劳模工作室设计方案

时间:2022-11-16 15:07:10 方案 我要投稿

劳模工作室设计方案(通用10篇)

  工作方案需要编写者有深思熟虑的判断。当公司将要做一个项目的时候,我们就要有针对性的做几份工作方案,好的工作方案是什么样的呢?以下是小编为大家整理的劳模工作室设计方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

劳模工作室设计方案(通用10篇)

  劳模工作室设计方案 篇1

  按照公司关于建设“劳模创新工作室”的要求,安全技术科经过调研考察,对热电公司建设“劳模创新工作室”提出方案如下:

  1、门口左上部悬挂“劳模创新工作室”,镀铜红字,安装位置上部与门框齐。

  2、室内西墙:

  ●中间部位悬挂山东能源徽志,“精益求精”、“创新发展”分列徽志两边。

  ●顶部中间安装投影仪屏幕。

  3、室内北墙:(自西向东)

  ●悬挂“劳模创新工作室”管理制度排板,底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。

  ●悬挂热电公司近三年“劳模简介”排板,要求有个人照片、个人简介,底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。

  ●悬挂劳模取得荣誉证书、科技成果证书排板及热电公司针对生产所做的工艺创新照片等,照片旁边要求有简单的项目介绍(例如冷却塔填料更换、电动机综保应用、埋管防磨等),底衬图案由制作单位提出至少三个方案从中选取。

  ●沿西墙摆放长条桌子一排(桌子同南会议室桌子),上部放置检修车间用于检测试验的仪器、继电保护装置、热工仪表、变送器等。

  4、室内东墙:

  ●悬挂“劳模工作室年度创新工作项目”排板,设计至少2个项目的位置,内容包括:

  创新项目名称、创新项目负责人、创新团队成员、项目简介、完成时间。

  ●南北两侧摆放绿色植物,目的挡住开关盒。中间部位摆放长条桌子一排(桌子同南会议室桌子),摆放物品由检修车间提供,主要是日常检修小改小革物品。

  5、室内南墙:

  ●东侧较宽位置悬挂热电厂工艺系统图。

  ●将暖气及管道用木板封堵装潢颜色同门即可,暖气部位要制作活动百叶门,有阀门部位要制作活动挡板。

  6、室内中间设椭圆形会议桌,周边放置配套椅子,数量不少于10人;投影仪安装于棚顶部;会议桌设笔记本一台,要能够上网并与投影仪连接,放于西南部位。

  7、室内西南部位防置白板一副(带移动托架),用于专业培训或专业研究讲解使用。

  8、 重新敷设的电缆不得走明线,必须加装线盒。有仪器摆放位置必须有移动电源插座,移动电源插座不得少于2个。

  劳模工作室设计方案 篇2

  整体形象:

  工作室是我家,和谐进步靠大家!

  发展目标:

  做有品位、有魅力、健康的教师

  室 训:

  我参与、我自信、我快乐、我进步、我成长、我自豪

  建设策略:

  一、我参与、我做主、我快乐(减压、柔性、文化)

  1、干净整洁:所有物品干净整齐,窗明几净,清爽舒心。

  2、和谐温馨:在办公室放几盆花草,让办公室充满温馨和谐的生活气息。

  3、文明高雅:通过个性化设计和人性化装饰、张贴室训、发展目标等,创造品味高雅、激励上进的文化氛围。

  4、分层要求:各项工作弹性要求且保底。

  5、记住每个成员的生日,生日那天给他小惊喜。

  二、我参与、我自信、我进步(激励)

  1、心灵驿站:开展两次“心灵驿站”活动,可以是分享工作中的成功、进步、收获;也可以是生活的点滴感悟,通过分享,增强重要感和自信心,互相促进、共同进步。

  2、在各项评比与检查中,获得好名次的。

  三、我参与、我努力、我成长(创新)

  1、活动多功能:与其他综合组老师联合开展低层次听评课活动,通过反复打磨,提高教师研读教材、驾驭“三学小组”课堂教学的能力。结合打磨活动,积极总结提炼,写出高质量的案例、论文,争取每期每人至少有一篇获奖或发表,奖励分为工作室共同成绩。

