校本培训实施方案

时间:2022-06-20 09:19:18 方案 我要投稿

校本培训实施方案(通用18篇)

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。方案应该怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的校本培训实施方案,欢迎大家分享。

校本培训实施方案(通用18篇)

  校本培训实施方案 篇1

  一、培训目的

  1、不断更新全校教师的教育观念,更新教师的知识结构和能力结构。

  2、进一步发展教师个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并创造出自己的教育教学风格特色。

  3、掌握现代教育技术,提高课堂教学效益。

  4、提高教师对新课改的研究,探索能力,提高全体教师的科研水平。

  5、建立本校的校本培训机制,使校本培训工作科学化、规范化、系列化。

  二、明确职责

  1、领导小组职责

  (1)制定本校教师培训计划,建立评估考核措施,建立教师参培业务档案。

  (2)定期检查指导培训教师的学习与教学帮助他们解决学习与教学中的疑惑、困难。

  (3)期末总结,教师培训情况进行评估考核。

  2、骨干教师职责:

  根据骨干教师的具体情况,协助学校承担教师培训,上好示范课,明确分工,承担其他教师的传帮带工作。

  3、教师职责:

  (1)、积极参加学校制定的培训活动,并在活动中承担一定的任务。

  (2)、认真学习新课程的有关理念,提高自己理论水平,做到读书有笔记,学习有体会,教研有案例,研究有论文,课题有成果。

  (3)新理念要与教学实践反思相结合,学习实践、反思提高,把新课程理念探索的新路子从课堂教学中体现出来。

  三、主要内容

  1、学习《基础教育课程改革》,探索、研究新课改下的课堂教学途径。

  2、加强对教师现代教育技术知识的培训,要求教师普遍掌握现代教育信息技术。

  3、教科研知识的培训。逐步培养教师教科研工作的意识、水平和能力。

  4、教师基本功的培训。通过培训使教师在三笔字、普通话、计算机、教育组织管理等方面有较大的提高。

  5、师德培训。通过各种形式加强教师的师德培训,培养造就一支品德高尚的教师队伍。

  四、培训方式

  1、集中学习和分散学习相结合,点面结合。

  每学期开学初的教师会上,由教导处布置本学期培训的重点内容要求、方法。通过集体备课,教研活动,专题讲座等方式组织教师集中学习。把握好“点”与“面”的关系,将培训的主要内容合理科学地化解为若干部分,组织教师分块学习。

  2、专家指导

  在校本培训过程中,应避免闭门造车现象,主动邀请教科员、优秀教师来校指导。

  3、充分利用现代教育信息技术,开展校本培训。教师可以通过播放课堂实录,专家讲座,上网查阅教改信息等各种现代信息技术方式参加校本培训。

  4、开展“一帮一”师徒结对子活动。通过以老带新,师徒结队的方式,提高青年教师的师德素质、业务水平和科研能力。

  五、培训的原则

  1、辅导性原则:校本培训的内容必须符合上级教育行政部门的要求,必须对教育教学工作具有指导性,起到导向作用。

  2、灵活性原则:校本培训的方式具有灵活性,学校要制定出切实、可操作的校本培训计划。

  3、实效性原则:校本培训的目标内容、方式具有实效性,使教师有实实在在的提高,真正为建设教师队伍起到重要作用。

  4、针对性原则:校本培训的内容应结合具体教育形势进行,尤其是应针对当前重要的教育教学改革信息进行。

  校本培训实施方案 篇2

  近年来,大批青年教师走上教坛,青年教师(35周岁以下)所占的比例逐年增加。加快青年教师的培养,迅速提高他们的思想素质、教育教学水平和管理能力,已成为我校教育事业可持续发展的重中之重。为此,特拟订本实施方案。

  一、指导思想

  青年教师是学校未来发展的动力,他们的教学态度、教学水平直接影响到学校的教学质量。因此有必要对青年教师加强培养的力度,通过组织学习,传、帮、带,教学能力比赛、压担子等多种实际活动,促进他们快速发展,缩短他们的成长周期。

  二、组织领导

  为了把青年教师培养的方案落到实处,学校成立青年教师培养领导小组。

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xxxxxx

  三、实施目标

  对青年教师实施目标管理,并采取阶段目标考核和综合考核相结合的方法。阶段目标分三步,即“一年要入门,三年能称职,五年成骨干。”所谓“入门”就是要求青年教师有良好的师表形象,具有与高中教育教学需要相适应的能力与水平;所谓“称职”,就是要求青年教师具有比较扎实的专业知识和较强的业务能力,教育教学质量较高;所谓“骨干”,就是要求青年教师在教育中表现突出,在学科教学与研究中有一定见解,并取得优异成绩,有一定的知名度。

  四、具体措施

  1、建立师徒结对,进行学习培训。

  为青年教师聘请师德高尚、经验丰富的教师担任指导教师,由学校向指导教师颁发聘书。指导教师本着热情关心、细心指点、严格要求的原则,帮助青年教师准确把握所授学科的课程标准,教学原则和教材体系,指导青年教师学习现代教学理论,严格执行教学工作“五认真”规定,引导青年教师养成良好的师德和严谨的治学精神。指导教师听青年教师的课每学期不少于10节,每学期帮助青年教师“磨出”1—2节优质汇报课。对培养出优秀青年教师的指导教师,学校给予表彰奖励。

  2、进行解题能力评比。

  作为教师如果没有过硬的解题能力,他就不能把握教材中的知识点,更谈不上能系统的传授知识给学生。为此,学校每年组织40周岁以下的中青年参与高三的模拟考试,进行解题能力评比。学校对在评比活动中获奖的教师给予一等奖800元、二等奖500元、三等奖300元的奖励。

  3、做好青年教师的教科研培训工作。具体安排如下:

  三月份到五月份,进行教师解题能力评比活动;六月份开展一个学术沙龙活动;暑期要求青年教师阅读至少一部教育教学专着,完成一万字的读书笔记、撰写一篇论文;九月份进行学年拜师结对安排,参与拜师结对活动的师徒双方交流教育教学的经验和成长经历;十月份,组织学习理论和学术沙龙活动;十一月,展开相关课题研究、论文写作等方面的学习;十二月,进行教师课堂教学能力评比。

  4、进行教学能力评比。

  教师的解题能力提高,教科研水平的提升最终都是为了不断提高自身的教学能力。因此,学校每年11月份学校每年4月份组织40周岁以下的中青年进行教学能力评比。学校对在评比活动中获奖的教师给予一等奖500元、二等奖300元、三等奖200元的奖励。

  5、具体落实教育教学常规工作要求。

  教学年限不足三年的青年教师必须做到:

  (1)超周备课,备出详案,及时写好“教学后记”。

  (2)每学期听指导教师的课不少于15节,并做好听课笔记,写好听课心得。

  (3)在指导教师的指导下,每学期要拟出一份有一定质量的试卷,提高自己的命题与评估能力。

  (4)凡布置给学生做的作业,自己都必须事先做一遍,完成该年度所教学科的中考卷的解答。

  (5)认真做好学习兴趣小组的辅导工作,做到有计划、有教案、有记录、有成效。

  (6)能熟练应用电教手段进行教学。

  (7)每学期要上好1—2节汇报课,写好一份优秀教案,展出一本备课笔记,上交一份教学工作总结。认真做好期中、期末的考查工作,认真监考,认真阅卷,认真讲评,认真写好质量分析表。

  (8)积极参加教研活动,主动完成教研组安排的工作,积极开展教科研,每学年读好一本教育理论专着,用好一本业务杂志,每学年能写出1篇达到一定水平的教学总结或教科研论文。

  教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师,必须参加学校组织的教育教学评比工作。具体要求是:

  (1)做好班主任或实习班主任工作。班级管理要井然有序,学生精神岁月要蓬勃向上,德智体美劳要协调发展,成为本年级或学校的模范班级。任课教师要主动协助班主任做好学生思想工作,注意提高教学效率,师生关系融洽和谐,赢得学生、家长和社会的赞誉。

  (2)每学年要上一堂优质公开课,同时要积极主动的承担对外开设公开课任务。

  (3)备课笔突出教学重点和难点,详略适当;作业有布置就有批改,有错误就有订正,不出现漏批错批现象,重视评讲分析。

  (4)每学年写出一篇教育或教学论文,论文要求切合教育、教学实际,观点鲜明,有一定的理论深度。

  (5)认真做好期中、期末的考查工作,认真监考,认真阅卷,认真讲评,认真写好质量分析表。

  五、考核和激励机制

  学校领导和党团组织要热情关心青年教师政治上的成长,把优秀的青年同志吸收到党内来;要注意发挥青年教师的作用,大胆使用,将素质好、能力强的同志推上领导岗位。

  1、要开展适合青年特点的形式多样的活动,增强青年群体的凝聚力;要关心青年教师生活上的实际困难,注意倾听他们的意见。

  2、对表现突出的青年教师,实行政策倾斜。为青年教师提供外出学习和继续深造的机会;积极推荐市级以上的教学能手和学科带头人,为青年教师走向名教师的行列创造有利条件。

  3、对那些教育教学工作中暂还有困难的青年教师,给予更多关心与帮助,使他们尽快提高业务水平,适应学校工作的需要。

  校本培训实施方案 篇3

  为了使教师能适应现代教育技术发展的需要,不断提高教学水平和驾驭现代教育技术的能力,需要对教师进行不断培训。根据上级实施农远工程文件的要求,现制定我校教师培训方案。

