学校骨干教师计划

时间:2021-10-20 19:00:21 计划 我要投稿

学校骨干教师计划(通用6篇)

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家整理的学校骨干教师计划(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

学校骨干教师计划(通用6篇)

  学校骨干教师计划1

  历年来,上级主管部门相继为我校分配进来一批刚踏上教学岗位的青年教师。培养新教师尽快上轨工作并使他们得到师德、履职、专业成长与发展使我们本期的主要任务之一,也是当前和今后的中长期重点工作。

  一、培养目标

  (一)总目标

  1、造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的新教师队伍,具有团队精神,争创一流业绩,促进新教师队伍的整体优化。

  2、创造条件,帮助新教师尽快成长,通过几年的培养与锻炼,使新教师能脱颖而出,成为学校教育、教学的中坚力量。

  (二)、远景目标:

  1、积极高尚的思想品质

  2、广博扎实的专业知识

  3、较强的教育教学能力

  (三)、具体目标:

  1、良好的职业道德

  热爱本职工作,具有强烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗精神。

  2、较强的理解教材和驾驭教材的能力

  能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维;善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。

  3、较强的组织教学能力

  以学生为本,尊重学生、激励与鼓励为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的教育睿智。

  4、较强的教学能力

  根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。

  5、较强的教学基本功

  新教师的基本功概括为“四个一”,即写一笔好字,练一副好口才,记一肚子好诗文,写一手好文章;具有较强的现代教育技术运用能力。

  6、较强的班级管理能力

  能按教育规律组织管理学生,筛选、用好班干部,悉心管理班级日常工作,做好学生的思想教育、心理疏导工作,能和家长交流沟通,做好班级文化建设、精神文明建设、法制建设,开展各项文体、艺术活动,组织配合学区、学校的大型活动。

  7、较强的教育科研能力

  以校本教研、校本培训为依托,参与教学评赛、集体备课、教学反思、小课题研探、教育技术国培、基本功历练等活动,能够对学校、班级、学科、学生进行个案分析,提出具有瞻前性的发展意见或论述。

  二、培养对象

  本校20xx年以来参加工作的新教师。

  三、培养措施

  1、组织到位。

  (1)学校成立新教师培养领导小组:

  组长:

  副组长:

  组员:

  (2)领导小组不仅关注青年教师业务素质的提升,更注重职业道德的培养。为每位新教师配备一名指导教师全程跟踪其思想和业务成长历程,实行谈话制度,定期交流思想,引导新教师努力提高职业理想。为部分新教师搭建平台,结“同伴互助”对子,相互学习提高,做到教书育人,为人师表,提升自我。

  2、激发内需。

  尽力挖掘新新教师自我实现的需求,引导他们通过自身努力,实现自己对教育教学工作的期望,真正领悟生活和工作的真谛,体验到成功的快乐。要求新教师为自己量身定制成长蓝图,制定《教师个人成长规划》,并扎扎实实落实个人成长计划。这份计划由新教师自己制定,由新教师培养领导小组督促实施,创设发展平台,每年对实施情况进行考核,对成长快,进步大的新教师进行适度激励。

  3、帮扶(互助)得力。

  ①结对子。学校采用“自我培养、外力援助”的方法,为部分新教师配备一名指导教师,指导老师在青年教师成长中遇到问题和困难时给他们出点子,指路子,为他们排忧解难。

  a师徒结对后,指导教师每学期期初与指导对象共同制订好学习计划,落实平时每次的帮扶内容,制度化,规范化,有效化,注重新教师成长过程的点滴进步,期末写好学习小结。

  b指导教师耐心指导,尽心尽职。平时多关心新教师的日常工作,包括备课、批改、业务知识学习、班主任工作等各个方面。对新教师的备课、上课要把好关。每月至少听取结对新教师研究课一至二节,并及时进行评课、指导、反思,在教学相长的过程中实现教育教学工作的最优化,实现双赢。

