组织教师外出培训方案

时间:2024-03-22 19:05:13 秀雯 方案 我要投稿
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组织教师外出培训方案范文(精选10篇)

  为确保事情或工作顺利开展,就常常需要事先准备方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编为大家收集的组织教师外出培训方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

组织教师外出培训方案范文(精选10篇)

  组织教师外出培训方案 1

  一、指导思想:

  教学质量是学校的生命,教育科研体现学校办学水平,教师专业成长是学校发展的关键。为了提高教育教学质量,增强学校教师科研意识,提升教师科研能力,提高教育教学质量,实现科研兴校的目标,特制定本实施方案。

  二、组织领导:

  组 长:

  副组长:

  组 员:

  三、外出培训原则:

  1、上级各主管部门下达的文件,学校可根据文件要求,选定教师参加学习培训;

  2、教师外出参加各种课堂教学比赛,学校可适当请相关教师陪同外出;

  3、学生参加各类比赛,学校可派辅导老师陪同指导;

  4、对于和韩国大山中学的交流,学校可选派本年度对学校有特别贡献的优秀教师参加;

  5、对于一些学术团体的邀请函,没有主管部门盖章,学校尽量不派教师参加;

  6、教师外出到其它学校交流的,费用尽量由对方学校承担。

  四、参加外出培训教师的选定原则:

  1、外出听课活动,以课堂教学较优秀、有潜力的年轻教师为主,目的是使他们通过学习能快速成长,在以后的教学大赛中取得好成绩;

  2、专家培训活动主要以教研组长和备课组长等骨干教师为主,目的是加强他们对教研组和备课组的引领作用;

  3、机器人、科技创新等专项培训活动,可选派专项辅导员参加;

  4、为了拓宽工作思路,加强工作的创新精神,校长、分管校长、书记、主任等,可适当参加所负责工作的.一些培训活动。

  五、参训教师须知:

  1、参加培训教师在培训前要有不少于500字的学习计划;

  2、参加培训教师在培训结束后要有不少于1000字的学习心得;

  3、参加培训教师在培训结束后要将培训资料、培训计划、培训心得、培训报销单据复印件等交科研处;

  4、参加培训教师在培训结束后要在本组的教研活动中,和全组教师交流学习心得;或在全校教师会上和全体老师作交流;

  5、参加培训教师在培训期间要积极学习,多和专家或其他参加学习的老师交流,多宣传学校。

  六、参训教师的选派程序:

  1、外出听课、骨干教师培训、教师参加校际交流等:

  1)由分管教研副校长协同相关校级领导讨论参训教师人选;

  2)科研处将讨论人选报与校长审批;

  3)科研处通知由校长最后确定的参训教师,并作好参训前培训;

  4)教务处为参训教师作好调课安排。

  2、机器人、编程等辅导员参加专项培训活动:

  1)由分管校长、书记等领导确定人选;

  2)由相关部门主任将讨论人选报与校长审批;

  3)相关部门主任通知参训教师,并将参训教师名单提供给科研处和教务处;

  4)科研处作好教师参训前培训;

  5)教务处为参训教师作好调课安排。

  3、与韩国大山中学交流教师确定:

  由校长和书记、副校长等校级领导根据教师一年的表现和对学校的贡献讨论并确定交流教师名单,办公室负责通知,科研处负责培训。

  备注:

  1、各部门要严格按程序做好教师外出培训工作;

  2、各部门在校长没确定参训教师名单之前,不能私自做主把文件交给任何老师,造成领导的被动局面。

  组织教师外出培训方案 2

  为了开阔教师视野,进一步推进课程改革,提高课堂教学质量,增强广大教师执行新课程的能力,培养和树立一批教学新秀和教学名师,制定本校教师外出学习培训方案。

  一、指导思想

  以深入学习和实践科学发展观,以培养学习型、科研型教师为目的,以提高教师队伍的专业素质和业务能力为重点,通过有计划地选派教师外出学习培训,让广大教师学习借鉴,开阔视野,陶冶情操。