  2、学习多元化:通过自我与集体讨论决定自己想阅读的书,由工作室统一购买。尽量达到每人所需和专业业余兼顾。

  四、我参与、我发展、我自豪(成就、保障)

  1、每年开展一次“走出去”活动。带着工作室共同的课题走出去,在展示、宣传我校的教学改革与做法的同时,学习和借鉴他校的好经验。

  2、开展一次小型即兴演讲活动:范围为工作室读书内容。

  3、坚持每星期发一篇博文,可以是自己的教学体会、反思、案例或转载经典的文章等。各成员相互学习和评论。

  4、申请学校经予经费支持,主要用于室内文化布置、购书、奖励、外出活动等。

  劳模工作室设计方案 篇3

  一、指导思想

  我校语文教研工作更新观念、真抓实干,紧紧围绕学校本学期工作目标,认真学习《新课程标准》,积极、稳妥、有效地深化语文课程改革实验,进一步加大课堂教学改革的力度。同时规范教学常规管理,强化语文教学工作中的研究、服务、指导等功能,为全面提高我校语文科教学质量而努力。

  二、具体活动安排:

  3月:集体备课

  (1)学习和掌握《课程标准》、所任学科教材的全部内容;按照《课程标准》及教学基本要求的规定,认真钻研教材,全面掌握所教课程的教学内容及其结构。

  (2)明确所教章节的内容在本学科中所处的地位;了解本章节的内容与其它章节及其它学科的关系;确定本章节教学的深度、广度,突出重点、难点问题的解决。

  (3)采用什么教法,教给哪些方法,培养学生的哪些能力;课前需要作哪些准备。

  4月:听课、评课

  (1)落实听课评课制度,形成更为浓厚的教研风气,从而提高教师业务水平,提高课堂教学质量。教学结对师徒双方职责:

  (2)组织本教研组新进本校青年教师参加青年教师汇报课。

  (3)推荐一名优秀教师讲示范课,为青年教师提供经验交流和学习的机会。

  语文组将听课安排以校信通的方式提前通知各位老师,语文老师要积极参加,听课的次数进行考核,将听课进行规范化。评课形式也将规范化,各位老师将自己的评课意见写成书面材料,由指定的老师将这些意见进行整理并汇报。

  5月:教学质量分析

  一学期的时间过半,对半学期学习效果以及期中测试的成绩进行质量分析,并写出自己的反思总结。

  6月:汇报总结

  学期工作即将结束,组织教师研讨总结一下学期的收获以及对本校语文工作室的建议和意见。并将自己的反思收获等感想整理成文字材料备存。

  劳模工作室设计方案 篇4

  为深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高,两创新、两带动”战略举措,推进群众性经济技术创新活动出成果、跨台阶、上水平,根据xxxxxxxxx,结合我厂实际,经研究,决定成立xxxxx生产工艺、机电管理创新工作室。现就相关事宜通知如下:

  一、成立职工学习创新工作室领导小组

  组长:xxx

  副组长:xxx、xxx、

  成员:各学习创新工作室日常工作负责人

  领导小组下设办公室,办公室设在政工科,由xxx兼任,负责传达上级工作精神,落实领导小组工作安排。

  二、职工创新工作室团队组成

  1、生产工艺创新工作室工作室地点:xxx

  xxx活动室类型:技术攻关型和创新研究型

  工作室带头人:xxx

  日常工作负责人:xxx

  团队核心成员:xxx、xxx

  创新活动参与人员:xxx、xxx、xxx、xxx

  2、机电管理创新工作室

  工作室地点:综合楼四楼创新

  工作室类型:技术攻关型和技能传授型

  工作室带头人:xxx

  日常工作负责人:xxx

  团队核心成员:xxx、xxx

  创新活动参与人员:xxx/xxx

  三、创新工作室的主要任务

  1、学习培训。开展业务学习、技术指导、技能培训活动,提高工作室成员和广大职工业务素质和技术水平,帮助职工岗位成才。

  2、技术攻关。针对现场遇到的技术难题,开展专题研究、攻关活动,解决安全生产、经营管理过程中遇到的疑难问题。

  3、导师带徒。采取“一带一”、“一带多”等形式,组织高技能人才开展技术传帮带活动,让更多职工成长成才。

  4、经验交流。学习交流先进技术和工作经验,定期总结、交流、推广工作室成员工作经验,实现信息互通、资源共享。

  5、创新增效。围绕重点工作开展创新研究,通过技术创新、管理创新、机制创新,提高质量效率,优化工作组织,增加效益。

  四、考核及激励

  1、厂内部考核及激励。依据《xxxxx职工学习创新工作室考核标准》进行严格考核(见附件),考核工作由领导小组牵头。

  2、组织每半年考核一次。满分为100分,得分在96分以上的给予适当奖励,得分在90—95分的不予奖励,得分低于90分的由厂领导小组下发整改通报,整改不及时的,给予责任人每次100元处罚。

  2、上级考核及激励。在上级对我厂创新工作室工作考核中给予的奖励,根据贡献大小进行二次分配。

  五、说明及要求

  1、各学习创新工作室根据实际需要,向厂领导小组申请购买必要的工具器具等用品。

  2、工作室团队成员要增强合作意识,主动参与,共同研究,发挥团队智慧优势,促进创新创效活动早出成果、出好成果。

  3、创新工作室团队成员实行聘任制,为确保创新工作室团队活力,对于不能主动学习提高、不能够积极参与创新活动的人员,经厂领导小组研究决定进行解聘及调整。

  劳模工作室设计方案 篇5

  一、工作室任务

  1.开展理论研究。

  积极开展、承接国家、省、市、校各级各类相关科研课题研究,组织撰写高水平学术论文,积极参与各级各类相关评比、组织和竞赛,着力推出一批指导性、实践性与可操作性强,富有前瞻性、创新性的学生工作研究成果。

  2.国内外比较研究。

  深入学习国内外高校学生工作的先进理念和经验,加强对辅导员海外研修班的指导,结合我校实际,开展学生工作比较研究,将其校本化创新化,不断探索学生工作新思路、新途径、新方法。

  3.抓好团队建设。

  凝聚力量,凝练特色,培育和建设若干辅导员工作室。注重联合研究与集体攻关,促进辅导员队伍人才形成梯队、骨干形成团队、“带头人”形成核心,以进一步推进我校辅导员队伍的职业化、专业化和专家化建设,形成一批有特色的、高水平的研究成果,开创我校学生工作理论研究的品牌。

  4.组织研讨交流。

  组织开展省内外、国(境)内外的学生工作调研及学术交流活动,承办或协办有关学生工作学术会议、研修培训班和高端学术论坛活动,交流学生工作经验,探索学生工作规律。

  二、工作室构架

  工作室的日常工作由学生处下设专门机构学生工作研究中心(暂命名,筹)负责。工作室设主持人一名(兼职),组织开展本工作室涉及领域的研究工作;设秘书一名(兼职),主要负责工作室日常协调。工作室主持人主要由职能部门负责人、马克思主义学院教师和辅导员担任,成员主要由辅导员构成,全体专职辅导员在岗期间至少加入1个工作室,职能部门相关干部也可报名或邀请加入。组成方式为自主申报与工作室根据工作需要选聘相结合,每个工作室规模为5-10人,聘期两年。工作室名称通常由主持人姓名命名。

  三、工作室运行

  1.工作室每学期需与职能部门相关科室进行不少于2次工作研讨。工作室成员在聘期内应轮流到职能部门相关科室进行短期实岗锻炼。

  2.工作室主持人若因职务调动或其他原因无法继续担任,应提前向学生处提出书面申请,学生处研究确定新的负责人并妥善完成工作交接之后,方能离职,以确保工作室的正常运作。工作室成员原则上聘期内不能退出。成员聘期届满,若希望转入其他工作室,可向原工作室主持人提出申请,报学生处备案后转入其他工作室。