  c新教师要好学多问,勤思多写。每月至少听取指导教师示范课一节,并写好听课反思。每月向指导教师汇报一节高质量的研究课,要结合指导老师的评课及自己的思考,及时写好教学案例或教学随笔。

  d同伴互助的教师,每月相互备课至少1次,相互听课2节,并及时写好教学案例、教学随笔、听课反思。

  ②搭台子。尽可能给新教师创造条件,提供机会,鼓励新教师登台亮相,崭露头角,尽显才华,大胆使用德才兼备,能力较强的新教师担当教育教学重任,为他们的成长铺平道路。

  a优先考虑新教师参加外出学习、考察活动。为新教师提供一些特级教师和优秀教师的讲课实况录像,请相关教学经验丰富的教师进行课堂分析,帮助新教师尽快掌握课堂教学的各个环节。

  b积极开展各种业务素质练兵活动,为新教师提供各种教学信息,推荐优秀文章在各类刊物上发表。

  c争取机会承办区级的教学研讨、观摩活动,推出一批师德修养好,教学理念先进,教学基本功扎实,课堂教学特色明显的新教师。

  d通过形式多样的活动,如“教师专业化成长”论坛、专题沙龙、教师座谈会、教师教学素养比赛和教师汇报课展示活动等提高教师的师德、业务素养。

  e对有发展潜质的新教师进行重点培养,通过压担子,导师辅导,优先给予外出学习机会等手段促进其尽早成熟成为骨干教师。

  ③压担子。以校本教研为抓手,加大新教师培训的力度和密度,对不同层次的新教师提出不同的教育教学要求,帮助其更快、更好地发展。

  被帮扶的教师:

  每周听课一至两节,每月写好一份有一定质量的评课,每学期上好一节教研组的公开课,教育教学质量能达到年级平均水平。认真阅读各类教育教学名著和杂志,及时了解教育教学动态,学习有关新课程的理论,大量搜集多方教育教学信息,认真做好读书摘记,每两个月写好一篇教育随笔。有个人的研究小专题,每学期写好一篇较有质量的论文,并能在校级以上交流、发表或获奖。每学期写好一份个人成长阶段性总结。

  同伴互助的教师:

  推广“十个一”活动,即:每学期精;四、培养途径和方法:;

  1、发展规划:每人写出自己具体的“发展规划”;

  2、组织培训:培训内容包括教育法律法规和政策、教;

  3、理论学习:培养良好的自我学习习惯,每学期至少;

  4、教师沙龙:学校或教研组组织教师相互交流,探讨;

  5、参观学习:学校组织青年教师外出参观学习、听课;

  同伴互助的教师:推广“十个一”活动,即:每学期精读一本教育理论专着,写好一篇心得体会;设计一篇优秀教案,上好一堂精彩的公开课,进行一次深入的教学反思;参与并主要承担一次课题研究,写好一篇教育科研论文,拟出一份能体现新课改理念的试卷,帮扶一名贫困生或转化一名后进生,在区级或以上刊物上发表一篇论文。

  四、培养途径和方法:

  1、发展规划:每人写出自己具体的“发展规划”。

  2、组织培训:培训内容包括教育法律法规和政策、教育教学理论与实践、教育科研基本知识、师德修养、提高教育教学质量的策略与方法、班主任工作、现代教育技术、心理健康教育与教师心理素质提高等内容。

  3、理论学习:培养良好的自我学习习惯,每学期至少要读一本教育、教学理论书籍,做好读书笔记,并写出心得。

  4、教师沙龙:学校或教研组组织教师相互交流,探讨教学体会、畅谈教学感受、倾诉教学困惑、研究解决方法、介绍成长经历;或就某个专题开展讨论,发表自己的见解,学校给他们创造学习和展示自己才华的机会。

