岗或随意替代工作。

　　㈣、电气作业要先进行停电，验明无电后即装设接地线停电工作要按照停电、验电、挂接地线的程序做好安全技术措施。对双电源供电的设施，做好防止反送电的措施。作业部位必须验电，验电后立即装设接地线，禁止不做安全措施或随意变更作业次序。

　　㈤、高空作业要戴好安全帽，脚扣登杆全过程系安全带进入工作现场要戴好安全帽，未经许可不得进入；登高作业要检查工器具并确认合格，用脚扣登杆应全过程系好、系牢安全带，不得失去安全保护。

　　㈥、梯子登高要有专人扶守，必须采取防滑、限高措施梯子登高前应检查并确认梯身合格、基面牢固、定位可靠；作业时梯子应与地面成60°左右的斜角，距梯顶不得少于1米，要有专人全过程扶守，不得单人专业。

　　㈦、人工立杆要使用抱杆，必须由专人进行统一指挥立撤杆塔要由专人统一指挥，使用合格工器具。人工立杆要使用抱杆，不得用铁锹、桩柱等代替；机械立杆起吊位置应合适，严禁过载使用。

　　㈧、撤杆撤线要先检查杆根，必须加设临时拉线或晃绳撤杆撤线应先检查杆身、杆基、拉线等是否牢固，打好临时拉线或晃绳，未经许可不得随意调整或拆除。严禁采取突然剪断导线、地线、拉线等方法进行作业。

　　㈨、交通要道施工要双向设置警示标志，并设专人看守架拆线路要由专人指挥，在公路、铁路、航道等交通要道上应双向设置标志进行警示、隔离，并设专人手持旗帜看管。禁止不采取防止挂线事故的防范措施。

　　㈩、放、撤线邻近或跨越带电线路要使用绝缘牵引绳邻近或跨越带电线路放、撤线时要就近在施工的线路上装设临时接地线，要使用绝缘牵引绳并与带电线路保持足够的'安全距离。

　　要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；

　　要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；

　　要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。

　　①事故原因不明不放过；

　　②事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；

　　③没有采取防范措施不放过；

　　④事故责任者未受到处理不放过。

　　四、确保安全，必须做到“三个百分百”

　　①人员的百分之百，全员保安全；

　　②时间的百分之百，每一时、每一刻保安全；

　　③力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。

　　二票：工作票、操作票

　　三制：交接班制、巡回检查制，设备定期试验与轮换制

　　三铁：铁的纪律、铁的处理、铁的面孔

　　反三违：反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律

　　一查领导安全责任制落实情况；

　　二查关键岗位、关键人的素质；

　　三查安全工器具的管理；

　　四查现场作业实施情况；

　　五查“两票”执行情况；

　　落实农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施

电工管理制度8

　　机电工程管理制度是对机电工程项目从规划、设计、施工到运行维护全过程的管理规范，旨在确保工程质量和安全，提高效率，降低成本，实现可持续发展。

　　内容概述：

　　1.项目策划与管理：包括项目启动、目标设定、资源配置和进度控制。

　　2.设计与审查：涵盖初步设计、详细设计及图纸审查流程。

　　3.材料与设备管理：规定材料采购、检验、存储和使用的规定。

　　4.施工过程管理：涉及施工组织、质量控制、安全环保、变更管理等方面。

　　5.竣工验收与交付：明确验收标准、程序及后续维保责任。

　　6.培训与教育：对员工进行技术培训和安全教育。

　　7.绩效考核与持续改进：设立绩效指标，定期评估并推动制度优化。

电工管理制度9

　　机电工管理制度的重要性体现在以下几个方面：

　　1.确保安全生产：通过规范操作，减少因设备故障引发的安全隐患，保障员工的生命安全。

　　2. 提升设备利用率：科学的维护保养策略可以延长设备寿命，减少因设备故障造成的'生产中断。

　　3.控制运营成本：通过预防性维护，避免大修或更换设备的高昂费用，降低运营成本。

　　4.提高服务质量：良好的设备运行状态有助于提高生产效率，保证产品质量，提升客户满意度。

　　5.促进团队建设：通过明确的职责划分和绩效考核，增强团队协作，提升员工的工作积极性。

电工管理制度10

　　水电工管理制度的重要性在于：

　　1.确保合规：遵守国家相关法规，防止非法操作引发的法律风险。

　　2. 提升效率：标准化的工作流程能减少错误，提高工作效率。

　　3.保障安全：通过明确的`安全规定，降低工伤事故，保护员工生命安全。

　　4.维护资产：良好的设备管理能延长设备寿命，降低维修成本。

　　5.提高服务质量：统一的服务标准提升客户满意度，增强企业形象。

电工管理制度11

　　一、安全生产责任制的制定

　　(一)项目部应按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则,综合各种安全生产管理、安全操作制度,以及各级领导、各级职能科室、有关工程技术人员和生产工人对安全工作应负的相应责任做出明确的规定,制定安全生产责任制。

　　(二)项目经理是项目部的安全第一责任人,负责本工程项目安全管理的组织工作,

　　主要职责是:

　　——确定安全管理目标,明确安全管理责任制,建立项目部的安全管理机构,明确机构各级的管理贵任和权利,依据安全生产的法律、法规,建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程,高度重视安全施工技术措施的制定和实施;

　　——进行安全生产的.宜传教育工作。

　　——开展危险源辨识和安全性评价,组织安全检查,处理安全事故。

　　二、安全生产资任制的落实

　　(一)项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,组织并落实施工组织设计中的各项安全技术措施,监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实施。

　　(二)项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任,参加并组织编制施工组织设计。在编制、审批施工方案时,要制定、审查工程中所涉及的各项安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

　　(三)工长(施工员)对项目部的分承包方(劳务队或班组)的安全生产负直接领导责任,针对工程施工特点,向项目部的分承包方(劳务队或班组)进行书面安全技术交底,交底人和被交底人履行签字确认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查,随时纠正违章作业。

　　(四)安全员负责按照有关安全规章、规程和安全技术交底的内容进行监督、检查,及时纠正违章作业。

　　(五)机电安装工程的项目经理,要主动服从建设单位、监理单位、总承包单位对现场安全生产工作的统一协调管理,执行安全生产管理的有关规定,切实制定落实好本项目部的安全生产责任制,承担对劳务分包单位的安全生产管理工作的监督管理责任.分承包方的劳务队长或班组长要认真落实安全技术交底,每天做好班前教育,并履行签字手续,把安全生产的责任分解到每个职工身上。