  一、指导思想

  全面贯彻落实我校“农远工程”实施方案,适应教育形式发展的需要,以培训工作为基础,以提高教师现代教育技术为目的,规范实施校本培训,提高培训工作质量,完成上级布置的各项工作,使我校“农远工程”得到有效落实,教学资源能在教学中得到广泛、有效地应用,推进我校教育的新发展。

  二、组织分工

  为使“农远工程”的培训工作有计划、有组织的开展,我校决定成立培训工作指导组。组长陈皓,副组长周高松,成员陈从基。主要职责:

  1、负责我校培训工作的组织与安排;

  2、负责培训时、教学应用中的业务指导;

  3、做好上级交办的各项工作。

  三、培训对象、目标与要求

  1、对象:凡是我校在职在岗的教师,都必须参加“农远工程”的培训工作。男教师55岁以下,女教师50岁以下。

  2、目标:培训后通过一定的考核,达到教育局规定的标准,实行人人过关。达不到标准的要继续参加培训,以至符合要求为止。

  3、要求:经过培训,要求教师达到如下的操作水平:

  能熟练的操作DVD和电视进行播放教学;会用多媒体教室进行教学;会登录Internet网,会查询、会搜索、会下载教学资源;能用PowerPoint或其它多媒体软件制作课件,能将下载的资源进行修改,适合自己的教学需要;能制作电子教案;

  教师的操作技能要通过考核,必须人人过关,作为教师必备的基本功。

  四、培训内容

  按照“农远工程”^领`导组规定的内容进行培训,分别是理论知识、远程教育设备的使用、计算机基础、windows操作、Internet网络、应用软件、课件的制作、教育资源与学科的整合等内容。

  五、培训方法

  1、培训时间

  分为三个单元:第一单元9月1日——9月7日,进行理论知识、远程教育设备的使用培训;第二单元9月10日——9月14日,进行计算机基础、windows操作、Internet网络的培训,第三单元9月17——9月24日,进行课件的制作、教育资源与学科的整合等内容的培训。

  2、培训地点及利用的设备(网络教室、行政办公电脑等);

  3、培训形式(集中上课与个别指导相结合);

  4、授课老师和指导老师:陈皓(负责授课)、周高松(日常指导)。

  以上几个方面,全体教师必须要认真学习,积极参加培训,真正熟练的掌握远程教育技术,并为教育教学服务。

  校本培训实施方案 篇4

  一、指导思想

  根据区发展中心的文件精神,“以基础教育课程改革实验为主线,以有效教学为中心,以全面提高教育教学质量和提高教师业务素质为重点”,“全面推行‘名师引领、任务驱动、学研行结合’的研修模式”,结合学校的实际情况,本学年的校本培训计划将继续在原有培训模式“专业引领——同伴互助——自我反思”的基础上,继续开展“教研训一体化”的校本研修活动。

  二、培训目标

  为进一步提高教师的基本素质,提高教师专业化水平,让教师自身学会不断地进行反思与研究,从解决教学实际问题入手,反思个人和学校的教学行为,结合自身发展,突出“一个重点”——以教师的专业水平不断提高为重点,实现“两个转变”——教师的教育观念与教学行为转变,达到“三个提高”——教师的课堂教学能力、教研水平和科研能力的提高,促进“四个结合”——学习与交流相结合;教学与教研相结合;学习与考核相结合;教育理论与教学实践相结合。通过一系列切实有效的研修活动,校本培训将成为提高我校教师综合素质,促进教师专业发展的有效途径。

  三、培训对象

  全校在岗公办教师

  四、具体措施及要求

  (一)以“学”为基础

  首先是向书本学习。教师参加各种进修,学校在财力、物力、时间上大开绿灯保证学习效果。同时组织教师自费订教育教学报刊杂志。要求教师每学期定刊1-2份,读教育名著,写读书心得。结合教育教学实际,开展读书沙龙活动和青年教师论坛。

  其次是向他人学习。一方面,本着走出去学,请进来讲的原则,每学期都要组织教师外出参加区以上各种类型的培训,聘请专家来校讲学。另一方面,在校内教师之间开展互帮互学活动,继续实施“青蓝和鸣”新老教师师徒结对活动。我们规定每位教师每学期听课不少于15节,评课不少于3节,并实行自行命题,自出试卷,自我评价。

  第三是专题活动。结合教师素质年的文件要求,继续实施教师“读书活动”和撰写“教育博客”两项专题研修活动,并向发展中心申请学分,对教师进行有效考核和奖励。

  1.“读书活动”

  具体要求:

  教师每年阅读教育理论书籍名著2本,每本名著要求有1000字以上的读书评论或读后感;每两月举办校读书心得交流会1次。

  具体措施:

  ⑴在校园网上设置读书栏,学校定期推荐名著供老师选读,并将老师的读书随笔和读后感统一在读书栏中刊出。

  ⑵每学期开展一次相应的读书交流活动,主要包括:精品文章朗诵比赛、读书笔记评比、读书征文比赛、教师读书论坛等。

  ⑶在校本研修活动中落实读书计划,每学年完成4学分读书任务。

  ⑷充分利用教工阅览室开展读书沙龙、读书报告会、读书交流会等活动。

  2.“教育博客”活动

  具体要求:

  教师每月平均发表日志不少于4篇。每年6月由学校进行考核。按要求开展者计4学分。

  具体措施:

  ⑴鼓励教师建立个人博客网站,积极撰写教学日志,将自己的生活感悟、教学手记、教案设计、课堂实录、读书心得等写进博客,展示个人风采,搭建交流平台。

  ⑵为教师的博客建设创造条件,把教师博客建设情况及努力程度作为预测和评价教师专业发展的要求指标。

  ⑶学校将于20xx年6月组织全校教师个人博客评比活动,并推荐优秀教师参加下一年市教师个人博客评比活动。

  (二)以“练”为抓手

  练,主要是要求教师练好内功。

  1.强化教学基本功(三笔)训练,实行分段、分项考核,达到人人过关。

  2.对全体教师进行课堂教学能力微格训练。抓住导入、语言、提问、组织、讲解、应变、强化、演示、板书、结语等几个方面的教学技能,进行精雕细刻,积小能为大成。

  对全校不满3年的新教师教学基本功达标情况进行考核验收。考核内容为三字(粉笔字、钢笔字、毛笔字),其中体育教师为钢笔字、耐力素质,音乐教师为钢笔字、声乐;美术教师为钢笔字、写生、毛笔,信息技术教师为钢笔字、粉笔字、文字录入)、三课(备课、听课、上课)、三项(课件、命题、写教学反思),其中体育教师为课件、写评价方案、写教学反思。

  要求:全部新教师达标,1/3达到优秀。

  措施:

  ⑴积极自我研修。

  ⑵严格组织考核。每年的3月—4月,由教科室组织考核,考核结果分优秀(10%以内)、合格和不合格三档。3月份,考核“三课”和写教学反思;4月份,考核课件制作、学科期末命题、“三字”。课件制作要求现场制作,命题考核要求出一份所教学科年级期末试卷,“三字”要求现场各书写一份指定内容的作品。

  3.进行现代化教学手段培训。使每位教师都能熟练运用投影机、计算机进行教学活动,并能自制教育教学课件。

  校本培训实施方案 篇5

  教师备好课、上好课、评好课、命好题、育好人是新一轮继续教育的主要内容,而“命好题”环节是巩固前三个环节学习成果,提高教师综合素质的重要环节,更是教师能力的最好展示。为了切实搞好“命好题”专题学习,根据中心校活动的总体要求和具体指导,结合本校的实际,特制定本计划。

  一、指导思想

  围绕深化课程改革、全面推进素质教育,以“备好课、上好课、评好课、命好题、育好人”为目标,以提高教学能力为重点,以提高培训质量为主线,实施以校本培训为中心,整合集中培训与远程自修的培训模式,全面提高教师的师德水平和业务素质。

  二、组织管理

  1、为切实加强对我校“校本培训”工作的组织与领导,经研究决定成立高庙小学教师“校本培训”工作领导小组,具体情况如下:

  组长:李克虎

  副组长:高建林

  成员:xxx

  2、职责

  (1)组长是校本培训第一负责人,宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施,兼校本培训任务。

  (2)副组长是校本培训的具体负责人,负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训纪录,登记学分,整理存收档案资料,做好工作总结。