  5、参观学习:学校组织青年教师外出参观学习、听课评课等活动。

  学校骨干教师计划2

  为切实响应教育部吓号召,提高教学质量,稳定教学队伍,培养高水平的骨干教师,促进我校教育教学更上一层楼,特制订我校骨干教师培训计划:

  一、教师现状分析:

  我校教职工XX人 , 省级骨干教师X人,市级骨干教师X人,县级骨干教师XX人,校级骨干教师XX人,其中在教学一线的骨干教师XX人,为使骨干教师的教育教学水平得到进一步提高,更好的发挥其辐射作用,特制定培训计划如下:

  二、培养目标:

  本学期培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。

  三、骨干教师培训

  ◆参加各级举办的骨干教师培训,充分发挥骨干教师的传帮带作用。

  ◆做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。

  ◆搞好课改交流,体现教育教学新理念。

  ◆各级骨干教师要及时上交有特色的经验材料。

  四、骨干教师培养

  ◆凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。

  ◆学校个人制定本年度培养计划,要求骨干教师每人自订一份报刊杂志。

  ◆每学期学校提出骨干教师到校外先进校学习、交流X-X天。

  ◆每学年骨干教师组织公开课一节,每学年骨干教师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。

  ◆适时组织骨干教师参加市、区教育教学培训,提高理论水平。

  ◆学校每年对骨干教师进行考核,不合格者不能作为年度骨干教师。

  ◆学校对骨干教师实行年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑。

  五、主要举措:

  ◆强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。

  人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。

  ◆加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。

  骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年教师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体体现校内“帮扶”成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台。

  ◆“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。

  青年教师的稳定、持续发展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

  教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师,让光福的孩子快乐成长起来。

  学校骨干教师计划3

  一、思想方面

  通过谈心,使她树立更加牢固的专业思想,勤奋工作,爱岗敬业,为人师表。在交谈中研究处理在教学和生活中遇到的一些困难和问题,使他成为学校教学的骨干力量。

  二、教学方面

  1、教学理论

  新课标无论在课程设置、课程内容、学习要求以及对学生的评价等方面与过去的教材相比都发生了很大的变化。作为一名教师,应有扎实的理论功底,用现代教育教学理论武装自己的头脑,做到不断学习,不断“充电”,才能适应教育教学改革发展的需要,才能始终站在教学改革的前沿。因此,我将经常和老师一起钻研教育教学理论。通过学习教育学、心理学、教育教学杂志,起交流学习体会,畅谈学习心得,不断提高理论水平。同时我还会把自己教学实践经验、外出培训学习,对新课标的内涵理解和老师分享。就如何进一步了解新课标的理念,如何探索出适应我校学生的教学方法,如何调整教学中出现的不足……的问题进行研究探讨。

  2、备课听课

  1)、做到了每个月帮助老师备一节课,检查一次教案,真正的提高老师在教材的教材分析和处理方教案的能力。

  2)、做到了每个月听老师一节课,并给出其做出详尽的讲评,以便帮助老师提高。

  3)、做到了每个月给李老师上一节示范课,起到了示范、牵引的作用。

  4)、指导陈李老师进行教案教学情况,认真教案写指导过程中的记录与反思,总结经验教训,做好教案的整理收集。

  以上便是我本学期骨干教师帮扶工作的总结体会。说是帮扶,其实是共同学习、共同进步。几年来,我教学水平的进步,教学成绩的取得,都是各级领导精心指导和同事关心帮助的结果,我发自肺腑的向各位领导表示“感谢”。希望各位领导、同事一如既往的'支持我、帮助我,我又一次整理好行囊,积蓄力量,向下一个驿站吹响了冲锋的号角。

  学校骨干教师计划4

  一、指导思想:

  以基础教育课程改革精神及理念为指导,认真贯彻省、州及安图县关于对骨干教师培训精神,努力提高骨干教师的素质,充分发挥骨干教师的传帮带作用,为深化课程改革奠定良好的基础。