  3.主持人定期召集成员开展研讨并形成会议纪要,指导交流研究方法,务实与务虚相结合,组织申报课题、撰写论文,可与学校学生工作研究课题任务相结合。

  4.学校通过一定形式为工作室提供资源支持。工作室成立时,学生处拨付2000元的启动经费。

  四、工作室的考核

  1.学生处每年年底对工作室进行考核,采取书面检查和集中答辩的方式。

  2.工作室每年相关成果总量不少于3项(工作室总人数少于6人的,成果总量不少于2项),成果形式一般为研究论文和课题立项,专著、译著、咨询报告等其他形式由工作室报学生处研究确定。研究论文需发表在辅导员教师职务聘任非核心学术期刊目录及以上层次刊物;课题立项需为校级及以上层次,课题结项成果若以论文体现不与前述研究论文重复计算。

  3.完成成果要求的工作室视为考核合格,超额完成成果要求的工作室视为考核优秀,均继续给予立项和扶持。未达成成果要求的工作室,若无特殊意外情况,视为考核不合格,不再立项。工作室成员业绩作为年终考核和职称晋升的重要参考。

  劳模工作室设计方案 篇6

  为充分发挥科组内现有资深教师的示范、引领、辐射作用,为学校后备力量的培养、优秀骨干教师的成长搭建平台,语文科组资深教师工作室特制定本职责方方案。

  一、指导思想

  语文资深教师工作室以推进素质教育实施为根本,以提升骨干教师素质能力为目标,以培养青年教师为基本工作。采取切实有效的措施,建立骨干教师成长的培养机制,培养一批师德高尚、教育教学理论水平高、教学业务精、创新能力强的中青年骨干教师,促进我校语文教师队伍整体素质的进一步提高。

  二、性质与任务

  资深教师工作室是由科组骨干教师组成的教育教学研训组织,集教研、师训、科研功能于一体。通过资深教师带徒、课题研究、成果推广等方式,传播先进的教学理念,传授精良的教学经验,指导工作室成员在教育、教学和管理中成长,在研究中成长,形成学习共同体和成长共同体,并以此促进我校师资队伍的快速成长,实现专业水平的迅速、健康发展。

  三、机构组建

  资深教师工作室实行导师制,主持工作室的资深教师即为导师,工作室学员由导师根据培养目标依据一定标准研究确定。

  资深教师工作室导师的条件:热爱教育事业,师德高尚,乐于奉献,善于学习;理念先进,主动进行教育教学改革,具有较强的教育教学能力及研究能力,形成自己的教学风格和教育艺术,教学质量高;有一定的组织、管理和指导能力及强烈的自我完善、自我突破、自我发展的愿望等。

  四、工作职责

  (一)导师职责

  1.主持“资深教师工作室”的工作。树立良好的师德风范,倡导无私奉献精神。根据工作室的特点,制定发展规划和每学年工作计划,负责制定“资深教师工作室”的工作计划和学员培训计划;每学年提交个人专业发展研修计划和研修总结。

  2.发挥辐射和引领作用,带动学员共同成长。针对每一个学员的特长,对学员实施全程培训指导,指导学员展示具有一定规模的教育教学活动,引领学员提高综合素质。定期或不定期组织工作室学员的理论学习及研讨。每学年进行2次以上公开展示课,作1个专题讲座。组织并参与工作室学员的听课、评课活动,指导学员总结提炼教育教学方法、经验、模式,每学年参与工作室学员听课或活动指导时间不得少于30学时。

  3.负责开展学员的师德师风建设、教育教学和科研能力建设,引领学员提高综合素质;

  4.及时整理“资深教师工作室”活动记录、研究成果资料,总结自身教育教学经验和“资深教师工作室”工作经验,提升理论,推广经验,传播新的、先进的教育理念。

  5.负责定期开展教育教学研讨活动,开展教育教学的专题研究,每学年至少确定一个专题研究题目,及时积累研究过程记录,推广研究成果;

  6.负责总结自身教育教学经验和“资深教师工作室”工作经验,提高理论水平,推广经验,传播新的、先进的教育理念;

  7.负责对工作室学员的考核、评估和评价工作,建立工作室学员档案,及时向学校汇报所计划和正在实施的各项工作。接受学校的指导、检查、评估。

  (二)学员职责

  1.听取导师指导,接受导师检查评估,向导师汇报工作,作出书面总结;

  2.积极参与“资深教师工作室”的各项工作,参加教育教学研究;

  3.认真开展教育教学实践和研究,出经验,出成果;