  (3)教导主任负责组织实施与教学有关的教研、科研活动,负责聘请指导教师,组织教学基本功的培训与考核,做好相关记录。

  (4)教研组长负责组织本组教研工作,做好相关记录。

  三、培训对象

  全校在职在岗教师。

  四、培训时间

  20xx年7月——20xx年10月

  五、培训内容

  1、加强集体备课,强化常规教学检查。巩固前两学年校本培训“备好课”“上好课”“评好课”的学习成果,进一步研讨“命好题”方法,使命题逐步走向规范化、科学化。

  2、掌握作业与命题技术,提高作业设计能力和命题能力。开展每人命制一份高质量试题的活动。学校组织评比,通过评课找出命题过程中存在的问题,及时反馈调整,为二次命题提供素材,切实提高命题的科学性及有效性。

  3、开展作业与命题问题诊断活动。命题教师要结合学生的考试情况及时进行反思,不断改进科学命题策略,优化命题过程,提高命题的科学性及时效性,要求每次活动后有相应的反思。

  4、加强作业与命题的检查,学校行政领导通过不定期检查学生作业及考试试卷或听取教务部门检查的汇报及时与授课教师或命题教师进行交流,肯定成绩、指出不足、提出努力方向。

  六、培训方式

  (1)岗位自学教师参加远程学习,完成远程培训任务(不少于24学时,要有不少于5000字的自学笔记);坚持边学习边实践边解决问题,突出“命好题”的主题。

  (2)集中学习根据中心校的安排,学校将安排时间组织全体教师集中培训。帮助教师了解命题的形式与内容,提高我校教师命题的能力。

  (3)专题研修结合日常考试和阶段考试的命题要求,议定专题研修课题,组织我校教师开展研修。

  七、各专题培训安排计划:

  20xx年7、8月

  “有效评价”(“命好题”)各专题的集中培训和问题指导。组织教师学习,帮助教师明确各专题的学习任务和方法;收集教师学习问题单。

  20xx年9月

  教导处或教研组组织学习《教学中的师德修养》。使广大教师更新观念,规范师德行为,认识提高师德修养的重要意义,树立自觉命好题的意识。要求教师结合教育教学实践,撰写一篇教育叙事或反思材料。

  20xx年10月

  联系备课、上课、听课和上课实际需要,加强课堂教学的理论指导,提高教学评价理论素养。撰写一篇培训小结。

  各位老师:

  1、填写教师学习问题单(问题单汇总表1份)

  2、教师结合教育教学实践与师德修养,撰写一篇教育叙事或反思材料

  3、撰写一篇培训小结

  校本培训实施方案 篇6

  一、培训宗旨

  认真贯彻《基础教育课程改革纲要(试行)》精神,以学科《课程标准》为依据,根据基础教育课程改革实验推广的进程,立足校本,紧密结合学校的实际,坚持理论联系实际的原则,通过多种形式的培训,建设一支具有现代教育理念,掌握基础教育课程改革的新要求,有效实施教育教学的师资队伍。

  二、培训目标

  1、更新教育观念,掌握学科课程的基本理念,理解学科教育的功能和价值。

  2、深入研究学科教学中的各种实际问题,根据课程标准的有关要求,解决课程实施过程中出现和可能出现的问题。

  3、理论与实践相结合,从理念与操作的结合上探索新课程实施的有效途径。

  4、根据学校实际,采取分层培训的方法。

  三、培训对象

  校本培训的对象为本校的教师,但根据校本培训的特点,培训必须分层次进行。

  1、组建一支实施校本培训的核心队伍,校长必须是核心队伍成员。这支队伍(大约占全校教师10%)应该接受过较高层次的培训,或者是已经具有较高的理论与实践水平,是实施校本培训的龙头。

  2、培养一支大约占全校教师30%以上、各学科兼有的骨干队伍。这批队伍将是课程改革的骨干力量,也是学校推广新课程的师资“校本培训”的主要“师资”队伍。

  3、面向全体,采取多种形式,自上而下的逐级培训与自下而上的“问题研究”策略结合。通过培训活动与互动参与,以及问题、课题探究活动等,达到在研究与实践中建设优质师资队伍的目标。

  四、培训内容

  校本培训重在提高教师的条件性知识和教育教学能力,以及教科研能力。因此,内容的选择要具有针对性、实效性。

  1、教育观念。教师的教育观念对自身的教育行为和态度产生重大的影响。教师在接受校本培训的过程中通过现代教育理论的学习,逐步形成新的教育观念,重新审视自己的教育行为,反思自己的教育理念,及时修正自己的教育教学工作,使之符合性课程的教育要求。

  2、课标解读。课程目标决定了课程的性质、类型、内容、形式与手段。强化目标意识,重视目标研究,是教师尽快熟悉新课程,走向成熟的必经途径。因此,各学科以课程标准为主的校本培训是重要的一项内容。

  3、教学实践。教学实践是教师工作的落脚点。在学科教学中如何落实现代教育理念,培养学生的创新意识,激发和培养学生探索未知世界的欲望和能力,都必须落实、融化在教师教学过程的点点滴滴之中。因此,实践操作为主的策略研究是校本培训的主要内容。这一内容的培训包括教学案例分析、观摩(包括上课与说课)研讨、问题研究、经验交流等等。

  4、课题研究。课堂教学是一项极其复杂的创造性劳动。教师应该学会针对某些实际问题改变教学方式,在问题解决的过程中进行自我监控和评价。教师的这种教学与研究技能的获得与提高,唯有在自己的课堂教学里亲身参与研究才是最有效的途径。因此,校本培训要重视培养教师的教育科研能力,做到“教与研”紧密结合,研究与行动合而为一,促使教师的教学水平和研究能力共同发展。这样,通过校本培训,教师的素质提高就不会仅仅停留在教学的外部行为上,而且能促使教师成为研究者。

  五、培训形式

  1、 专家讲座。以理念与通识学习为主的培训采用专家讲座的形式。

  专家讲座——课程改革的理论指导,重在转变教师观念。

  2、骨干教师讲座。理论如何与本校、本学科的实际相结合,以及日常教学中的一些实际的、共同性的问题,以骨干教师讲座的方式集中授课。

  骨干教师讲座——将自己参加培训获得的理论与教学的实践起来结合,重在指导实践。

  3、教学示范(包括上课与说课)研讨。教师展示自己课堂运用先进的教学方式,渗透、落实新课程理念,组织观摩,并进行有针对性的讨论。

  4、案例分析。将收集到的各种资料以案例的形式展现出来,供教师研究、交流。

  案例分析与观摩(包括上课与说课)研讨——有利于学科课程的专题组织研究,重在探讨理论如何在实践中的运用。

  5、课题研究。问题即课题。开展以校本为主的课题研究。解决实际问题,提高教师的教科研能力。

  6、问题沙龙。提炼教学中的有关问题,组织部分教师,在骨干教师的带领下,展开针对性的探究。 课题研究、问题沙龙等——针对性的“问题”研究,重在解决教学实际中出现的问题。如:针对“品德与生活和思想品德课的不同点”、“一年级刚入学学生能否组织有效活动,如何组织”、“统一要求与关注个体——课堂教学管理”、“数学课如何激发学生情感参与”、“语文课如何落实面向全体”、“艺术课如何实施小组合作”等问题展开探讨。

  此外,还可以通过经验交流、读书活动、成果展示等形式开展校本培训。

  六、培训时间

  1、集中培训——可以利用开学前的准备周,每周安排一个单位时间。

  2、教研组研讨——合理安排课程,按照学科组每周安排一个半天的空课时间,专门用于校本培训。

  3、课题组研讨——根据各自所承担的课题,不定时进行。

  4、中心组探讨——组建学校教科研中心组,开展“问题攻关”,每个月不少于一个单位时间。

  5、校园网传输——力争建起校园网,让大家在校园网上及时发布信息进行交流。

  七、资源开发

  1、师资队伍建设

  (1)请进专家培训。有条件可以请专家到校进行培训;条件不足可以购买专家讲座光盘,通过观看专家讲座进行培训。

  (2)外派骨干培训

  选派一定量的骨干教师参加国家级、省级、市级的培训。这些派出培训的骨干教师是学校教育理念更新的前卫一族,是最佳的校本培训资源。他们参加培训后结合教学实际开讲座,培训其他教师;在学科教育教学中带头、示范;承担相应教育科研任务。

  (3)利用资源培训

  利用各种培训机会(观摩活动、竞赛活动、培训活动)、利用各种教育刊物、网络等多种媒体资源和信息资源学习、培训。

  (4)校际之间的师资交流。

  2、硬件资源开发

  确保经费投入。

  (1)购买课改学习资料,尽量做到人手一份;

  (2)订阅教育教学刊物;

  (3)从电脑室网络中,充分利用网络资源。

  八、组织保障

  立足校本的培训不同于外派培训,必须有组织机构,有相应的制度,才能保证校本培训能够有目的、有计划、有组织地开展,才能取得实际效果。

  1、成立校本培训领导机构。校本培训作为学校的重要工作,由校长亲自抓。成立由校长任组长,领导班子成员、各科组组长、骨干教师及有关人员组成的领导小组,分工负责抓好培训的各项工作。

  2、健全各项规章制度。根据学校实际完善各种规章制度,如考评制度、奖励制度,把校本培训和教师的年终考评及岗位职务晋升结合起来,调动教师的积极性,促进校本培训工作有序进行。

