关爱员工方案

时间：2025-01-15 10:04:59 晓凤方案我要投稿

关爱员工方案（通用13篇）

　　为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编整理的关心关爱员工方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

关爱员工方案（通用13篇）

　　关爱员工方案 1

　　企广大员工是企业发展的动力源泉，关爱员工是构建和谐企业的核心所在。为使广大员工共享企业发展的成果，充分体现企业对员工的关爱，进一步增强企业的凝聚力、向心力，激发员工的工作激情和创业热情，提升员工幸福指数，共同构建和谐邮政企业，继续实施“关爱员工”计划。现结合实际情况，制定实施方案，并印发实施。

　　一、关爱员工的原则

　　（一）精神文明与物质文明同步的原则。企业不但要注重提高员工物质利益，而且要努力满足员工的社交、尊重、自我实现等精神需求。

　　（二）企业发展与员工发展同步的原则。业在经营规模不断扩大、效益不断提高的同时，不断提高员工综合素质，不断提高员工的收益水平，提供员工成长发展的空间。

　　（三）员工身体健康与心理健康同步的原则。企业既要关心员工身体健康，又要采取各种有效方式，释放员工面对竞争的心理压力，引导员工树立“快乐工作”的理念，促进员工的身心和谐。

　　二、主要措施

　　（一）关爱员工身体健康

　　1、定期进行健康体检，建立员工健康档案。

　　在岗合同制工、离（退）休职工、工龄二年以上的劳务工每二年进行一次体检。

　　2、建立住院慰问制度。对生病住院的员工、生育女员工（员工含在岗职工、劳务工、离退休（养）职工，以下相同）进行一次慰问。

　　3、实行年休假制度。根据省邮政公司带薪休假的规定，每年安排在岗合同制员工年休假一次。

　　4、为存在人身意外伤害风险的外勤人员购买人身意外伤害保险。

　　5、改善员工生产、生活条件。全面巩固“和谐职工小家”建设成果，搞好局所环境的绿化、美化和亮化。按照“和谐职工小家”的标准，进一步解决和完善农村支局所员工的吃饭、喝水、洗澡、住宿和上厕所以及文体娱乐等实际问题。

　　（二）关爱员工精神需求

　　1、畅通与员工的沟通渠道。完善员工与局领导沟通的方式，通过对员工公布领导的邮箱及设立“局长信箱”等方式，建立“民声通道”。通过座谈和面对面沟通等形式，建立领导干部与员工的沟通制度。通过相互沟通，及时了解员工的`思想，化解矛盾，营造企业和谐氛围。

　　2、开展为员工庆祝生日活动。

　　3、员工本人及其供养直系亲属的婚、丧等大事，由部门领导上门祝贺、慰问。

　　4、市局领导对重大节日、严寒酷暑坚守岗位的一线员工进行看望慰问。

　　（三）关爱员工文体生活

　　1、组建篮球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演讲等文体小组，每年有计划地组织开展各类文体活动。

　　2、组织开展员工“月月乐”活动，全局性文体比赛每年4—5次，尽量吸收一线员工参加。

　　3、以弘扬企业文化为主题，每年举办一次演讲比赛或开展论文、案例征集活动。

　　4、不断加大文体设施投入，搞好“和谐职工小家”建设，丰富员工的业余文体生活。

　　（四）关爱员工成长发展

　　1、政治关爱。把思想进步、工作积极、表现突出的优秀员工吸收到党、团组织，发挥党、团员的先锋模范作用，在政治上关心员工成长。

　　2、岗位锻炼。开展岗位轮换和上下交流等活动，提高员工综合素质和对各工作环境、工作岗位的适应能力。

　　3、加大员工培训力度，鼓励员工自学成才。制定年度培训计划，组织好员工培训、拓展训练，组织岗位练兵和技能大比武，开展读书活动，引导员工参加学历教育，创建学习型企业。

　　4、与社会各界开展联谊活动，拓宽员工的交际范围和视野。

　　（五）关爱员工家庭温暖

　　1、增加员工收益。员工的年收入比上年增长7%以上。

　　2、开展对困难员工的救助。按照《市邮政局帮扶救困基金管理办法》，开展救助捐款，建立和管理好救助基金，实施对特困员工救助，让特困员工体会到企业的温暖。

　　3、对考上教育部批准设立的高校“一本”的员工子女，企业一次性奖励1000元。

　　三、组织机构

　　成立“关爱员工”工作委员会，局长任主任，工会主席及其他领导任副主任，成员由各部室中心主任组成。

　　四、经费保障

　　本着少花钱、多办事、办好事的原则，每个活动事先做出预算方案，报请局领导审批，确保“关爱员工”活动经费到位。

　　五、组织实施

　　“关爱员工”计划是一项系统工程，也是一项民心工程，各单位要高度重视。各部门要通力合作，循序渐进，分期实施，逐步到位，确保关爱员工活动顺利实施。

　　关爱员工方案 2

　　一、活动目的

　　关爱员工、优化员工工作环境，提升员工工作热情、提高工作效率，拉近员工与企业之间心与心和距离，共同建设一个爱与和谐的大家庭。

　　二、活动开展形式与内容

　　活动形式：员工以记名建言方式，对公司工作环境中可以优化的部分提出良好的改善意见（例如：公司X方面可以做得更好，建议通过优化哪一部分，具体如何优化？），公司项目组委会对员工建言方案进行评审及可行性分行，并经评估确实可行，且能起到优化工作环境的作用，则给予提案员工适当奖励与表彰。如员工提案经分析后不具备可行性，则回复员工未采用其建议的原因。

