收费管理方案

时间:2021-10-24 08:12:12 方案 我要投稿

收费管理方案

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,通常会被要求事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的收费管理方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

收费管理方案

  收费管理方案1

  为了保障收费站站区的安全畅通,提高过往车辆通行速度,努力打造高等级公路车辆通行费征收管理服务的优质品牌。我单位根据上级单位《关于重申高峰时段开足收费车道的通知》文件精神,要求所属各收费站进一步完善《车道通行畅通预案》,细化应急处置程序,并对有关内容统一作如下部署:

  1、各收费站成立保车道畅通工作领导小组,全面负责本站区内的车辆通行畅通。

  2、加强对股室管理人员收费稽查业务的培训,成立由股室人员组成的保车道畅通应急小组。在用餐时间收费员较少时稽查员可直接顶岗收费,遇到车流量高峰人员不够时,股室人员可以顶岗稽查收费,以确保车辆畅通。

  3、加强全体征稽人员的业务教育,增强职工的职业道德素质,提高文明服务质量和业务技能,缩短单车通过时间。

  4、为确保收费站区交通畅通,收费站在交通流量高峰时开足车道;交通量低时,可适当关闭部分车道。稽查员应做好各收费车道的车辆疏导工作,监控人员时刻注意广场监控,当发现有堵车现象或可能会出现堵车现象时,立即通知当班稽查人员增开车道,时间控制在2分钟内,保证不发生等候缴费车辆超过3辆的现象(开足车道除外)。

  5、接到有贵宾车队通过的通知,通知当班稽查员提前半小时做好开启专用车道的准备工作。车队通过车道时,稽查员要立正、敬礼,收费员行注目礼,疏导指挥交通,要求手势、信号规范准确,以确保车队安全顺利通过。

  6、加强收费设备设施的日常管理。收费车道的挡杆及其它设备装置的日常维护工作由具体人员负责,如发生机械故障影响正常通行的,要立即组织抢修。计重收费系统如发生紧急情况,启用《计重收费紧急预案》,在短时间内无法修复和恢复车道正常通行的,及时报请站领导同意关闭相关车道,直至修复。

  7、针对不同的季节产生的雨雾冰雪等恶劣天气启用《冰雪灾害天气紧急处置预案》确保车辆的畅通。地面形成积雪时立即清除,不能及时清扫的在积雪上洒盐,避免因气温骤降造成车道地面冰冻,防止车辆在站区发生相撞事故。雾天必须开足车道,开出防雾灯提示过往车辆,稽查人员身穿反光背心在站区两头吹哨指挥车辆缓慢通过。

  8、因意外情况引起的堵车(违章车辆、故障车辆、交通事故等),按照事故汇报上报制度,及时报告站值班领导,稽查员令其驶(推)出车道后再进行处理,避免因处理时间过长造成堵车现象,遇大型车无法驶(推)出车道的,由监控员直接电话联系道路清障车辆协助处理。如发生交通事故,稽查员应保护现场,并报交警大队处理,稽查员同时做好车辆、人员疏导工作,防止外来人员滞留站点。

  9、对恶意用车辆堵塞车道、寻衅滋事者,征稽人员应当以理服人,保持头脑清醒,劝其立即离开车道。耐心说服无效,司乘人员继续恶意用车辆堵塞车道影响其他车辆通行时,应立即拨打110电话报警,并用拦道器或护栏将违章车辆关闭在车道内,由公安交警到达后处理。同时应采取有效措施,对过往车辆进行疏通,保障其它车道的畅通。

  10、根据收费站夜间车流量的特点,合理安排好各时间段开启的车道数量,保证夜间车道的畅通。

  收费管理方案2

  为不断提高收费管理水平,增强收费人员文明收费及文明服务质量,进一步提升收费站的外部形象,塑造山东高速优质的窗口形象,根据管理处在六月份开展收费管理月的要求,范镇站特制定开展收费管理月活动方案如下:

  一、指导思想

  以建设和谐社会创建高速公路文明大通道为目标,围绕文明收费服务,内强素质,外树形象,“创建文明行业,争当十佳收费员”竞赛活动为主线,杜绝工作中的随意性及麻痹思想,进一步完善奖惩制度,提高收费工作的管理水平。现实从强制性收费到服务性收费的收费观念的转变,增强对突发事件的应变能力,保障车辆快速通行,为过往司乘人员提供快速、准确、文明、热情、安全畅通的优质服务。

  二、活动时间

  20xx年6月1日至6月30日

  三、活动安排

  活动宣传阶段:20xx年6月1日至8日

  集中学习阶段:20xx年6月9日至10日

  加强检查阶段:20xx年6月11日至25日

  整改提高阶段:20xx年6月26日至30

  四、活动内容

  (一)《泰莱高速公路泰安管理处管理办法》的学习

  (二)《中队长岗位职责》、《收费员岗位职责》的学习

  (三)《中队长考核标准》、《收费员考核标准》的`学习

  (四)岗位职责认知学习

  1、自觉遵守各项规章制度,规范上岗,认真履行岗位职责,自觉遵守岗位行为规范,加强对突发事件的处理能力。

  2、遵守安全管理制度,确保现金票据安全。严格执行收费管理规定,规范填写通行费票据凭证,做到字迹工整,坚决杜绝长短款现象发生。

  3、遵守劳动纪律,团结同志。积极参加政治业务培训学习和各项集体活动,不断提高自身综合素质。

  4、举止言谈文明礼貌,仪容仪表整齐规范。窗明桌净,维持良好的工作环境。

  5、在工作中开展文明服务,礼貌征收,提倡将普通话,自觉使用文明用语,服务态度要热情,精神状态要饱满,站取环境要整洁,服务设施要齐全,工作秩序要井然待人文明有礼貌,扶弱帮困学雷锋,树立良好的窗口形象。

  6、开展“五比五看”星级服务活动,即:比服务意识,看谁强;比服务态度,看谁好;比服务质量,看谁优;比服务效率,看谁高;比服务业绩,看硬。

  7、主动热情。所有收费人员要端正工作态度,牢固树立为司乘人员服务的思想,做到“三主动”:主动向缴费人员问好,主动宣传收费政策,主动为司乘人员排忧解难。

  8、高效迅捷。努力学习专业知识,精通本职业务,熟悉车辆吨位,收费标准,不出差错,掌握保障特殊车辆快速通行的方法。

  9、遵章守纪。上班时间集中精力收好费,不做与收费无关的事情;坚守工作岗位,不擅离职守;严格执行工作制度,不违章违纪售验票。

  五、活动要求

  1、此次活动要求加强认识,认真对待,结合自身查找不足,及时改正,更好的干好本职工作。

  2、各中队加强管理,进行自查和自赳工作,对查出的问题不遮不掩,本着谦恭的态度,认真整改,力争通过此次管理月的开展后,各方面工作工作都有一个很大的改观和进步。

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