  3、为教师搭建展示平台。把校本培训与教师参加各级各类评比、竞赛和教研活动结合起来;积极创造条件,

  尽可能更多地争取提供、推荐让教师展示自我的各种机会。

  九、家长培训

  我们认为,有效地实施课程改革,家长学校的配合作用不可忽略。因此,应该把家长纳入校本培训的对象范围,可以采取如下方法对他们进行培训:

  1、家长学校分期、分批组织召开家长会,宣传课改,了解课改。

  2、给家长发放资料,学习课改知识。

  3、举办“开放日”,让家长体验课改、参与课改。

  4、通过家长学校,组织收看课改专家讲座,研讨教子方法。

  5、指导家长参与评价。

  6、通过建立家长学校联系卡等方式,加强沟通,配合教育,推进课改的实施。

  校本培训实施方案 篇7

  一、总体目标

  1、加强师德师风建设

  2、提高教育教学能力

  3、增强教师人文素养

  4、建设骨干教师梯队

  二、管理机构

  1、领导机构:校长、党总支书记、德育副校长、教学副校长、科研副校长

  2、工作机构:德育处-年级组、教导处-教研组、教科室-课题组

  3、辅助机构:教务处、总务处、校办、人事室

  三、实施方式

  1、校本研修培训课程

  (1)需求分析:分析学校发展规划和工作计划、教师队伍现状和教师发展需求

  (2)项目拟定:拟定培训对象、培训目的、培训计划、培训教材、培训师资、培训考核

  (3)征求意见:了解教师发展需求,征求对培训课程建议,正式确定培训课程

  (4)项目申报:每月10日前报区教师进修学院审批

  (5)项目实施:按计划开展校本研修培训,做好培训记录、出勤统计、成果登记

  (6)学分申报:报区教师进修学院审批学分

  2、教育教学实践活动

  (1)个人学习型活动:读书、听课、公开课

  (2)团队学习型活动:师徒带教、讲座、专题研修

  (3)教科研实践活动:科研课题、论文论著、课程开发

  四、实施要求

  1、培训目标明确:与学校发展规划和工作计划、教师队伍现状和发展需求相适应

  2、培训过程规范:严格按照《徐汇区十一五校本研修实施意见》的要求实施

  3、培训效果明显:教育教学能力明显提高,人文素养一定增强,骨干教师形成梯队

  4、培训资料完整:严格按照《徐汇区十一五校本研修实施意见》的要求累计资料

  教育教学实践活动学分认定程序

  一、个人学习型活动

  (一)公开课

  1、开设区级、市级公开课(区级及以上须预先报学校备案)的教师,可申请学分认定

  2、上课教师须填写学分认定表(包含不少于800字的教学反思),并附上教案

  3、经学校教导处/德育处审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  (二)听课

  1、听取区级、市级公开课的教师,可申请学分认定

  2、听课教师须填写学分认定表(包含不少于500字的评课观点)

  3、经学校教导处/德育处审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  (三)读书

  1、阅读教育教学理论书籍(须预先报学校备案)的教师,可申请学分认定

  2、读书教师须填写学分认定表,并附上读书计划、读书笔记和读后感(不少于3500字)

  3、经学校教导处/德育处审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  二、团队学习型活动

  (一)师徒带教

  1、开展师徒带教(校级带教须预先报学校备案)的教师,可共同申请学分认定

  2、师徒带教教师须共同填写学分认定表,并附上带教证书、带教计划、指导记录、带教成果

  3、经学校教导处/德育处审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  (二)讲座

  1、开设讲座(不少于1学时)的教师,可申请学分认定

  2、主讲教师须填写学分认定表,并附上讲稿

  3、经学校教导处/德育处审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  (三)专题研修

  1、开展教育教学专题研修(校级研修须预先报学校备案)的教师,可申请学分认定

  2、专题研修教师须填写学分认定表,并附上计划、研究过程记载和专题报告

  3、经学校教导处/德育处审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  三、教科研实践活动

  (一)科研课题

  1、承担科研课题的教师(限负责人及第一、第二执笔者),可申请学分认定。

  2、课题结题后须填写学分认定表,并附上课题相关资料。

  3、经学校教科室审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  (二)论文论著

  1、发表/交流论文论著的教师,可申请学分认定

  2、论文论著撰写教师须填写学分认定表,并附上原件或复印件(封面、目录、正文)

  3、经学校教科室审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  (三)课程开发

  1、开发培训课程并予实施的教师,可申请学分认定

  2、开发教师须填写学分认定表,并附上书面讲义

  3、经学校教导处/德育处/教科室审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  校本培训实施方案 篇8

  一、指导思想

  以省市育人工作座谈会要求为指导,紧紧围绕20xx年暑期校长读书会精神,以教育质量为核心,深入开展教学、教研活动,加强教学质量管理和校本教研管理,不断深化教育教学改革,全面提高教师教学能力。

  二、工作目标及重点

  1、树立意识:终身学习、为生服务、立德树人。

  2、探索“知心课堂”,提高课堂实效,促教师专业成长。

  2、跟踪教师制定的专业发展规划,努力达到目标值。

  3、配合学校特色项目“善行文化”教育,收集并开发适合本校的校本教材。

  4、深层探究课题研究和结题工作,共同成长。

  三、工作措施

  1、加强师德教育,构建和谐队伍

  以立德树人为主要内容,结合学校自身特点,学习师德规范,以先进促奋进,努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感,不断提升教师的师德修养。开展师德优秀教师教育经验介绍会,引领全体教师向身边的师德优秀教师学习,努力办家长满意的学校,做家长满意的人民。

  2、实践探索“知心课堂”,不断提高课堂实效。

  “课前准备基于学情,教学组织顾及全体,评价激励关注个体,师生关系体现亲善”,这是我校构建“知心课堂”的初步设想。教导处和各教研组要强化课堂教学研讨、交流,沉下心来做“真教研”,不断总结和明确“知心课堂”的要素、常规等,引领全体教师不仅要重视自身的教学设计和教学过程,更要高度关注学生的学习过程和能动性,牢固树立“学生才是学习的主体”、“学生才是课堂的主人”意识。要根据我校学生现有学习水平和接受能力,准确地研判学情,在教学目标上“重基础”,在教学内容上“降重心”,教师要浅浅地教,使“学生学有信心、学有所获。教师要在课堂上留出更多时间,拓宽更大空间,让学生能静静地读、好好地想、慢慢地练,进一步提高课堂效率。

  3、助推专业发现,提升教师人生价值。

  做好教师专业发展两年规划的动态管理,适时引导、指导教师视实际发展情况进行目标调整,并及时做好“期中”考核和“期末”评价,使“规划”真正起到“目标导向”的作用。展开“双翼”,“飞”起来。“双翼”分别是理论素养和实践能力,全体教师要通过自觉、反复地听(听课、听讲座、听报告)、读(读专著、读教辅)、写(写反思、写案例、写论文)、研(研究教材、研究学生、研究课题)等不断吸纳新理论、实践新理念。通过信心鼓励、培训支持、平台助推等方式来为老师搭台铺路,有目标、有重点地培养出骨干教师、学科带头人。

  4、做好项目研究,保证特色层次。

  一要做好课题研究。我校《小学开展善行教育的研究与实践》是温州市教科规划课题。切实做好该课题研究的工作,将有助于为我校的发展性项目提供理论支持,同时,发展性项目的实施,也为本课题研究丰富了行动研究的机会。因此,各科室和全体教师要以真实的研究和丰富的实践,来保障我校课题研究与特色项目的“双丰收”。二要做好课程开发研究。全体教师要在传统文化阅读课和善行实践活动的指导过程中,加强研究、探讨,不断提炼、收集、整理善行教育的系列主题、内容及序列目标,教导处、少总部要梳理出善行教育读本的雏形。

  5、鼓励教师读书,不断提炼自身

  倡导教师利用业余时间博览群书,并通过写读书笔记、组织读书沙龙等,营造学习气氛,激发教师投身教育科研的积极性、主动性。本学年教师必读书目《善有善报》,要求每位教师在周前会上进行“沙龙论学”,与全体教师分享心得体会。

  四、培训形式

  1、开展一人一课活动。

  2、专题交流。请专家讲座促进教师的专业成长。

  3、观摩研讨。人人上一堂常态课。

  4、实践反思。课后反思,总结经验。

  5、论文撰写、课题研究。发动教师积极参与各类论文评比和课题申报,不断积累教学经验、提升专业素养。

  五、保障措施

  1、成立校本培训领导小组:

  组长:高启罗

  副组长:翁士锴

  组员:包素琴吴晓燕苏斌英潘剑峰

  2、营造浓郁校本培训氛围,让老师从“让我学”变成“我要学”,创设良好培训环境,在经费、设施、时间、地点安排给予保证。

  3、评价及考核,教师参与校本培训全程记录,将纳入绩效考核中。每次培训做到次次记录,次次签到。

  4、建立校本培训档案资料

  六、具体工作安排如下:

  九月份:

  1、制订好校本教研工作计划、

  2、开学初师德学习

  3、召开上学期的教学质量分析会

  4、随堂听课

  5、召开备课组组长会议

  十月份:

  1、专题培训——善行教育

  2、教师读同一本书

  3、教师经验交流

  4、集体备课

  5、师德学习

  十一月份:

  1、专题培训——善行教育

  2、读书心得交流

  3、“知心课堂”教学展示

  4、召开课题小组会议

  十二月份:

  1、师德总结

  2、县中小学校本培训年度考核认定

  3、校本年度教师个人学时录

  4、校本培训工作总结

  校本培训实施方案 篇9

  为加强对本校教师校本培训的管理,推进我校校本培训工作逐步走上科学化、规范化、制度化轨道,现据教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》等文件的精神,结合我校实际情况,特制定本实施方案:

  一、培训指导思想、目标

  以人为本,培养可持续发展的学生,造就可持续提升的教师;面向全体教师,突出青年教师、骨干教师的培训;以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以提高教师的整体素质为目的,经过3—5年左右的努力,努力建设一支数量结构合理、师德高尚、业务精良和创新精神的教师队伍。

  二、组织管理

  为加强对本校校本培训的管理,使我校校本培训顺利进行,决定成立校本培训领导小组,统一安排校本培训,确认教师继续教育学分。名单如下:

  组长:XXX

  副组长:XXX

  成员:XXX

  三、培训内容

  1、教师职业道德和执教规范

  2、基础教育课程改革

  3、教师教学技能和教学能力,以备好课、上好课、评好课、命好题、育好人为目标。

  4、教育教学科研课题研究

  5、现代化教学设备

  四、培训形式

  1、校长指导式培训:

  校长通过进入课堂、参与教研活动、同教师座谈等形式和教师直接接触,面对面地对教师的课堂教学、备课、理论学习、教学基本功等进行指导,发现问题及时指正。

  2、课堂教学式培训:

  把技能培训同教学实践结合起来,经常性地开展“新课程研究课”、“青年教师示范课”、“骨干教师观摩课”,给每一位教师都创设展现的机会,以此促发技能的提高。

  3、座谈研讨式培训:

  在相互听课后,在办公室内,在一堂研究课后进行,给教师创设一个交流看法的机会,相互沟通、相互借鉴、共同提高。

  4、专题讲座式培训:

  根据教师需要确定几个重点专题,组织集中培训,邀请本校有丰富经验教师及县内外专家讲课。

  5、自修反思式培训:

  教师根据自己需求,自主学习,乐于实践,自主评价,自主完善。

  6、以考代训式培训:

  如心理健康教育自考、课堂达标等级分类等内容。

  五、培训管理与措施:

  (一)以各教研组为主开展教研活动,把校本培训与教研活动进行有机结合。

  学校为把技能培训与教学研究结合起来,在培训和教学中提高教师自身素质,开展有“培训目的和研究专题”的公开课、研究课活动,跨学科的综合性教学研究活动;“优质施教”说课、议课、评课活动,开展教材教法研讨会、教材比较分析会,优秀教案、学案评比等活动。要求各教研组活动在每学期初订出教研活动计划,由教导处对照活动计划进行检查、评估,确定教师的新课程培训和教师教学能力培训的学分。

  (二)学校提供校本培训“菜单”,让教师自已“点菜”。

  教师自身素质发展各不相同,教育能力也各有差异,因此教师除参加教师进修学校组织的以及校内统一组织的新课程培训、教师教学能力培训外,还应根据自身需要选择一个培训项目。

  根据我校教师现状,拟设菜单式培训项目为:

  1、普通话培训;

  2、计算机操作培训;

  3、心理健康教育理论培训;

  4、科研方法培训;

  5、现代教育手段使用培训;

  6、教育理念培训;

  7、教师教学基本功培训。

  (三)与兄弟学校进行合作,提高我校校本培训的科学性和实效性。

  要充分体现兄弟学校的领导作用,邀请他们对本校的校本培训进行指导、评估、反馈;采取请进来的形式,了解最新教育教学信息;同时要创造条件走出去,“开眼界、见世面”,借鉴兄弟学校的先进经验,提高我校校本培训的科学性和实效性。

  (四)突出做好年轻教师培训工作

  针对我校部分年轻教师现状,做好培训可以缩短这些教师适应、熟悉教育教学工作的时间,少走弯路,早趋成熟,为我校尽快培养出更多具有优良素质的骨干教师,为此学校要重点做好师徒结对活动与新教师教学基本功培

  训活动。

  在师徒结对活动中要求带教双方每月相互听课不少于2节;带教教师每学期应有重点地帮助新教师审议和修改2—4篇教学设计;每学年新教师应写一份结对带教的专题小结,由带教教师审阅并写出书面意见;每月及期末学校对各对子活动情况进行检查;对那些师徒配合好、进步显著的对子学校将定期给予表彰奖励。同时要求新教师加强学习,努力提高自身教学基本功。

  (五)注意积累素材,建立校本培训的教材库。

  校本培训是基于校内的培训,培训内容难以固定,也不易固定,因此我校校本培训教材拟包含以下几个方面内容:

  1、各“菜单”培训的教材,包括心理健康教育自考。

  2、新课程方面材料,包括新课程通识资料、各学科培训材料、新课程教学优秀案例等材料。

  3、本校教师撰写的材料,包括优秀教师教学(经验)案例等论文(案例)。以此为基础,建立校本培训教材库。

  (六)及时做好培训资料积累及总结反思。

  1、培训过程中要做好培训记录,包括参培教师、培训内容、培训形式、培训时间,授课教师;

  2、对本校开展校本培训情况进行检查,了解校本培训的实效。

  3、每学期培训结束后写出书面总结;

  六、经费保障和激励考核

  (一)经费保障

  为确保教师培训工作的顺利实施,学校多渠道筹措培训经费,加强对开展培训工作的条件建设。教师岗位培训的经费,实行学校、个人双方共同承担培训费用的机制,培训费由学校承担,教材费、考试费由教师个人承担。

  (二)激励考核

  1、学校将加强对培训过程的检查,及时总结经验,及时解决问题,每学期末表彰先进,确保培训目标和任务的完成。

  2、教师参加校本培训的年度记录,是教师年度考核、晋级、晋升职务的必备依据,每一位教师必须按时按质足量地完成任务。

  3、本次校本培训同时实行考核得分制,每学期教师参加校本培训考核结果得分与学期考核奖励挂钩。

  具体操作为:

  ①教师的校本培训情况由领导小组进行考核,考核结果公示。

  ②教师的培训考核得分分为三个等级:

  1、教师培训各方面成绩突出、自身素质提高较快、成为学校骨干教师或名师的得90—100分;

  2、教师基本完成校本培训任务,获得一定成绩的得70—90分;

  3、教师在校本培训中能参加但有欠缺,时常迟到早退,不够积极主动的得70分以下。教师不参加培训不得分。

  校本培训实施方案 篇10

  高素质的师资队伍是学校最宝贵的资源,是学校实现全面发展和可持续发展的源动力。为适应新新时期教育教学的需要,促进教师专业成长,提升师资队伍素质,激发教师参与校本培训的积极性,把学校建构成学习型组织,实现学校全面发展和可持续发展,制定本方案。

  一、校本培训的指导思想和基本原则

  1、以素质教育理论为指导,围绕基础教育改革和发展的时代精神,以全省比访工作为契机,以实施11234工程和规范管理,效率课堂年为载体,强化教学管理,努力提高教学质量;以适应现代教育发展需要,促进学生的发展和教师专业成长,以及全面提高学校办学水平作为宗旨。

  2、坚持理论与实践相结合的原则,从实际需要选择培训内容和方式,突出针对性,注重实效性,努力实现校本培训和校本研究一体化。

  3、坚持以教师个体学习和岗位培训为主,个体学习和团体培训并行,分散时间与集中时间相结合的原则。

  二、校本培训的目标

  1、巩固教师爱岗敬业、热爱学生的高尚情操,形成良好的师德修养,构建现代教育新理念,促进新课程教师队伍建设。

  2、养成刻苦钻研业务、严谨治学的工作作风,拓展教师专业知识、不断充实新的科学文化知识,不断完善教师的知识结构,促进骨干教师成长,以适应现代教育的需要。

  3、牢固树立终身学习的理念,把学校建构成学习型组织,掌握现代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教学、评价方法和新的教育教学技术手段。

  4、构建团结协作团队,使教师在学习中自我提升,在同伴互助下自我发展,在专家引领下自我完善。

  三、校本培训的内容和形式

  1、专家引领。积极组织教师参加各级各类师资培训,组织教师观看专家专题报告的录像,聘请教育专家来校做专题报告,聘请学有专长的优秀教师做专题讲座。

  2、短期培训。利用教师业务学习时间、晚上或假日、节日部分时间,组织教师进行短期培训。培训内容包括:《麻城市中小学教学常规管理规范(试行)》、《麻城市中小学教学质量评价方案(试行)》、《搭建教育管理平台促进优质均衡教育》等。

  3、读书活动。教师读书学习是校本培训的主要形式之一。每位教师要结合自身的实际情况,制定个人学习计划、学习内容,不断充实新的科学文化知识,不断完善自己的知识结构,以胜任现代教育教学工作要求。学校将提供一定的学习资料,并定期或不定期举办读书活动交流会、报告会。