　　活动内容：员工可就公司工作环境的任何方面提出自己的建议，请站在公正的立场上，以端正的心态来提出您宝贵的建议。具体包括如下方面：

　　1、企业文化：企业文化宣传，企业文化活动，企业文化建设；

　　2、公司制度：公司营运管理、人事行政管理、财务管理、品牌推广管理、技术管理、信息管理制度等；

　　3、工作设备设施：会所、休息室、办公室等功能性或辅助性设备设施，卫生、美观等方面；

　　4、食宿：工作餐、员工宿舍；

　　5、人文：人文关怀、人际关系、沟通渠道、申诉等。

　　三、活动保障

　　1、成立以总裁为组长的活动项目小组，认真落实活动政策与措施；

　　2、员工提案需记名，任何人、尤其是管理者不得对提出建议的员工有任何不满、为难、打击报复行为或语言攻击；

　　3、认真对待员工提出的`建议，并快速回复；

　　4、对实施可行的提案，公司对提案员工进行表彰与奖励。

　　四、活动项目小组

　　顾问：

　　组长：副组长：组员：

　　项目小组须公平、公正、公开对待所有提案，并严格、认真评估每一个提案的特点、可行性与预计效果，对员工负责、对公司负责。

　　具体统筹部门为人力资源部。

　　五、奖励方案

　　公司对为优化工作环境提出良好建议，经项目组评审，评估具有可行性，并预计可取得良好效果的提案给予大力表彰与奖励。

　　1、在公司员工大会上给予表彰并颁发荣誉证书；

　　2、颁发奖金：

　　在提案采用的前提下，根据评估预计效果给予相应现金奖励：

　　六、相关附件

　　附件：《以人为本、关爱员工——优化工作环境建言表》

　　《以人为本、关爱员工——优化工作环境建言表》

　　1、本表由提案人填写。

　　2、部门经理为会所经理或总部职能部门经理；

　　3、在“公开姓名、不公开姓名”一栏中，评委组会根据您的要求来决定是否公开您的姓名，不管您是否愿意公开您的姓名，评委组都将认真对待您的建言，给予及时回复或奖励；如果您选择不公开姓名，请留下回复的方式，比如说邮箱、QQ、电话或传真。）

　　关爱员工方案 3

　　各社区（居）、企业：

　　为广泛深入开展企业关爱职工、职工热爱企业活动，进一步发展和谐劳动关系，促进职工体面劳动和企业持续健康发展，根据《关于在全县开展企业关爱职工职工热爱企业活动的通知》文件精神，结合街道工作实际，特制定本实施方案。

　　一、工作目标

　　以科学发展观为统领，六有六要为总体目标，坚持以人为本原则，结合街道工作实际，开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动，以用人单位是否依法支付工资（含最低工资）、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容，加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控，做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备。

　　二、工作范围和时间

　　工作范围：街道各类用人单位，重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户。特别是当前已处停产、半停产以及租赁厂房，存在经营困难等隐患的用人单位。

　　工作时间：20xx年11月15日起至20xx年2月9日

　　三、具体措施

　　街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组，由王玲玲任组长，徐兴建、谢水萍任副组长，周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员。领导小组下设办公室，谢水萍任办公室主任，活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段。

　　（一）宣传阶段（20xx年11月15日至12月5日）。通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式，普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识，提高广大职工运用法律武器维护自身合法权益的意识，营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围。

　　1.张贴、发放宣传资料。一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报。二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等。

　　2.电子显示屏滚动宣传。在社区的电子显示屏定期播放“双爱”活动的相关内容。

　　（二）自查阶段（20xx年12月6日至12月25日）。经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠：对存在的问题提出具体的整改方案，并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办。重点督促有明显拖欠、克扣职工工资的问题单位，在整改方案中详细说明拖欠、克扣工资的时间长度、人员数量、金额大小、产生拖欠原因及如何整改等。

　　（三）检查阶段（20xx年12月26日至20xx年1月31日）。对辖区内所有用人单位开展大排查，做到横向到边，纵向到底，不留死角，并及时处理用人单位拖欠和克扣职工工资等行为，如发现企业拖欠职工工资累计超过三个月或拖欠职工工资额大于本企业自有资产30%以上的；企业停产歇业或由于经营者失踪、企业突然关停导致职工工资未付的，及时以书面形式向县人力社保局报告。