  4.努力提高教育教学业务水平,在学期间有较大的发展和提高;

  5.在科组内积极为教师提供研讨课例,推广先进经验和科研成果,传播新的教育理念。

  五、组织管理

  1.接受并实施学校安排的各项教学教研任务。

  2.加强与兄弟科组的联系与沟通;加强与校外名师的交流、探讨,学习他们的先进教学与管理经验,保持教育信息的畅通。

  3.负责总结自身教育教学经验和“资深教师工作室”工作经验,提升理论,推广经验,传播先进的教育理念。

  4.建立“资深教师工作室”和学员档案,负责对学员的考核、评估工作。

  5.接受教育行政主管部门其他教育教学研究任务。

  劳模工作室设计方案 篇7

  工作室运作初期处于摸索和经验积累阶段。在这种情况下,我们将着力抓好工作室的基础建设、品牌定位和凝聚力工作,尽快形成一个开放、乐群、进取的工作团队,努力培养工作室成员的班级文化建设特长和创新精神,为今后的进一步工作打下扎实的基础。

  一、工作重点。

  激发全体成员的内在动力,促进自主创新发展意识;建立机制、提供条件、搭建平台,鼓励班主任以问题促研究、以研究促学习、以学习促实践;注重工作室全体成员的互动与分享,共同感悟,共同成长。

  二、计划措施。

  (1)理论分享。

  多读有关班级文化建设方面的书籍。每位成员依据自己的情况制订读书计划,每学期完成不少于25万字的读书量。

  (2)信息交流。

  定期集中进行读书等各种研修的交流活动。

  (3)主题研修。

  每月一次定期集中,就各自班级文化建设的热点、难点问题进行沙龙、研讨。

  (4)总结经验。

  班队活动是班主任专业发展的主阵地,工作室成员必须以课堂为载体,围绕教育主张,积极进行基于班级文化建设的班队活动的实践探索。组织工作室成员互相听课,每位成员每学期至少上一节公开课或观摩课,作一次成员内部交流讲座。

  (5)课题研究。

  以《城市寄宿制高中班级文化建设的实践与研究》为课题,结合实际教育工作进行深入研究,充分发挥理论对实践的指导作用。

  (6)撰写文章。

  认真撰写反思日记和教育论文。每位成员每学年至少撰写一篇质量较高的关于班级文化建设实施方面的论文,整理一篇以上有一定质量的反映自己班级文化建设特色的班队活动案例。

  (7)专家引领。

  有计划地安排工作室成员外出培训、观摩、考察学习,聘请知名教育专家、学者对工作室发展进行指导。

  (8)评价管理。

  在管理模式上采取对工作室成员建立成长档案袋的管理制度,对工作室成员施以诊断性评价和终结性评价的同时,重点进行形成性评价。

  三、具体安排。

  1、建立班主任工作室(实体工作室和网上工作室)。

  实体工作室:室内有图书、杂志,提供论文信息,便于班主任查阅;同时以轮流值班的形式,每周有1天由工作室成员在工作室内为广大班主任提供关于班级文化建设的咨询服务,特别是对年轻班主任存在的疑难问题进行答疑解惑。

  网上工作室:在学校网站上开辟本班主任工作室专区,工作室成员自己的或收集的各类与班级文化建设相关的带班心得、管理模式、特色班规、论文心得都发到网上供全校班主任们交流学习。

  2、以《城市寄宿制高中班级文化建设的实践与研究》为课题进行研究。

  3、工作室成员名额不限,负责全校班主任关于班级文化建设的学习培训,使年轻教师对不同年级的班级文化建设特色能有所接触和了解。

  四、预期成果。

  1、一个成长规划(力争有工作室成员成为市级及以上优秀班主任)。

  2、一个班级文化建设成果汇总(教室布置图片、班级日志、班级月刊、主题班会课设计、实录及照片)。

  3、一本优秀文集(优秀德育论文集、优秀德育案例集)。

  4、一个研修网络(网络工作室建设、博客群建设)。

  5、一堂优质班会课(每个核心成员上一堂班会观摩课)。

  6、一个课题研究成果(以《城市寄宿制高中班级文化建设的实践与研究》为课题,行成切合各年级的不同主题定位的具体实施方案)。

  劳模工作室设计方案 篇8

  一、研修目标

  1、总体目标

  以专题研究为载体,以新技术为支撑,通过2年的培训提升学员学习力、洞察力、思考力、执教力、表达力,培养学员成为以新技术和实践研究为两翼推进教育变革的新时代数学骨干教师。