  4、集体备课。建立集体备课组,期初制定好活动计划,定期开展活动。在活动中要求同组教师共同研究教材,共同设计教案(既要求资源共享又鼓励教师个性化的设计),共同研讨在教学中遇到的问题或教学反思。

  5、案例研讨。教研活动做到专题化、微格化,即每次或连续几次围绕一个问题。一方面实施课堂公开教学,通过教者的说课、同行教师的评点引导教师反思、总结。另一方面采用问题解决、学术沙龙的形式,围绕教师在课堂教学中生成的问题展开讨论,激活教师已有的教学经验,进行深层次的反思。

  6、课题研究。以课题研究带动校本培训。鼓励教师积极参与教育教学课题研究,在课题研究实践中学习,在实践中充实知识、提升能力。目前,我校有立项课题《初中语文探究式教学中教师指导策略的研究》,参与课题研究的教师达20人,占全校专业教师的五成以上,因此必须抓好课题研究。在今后的工作中首先要抓好课题的规范管理,指导课题研究,再者注重研究的过程和实效。通过这一过程,使教师的专业水平不断提高,促使教师由职业型向研究型转变。

  7、校际交流活动。校际交流活动是校本培训的重要途径之一,我校将积极开展校际交流活动,学习他校的先进经验,充实丰富培训的内容和形式。一方面积极派有发展潜力的教师参与名校教学研究和学术研讨活动,接受名师的指导,实现专家引领;另一方面积极参与各级各类的教学研讨活动,实现校际间的资源共享。

  8、讲、听、评课活动。本学期每位教师每人要讲一节常态课或媒体课,以年级备课组为单位进行同课异构的探索,同年级同科的几位教师就同一内容进行教学,每位教师用带有自己个性的方法进行教学,避免资源共享;七、八年级以本学期的教学内容为主,九年级要加强高效复习备考的教研,分专题,有主题。具体时间与内容要在各年级备课组长与教务处商定之后再另行通知,计划是每个年级的某一科目在一个星期内完成。

  9、国培计划。按上级要求,认真扎实地落实好国培计划的网上培训,分阶段有针对性的查漏补缺,圆满完成网上培训的任务,力争本校教师人人都是优秀学员。

  四、校本培训的组织和管理

  建立以骨干教师为主体的校本培训骨干队伍,充分发挥各级骨干教师的带头作用。学校根据实际需要聘请或指定岗位培训主讲教师或指导教师,主讲教师或指导教师由学校认定、登记、备案。处室科、年段组、教研组要提交学年、学期校本培训计划,确保校本培训主题、内容源于教育教学实践和适应实际工作需要。

  1、成立校本培训、校本教研领导、指导小组,以加强培训工作的规划和指导。

  组长:xxxx

  副组长:xxxx

  组员:xxxxxxxxxx

  2、校本培训的考核管理

  (1)教师校本培训情况由教研室建档,并计入教师继续教育学时,记入教师岗位年度考核,学校将以适当的方式与程序给予认定。教师校本培训情况包括教师读书学习、群体集中学习以及专项培训等。

  (2)建立校本培训考核制度,每学期对全体教师进行一次校本培训考核,每学期公布校本培训考核成绩。

  (3)建立校本培训的有效激励与制约机制。建立全体教师培训档案和培训登记手册,全面系统地掌握和反映每位教师接受培训的基本情况。

  3、校本培训的经费管理

  (1)学校给予教师参加校本培训经费支持。

  (2)学校给予校本培训、专题讲座等活动经费支持。

  校本培训实施方案 篇11

  指导思想

  围绕“做最好的自己”的办学理念,有针对性的开展校本培训,提高教师综合素质,争创学习型学校,打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,促进学校教育事业全面科学、高效和谐的发展。

  培训对象

  培训对象为全体在职教师。

  培训内容

  1、结合学校“个性化教育”的深入实施,组织教师学习相关理论与案例,提高教师对个性化教育的理解认识及实施水平。

  (1)每人读一本个性化的教育专著。自己购买阅读书籍,保留好发票,暑假之后统一报销。

  (2)每人写一句个性化的教育感言。

  (3)每人写一篇个性化教育的文章。

  (4)每人听一场个性化的报告(由郑校长作报告,解读学校个性化教育实施规划)

  2、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握一体机的应用,促进信息技术与学科教学的深度融合,使现代教育技术更好的为教育教学服务。

  (1)每人设计一个教育空间。利用网络平台“教育博客”“论坛平台”打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体教师共同提高。教育空间一是收集整理有关教育教学信息;二是做好教育理论的`学习与反思;三是做好个人教育叙事、案例、心得等成长记录。

  (2)每人建立一个微信公众号。及时发布个人的精彩教育瞬间及学校的教育教学活动,弘扬教育的主旋律,激发教育的正能量。

  3、开展“个性化教学研究”。做好校本项目“个性化教学理论与活力课堂的构建与实施”培训,提高教师课堂教学能力。

  (1)每人确定一个主攻方向。每人根据自己的爱好特长或个人的教学风格确定一个主攻方向,利用课题申报的形式进行确定,学校审核后对教师专业成长进行定向培训。

  (2)每人开发一门校本教材。每人根据自己的爱好特长开发一门学校课程,暑假完成初稿上报学校,学校审核确定后开学后供学生选课,开发实施。

  4、组织和督促教师参与并顺利完成“教师互联网+”的研修培训。

  5、建立好“学校资源库”即电子档案,指导教师会用和用好资源库,并充实自己的教育教学资源库。

  组织与管理

  1、培训方式:采用集中培训与自主研修相结合的方式。

  2、个性化教育理论的培训由校长室组织实施;现代教育技术应用培训在微机室举行,由信息化办公室负责落实具体的培训内容;“高效课堂模式理论”研究由教导处组织实施;自主研修由各教师根据学校统一安排按进度进行。

  3、培训活动安排

  (1)自主学习安排

  (2)集中培训安排

  4、评价考核

  (1)暑假结束后,每位老师将每个专题需上交的材料于8月31日上交至教导处。

  (2)学校将根据上交材料每类评选出20%的优秀予以表彰。

  (3)本次校本培训记录教师的继续教育学分,共计12分,根据上交材料缺一项减2分。同时作为教师考核的重要依据,与个人量化挂钩。

  校本培训实施方案 篇12

  为了适应基础教育改革与发展的需要,切实提高我校教师师德水平、学生综合素质评价、学生行为习惯和班级管理水平,学校定于开展20xx年暑假假期校本培训工作。具体培训方案如下:

  一、指导思想

  不断深化学校教育教学改革,提高教师实施新课程能力,更新教育观念和专业知识,以提高教师师德和班级管理为重点,加强学生综合素质评价和培养良好的行为习惯,不断增强校本培训的针对性和实效性。

  二、培训目标

  1、加强师德师风培训,提高教师的师德水平。

  2、通过培训,帮助教师深入理解新课程理念,掌握综合素质评价的意义和评价方式。

  3、加强班主任工作培训,提高班主任管理能力。

  4、加强学生行为习惯的培养,规范学生的行为习惯,养成良好的校风学风。

  5、通过外出学习汇报,更新教师观念,提高教育教学效果。

  三、领导小组

  组长:高应忠

  副组长:潘自忠 邢素刚

  成员:姚帆、杨仕华、庄娟、邓鸿勋

  四、培训对象

  全体教师

  五、培训内容

  1、师德师风

  2、外出学习汇报

  3、班级管理

  4、学生行为习惯

  六、培训形式

  1、 专题讲座

  2、小组研讨

  七、培训时间

  20xx年7月13-14日,上午8:30—11:00,下午3:00—5:30

  20xx年8月23-24日,上午8:30—11:00,下午3:00—5:30

  八、培训要求

  1、培训期间按时上、下班,不得随意请假,保质保量。2、参训教师必须做好学习笔记

  校本培训实施方案 篇13

  为贯彻落实《教育部关于深化中小学教师培训模式改革全面提升培训质量的指导意见》(教师[xx]6号),根据《xx省“xx”中小学教师培训工作的实施意见》、《关于xx年度xx市中小学幼儿园教师和管理干部培训工作安排的通知》文件精神,结合区教体局xx年暑期校本培训指导方案要求,特制订本培训方案。

  一、培训目标:

  1、以“立足课堂、聚焦课堂,提升技能,引领教师专业发展”为目标,以“有效学习评价”为主题。

  2、培训主要内容:提升师德修养、研修教师专业标准、提升教师信息素养、研修有效学习评价等

  3、面向全体教师,以提升教师有效学习指导能力、促进教师专业化发展为目标,以提高培训时效性为重点。

  4、开展班主任主题培训,强化班主任班级管理、组织协调能力。

  二、培训内容

  板块一:教师师德培训

  1、培训内容观看优秀教师师德报告会视频,弘扬高尚师德,增强教师的职业使命感和社会责任感,引导教师做学生健康成长的指导者和引路人。结合价值观教育,引导教师争做“四有好教师”。