　　（四）总结阶段（20xx年2月1日至2月9日）。认真梳理活动开展过程中存在的问题，并对开展情况进行总结，以书面材料形式报送县人力社保局。

　　四、工作要求

　　（一）高度重视，切实加强对工作的组织领导。按照六有六要的总体要求，切实加强对这项工作的组织领导，街道成立以百日清欠活动为主题的`“双爱”活动领导小组，各司其职，结合实际制定行动方案，分解落实工作任务，充实一线检查队伍，认真组织检查。

　　（二）突出宣传，营造和谐劳动关系的良好氛围。围绕活动主题，利用各种形式的新闻媒体媒介，以宣传栏、电子显示屏等多种宣传载体，充分发挥舆论引导作用，广泛开展双爱活动和劳动保障法规知识的宣传。

　　（三）加强督导，不断完善双爱活动长效机制。进一步加强对辖区内企业劳动合同签订情况及严格执行按月、足额、货币化支付工资规定的检查，落实欠薪预警机制，做到早发现、早处置、早兑现，从源头上防止新的工资拖欠现象发生。完善应急专项资金垫付制度，定期开展专题督查和工作交流活动，在与现有的各类检查、创建和考核评选活动结合过程中，不断总结双爱活动经验，保持其持久的动力和活力。

　　关爱员工方案 4

　　一、人文关怀

　　企业固然是以赢利为目的的组织，然而，在一个企业中同样需要有人文关怀的氛围。这种人文关怀，说到底，就是一种以员工为本的企业理念。多了解、掌握员工关心的热点、难点问题，细心关注员工的思想情感波动和情绪变化，帮助员工缓解压力，推出公司领导接待日等措施，切实加强领导与员工之间的沟通。要抓住一切机会，以情感人，体现企业本身对于人才的重视，在企业营造出类似家庭的氛围，从而凝聚人心，达到薪酬激励所不能够达到的效果，唯有这样，才使员工对企业产生归属感，愿意为企业贡献自己的力量，否则，员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系，企业付多少钱，我出多少力而已。为了切实达到人文关怀的目的，我认为可以从以下几个方面来实施：

　　1、关怀员工的职业发展，营造想干事、能干事、会干事的环境，给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会，实现人尽其才，人尽其用、适才适岗，形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围；

　　2、关心员工的薪酬福利，关注员工的薪酬、津贴和其他福利收入增减变化，科学、合理地确定工作报酬，努力为员工改善福利待遇，并给予适当的指导和帮助；

　　3、关怀员工身心健康，建立员工健康档案，为员工定期体检，随时监测员工的健康状况，为他们提供健康饮食计划，帮助员工及时了解身体状况，督导员工关注自身健康。

　　4、关心员工家庭生活，帮助员工解决实际困难，做员工的贴心人，设立“五必访”制度，即：员工家庭出现特殊困难必访；员工家庭出现重大矛盾必访；员工家庭遭遇意外灾祸必访；员工生病住院必访；员工直系亲属病故必访。

　　5、此外，我们还可以通过一些小措施来关怀员工，如在员工生日时候送上一份小礼物或者卡片；对员工家庭事务加以关心和帮助；为员工编制一份治安案例防范手册；在新年给员工送上新年礼物；由上级领导每年给员工送上一张小卡片，写上员工的优点和不足等等。

　　所有以上这些措施，其目的都在于体现公司对员工的重视和关心，真心关注员工的发展。

　　二、心理辅导

　　随着社会节奏的加快，人们面临的压力越来越大，心理健康逐渐引起了人们的重视，而心理辅导在企业管理中的重要性也就凸现了出来。结合公司实际情况，建议考虑在人事行政部内设置一个心理辅导岗位，其主要职责如下：

　　1、把脉与诊治

　　采用专业的心理健康评估方法评估员工心理生活质量现状，及其问题产生的原因。针对造成问题的外部压力源有目的性的去处理，即减少或消除不适当的管理和环境因素。

　　2、宣传与推广

　　搞好职业心理健康宣传，利用海报、自助卡、健康知识讲座等多种形式引导员工对心理健康的正确认识，鼓励员工遇到心理困扰问题时积极寻求帮助。

　　3、全员培训

　　开展员工和管理者培训，通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训，帮助员工掌握提高心理素质的基本方法，增强对心理问题的抵抗力。

　　4、心理咨询

　　组织多种形式的员工心理咨询，对于受心理问题困扰的员工，提供咨询热线、团体辅导、个人面询等多种形式，充分解决员工心理困扰问题。改变个体自身的弱点，即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。

　　三、沟通管理

　　在现代企业之中，沟通已从微不足道的小事，逐渐变成企业里举足轻重的一环，而今它又成为推动企业前进的巨大动力。在企业中，上级和下级之间的沟通，有助于中层和基层员工能够了解企业的最终目标，将企业的整体战略贯彻到底层，从而使每个员工都能够明确自己的奋斗目标所在。而部门之间的沟通更是对企业内各项工作的'协调进行和顺利开展有着不可忽视的作用。此外，沟通在开发员工的情绪资本及各项措施中也起到不可忽视的作用，它是员工与企业维持和谐的重要方法。所以，重视沟通是企业应当首要关注的事情。沟通管理具体可以分为正式沟通和非正式沟通，正式沟通主要在制度框架中进行，如书面沟通、会议沟通和个别沟通等。但正式沟通有时会产生紧张的感觉，使员工真实的想法无法表达。因此采取非正式沟通就更容易让员工开放地表达自己的想法，释放压力。我们可以采取以下几种方式加强与员工之间的沟通：