  二、领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  三、培训内容

  1、各级各类名校在课程改革、课堂教学、班级管理、校本教研等方面的'成熟经验和做法。

  2、各级各类教育行政部门、教育机构组织的学术交流、校际交流、业务培训、课题研究等。

  四、培训模式

  1、外出对象:名师、各级各类骨干教师、学科带头人、各级竞讲优胜者、学校优秀教师、优秀班主任、师德标兵、教学常规标兵、课题研究组成员以及突出贡献者优先外出。

  2、培训模式:每学期派出1—2批次,10人次左右,人选由教导处组织上报学校行政会审核同意。

  五、培训要求

  1、参加人员要高度重视外出学习培训活动,明确学习培训目的。通过学习培训,把新的教育教学理念、新课程改革及课程教学经验带回来,推动学校教育教学工作整体提升。

  2、带着问题交流学习。参与学习培训的教师要带着问题与培训学校的名师相互交流,积极参加各项教研活动,力争通过学习培训,解决本人在教育教学中遇到的某一方面或某一个问题。

  3、严守工作纪律。外出学习培训期间,各教师要严格遵守组织单位的作息时间,规章制度,树立良好的教师形象。

  六、培训管理

  1、严格管理。在教师选派,行程安排方面要详细部署,统筹规划,确保学习培训活动取得切实成效。

  2、外出学习培训期间,教导处、年级组要安排好外出学习教师所带课程,不得影响学生的日常学习。

  3、教师外出学习培训作为教师工作考核的依据之一。教导出或相关处室要作好培训过程中的资料搜集工作,并及时整理存档。

  4、每次培训活动结束后,外出教师要及时填写《外出学习培训情况汇报表》,并按教导处要求面向学校教师上汇报课、专题讲座等。

  5、教师外出学习培训方案由教导处组织实施,政教处、年级组做好配合,办公室做好内外协调,总务处作好后勤保障。

  七、培训经费及报销程序

  根据学习培训目的地的有关活动要求,由教导处提出经费标准,报会计审核,列公用经费支出。培训人员返校要先按要求上好汇报课或举行专题讲座,然后报销培训经费。

  组织教师外出培训方案 3

  为了推进教师素养提升工程实施,并加快建设名师群体,建设有效、有序、相对公平的外出学习机制,特制订本制度。

  一、教师外出培训的原则:

  机会均等,总额包干。

  二、培训总额包干标准:

  1、以2个学年时间为界限,从上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一个时间段为20xx年9月1日至20xx年8月31日;之后再以2学年为时间段。

  2、经费标准:

  (1)每位在编在岗教师(每周任教语文、数学10节以上,其它15节以上)为1800元;

  (2)因个人原因课时量明显不足的'教师,没有兼课的行政职员,原则上不享受培训经费;

  (3)经学校批准参加区级以上研修班培训的学员,如果经费超过包干额的,超出部分酌情给予报销;但该学员参加其它培训的,不再安排经费。

  3、包干经费用可用于有学分的培训,也可用于没有学分的培训、教研会、学术报告。

  4、教师外出学习后,凭规定发票填写差旅单按学校规定程序办理手续后到财务人员处报销,按上级规定的要求,在规定总额内的按实报销,超出标准的部分或不符合上级要求的项目经费由教师自负;若报销时总量超额,在2个学年结束时由财务主管统计报销额,超过部分在该教师的绩效工资中扣回。

  5、在2个学年的时间段内,如果经费使用不了,届时将清零,不转入下个时间段使用。

  6、参加90学时培训经费报销另行商议。

  三、教师外出学习的类别:

  1、上级指派,经学校研究同意外出;

  2、学校提供外出学习的信息,由各组报名,经学校研究同意外出;

  3、教师自己了解信息要求外出,经学校研究同意;

  4、学校培养教师需要,指派教师外出;

  5、教师可以选择在假期外出参加培训(非培训项目类不能报销)。

  四、下列情况,原则上限制外出:

  1、需要调课3天(不含3天)以上者;

  2、自行调课有困难,经学校协调仍困难者;

  3、外出培训不对口或经学校研究对该教师成长无多大作用者;

  4、申请当日上溯一年时间,该教师因各种原因请假已达2周以上者;或者有旷课记录者;或者对培训学习态度不认真造成不良影响者。

  五、外出学习程序:

  1、学校委派教师外出程序:

  (1)校长室、教导处、教科室等相关科室通知;学校委派若不想出去,可当场说明原因;若已答应,必须认真参加培训;

  (2)向学校校长请假并经校长批准。

  2、自选申请外出培训程序:

  (1)提供学习文件、通知,报校长审批;

  (2)办理请假手续,自行调课将调课清单交予教导处,并安排好相关工作。

  六、其他说明:

  1、教师参加的各类学习均包括在包干经费中;教师应在外出回来一月内办理报销手续;超过一个月未报销者,原则上不予报销,特殊情况须由校长签字;

  2、与学校荣誉相关,经学校研究同意参加的各类比赛、公开课、会议讲座等,相关经费由学校另外支付,不算入包干经费;凡上级行政部门和教科研部门组织的各类会议我校必须派人参加,经学校研究特别指派代表学校参加活动的人员,不算入包干经费。这些经费报销,填写非包干培训经费申请表,由派出科室负责人签名,由财务人员审核票据,报校长签字后办理报销手续。

  3、教师外出学习期间的调课、代课相关情况,按学校请假制度实施。

  组织教师外出培训方案 4

  一、活动目的

  为了增进教师之间的相互了解,增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围;进而加深教师对学校的归属感,在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的'能力,中学部决定组织初中部教师前往xxx爬山、烧烤活动。

  二、活动组织

  活动总负责:周剑、朱传东组织策划:启东学校工会

  活动时间:20xx年12月7日(星期六)

  活动地点:待定

  参加人员:初中部教师与行政人员

  三、活动运作

  德育处负责拟定活动策划方案及落实各项具体内容(包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活动物资的准备等)

  四、活动具体安排

  一)活动负责人安排

  1、德育处陈土春主任负责沟通和统计参加这次活动的成员名单;

  2、团支部书记李国军负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实;

  3、团委书记李国军和德育处陈主任负责各项活动物资的采购(烧烤食物、水、烧烤用品等);

  4、各年级长协助负责烧烤物品的落实摆放;

  5、付勇老师负责活动的现场拍摄;

  6、张伟主任负责各科组老师的分配、人员的调整,李国军书记负责联系协调各科组开展活动的相关事宜;

  7、协助工作人员:宋长江、华景、李天成、禹海长)

  二)活动时间具体进程12月7日上午7:50集合,8:00出发,9:00至11:00爬山,11:00至下午15:00烧烤,下午15:30集合回校。

  三)活动准备

  1、烧烤内容

  鸡腿、鸡翅、玉米、茄子、羊肉串、火腿、热狗、面包、漫头、韭菜、青椒……

  2、烧烤器具

  油、底料、辣椒、刷子、一次性手套、小刀、盘子、碗筷、杯子、木碳、烧烤网、菜刀、桶装水、垃圾袋……

  3、辅佐物资

  罐碑(8件)、雪碧饮料(2件)、纯净水(2桶)、矿泉水(4件)

  五、注意事项

  1、保证整个活动中的安全,年级长必须担负起责任,要密切关注同事们的去向,及时提醒,在烧烤活动结束时应及时将火熄灭。

  2、活动中要维护学校形象,不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。

  3、活动结束后,清理现场并且把垃圾带走,随时都应注意启东中学部教师的形象。

  4、每位成员必须发扬团结协作的精神,密切分工的原则,积极配合每位成员,顺利圆满的完成此次活动。

  5、一切事情听指挥,如有事情必须先报告,手机保持开机,方便联系。

  6、不得搞浪费,烤熟再食,不得暴饮暴食,注意饮食卫生。

  7、穿着休闲、安全第一。

  组织教师外出培训方案 5

  为促进办公室工作人员的交流和勾通,加强教学质量的提高,增进办公室成员之间的了解,方便今后的工作开展,工作效率高的提高,特组织此次户外烧烤活动希望通过此次户外烧烤活动,增进每位同事之间的友谊,加深对学校领导与老师们彼此之间的了解,从而开创九年级办公室工作的'新局面,全面提升九年级办的教学教育质量。