  二、培训原则

  1、理论与实际相结合的原则。

  2、整体培训与分层培训相结合的原则。

  3、教科研与培训相结合的原则。

  4、与新课程师培相结合的原则。

  三、工作任务:

  1、按照安图县教育局及安图县县教师进修学校的工作要求及布暑,认真做好各级各类骨干教师的确定工作,做到骨干教师的确定有理可循,以业绩为主要依据,充分调动广大教师的积极性。

  2、做好骨干教师的的培训工作。随着教育形势的不断发展,骨干教师的培训富予了新的内容。本学年度,学校将根据学校工作的实际情况加强对他们的培训工作。一是以教研组为单位,利用各种教研活动的机会使骨干教师更多地学习基础教育课程改革的理论知识,用智育充实他们的头脑。二是学校根据工作计划进行业务理论培训。三是要求与鼓励骨干教师加强业务理论知识的自学,以最大限度地学习各种业务理论知识。

  3、继续开展骨干教师开展示范课活动。通过开展示范课活动,使骨干教师在集体备课、评课、说课、教研组的帮助下等活动中得到充分的煅炼,从而使骨干教师的理论与实践有机的结合起来,使他们尽快的成长起来。

  4、开展骨干教师的传帮带活动。骨干教师具有一定的教学经验与实践经验,因此在工作中根据学校教研活动的实际情况,安排骨干教师帮助与指导新参加工作的青年教师,使骨干教师与青年教师共同发展、共同提高,实现提高教师整体素质的目的。

  5、各级各类骨干教师本学年度要每人出一节骨干教师示范课,以达到资源共享的目的。

  6、为各级各类骨干教师的发展创设一个平台。一是在校内给他们提供煅炼的机会。二是多为他们创造外出学习的各种机会,使他们能够认识到自己的优缺点,以达到“吸取精华,剔除糟粕”的目的。

  7、本学年末骨干教师要根据学校的培训及自学情况写出高质量的总结,以为今后的骨干教师培训工作积累经验。

  四、保证措施

  1、加强领导,把骨干教师工作纳入到工作日程。

  2、学校为骨干教师创造外出学习的机会,骨干教师的学习经费学校负责支出。

  3、骨干教师实行动态管理。对不思进取、水平不高,停滞不前的骨干教师将取消其资格。

  学校骨干教师计划5

  一、指导思想

  依据以“教研促教,教研兴校”的思想,根据X中学新学期工作计划安排,本着大力倡导“课程改革兴校,课堂改革强校”的思想,认真贯彻落实新课程改革的精神,坚持以课堂改革和新课程改革为中心,以教师的校本培训为主线,着力全面提高教师的综合素质,培养学生的创新精神和实践能力,提高教育教学质量、促进学生健康全面发展,深入推进评课方式改革,使我校的教育教学工作和教育科研步入一个新台阶,开创一个新局面。

  二、主要工作目标

  (一)组织好教师培训工作,提高教师业务水平。

  (二)组织并开展好各项教育教学研讨活动,为老师们搭建教学交流、技艺切磋、展示自我的平台。

  (三)以课题研究为依托,促进教育教学工作的开展,进一步推进高效课堂改革。

  (四)配合学校各处室开展好对师生的各项服务工作。

  三、具体工作安排及措施

  (一)组织好教师培训工作,提高教师业务水平。

  1、这学期教师培养在原来的基础上,计划采取走“走出去”和“请进来”相结合的方式对老师们进行培训。着力培养青年骨干教师,学校将选拔一部分青年教师作为重点培养对象,为他们搭建锻炼、提高、成长的舞台。

  首先,学校适时地安排他们“走出去”,在经费和时间都允许的情况下计划安排各学科各处室至少一人到近几年高考取得较好成绩的贵阳一中、遵义南白中学、都匀一中等知名学校跟岗学习,通过观摩学习,跟岗培训,学习他们的管理模式、教学教研、培优补差、高考研究等方面的经验,外派学习的老师回校后对老师进行二次培训,再结合学校实际做出一些必要的改革。