　　1、走动式管理

　　管理人员在员工工作期间不时到员工附近走动，与员工进行交流，或者解决员工提出的问题。管理人员对员工及时的问候和关心，即使本身不能解决工作中的难题，但足以使员工感到压力的减轻，感到鼓舞和激励。但管理人员在走动式管理的过程中，应注意不要对员工具体的工作行为做过多的干涉，不要对他们指手画脚、评头论足，否则会给员工一种突然袭击检查工作的感觉，容易产生心理压力和逆反情绪。

　　2、工作间歇时沟通

　　管理人员利用各种各样的工作间歇与员工进行沟通，例如与员工共进午餐等等，但要注意不要过多谈论比较严肃的工作问题，可以谈论一些比较轻松的话题，例如聊聊家常事等，这样不仅有利于发现员工的真实需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的问题，让员工主动提出这些问题并寻找解决的办法。

　　3、非正式会议

　　主要包括联欢会、新年晚会等各种形式的非正式活动。管理人员可以在比较轻松的气氛中了解员工的工作情况和遇到的需要帮助的问题。

　　四、增强使命感

　　人本主义心理学家马斯洛认为，人的需求有五个层次，从最低的生存的需求到最高的自我实现的需求。增强员工的使命感、荣誉感、自豪感，就是要引导员工工作的目的不再是仅仅为了生存，为了工资，而是让员工认识到自己的工作对于社会的重要性和意义所在，将工作看作是自我实现的途径。通过消除等级观念，让员工交流思想、沟通信息、荣辱与共，能够使员工士气高涨，表现出色，并建立起管理人员与员工之间的相互信任，从而激发他们的强大动力。

　　五、关注落后分子

　　很多企业不愿花时间和精力关注落后分子，他们相信，替换落后人员比激励培养他们更容易，成本更低。但在公司员工短缺时，对落后员工拉一把，不仅可能让他们重新振作，而且能够增强员工对企业的归属感，建立员工对企业的高度忠诚。忠诚和归属感是相互信任的要素，也是激发使命感、荣誉感的关键。公司可以让一线管理人员来帮教落后员工，来对可能遭冷落的员工进行专门培训，还可以通过考核一线管理人员是否关心落后人员来促进对落后人员的关心。

　　六、用纪律培育自豪感

　　当人们对企业强加的、自上而下的纪律不满意时，管理人员可以鼓励自律和集体约束。一种简单的方法就是唤起人们对有自律行为的员工的关注，对他们在公司简报上予以特写报道，或者公开授奖，从而建立自豪感，并为其他人树立榜样。此外，还可以对员工指出不足，尤其是指出那些显而易见的不足之处。

　　七、提高危机感

　　生于忧患，死于安乐。一定的危机感有助于人们更好地发挥自己的能力。公司应该让员工明白，公司是一艘船，而所有员工便是同坐这艘船的人，大家唯有同舟共济，才能够使大船扬帆远航，否则，公司如果失败，对于员工也绝对不是一件好事。因此，公司可以让员工明白当前公司面临的机遇和挑战，具有一定的危机感，只有这样，员工才能够真正和公司融为一体，自觉为公司贡献自己的力量。

　　关爱员工方案 5

　　员工关爱系统作为公司福利系统的重要补充，是增强员工幸福感及提升员工满意度的重要手段，而整个员工关爱体系的建立，更多的是通过一些日常行为及贴心言语来表达公司对员工的注重与关爱，将情感融入在日常的工作生活中。