  一、活动主题:

  冬季野外郊游烧烤

  二、活动时间:

  20xx年10月15日(上午8点)可以临时调动

  三、活动地点:

  二台子(或临时调换)

  四、参与人员:

  九年级全体成员及学校领导

  五、活动内容:

  烧烤、游戏、唱歌等等

  六、具体分工:

  活动负责人:

  活动策划人:

  活动指挥人:

  经费预算:每人50元

  经费管理人员:

  活动选址人:全体成员

  财物采购及管理人:何彩霞胡泽群詹仁琴邱成丽陈红岳屈秀张惠懿烧烤工具借用购买负责人:钟俊李松涂建红王志春张良

  通知负责人:

  安全负责人:

  活动拍照负责人:

  七、活动流程:

  1、由全体成员于本周四前将地址选定,并由通知负责人通知到每一位成员。

  2、物品采购人员负责在本周五前将相关物品采购好,并妥善保管若活动结束有东西剩余,也应该保管好。

  3、烧烤工具负责人于本周五前将所需工具准备好,并在活动中负责保管活动结束后负责归还。

  4、安全负责人负责选定好出发及回来的集合地点,安排好来回的路线及车辆,整个活动中应保障好每位成员的安全。

  5、11点准时开始烧烤,下午16点结束烧烤.

  6、8:30开始前往目的地。

  7、活动中还会开展一些游戏,以增强活动的趣味性及缓解大家疲劳。

  八、活动时间安排:

  1、集合时间:上午8:20

  2、出发时间:下午8:30

  3、到达时间:上午10:10

  4、活动结束时间:下午16:00

  5、返校时间:下午16:10

  组织教师外出培训方案 6

  一、活动目的

  为了搭建教师学习、交流、借鉴、提高的平台,感受地区先进学校的办学氛围,学习实验学校教师的`先进教育教学经验,促进全校教师教学水平和学校管理水平的进一步提高。

  二、活动时间

  20xx年4月14日至20xx年4月15日。14日报到,15日开展教学交流学习活动。

  三、活动领导

  组长:

  副组长:

  成员:

  四、活动内容

  听课、评课、座谈,参观校园环境。

  五、活动日程安排

  14日:早上7点钟准时在学校门前上车,到铜仁吃午饭,午饭后到实验小学报到,下午到凤凰参观游玩,晚上观凤凰古城夜景,9点钟出发赶回铜仁住宿。

  15日:早上听课,下午评课、座谈。晚饭后乘车返回五德。

  六、活动要求

  1、要求全体教师参加,无特殊情况不允许请假。

  2、所有教师必须听从学校安排,注意安全。自觉遵守纪律,统一食宿期间,不准擅自出行,有事外出必须请假。听从实验小学的安排,认真听课,积极参与评课,虚心学习。

  3、所有参与人员回校后要求交一份外出学习体会,并运用所学的教学新理念积极参与学校组织的教学大比武活动。

  组织教师外出培训方案 7

  一、培训目的

  信息技术与学科课程的整合以及专题学习的建设和应用是教育部十五规划课题中有关信息技术的两个子课题,也是新一轮课程改革的一个热点。为了使我校教师进一步感受信息技术在课堂教学中的重要作用,并熟练掌握多媒体课件和专题学习的制作方法,掌握运用网络处理信息的方法,从而优化课堂教学手段,进一步提高课堂教学质量,学校决定对全体教师举行第二轮信息技术方面的培训。

  二、培训对象:

  45周岁以下的中青年教师

  三、培训内容、方式及培训教师:

  本次培训将采用集中培训和个体指导的形式。主要包括以下三个方面的内容:

  1、PowerPoint幻灯片课件制作

  文稿演示软件的功能、特点及应用;创建幻灯片或利用模板建立新幻灯片;输入编辑文字、图片、表格、语音、动画、视频或其它对象;编辑与修饰幻灯片;超级链接;组织与整理幻灯片;设置放映方式和效果,放映与打印幻灯片。

  2、FrontPage 网页设计制作

  FrontPage软件的功能、特点及应用;基础知识,和网页的关系;网页的建立和修饰;网页中文字、表格、图像、动画、音视频的`使用;网页的链接;网页的组织与发布;

  3、多媒体作品制作

  多媒体信息的采集和压缩技术简介;图像、语音、动画和视频的简单处理;多媒体制作工具的使用。

  四、培训时间:

  培训时间从本周开始,至本学年结束,必要时在期末学习时间中抽一至两天进行培训。具体时间安排:每星期安排两次培训,每次历时两节课,即星期一和星期四的下午第四节课,力争以较充裕的时间保证培训工作的实效性。

  五、组织形式

  结合我校实际情况,星期一、星期四下午第四节主要对全校专职教师进行培训,个别老师如有特殊情况可以适当调整培训时间。

  六、培训要求:

  1、遵守请假制度,有事履行请假手续;

  2、按时出席,不迟到,不早退;

  3、集中培训时,要求教师认真做好笔记;

  4、遵守机房一切规章制度制度。

  七、考核办法

  1、每一位老师结合自己的教学实际设计制作至少一个幻灯片演示课件;

  2、语文老师在本学期内设计制作完成自己的班级站点,其他学科的老师结合自己的学科特点和教学实际设计制作一个专题学校,各室主任完成本室的主页建设。

  3、无论是课件还是班级站点、专题学习均要以实际的文件包的形式提交到现代教育技术中心审核,然后发布到学校上供大家学习和交流,不能只提供网址。

  4、建设过程中如果涉及到留言簿或BBS讨论区等交互功能的实现,请联系现代教育技术中心寻求技术支持。

  八、培训组织人员构成

  总负责:

  具体负责:

  教师:

  组织教师外出培训方案 8

  教育教学是社会发展的重要组成部分,而优秀的教育教学离不开优秀的教师。由于时代和社会的不断发展,教育教学领域的要求也愈加严格,因此教师需要不断提高自己的教学水平,才能让学生更好地适应社会竞争。本文介绍的教师培训方案旨在提高教师的教育教学技能,培养具有现代化素质的教育教学人才。

  一、 基本情况

  为了满足当今社会对教育教学的不断变化和发展,教师培训方案在全国范围内开始实行。该方案以提升教师的职业素养、教育教学技能、思想政治素质为中心,不断优化教师培训机制,为教师提供全方位、系统性、实效性的教育教学培训。

  通过教育教学培训,教师们能够不断的提高自己的教学水平,不断掌握教育教学前沿技术以及教育教学改革发展趋势,从而获取更多的知识和技能,对于教育教学工作会有更好的指导意义。

  二、 培训目标

  1. 帮助教师掌握理论知识和实践技能,提高教育教学水平。

  2. 培养教师的思想政治素质和职业道德意识,强化师德教育,促进教育教学改革发展。

  3. 为广大教师上岗提供多元化的培训体系,让每个教师根据自己的实际情况进行便捷的培训。

  4. 加强学科交流,让教育教学工作者有更充分的机会与领域内的专业人士共同交流,共同切磋教育教学方面的问题。

  三、 培训方式

  在教师培训方案中,采用多种方式进行教育教学培训,有利于广大师生的学习与交流。

  1. 线上培训

  针对网络普及和应用的发展趋势,线上培训模式为广大教师提供了便利,不必出门到外地进行教育教学培训,就可以随时随地学习。有些学习资料可以直接在线下载,学习者在完成学习任务后可以交回给管理者或者培训机构,进行学习成绩的评分。线上培训可以节省教师的时间和经济成本,是比较好的教育教学培训方式之一。