  其次,除了“走出去”学习外,还计划“请进来”对我们老师进行培训。在经费允许的情况下,计划邀请x大、X师大、X学院等高校的一些知名专家学者到学校做专题讲座,帮助老师们开拓视野,提升自我。另外,充分利用名师工作室学员这一资源,争取名师工作室到我校开展对口帮扶活动,并争取能让我校更多的老师加入到名师工作室当中,学习他们的先进理念。

  2、除了“走出去、请进来”学习外校的成功经验外,还要立足本校,充分利用学校的优质资源对老师们进行培训。因此,本学期将加大“校本培训”的力度。

  (1)学校将邀请人事部门或学校德高望重的老教师对新进老师进行入职培训,让他们找准位置,潜心教书、明确方向,树立目标。

  (2)以教研组为单位,开展高考专题讲座。由学校聘请学校各学科教学经验丰富的老教师针对本学科老师进行高考专题培训,介绍他们多年来的教学经验,讲座要求各教研组在开学两周内把计划、课题、主讲教师报教科处登记,主讲老师要精心准备讲稿,课件并交教研组长处审核,讲座结束后全组老师要写反思,心得和计划,以确保讲座的质量和效果。

  (3)开展“老带新”精准帮扶活动。学校将安排一名老教师带两名中青年教师,中青年教师必须带一名新教师。帮带必须要有计划、有记录、有总结、有评比,并将评比结果作为年终评优评先的重要依据,以此来督促帮扶工作落到实处。

  (4)各教研组每周至少开展一次教研活动,通过教研来提升教师的业务水平。每次教研活动必须要有主题,确保教研活动的质量,严防教研活动流于形。

  (5)利用学校安排的业务学习时间,督促全体教师进行教材教法的研究,配合教务处做好集体备课工作,要求每次集体备课必须要有初稿、讨论稿、修改稿、定稿、公开课实践、反思等材料以确保集体备课的质量。

  (6)学校将邀请人事部门或学校德高望重的老教师对新进老师进行入职培训,让他们找准位置,潜心教书、明确方向,树立目标。并开展“老带新”精准帮扶活动。学校将安排一名老教师带两名中青年教师,中青年教师必须带一名新教师。帮带必须要有计划、有记录、有总结、有评比,并将评比结果作为年终评优评先的重要依据,以此来督促帮扶工作落到实处。

  3、继续开展好“中继教”培训,组织并督促教职工认真完成“X省干部在线”和“大数据”学习,全面提高全校教师的理论和水平。

  (二)组织并开展好各项教育教学研讨活动,为老师们搭建教学交流、技艺切磋、展示自我的平台。

  1、以各教研组为单位,本学期计划开展“三课”活动来促进教学工作,指新教师上好“汇报课”、青年教师上好“优质课”、学科带头人至少上一节“示范课”。各教研组开学要有计划,有方案,每堂课必须要有教案,评课记录、心得、教学反思等资料以确保活动的顺利进行。

  2、组织好英语、生物、历史学科教师参加Xx优质课比赛,要求参赛者认真备课,教研组集中集体智慧精心打磨,争取能在全州优质课比赛中取得好成绩。各学科都要安排经验丰富老教师或近几年取得优秀教学成果的中青年教师上一堂示范课,课后全员必须有反思和总结,以此来确保比赛的质量,以达到促进教学的目的。