　　一、日常关爱：以常规的房友平台内部的言语祝福、节日提醒为主要形式（将新增微信形式）

　　涉及的节日：214情人节、41愚人节、54青年节、512母亲节、616父亲节、1111光棍节；

　　涉及的特殊日子：气象橙色、红色预警、特殊节气（如龙抬头、立夏、腊八）等。

　　二、个人关爱：针对员工个人的一些既有福利，品牌中心进行二次包装。涉及的节日：员工生日

　　1、为当天生日的寿星公送上由寿星的隔级上司亲手写的祝福卡片一张；

　　2、针对后勤线人员的方案：

　　① 制作一块员工文化墙，分各种不同类型的活动版块，如聚乐邦各系列活动版块、华邦寿星天地版块等；

　　② 更新华邦寿星天地版块（寿星照片、手写祝福栏等）；

　　三、群体关爱：

　　不定期地开展进宿舍关爱活动，由品牌中心草拟方案，行政部根据实际情况适当调整并执行。

　　参考方案：

　　1、晒被子

　　2、烧菜做饭

　　3、打扫卫生

　　4、生活小贴士

　　四、员工体检关爱：

　　司龄满2年的员工，可享受一年一次公司安排的'体检福利。

　　五、小型节日祝福关爱：

　　1、节日当天发送祝福语至相应的人员；

　　2、其他关爱方式：

　　针对节日的不同，策划不同风格主题的趣味活动方案，动作为主，物料为辅；涉及的节日：妇女节、圣诞节。

　　六、费用预算：xxx

　　关爱员工方案 6

　　一、活动主题：

　　佳节狂欢、欢乐共享

　　二、活动目的：

　　1、提升公司凝聚力；

　　2、加强三家公司之间、各部门之间员工的沟通，增强团队意识；

　　3、让外地员工感受到公司的人文关怀，增强外地员工的归属感。

　　三、活动时间：

　　20xx年12月25日17：30—20：30

　　四、活动地点：

　　公司食堂

　　五、活动对象：

　　三家公司员工

　　六、活动内容和过程安排

　　1、整个活动分为包饺子和游戏两个阶段；

　　2、每一位参加活动的`员工，入场都将获得1只苹果、1个圣诞帽，祝福每一个人在接下来的日子里都平平安安、快快乐乐；

　　3、入场处布置成一个许愿墙，偌大的许愿树，每一位进场的员工都发一张便签，写上自己的新年祝福和心愿张贴在许愿树上；

　　4、准备3个游戏，主持人在每次游戏开始前随机抽取两个新年祝福或心愿大声念出来，将祝福送给大家；

　　5、游戏间隙播放舞曲，安排集体狂欢舞曲和交谊舞曲；

　　6、会场准备水果、糖果等；游戏准备礼物；

　　7、晚会过程中，1名员工扮演迟到的圣诞老人，给大家派发礼物。

　　七、活动组织及人员分工安排：

　　本次活动由公司人力资源部门共同组织，行政部协助。

　　八、活动预算：

　　向公司总经办申请3万元。

　　关爱员工方案 7

公司领导：

　　为营造公司温暖大家庭的企业文化，提升员工满意度，特此为员工组织本次活动，具体活动方案如下：

　　一、活动时间：20xx年3月28日（星期）9：00x16：00

　　二、活动地点：武汉马鞍山森林公园（详细地址：武汉市洪山区珞喻东路619号）

　　三、参加人员：公司全体员工（附件一人员分组名单）

　　1、早集合环节：到场员工以组为单位集合、报数，清点人数。

　　2、发放烧烤炉具：以组为单位，由每组组长到烧烤区领取炉具和其它烧烤工具。

　　3、集体烧烤：

　　4、互动游戏环节：猜数字、萝卜蹲、谁是卧底等小游戏（游戏规则见附件二），以组为单位开展，调节气氛，说错的表演一个小节目。目的'是活跃气氛，缓解工作压力，同时让每个人感受到深创融信大家庭的温暖，提升员工满意度。

　　5、踏青游园：“赏春光烂漫，秀青春飞扬”，员工可自行结伴游园，拍照合影，留下美好纪念。

　　6、晚集合：到场员工以组为单位集合、报数，清点人数。

　　7、活动结束：解散后，员工可自行选择交通方式回家。

　　关爱员工方案 8

　　一、活动主题：

　　欢庆五·一百日迎奥运！

　　二、活动目的：

　　通过此次活动，为园区各企业员工创造良好的沟通交流平台，充分营造健康向上、文明、活跃园区；促进园区文化开展，完善良好的园区文化，提升我司对外的整体社会形象。

　　三、活动时间：

　　20xx年5月1日下午14：00至22：30分

　　四、活动地点：

　　利金城科技工业园办公宿舍楼首层、篮球场

　　五、活动定位：

　　轻松活泼，雅致亲切，既体现奥运精神，又营造浓浓的.五·一劳动者节日气息，同时又不过于奢华。

　　六、场景设置：

　　利用现有的设施状况做必要的补充。办公宿舍楼首层醒目位置或篮球场悬挂庆贺节日条幅和插彩旗，条幅标语以“欢庆五·一百日迎奥运”为主题。

　　场地安排：办公宿舍楼首层场地与篮球场根据开展节目的要求用警戒带分成若干区域，以便同时开展各类节目，四周绿化带插上彩旗等饰物，营造五·一节日氛围，体现奥运精神。

　　配套设施考虑：在办公宿舍楼舞场周围及相邻广场布置若干坐椅、台桌等设施，供参与节目及观众人员休憩之用，从而会集人气。相邀二至三个经营饮品类、零食类、小吃类档位在办公宿舍楼外场指定位置临时设点，配套经营，并做好卫生管理。临时档可考虑不需电力、水源要求的对象（照明采用蓄能灯）。

　　工作人员安排：水电班负责电力保障及晚间舞会dj工作，值班保安负责现场的秩序工作，安排清洁工保洁，管理处管理人员负责现场节目调度、活动秩序控制、场面氛围营造，全体工作人员负责协调活动进行，组织营造现场热烈的气氛。

　　区域划分：使用必要的标识警示牌，采用绳子或警戒带划分节目区、观众区、休息区

　　创意考虑：可考虑在五·一节前由公司统一外做一批印有利金城集团图标与欢庆五·一、迎百日奥运等字样的t恤杉，供现场工作人员统一着装，同时留余一部分用于奖励参与活动人员，以便提升现场气氛，促进人员积极作用，宣扬利金城品牌。