  2. 线下培训

  在线下培训中,培训机构会有相应计划的教育教学讲座、沙龙活动和实操练习。这种方式还包括到其他地方进行考察、调研和参观等活动。线下培训的师生可以有从面授课程中获取到的更多互动和实践机会,培训的教学效果也更加稳定。

  3. 综合培训

  在综合培训中,我们可以采取两种以上或多种以上的培训方式。综合培训的方式能够结合线上、线下等堂内外、传统等方式,使教育教学培训全方位,更加丰富多彩。

  四、 培训内容

  在教师培训方案中,除了注重师德师风等素质的培训,我认为应该注重提高教师教学水平的详细方法和方案,从而达到提高教育教学水平的效果。教育教学的.实际执行过程中,培训内容要严格按照课程教学要求,让课程内容更加期望和专业,更加贴合学生需求。

  1. 课程教学理论

  在教育教学培训中,教师要学习更加深入的课程体系和教学方法,掌握和理解教育教学要求,深化教学理论、知识和技能,加深对不同教育教学层次的教育教学请求的认识和理解。

  2. 市场调查和市场分析

  在进行培训的时候,我们需要加强对市场调查、市场分析等方面的培训,从市场上获取更多的信息和教育教学问题,把市场上的课程和培训计划简单的加入到培训内容当中。

  3. 教育教学评估与反思

  教育教学的评估是教师培训方案的重要部分,培养教师具备评价自己工作的能力,深化对现有教育教学改革的认识和理解。评估工具主要分为定量评估和定性评估、组织文献材料、文献分析、研讨会、学习交流等多方面。

  四、 结论

  在教师培训方案中,需要加强教育教学业务培训,加强师德师风和思想政治素质的培养,同时注重创新型、现代化的教育教学改革研究。教师培训不仅仅是培训,更需要加强指导和共创师生的学习和教育教学理念。在严格的培训标准和课程体系下,教师培训方案必将能够让我们有更加丰富、更加贴近生活的教育教学体系,为学生的教育教学工作提供更为细致的指导和帮助。

  组织教师外出培训方案 9

  青年教师是我校教师队伍的重要组成部分,在教育教学各个岗位上承担着重要的工作任务。因此,面对教育改革和发展的新任务,学校加强青年教师培养工作显得越来越重要。为了贯彻落实学校本学期工作计划,使我校的青年教师培训工作进一步规范化、制度化,进一步提高工作实效,促进青年教师快速成长,特制定本学年青年教师培训方案。

  一、指导思想

  统一思想,提高认识,加强领导,关心青年教师成长,努力营造青年教师成长的良好氛围,努力提高青年教师的政治思想素质和业务素质,使之尽快成长为思想素质高、业务能力强、职业道德素养良好的青年骨干教师,成长为我校教育教学工作的中坚力量,使我校教育教学质量再上新的台阶。

  二、培养对象

  35周岁以内的老师(在我校教过高三两届以上的不作硬性要求)。

  三、培训方式

  1、集中培训:学校教学处定期对培养对象进行集中学习培训,各年级级组长督促并跟踪培训情况,每学期不少于10个课时的学习。

  2、名师讲坛:邀请相关专家或有经验的教师开展具有实战价值的'专题讲座。通过讲座交流,提高青年教师的专业能力,为全面提高教学质量提供经验保障。

  3、师徒结对与自主学习:坚持积极有力的推进“老带新”工作,促进青年教师的快速成长。青年教师培训最终落在课堂上,通过自主跟踪听课、推门听课、汇报上课等形式来完成。通过听课、评课,及时总结经验教训,进一步提高授课能力和水平。每学期,每位青年教师至少安排一节过关汇报课,由指导教师、科组长和备课组长等共同考评过关。