  2、具体目标:

  学习力目标——掌握一批信息时代教师专业学习的新的技术和思想,了解积累学习成果的好的途径和方法,并能自觉地进行应用,快速有效地进行学习。同时,乐于无私地与团队成员分享各类资源。

  洞察力目标——能比较正确、合理地对教材以及其它学习材料进行解读和运用,并能较好地和学生沟通,熟谙儿童学习心理,能从学生的学习表现中比较准确地判断出其思维过程以及特点。

  思考力目标——学员养成积极阅读、勤于思考和动笔的习惯,2年内至少有两篇论文或案例获奖、发表,形成一定的研究成果,并至少在学区(县)级以上的教研活动做观点报告或讲座。

  执教力目标——通过围绕专题开展课例研磨和微格演练,使团队做出4个以上有价值的课例。同时,使学员在以生为本的前提下,能有效地整合学习材料,设计教与学的'过程,进一步提升执教能力。2年内每位学员上区(县)级公开课1节,争取学员在县级公开课。

  表达力目标——培养开放悦纳和乐于表达自我的学习心态,通过技巧的演练,掌握用观点报告、博客、微课程等形式表达实践经验和学术思考的方法。至少开展1次与异地团队交流的活动。

  二、研修专题:

  经工作室成员投票决定,本工作室选择《基于知识生成过程的小学数学概念教学研究》(暂名)作为研修专题,合作分工,开展研究与实践。

  专题思考:小学数学学习内容中,几乎所有知识点,都是人类长期社会生产实践中面临新的问题时,产生数学解决需求,进而通过理解、抽象、试误、调整、解决、归纳、建模、演绎等一系列火热的数学思考和实践,才形成了今天教材中的概念。历史是现实的根源,任何一个概念的今天都来自于昨天,只有解读数学概念的历史发展过程,才能弄懂数学概念为什么是这样而不是那样。基于这一思考,我们在小学数学概念教学中开展基于知识生成过程的教与学设计研究,将至少有以下两点价值:

  1. 研究知识生成过程,首先要研读数学发展史,了解每个概念是如何形成和发展的,对工作室成员的数学素养提升将有很大促进。

  2.貌似人为规定的数学概念、规则,通过教师引领和巧妙组织,将其生成过程铺陈在学生面前,将对学生深刻理解其缘由以及背后的数学思考与学科精神大有益处。

  三、工作室成员

  1、拟聘请导师团队名单:

  沈正会 泰顺县小学数学教研员 小学数学特级教师

  2、学员名单:

  3、团队构成:

  岗 位

  姓 名

  具体工作

  班 长

  总协调、指导团队各角色工作、安排生活、活动

  话筒委员

  推进学习,没人发言的时候他发言,扮演鼓励或质疑的角色

  学习委员

  收交作业、推进学习、场地环境的布置

  记 录 员

  培训记录、材料存档

  纪律委员

  签到考勤、记录学分

  信息委员

  建微群、建云盘、收集电子文档、通讯录、发布通知

  宣传委员

  摄影、撰写与发布培训报道到县名师网

  生活委员

  安排生活,包括外出用餐、订票、组织生活等

  计 时 员

  控制每次活动、发言的时间

  所有学员按以上顺序轮流主持培训活动

  四、培训阶段

  准备阶段 20XX年12月至2015年2月 培训重点:学习力、思考力

  (1)每位学员制订两年规划;

  (2)初步掌握并应用学习的新方法新技术;

  (3)建成团队资源库;

  (4)每人至少上一次课,供导师课堂诊断;

  (5)每人至少做一个观点报告

  (6)阅读数学史相关文献

  (7)确定研磨的课例

  (8)建成工作室微信公众平台,开展每日阅读汇报与心得交流活动

  起步阶段 20XX年2月至20XX年9月 培训重点:洞察力、执教力

  (1)开展解读教材和解读学生的微格训练;