  3、计划以教研组为单位和周边的兄弟学校多开展一些“同课异构”“高考研讨”“送课帮扶”等教学方面的交流活动,通过相互切磋,相互交流来促进我们的教学工作。

  4、计划充分利用名师工作室学员这一资源,争取名师工作室到我校开展对口帮扶活动,并争取能让我校更多的老师加入到名师工作室当中,学习他们的先进理念。

  5、组织教师参加各级各类教学论文、优秀课件、教学设计等竞赛活动,根据教育局工作安排,举办好县级优质课比赛。

  6、安排好教师下乡支教,送课下乡等活动。

  (三)以课题研究为依托,促进教育教学工作的开展,进一步推进高效课堂改革。

  1、关注已立项课题的开展情况,跟踪监督课题的研究进度,确保已立项课题顺利结题。

  2、争取课题申报机会,争取各学科都能有与教育教学相关的课题立项。

  3、教科处组织和安排好课题培训,计划请州教科所、县教育局教研室专家及学校在课题研究方面有经验的老师对老师们进行课题研究方面的培训和指导。

  4、组织学生积极参加X省科技创新大赛以及在学生中广泛开展研究性学习活动,并为学生提供各项帮助和指导。

  (四)配合学校各处室开展好对师生的各项服务工作。

  1、配合政教处做好班主任培训工作。

  2、配合教务处做好高考信息收集、高考培训、专题讲座等方面的工作。

  (五)做好年终各类资料的收集、整理、归档,迎接上级部门的年终检查、考核工作。

  协助学校办公室做好年终绩效考核的相关工作。

  学校骨干教师计划6

  一、教育观念

  新课标无论在课程设置、课程内容、学习要求以及对学生的评价等方面与过去的教材相比都发生了很大的变化。作为一名教师,应有扎实的理论功底,用现代教育教学理论武装自己的头脑,做到不断学习,不断“充电”,才能适应教育教学改革发展的需要,才能始终站在教学改革的前沿。因此,我将经常和衣老师一起钻研教育教学理论。通过学习教育学、心理学、班主任工作理论、教育教学杂志,起交流学习体会,畅谈学习心得,不断提高理论水平。同时我还会把自己教学实践经验、外出培训学习,对新课标的内涵理解和她老师分享。就如何进一步了解新课标的理念,如何探索出适应我校学生的教学方法,如何调整教学中出现的不足等问题进行研究探讨。

  二、是课堂教学

  我认为,青年教师最需要的,首先是教学技艺上的提升,这对她综合教学素养的提高,工作自信、个性的培养都是至关重要的。提高教学水平无疑是青年教师最想做的。年轻,所以思想先进,对新的事物接受吸收得快,特别是新课程改革实验更是给他们以用武之地。然而,她的缺点也是明显的,就是教学经验太少,无法把学习到的教育理论应用于实践。为提高她的教学水平,我抓住“备课、上课、教学反思”三方面对她进行指导。

  (1)认真指导备课:针对年轻教师教学经验少,我从备课抓起,让她从思想上充分认识到备课的重要性,我利用课余时间与她共同学习教学工作理论和经验材料,经常查看他们的教案,课外活动开展情况。

  (2)跟踪听课: 青年教师以后的路怎么走,课上的怎么样,在初始阶段最为重要,因此,我跟着他们每周听一节课,帮助她扬长避短,尽快成长起来,审核新教师的学期教学计划,学生思想开展的内容。

  (3)让其听课: 让她把一单元的每一个环节都听到,从课型上让他们有一个整体的了解,能够自己去设计课型,要求他们每周听课至少1-2节。

  (4)完成教学反思,总结,找差距,尽快成长起来。经过几学期的培养和指导,这位老师的课堂教学,备课和授课等方面都有较大提高。

  三、教育科研

  只会上课的教书匠,现代社会要求老师是学者型、科研型的,即既有一定的理论功底、又有一定的实践能力,能在实践与理论两个领域贯通遨游,展示风采。指导和培养青年教师,抓住教育科研,就能帮助他们加强学习、不断充电;加强反思,不断提高;加强研究,不断推陈出新!除了日常教研的备课与主题研究,我们要共同学习教学理论,与自己的教学结合,提高教学的有效性,提升教研水平。

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