  2、形式:观看优秀教师师德报告会视频,进行自我反思剖析活动。

  3、要求:教师个人撰写师德反思报告或教育反思等。

  板块二:教师专业标准学习

  1、培训内容:分学科研读教师专业标准。

  2、培训形式:结合课标的学习,组织教师进行分学科培训,邀请外校骨干教师进行单元教材分析和教师说课活动。

  3、培训要求:每位教师撰写一篇教育叙事,字数xx字左右。进行教师专业标准试卷测评,对前期已制定的教师个人三年发展规划分教研组进行修改完善。

  板块三:班主任专题研修

  1、培训内容:专家讲座,主题:学生心理健康教育。

  2、培训形式:专家讲座,班主任经验交流。

  3、要求:每位班主任老师撰写班级管理总结报告,取得的成绩及存在的不足以及今后的设想。

  板块四:有效学习评价研修

  1、培训内容:学习课程标准中“评价建议”的内容,以教师说课为基础,进行评课议课活动。结合北师大教授即将在下学期开展的课例研究活动,进行课堂观察量表的学习和使用的培训,将评课中的“123” (即“1”个亮点“2”个商榷“3”个建议)要求与课堂评价进行整合,让老师学会如何评价教学效果。

  2、培训形式:课例研讨,观课议课。

  3、培训要求:学会使用课堂观察量表,分三个教研组分别分析一节优秀课例,在评课中将评课中的“123”说清楚。

  板块五:信息素养提升培训

  1、培训内容:45岁以下教师开展多媒体课件制作和微课制作的培训,45岁以上教师开展多媒体课件制作和使用的培训。

  2、要求:开展专家讲座和个人自学制作相结合的形式。每位教师根据学科教学要求撰写一篇教学设计,并制作相应的课件;学校骨干教师针对本学科制作一节微课。

  板块六:教师读书交流活动

  1、目的:开展教师读书活动,提升教师素养,指导学生阅读活动的开展。

  2、内容:教师读书内容为教师专业发展类、课堂教学类、班级管理类等,暑期应完成6本书的阅读。

  3、形式:以教师自学为主,举办读书沙龙,畅谈读书感悟,交流班级阅读活动开展的方式和方法。

  三、校本培训领导小组:

  组 长:窦xx

  成 员:陆xx

  职责:

  1、全面负责学校教师校本培训的计划、实施、管理和总结工作;

  2、负责校本培训方案的制定、实施和考核工作;

  3、整理、留存有关继续教育的资料、考核成绩、建立培训档案等。

  四、培训要求:

  1、参加培训的每位教师每天应及时签到,如要请假,须履行请假手续,学校同意方可。

  2、校本培训考勤将纳入绩效考核中。

  3、每位教师应积极对待校本培训工作,将校本培训作为提高自己专业的重要途径。

  4、每位教师应及时完成培训作业,认真填写培训研修录,各项材料及时交教导处留存。

  校本培训实施方案 篇14

  为一步进提高我校教师的业务素质和教育创新能力,提升教育理念、教育能力、教学水平促进教师专业化发展。特制定我校校本培训实施方案。

  一、指导思想

  依据教育局印发的《教师继续教育工作实施方案》,从我校教师队伍素质现状及教育改革和发展的要求出发,切实加强教师队伍建设,致力于培养和构建一支“师德高尚、爱校敬业、真诚奉献、严谨治学、业务精湛、教风优良、团结协作、廉洁从教”的师资队伍,为创建“教育生活化”特色学校。

  二、培训目标

  通过培训使教师增强终身学习和自我发展意识,进一步提高教师队伍的教科研能力、师德修养、文化素养、信息整合能力和教育教学专业水平,推动教师队伍的专业发展。

  三、培训内容

  1、师德师风教育。学习教育法律法规、教师职业道德规范、师德楷模事迹,开展丰富多彩的师德师风教育活动。

  2、现代教育理论学习。理论学习与课堂教学相结合,在理论的指导下,通过观摩、研讨优秀教学案例,形成新的教育理念和新的课堂教学模式。

  3、教学基本功训练。开展“公开课、优质课”观摩活动等、“三字一话”竞赛活动,做到全覆盖、全参与、培训班招生方法。

  4、现代教育技术培训。开展课件制作、电子白板及现代教学仪器的使用培训,把现代教育技术应用到课堂教学之中。

  5、开展教育教学技能研讨培训。

  四、培训模式

  学校培训与小组培训相结合,以小组培训为主。

  理论培训与技能培训相结合,以技能培训为主。

  案例观摩与开展活动相结合,以开展活动为主。

  (一)加强师德教育工作。一是组织评选校级师德先进个人;二是组织我校教师参加师教育征文和论坛活动;三是开展师德师风评议活动。

  (二)骨干教师培训。组织我乡现有的骨干教师参加市县教育局组织的骨干教师培训。

  (三)进行新课程理念培训。根据我校的具体情况,有针对性地对教师进行一次新课程理念培训。

  (四)做好班主任培训工作。积极组织我校班主任参加各级各类班主任培训班,培养一批优秀的班主任。

  (五)深化校本研修。自学是在学校规划与指导下,教师根据自己的要求开展的自我培训活动,主要采取上网浏览教育文献,系统学习教育专著,阅读学校推荐文章、到校阅览室学习教学杂志,然后结合自身教学实际,开展自我反思总结提高,每学期写出读书笔记。

  (六)抓好现代教育技术培训。组织教师学习信息技术,学习如何制作课件,开展课件评比活动。

  (七)开展教师教学研究。教师间要互相听课,评课活动,相互研究,共同提高。

  (八)横向拓宽交流渠道。开展向其他乡镇兄弟学校学习交流研讨活动。造价工程师学习计划由具有多年辅导经验的老师讲授广告造价工程师学习计划由经验丰富的老师授课,紧抓造价考试大纲,个性化辅导+历年试题解析!

  五、培训对象

  人人都要按照学校培训计划参加各项培训活动。

  六、校本培训领导小组

  组长:泽登

  副组长:贡呷

  成员:全体教师

  七、保障措施

  加强对校本培训工作的领导。学校是校本培训基地,建立由校长任组长的校本培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与年度培训计划,要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。

  校本培训实施方案 篇15

  一、培训目标和培训重点

  我校校本培训工作以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。

  二、主要内容和基本形式

  主要内容:

  1、师德培训

  以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

  2、教育教学能力培训

  以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不断提高教师的教育教学能力。

  3、信息技术培训

  通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。

  4、教育科研能力培训

  教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平。

  基本形式:

  1、自主学习:教师自学,学校每学期推荐书目以及教育教学有关杂志,组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉行动,学习成为教师的浓厚兴趣。

  2、小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。

  3、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。

  4、参观考察:组织校内、校际之间教师教学交流,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短。

  5、专项培训:根据不同时期教师继续教育的应急任务,集中进行短期培训;对教师职业道德高尚、教学能力水平突出,有培养前途和潜力的中青年教师。

  三、保障措施和预期效果

  保障措施:

  1、加强对校本培训工作的领导

  学校是校本培训基地,建立由校长任组长的校本培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与年度培训计划,要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。

  2、完善校本培训的管理体制

  学校制定年度培训计划,确定培训内容,采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来。

  3、落实校本培训经费

  学校积极采取措施,保证对校本培训的经费投入。教师外出培训,应按规定报销有关费用;要积极改善办学条件,配备教学设施,逐步实现培训手段的现代化。

  预期效果:

  能有效提高教师实施素质教育的能力和水平,提高课堂教学效益,促进教学质量的提高。努力创新,形成自己的特色,确保教师参与率高,培训质量高,整体素质提高,中青年教师成长快。

  校本培训月行事历

  年月

  时间

  活动内容

  责任人

  参加对象

  20xx.3

  3.9——3.30

  1、成立校本培训领导班子、完善管理制度

  2、召开教研组长会议布置培训内容与操作流程

  3、制定学校与各学科校本培训计划

  4、教师电子备课检查

  5、五六年级教师公开课

  教研组长

  全体教师

  20xx.4

  4.1———4.30

  1、组织发动参加教师论文评选

  2、教师全员读书活动开始

  3、三四年级教师公开课

  4、心理健康知识专题讲座

  5、集体备课(语文、数学、综合)

  教研组长

  全体教师

  20xx.5

  5.1———5.31

  1、期中检测教学质量分析

  2、教师撰写读后感。

  3、“简约课堂”教学专题研讨

  4、集体备课(语文、数学、综合)

  5、一二年级教师公开课

  教研组长

  全体教师

  20xx.6

  6.1———6.26

  1、教科研专题培训会

  2、教科研成果展示

  3、各种资料汇总、总结校本工作

  4、期末总结

  校本培训实施方案 篇16

  一、指导思想

  教师的专业水平是教师从事教育工作的生命,为更好地落实上级关于全面开展中小学校本培训工作的要求,以教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神为指导,积极探索以学校为主要培训基地,校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

  二、工作目标

  1、树立新的教学观念。通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,培养创新精神与创新能力。

  2、提高教学能力,促进学习和研究相结合。努力建设一支师德好、观念新、素质高,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍,能够适应小学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。