　　七、活动计划：

　　a、活动时间：5月1日下午14：00至17：30（视现场情况而定）

　　b、活动安排：开展各类趣味性节目

　　c、活动内容：投篮球比赛、套圈、掰手腕、自行车慢骑赛、连体竞跑、拔河比赛、运水接龙、曲棍球障碍赛、卡拉ok赛、狂欢蹦迪

　　a、活动时间：5月1日晚上19：00至21：00

　　b、活动安排：卡拉ok比赛（碟片由参与者自行准备或在管理处现有的碟片中挑选歌曲，参与演唱者可依据其精彩度由管理处适当派发一些纪念性小礼物。）

　　a、活动时间：5月1日晚上21：00至22：30（可视现场情况考虑顺延）

　　b、活动安排：狂欢蹦迪（视现场情况考虑中间适当穿插交际舞，也可相邀现场人员表演各种舞蹈，即兴表演等节目，节目不限。）

　　八、活动规则：

　　投篮球比赛：

　　由企业统一组织或现场人员组合分三人一组，设五组，共十五人，每人投篮三次，依次淘汰，最后取第一组胜利者。

　　套圈：

　　由机电班制作大约十个直径为30cm的圆圈，设二十到三十个礼品，礼品考虑可乐、小玩具等，分四至五排排列，参与者站在距第一排礼品二米处，圈中者即可取走礼品，每参与者发五个圈。

　　掰手腕：

　　以预报名或现场愿意参与者组合，预定四十人，每两人掰一次分胜负，设一组进行，最后取前三名，评选园区大力士。

　　自行车慢骑赛：

　　由企业统一报名，预定十组，每组三人，共三十人参加，距离二十到三十米，在自行车不倒脚不着地不停车情况下最后一个到达终点者获胜，以考验参赛者技巧，最后取前三名获胜者。

　　连体竞跑：

　　设三人一组，中间一人脚用袋子或其它物品与旁边两人脚捆在一起，设距离二到三十米，每三组同时进行，共四十五人，考验参赛者人员统一协调精神，最后取一组胜利者。

　　拔河比赛：

　　由企业统一报名参赛，预定六到八组，每组设八人，由参赛企业自行组队，考验企业团结合作精神，若有男队或女队，可视情况男女分开赛，最后取男队、女队冠军。

　　运水接龙：

　　由企业统一报名参赛，设五人一组，分六组，共三十人，每二组同时进行，由参赛者口叼盛满水水杯，人间距为五米，将水传递，最快传递、水剩余最多者获胜，可由男女组合成队，考验组合队伍人员配合能力。最后取获胜一组。

　　曲棍球障碍赛(代选项由现场人员及企业报名情况决定是否开展此项目)

　　综上统计：参赛人员大约二百五十至三百人，获奖人员三十人左右。

　　九：活动要求：

　　1、以趣味性、平民性的方式开展此次活动，为员工提供沟通交流的平台。

　　2、参赛人员必须持园区企业工牌方可参加。

　　3、所有活动必须管理处工作人员指引进行，避免人员意外发生。

　　4、各企业提出要求，必须在管理处工作人员认为确实可行的情况下方可进行。

　　十、费用预算：（可考虑园区企业赞助部分礼品或临时设定摊位出部分小礼品）

　　1、t恤杉定做五十件，每件元，合计：

　　2、纯净水三箱、可乐三到五件、小型布娃娃

　　3、小礼品若干：牙膏、牙刷、香皂、挂饰、水杯等

　　4、标识牌制作、条幅……………

　　关爱员工方案 9

　　公司的进步发展离不开全体员工的辛勤工作及员工家属的默默奉献，“＃＃是我家，大家都爱她”，在＃＃的每一个员工深知“家”的含义和温暖，也深知“家”的重要性，公司自成立以来不断努力为员工营造好的工作环境和企业文化氛围，并不断实施各种应尽的保障和人文关怀，为了进一步规范我公司的系列关爱，特制定本方案：

　　1、保险

　　公司为员工缴纳养老保险、工伤保险、医疗保险（含大额医疗）、失业保险及生育保险等社会保险，员工应缴部分由公司代缴代扣。同时，公司为转正员工办理商业意外伤害保险，预防员工在发生意外伤害时有一份保障。

　　2、高温补贴

　　在高温7、8、9月份发放降温药品，主要为花露水、十滴水、人丹等，并在9月份集中以现金形式发放高温补助（公司机关150 元，项目部180元），同时公司各职能部门对各项目部进行高温慰问。