  4、教学能力大赛:每学期在青年教师中开展书法、教学设计、说课等教学基本功比武,并在每学期期末评选出优质课堂和优秀教案。

  5、学习交流:校内各学科以专题方式有针对性地解决教师教学中存在的常态性问题,各备课组深入研究学情、探讨教法。在条件成熟的前提下组织教师外出观摩学习。

  四、具体安排:

  1、9月:高一年级新教师培训:备课、上课等基本要求。

  主讲:

  2、10月:教师集中培训:师徒结对仪式;专题讲座。

  主讲:

  3、11—12月:老师汇报课,教学能力比武。

  4、1月:老师集中培训,师徒结对经验交流;专题培训。

  5、3月:学期交流小结,奖励各项教学的优秀者,集中培训。

  6、4——5月:优质课堂评比,教学能力比武。

  7、6月:学年培训总结,表彰优秀。

  组织教师外出培训方案 10

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神,努力提高新教师师德水平,以抓新教师基本功训练为重点,提高新教师的业务水平和能力,通过自学、讲座、报告、指导、检查等手段,促进新教师思想道德素质、学科专业素质和教育专业素质快速提高。

  二、培训目标

  1、通过培训,加强新教师的思想道德修养的培养,增强新教师热爱学生、热爱教育事业和为人师表的自觉性。

  2、通过培训,让新教师能初步熟悉教育教学工作,掌握教育教学常规、所教学科的教学技能以及基本的班级管理技能,尽快适应教育教学工作。

  3、通过培训,引导新教师更新教育观念、规划职业生涯,激活新教师自主学习于主动反思的内在需求,促使新教师形成自我完善的意识,培养自我提升的能力,提高新教师的综合素质。

  三、培训形式

  坚持集中培训与自学相结合,专题讲座与合作研讨相结合,交流座谈与个体感悟相结合,理论学习与实际应用相结合的形式。

  1、集中培训:请行政主管部门领导、专家、学科带头人、骨干教师进行专题讲座。主题包括教育改革与发展现状、教育教学基本理论、教师教学常规要求、政策法规与师德建设等。

  2、导师制:由学校为新教师指定一名骨干教师作为指导教师,双方组合后,签订协议书,指导期为一年。导师按照关于新教师培训的有关规定,通过开设专题讲座、教学观摩、教学实践指导、开展研讨、撰写论文等形式,对新教师进行传、帮、带。

  3、自学自练:新教师要积极参加各级各类培训,提高自身的专业水平。阅读2本以上的教育教学理论专著,并撰写读书笔记,在读书交流会上分享心得。

  四、培训内容

  1、教师的职业道德:教师的角色意识、教师职业道德规范等。

  2、教育教学:教育教学基本理论知识与基本技能、现代教育技术应用、教育教学艺术、教学组织能力、科研基础理论等。

  3、专业技能:学习所教学科专业知识与操作技能。

  4、管理能力:教育教学管理能力、学生思想政治工作能力、学生心理健康辅导能力、学生管理能力等。中小学班主任工作规定、班级管理常规、日常德育要求等等。

  五、培训要求

  作为新上岗的教师必须:

  1、遵纪守法,恪守师德,按时参加各种政治业务学习,积极参加各项活动。

  2、认真学习新课程标准,钻研教材,在导师的指导下制订自我发展规划,分析自身素质和专业特长,明确教学研究方向,制定出相应的发展措施,努力提升自己的施教能力,挖掘教书育人、创造佳绩的潜能。

  3、认真备课,倡导“集体备课、资源共享、课后反思”这种高效的新型备课方式,撰写教案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计及课后反思。

  4、认真上课,善于借鉴导师的课堂技巧和教学设计,做到师生互动,促进课堂实效。上完课后,及时进行教学反思,撰写教学后记。

  5、虚心学习其他老师的课堂教学,取长补短,虚心向导师请教。加强业务学习,积极参与各级各类的业务培训,博览群书,积累自己的教学感受。

  六、培训安排

  (一)岗前培训

  为使新聘教师能尽快适应教学工作,每学年开学前对新教师进行岗前集中培训。具体安排由教务科制定,由学校领导和骨干教师进行负责。主要内容为:

  教师职业道德规范、学科课程标准、学校各种规章制度、学校教育教学常规、学校考核方案、课堂教学评价、学校校本教研制度等等。

  (二)岗位培训

  在岗前培训的基础上,将对新教师进行为期一年的岗位培训。第一学期侧重在理论知识方面的培训,培训内容主要涉及新课程理念、现代教育理论、教师的基本素质、班主任工作艺术、教学论文撰写、现代教育技术以及学科知识专题辅导,每月集中培训一次。主题包括新时期教师的基本素质、教与学的心理发展、信息技术与学科整合、国外教育见闻、课程改革的基本原理、教育科研与论文撰写等。第二学期培训的重点是课堂教育教学能力的提高,以学科基地为培训载体,聘请学科带头人、骨干教师为新教师的指导教师,作为新教师的师傅。每个月定期开展培训,有指导教师的示范课,也有新教师的研讨课,并在课后及时进行研讨交流。指导教师要本着对学校发展负责、对新教师成长负责的高度的责任感和使命感,根据新教师培训的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作。学期初,要确定好本学期培养目标,并制订出具体的培养计划,培养过程要有阶段性跟踪记录,学期结束前,要认真分析工作得失,写出本学期培养总结。了解新教师教育教学工作中的困难和要求,尽力帮助解决,指导新教师加强学习,进行教育教学的科研,帮助新教师尽快成长。

  根据不同学科的课程标准研究教材,尝试教学设计;坚持每天听带教老师1—2节课,做好听课笔记和听课反思工作;新教师们参加教研组、备课组各类活动,在学科层面尽快融入到学校工作中,在业务上尽快成长,希望他们认真学习、努力工作,早日成为学校的.栋梁之材。

  七、培养过程

  加强教育教学常规培训。新教师在指导教师的指导下,贯彻执行“5个一”:

  1、每一节课备课教案给指导教师审核修改。

  2、新教师每节课记录一次教学心得和反思。

  3、每一周指导教师和新教师至少互听1节课

  4、新教师每月撰写一篇阅读教育教学理论专著或学科教学杂志的读书笔记。

  5、新教师在指导教师指导下每一学期开一节教学汇报课。

  加强新班主任实务培训。新班主任在指导教师的指导下,贯彻执行“5个一”:

  1、指导教师每周告知新班主任一周的班级日常管理内容和德育要求。

  2、指导教师每一周初审核修改新班主任德育三课教案——班会课、午会课、专题教育课。

  3、新教师每天认真记好工作日记,每月月底上交检查。

  4、师徒每一月共同参加班主任例会,解读、研讨教育部印发的《中小学班主任工作规定》。

  5、新班主任每一学期末总结归纳班级管理经验得失,逐步形成自己的管理风格。

  八、考核管理

  1、学校加强对师徒活动的管理,每月召开一次例会或深入师徒中了解情况。

  2、建立新教师培养档案,认真做好活动的各项记录。

  3、每学期末,对新教师进行量化考核。考核合格的新教师可以转正,考核不合格的教师需延长一年试用期,参加下一年组织开展的新教师试用期培训。两年不合格,则缓聘或辞退。

  九、组织管理

  教务科具体负责新教师的组织管理工作,指派专人负责培训,对培训的具体要求和评价措施进行明确的规定。新教师所在部负责老教师带新教师的具体实施工作,要精心挑选事业心强、具有良好职业道德修养、专业理论水平较高、教育教学能力强,教育教学经验丰富的教师与新教师进行师徒结对,指导新教师的教育教学实践,为新教师提供展示才华的机会和平台。要求新教师每学期在校内或教研组内至少上两节教学研讨课,并组织本教研组教师进行教学研讨和反思,促使新教师快速成长。

  培训结束后,总结成果。一方面组织新教师上汇报课(制作课件)并说课,对新教师进行全面考核;另一方面,收集优秀课例、教案及论文,并编辑成册,形成系统的培训资料。

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