  三、培训对象

  在岗教师

  四、培训内容

  1、开展师德培训,努力教人民满意的学生,做人民满意的教师,办人民满意的教育。

  2、全面实施新课程培训、学习新课标,掌握新理念及其精髓,提高课堂教学效益。

  3、开展教学技能研讨培训,为展示自身素质提供舞台,促进互学互助互提高。

  4、开展科研能力培训,关注小课题研究,逐步提升自身的科研意识和能力。

  五、培训形式

  1、自学——反思

  自学是在学校规划与指导下,教师根据自己的要求开展的自我培训活动,主要采取上网浏览教育文献,系统学习教育专著,学校网站、阅读学校推荐文章、到校阅览室阅读教学杂志,然后结合自身教学实际,开展自我反思,总结提高,每学期写5000字的读书笔记。

  2、实践与交流形式

  (1)开展互相听课,评课活动,相互研究,共同提高。

  (2)借助实验小学网站论坛这一平台,开展集体备课(三备)研讨活动,提高教师处理教材的能力,不断提高课堂教学的效益。

  (3)开展“家长开放日”活动,发挥家委会的作用,让家长走进课堂听课,查看教师的备课本,学生的作业本,增强家长对学校工作的了解,加强家校合一的研究。

  (4)开展教师基本功的培训,形成良好的学习风气。

  (5) 开展教师沙龙活动,交流学习心得,探究热点问题,为教师搭建展示自我的平台,以达到智慧的交流、思想的碰撞,不断完善自我的目的。

  (6)积极开展网上远程研修 、师德研修,高质量地完成学习任务。

  (7)开展课题研究,围绕科研课题上好每一节课。

  3、专家引领

  学校聘请有关专家来校进行指导,举办专题讲座,零距离地与教师接触,手把手地进行辅导。

  六、主要措施

  1、提高认识是做好校本培训工作的关键。要加强学习,把校本培训与教师的专业发展紧密结合,与提高教育教学能力相结合,扎扎实实做好各项工作。

  2、加强校本培训的组织指导,加强过程监控管理和考核评价工作。

  3、充分发挥教研组的校本培训主阵地作用,各教研组要利用教研活动,组织本组教师开展理论学习与专题研讨、说课、课堂教学、评课等,认真落实培训方案。

  4、校本培训与课题研究相结合,围绕学校科研课题,修改完善课题方案,围绕方案,各课题研究小组定期开展研讨活动,加强交流,互帮互学,共同提高。

  七、学校校本培训领导小组名单

  分管领导:xxx

  组长:xxx

  副组长:xxx

  承担的主要任务:

  1、全面负责学校教师继续教育的规划、实施、管理和总结工作。

  2、负责校本培训方案的制度,实施和考核工作。

  3、整理、留存有关继续教育的资料,考核成绩,建立培训档案等。

  校本培训实施方案 篇17

  教师是学校宝贵的财富,是学校发展的根本保证,校本培训是新一轮中小学教师继续教育的主要途径。依据《xx区教育局xx年暑期校本培训方案的通知》等文件精神,结合我校实际情况,特拟定我校xx年暑期教师培训方案。

  一、指导思想:

  以提高师德素养和专业水平为核心,以增强培训针对性和实效性为主线,立足学校实际,面向全体教职工,围绕有效教育教学,全面提高教师的师德水平和业务素质,利用我校以及校外可利用的资源,开展校本培训活动,造就师德修养高、业务素质精、教学技能全、教学基本功过硬、具有一定教研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍,为实现我校教育跨越式发展提供全面保障。

  二、培训对象:

  xx市xx学校全体教职工。

  三、组织机构:

  校本培训领导小组:

  组 长:刘xx

  副组长:王xx

  组 员:周xx

  职 责:负责培训工作的组织领导,制定校本培训实施方案,对培训工作进行过程监督、验收评估及总结。

  校本培训指导小组

  组长:王xx

  成员:周xx

  职责:负责教师业务培训工作的总体安排、方向性指导、组建培训、对培训工作进行指导、监督和考核。

  校本培训后勤服务小组

  组长:房xx

  组员:吴xx

  职责:为培训工作提供后勤服务,落实培训经费及学习资料。

  教师业务培训宣传小组

  组长:房xx

  组员:王xx

  职责:充分利用校讯通及网络等资源为培训工作做宣传工作,及时将研修成果保存。

  四、培训目标:

  (一)德育教育

  帮助教师全面理解和深入领会《中小学教师职业道德规范》,了解教师道德与教育法规,促进教师更新师德观念,现成良好的师德行为。

  (二)业务培训

  1、帮助xx市xx学校教师全面理解、深入领会和准确把握“求真课堂”核心价值观。

  2、通过培训全面提升教师教育技术应用能力,促进信息技术在教学中的有效应用,树立正确的信息技术观念。

  3、通过培训提高教师之间的交流、合作,提升教育科研能力。

  4、引导全体教师参与学校规章制度的制定、学习与完善工作。

  5、通过身边的优秀教师的言传身教,努力建立一个更优平台,提升教师的管理能力,特别是班主任的管理能力;

  五、培训内容:

  本次校本培训内容共设立六个板块,即师德专题研修、教师专业标准研习、班主任专题研修、有效学习评价研修、聚焦问题解决、推进读书活动。

  六、培训考核:

  1.全员培训,严格考勤。培训期间将由学校办公室统一组织考勤。

  2.积极主动,认真撰写材料、按时上交材料。参训教师要认真填写校本培训手册;各教研组组长要做好本教研组的培训情况记录;教导处要做好培训过程资料的收集积累。

  3.参训教师的考核鉴定先由各学校组织考核,再报教育局复核鉴定。培训合格者,获得相应学分,记入教师个人继续教育证书。校本培训成绩作为教师年度考核重要条件。

  校本培训实施方案 篇18

  一、指导思想:

  以区教育局、教师进修学校的教师培训总体工作任务为目标,以教师专业化发展为方向,以新课程改革为中心,以教育科研为先导,以全区教师实施新课程能力和新旧教材接轨能力为重点,培养反思型、研究型教师,注意发挥骨干教师的示范辐射作用,工作重心下移,加大科研培训的力度 ,加强教师培训模式、方法、管理以及规律的研究,注重理论学习与行动研究的结合,充分发挥网络在教师培训中的作用,增强教师教育科研培训工作的质量和效益,为新课程和素质教育的全面实施奠定坚实的人力基础。

  二、培训内容、目标。

  本学期主要以《中小学教师教育科研》、《科研与教研》等为校本培训主要内容,结合学校实际专题培训学习,并及时选择、补充具有前瞻性的内容,提高教师的人文、科学、教育科研素养。与此同时加强教师网上交流、搜集教育科研资料的能力培训及软件制作能力,扩大学校的资源库,达到资源共享。通过教育科研培训的开展,进一步培养广大教师的终身学习意识,牢固树立新课程理念,初步实现教育教学方式、学习方式和教研方式的转变,促进教师专业发展,提高教师新课程的实践能力和创新能力。努力打造一支符合课程改革需要的、高素质的创新型、研究型教师队伍。

  三、培训形式

  教育科研培训采用在“自修—反思”方式的基础上,充分运用亲验式、案例分析式、参与分享式、合作交流式、研究性学习等方式,与远程培训方式有机结合。从实践中学习,在反思中进步。经验加反思使教师专业成长的最佳途径,倡导采用教师运用“诊断性”反思研究方法,发现问题,解决问题。促进教师学习、工作、研究的一体化。

  四、培训原则。

  1、分层推进原则。坚持全员、青年、骨干三个层面的培训,充分体现培训的层次性。充分发挥骨干教师带头作用。

  2、学研结合原则。培训重心下移,植根于教学活动中,紧贴教学实际,找准教师适应新课程的成长点,确立研究的专题。专题培训,专题总结。以“新三课”(全体教师上研究课、青年教师上探究课、骨干教师上创新课)为载体,以研促学,以学促改,以改促创,以创促变,突出培训的实效性。

  五、分工与管理保障措施。

  教育科研培训领导小组:

  组 长:曲正波

  副组长:张玉生

  成 员:于咏 沈秀梅 孙刚

  培训采取校长是第一负责人的运行机制。实行分工负责,由科研校长制定培训计划与实施方案。科研主任分管组织具体工作的实施。做到培训课题化,用课题牵动培训工作的开展,保证培训工作的可行性、科学性和价值性。把培训与教育教学、教研有机结合,相互促进。

  对各个层面的培训加强动态过程的管理与评价。注重培训材料与档案的积累与管理。将教师培训学习研究撰写的反思、感悟、随笔、个案研究、教学设计等成果进行提炼、升华,汇编成科研培训资源。相互交流,共享资源。采用教师自评、互评、科研主任导评、校长审评的评价机制,实行学时、学分登记制度,学期末要进行阶段性评价表彰奖励。同时,对教师参与培训整个过程记载情况,纳入教学工作的考核评价。要把教师参加培训的考核结果作为晋级、评聘任用、评优奖励的必要条件实行一票否决制。

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