　　3、假日津贴

　　每逢端午、中秋等传统节日，公司视经营情况进行实物或现金发放。

　　4、季度劳保

　　公司在每季度进行劳保用品的发放，用品主要集中于日常生活用品，为居住现场的员工及其他员工家庭提供生活方便，每人标准为40元/人。

　　5、结婚贺仪

　　员工办理结婚登记手续或办理结婚仪式，公司将致新婚贺礼或新婚礼物。

　　6、生育子女贺仪

　　员工在子女出生后6个月内向事业发展部出示《独生子女证》（出生双胞胎凭出生证明），公司将致贺仪人民币200元。

　　7、奠仪

　　员工如直系亲属（指配偶、子女、父母）不幸出世后1个月内告知事业发展部，公司将致奠仪人民币200元。

　　8、子女上大学贺仪

　　员工子女考上大学，在收到录取通知书1月内向事业发展部出示《户口薄》及《录取通知书》，公司将致贺仪人民币600元。

　　9、“六一”儿童节、“三八”妇女节过节费

　　公司将在每年“六一”儿童节对＃＃员工14岁以下的家属儿童发放价值人民币50元礼物；“三八”妇女节公司全体女性放假半天，并发放过节费100元。

　　10、困难补助金

　　公司在每年年终给予困难职工发放“困难补助金”，员工根据工会文件精神，进行“困难补助”申请，公司根据工会的审批发放困难补助金，并进行慰问。

　　11、体检

　　公司为保障员工的身心健康，每年集中进行一次全员常规体检，公司承担三分之二的'费用，个人承担三分之一的费用。

　　12、生日祝福

　　公司将在每个员工生日之际，送上生日祝福及生日蛋糕，祝愿每一个员工生日快乐。

　　13、生病住院慰问

　　公司工会和部门经理在员工生病住院期间进行看望慰问，并致慰问金200元人民币。

　　14、工会活动

　　将组织各种体育锻炼和娱乐活动，员工均有机会参与公司内部每年不定期或定期准备的各项活动，例如，周年庆祝活动、表彰先进暨新春联欢会等。

　　15、通讯

　　公司负责人：400元/月〃人

　　部门负责人：240元/月〃人

　　总监理工程师：140元/月〃人（兼多个项目按160元/月〃人）

　　总监理工程师代表：90元/月〃人（兼多个项目按120元/月〃人）

　　专业监理工程师：60元/月〃人（兼多个项目按80元/月〃人）

　　经营人员、综合员：80元/月〃人

　　专业监理工程师以下人员：40元/月〃人（兼多个项目按60元/月〃人）工资包干和试用期人员不享受此项补贴待遇。

　　16、调研

　　公司实行调研补贴制度，按试用期满计算每月30元/月〃人，凭可报销票据（公司规定的）报销，每年十一月为集中报销时间，此项费用纳入到各项目部年度考核奖金费用之中，采用调研补贴封顶制度，最高限额为100个月即3000元，超过者均按3000元计取。

　　本方案自公司第一届二次员工代表大会通过之日起执行，解释权属事业发展部。

　　关爱员工方案 10

　　一、员工关爱的意义

　　企业要发展，离不开员工！对员工的关爱活动开展，是很多企业面临的课题和难题。在现今互联网大背景下，如何借助互联网的力量，让企业对员工的关爱活动做到既事半功倍，又新颖奇特，让员工更乐于接受和认同，从而达到企业的目的和效果！

　　很多企业的员工都是外来人口，远离家乡和亲人，来到一个陌生的城市打拼！但是远方的牵挂时时都会在每个人的心里，牵挂父母，牵挂儿女，牵挂亲人！其实企业对员工的关爱，除了对员工本人在精神和物质方面的关爱之外，如果能够力所能及地帮助员工可以更好地照顾到远方的父母、儿女和亲人，那一定会让员工倍感温暖，员工也会由衷地感谢企业！ ? 除了物质上的帮助之外，企业如果可以通过一些活动让企业员工在精神上也获得一些满足感和成就感，这样的话，员工才会切实地感受到企业对于员工的关爱！

　　二、企业员工关爱活动实施方案

　　借助互联网的力量，真正做到花小钱办大事，让企业在物质上帮助员工，更可以使员工通过帮助别人的行为获得精神上的满足，有成就感！

　　通过金新大礼包卡，在免费商城领取商品，让每个员工都可以在物质上更轻松地照顾到远方的家人，而且可以持续不断地和家人联系，给予家人一定的物质帮助！也可以利用大礼包卡，去帮助一些需要关心和帮助的.群体！ ? 企业可以借助大礼包卡，几乎不用投入任何成本，在三年内不定期地组织员工开展各种公益慈善活动，让企业员工在精神上获得满足感和成就感！

　　1、金新大礼包卡简介：金新大礼包卡是由东莞市金新实业有限公司和全国最大免费商城联合众多厂家共同合作打造的，基于互联网免费商城的一种礼品卡，真正做到了免费领取商品。每张礼包卡包含了价值10800元的商品（涵盖了家居、玩具、服装、化妆品、日用品等各个方面），只要有了礼包卡，就可以在免费商城注册，注册后就可以在商城免费领取商品，每月领取一次（价值300—500元），可以连续领取36个月。

　　2、企业只需要提供一个机会给到员工，让员工可以接触和了解大礼包卡。金新大礼包卡在推广期间，企业员工只需支付很少的成本，就可以拥有一张大礼包卡。

　　3、东莞市金新实业有限公司还额外赞助一批礼包卡，由合作企业提供给夫妻双方都在外务工，儿女留守在老家的员工，让他们也可以每月都领取喜欢的商品寄给远方的儿女和家人。

　　4、通过一张大礼包卡，企业可以有效地凝聚员工的向心力。在三年间，可以经常组织员工利用大礼包卡从事有意义的公益捐助活动，使员工在精神上获得满足感和成就感，而企业和员工几乎不用再投入任何成本。

　　5、活动实施细则及方式

　　a、企业以文件的方式，下发到各个部门，由各个部门向员工详细介绍大礼包卡；

　　b、以微信群的方式宣传大礼包卡；

　　c、企业在员工中开展义卖活动；

　　d、企业在员工中开展认购活动；

　　e、认购和义卖活动同时开展；

　　f、经双方沟通后的其它方式；

　　三、此方案只是一个提纲部分，由于每个企业的实际情况不同，具体实施细节需要双方具体项目负责人沟通后才可以确定。

　　关爱员工方案 11

各乡镇、街道、系统工会：

　　为了认真做好防暑降温工作，切实维护广大职工（含农民工）的健康权益，推动改善职工生产生活条件，确保职工平安度夏。区总工会决定继续在全区各行各业中开展以“关爱职工、夏送清凉”为主题的“送清凉”活动。现将活动安排如下：

　　一、活动时间

　　xx月xx日——xx月xx日

　　二、活动地点

　　各级工会根据本单位的实际情况，自行组织开展“送清凉”活动。区总工会将在山西神龙能源焦化有限公司、晋中市九江通建筑有限公司等一批重点工程单位进行“送清凉”活动。

　　三、活动对象

　　1、生产企业从事高温作业的一线职工、农民工；

　　2、从事户外作业的一线职工、农民工；

　　3、从事建筑施工的一线职工、农民工；

　　4、从事井下作业的一线职工、农民工；

　　四、活动内容及方式

　　这次活动以“四送”为主要内容：即送物资、送文化、送政策、送健康等为内容，切实把“关爱职工、夏送清凉”做成工会促进职工体面劳动的`一个抓手，保障职工生命安全的有效载体，把职工群众的生产生活关心好、维护好。届时区总工会将准备好防暑用品和相关法律法规资料等，亲自送到职工手中。各级工会可采取不同形式开展活动。

　　五、活动要求

　　1、做好调查摸底工作。各级工会要根据本单位的实际情况，组织开展“送清凉”活动，做好“送清凉”对象的摸底工作，确定重点走访对象。

　　2、强化宣传，扩大影响。充分利用社会主流媒体和工会的宣传阵地，大力宣传送清凉活动的重要意义，扩大工会服务职工、关爱职工、凝聚职工的社会影响。

　　3、请各系统、乡镇、街道工会及时报送活动信息，并于8月5日前将“关爱职工、夏送清凉”活动总结以电子版形式上报区总工会生活保障部。

　　关爱员工方案 12

　　一、背景：

　　公司迁入新办公地址，员工需适应新的工作环境。加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力，从而最大限度地稳定员工，成为了可以解决此问题之道。

　　二、目的：

　　1、通过开展一系列的员工关爱活动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。

　　2、员工保持稳定并提高敬业度之后，员工个人创新能力增强、工作效率提高，从而使整个公司的业绩提高。

　　三、成立员工关爱活动小组

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　四、结束语

　　员工对领导魅力的'认同度及整体工作环境的满意度是影响员工去留的主要原因。直接上级在保留员工和激励员工方面起着极其重要的作用，直接上级的管理形象在员工心目中就是企业形象。

　　“感受到赞赏”和“能被关注”既是影响员工工作表现和忠诚度的两个主要心理因素，也是影响员工创造性发挥及工作动力的重要因素，因此，公司的员工关爱活动势在必行。必须从点滴做起，从公司领导做起，让每一个基层员工感受到公司的温暖。

　　关爱员工方案 13

　　一曲青春赞歌唤醒了多少人的回忆！孩童的14年，同学们的内心都装满了一片片珍贵的记忆，每每拿出来品味，如昨日再现，历历在目，意犹未尽。青春是什么？青春是一个个跳跃的音符，他将把激情交织成一曲华彩的乐章，青春是一朵朵含苞的花蕊，他将把美丽绽放在岁月的枝头。青春是火红的，它好像一支支熊熊燃烧的火炬，照耀着我们迈向辉煌的明天。走过金色的.童年、挥别花季的少年，与闪光的青春悄然相遇，少年初长成，自在恰如风。20xx年4月19日，浦航实验中学八年级举行主题为“青春起航，梦想飞扬”14岁生日仪式。

　　一、活动时间：

　　20xx年4月19日

　　二、活动地点：

　　市区实验中学体育馆

　　三、参与人员：

　　全体八年级师生

　　四、活动流程：

　　1、晒回忆，思童年

　　2、铭誓言，送祝福

　　3、学生代表发言—

　　4、教师代表发言—

　　5、感师恩，品家书