  (2)数学学科本体知识与学科精神;

  (3)开展一次外出观摩;

  (4)研磨至少2个课例;

  (5)至少2位学员在学区级上公开课;

  (6)做1次观点报告;

  (7)论文选题与框架确定

  突破阶段 20XX年10月至20XX年6月 培训重点:执教力、表达力

  (1)论文指导与参评;

  (2)研磨至少2个课例;

  (3)至少2位学员在学区级上公开课;

  (4)每人至少撰写1篇论文或案例,做1次观点报告;

  (5)开展一次外出观摩与交流;

  展示阶段 20XX年9月至20XX年12月 培训重点:执教力、表达力

  (1)学员展示课或送教下乡2次;

  (2)异地团队交流活动1次;

  (3)整理发表相关文章;

  (4)结业考核。

  五、考核评价

  1、每学期每个学员上交学习成果和总结1次,每学年考核1次,考核按德、勤、能、绩各10%、20%、30%、40%比例累计分数,并写出每个学员和工作室的工作学习总结,两学年进行终结性考核与答辩。注重对每一位学员的过程培养、阶段性考核和终极性的评价。

  2、建立名师工作室网站或博客,要求每位学员注重教育教学前沿知识、理论、方法的学习与研究,注重教育教学实际问题的研究和个性发展,在工作室网站或博客上及时发表教育教学研究成果、反思、课件、案例,及时更新栏目内容。

  六、推荐书目

  《小学数学研究》

  《作为教育任务的数学思想与方法》

  《数学学习的心理基础与过程》

  《数学课堂教学研究》

  《数学教育中的数学文化》

  劳模工作室设计方案 篇9

  根据学校期初工作安排,切实保证我校教师专业化发展有效开展,决定创建镇中心校“名师工作室”,力将名师工作室建设成为我校优秀教师的成长地、骨干教师的集聚地、未来名师的孵化地。为学校健康持续科学发展提供人才保障和智力支持。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以名师为引领,以“名师工作室”为载体,充分发挥名优骨干教师在学校教育教学中的示范、指导、辐射作用,形成以名师为核心的高素质教师队伍和专家型教师群体,推进教师专业成长,促进学校更快更好发展。

  二、名师工作室性质

  名师工作室是师德高尚、业务精湛的名师主持的开展教育教学研究与实践的学术组织,由学校各学科或各学段市级骨干教师共同组成的集教学、研究、培训等职能于一体的非行政性机构,是具有先进教育思想观念并以课题研究为重点、教学相长的交流平台,其主要任务是培养学校青年骨干教师,促进其专业发展;开展学校教育教学重点问题研究、引领学科或学段教育教学健康发展。

  三、名师工作室建设

  “名师工作室”在学校分管校长领导下开展工作。

  “名师工作室”由下列人员组成:

  负责人:xx

  名师工作室主持人:xx

  成员:xx、xx

  四、名师工作室职责

  (一)名师工作室主持人职责。

  1.全面主持“名师工作室”的工作;

  2.负责制订“名师工作室”的工作计划和培训计划;

  3.负责开展工作室成员的师德师风建设、教育教学和科研能力建设,引领工作室成员提高综合素质;

  4.负责组织开展教育教学学术研究,提供具有价值的旨在提高教学及管理质量的论文、调查报告等;

  5.负责对本工作室成员的考核、评估和评价工作,负责成员的档案建设。

  6.负责组织工作室成员学习交流活动、培训活动;

  7.负责总结“名师工作室”工作经验,提高理论水平,传播先进教育理念;

  8.加强自身修养与建设,每年至少完成1本教育教学理论读书任务、做读书笔记不少于3万字、写读书随笔不少于5篇;

  9.接受上级指导、检查、评估,向主管部门汇报工作,作出书面总结。

  (二)工作室其他成员职责

  1.听取名师即名师工作室主持人的指导,接受名师检查评估,向名师汇报工作,作出书面总结;

  2.积极参与“名师工作室”的各项工作,参加学校教育教学研究;

  3.认真开展课题实验的实践与研究,力争出经验、出成果;

  4.积极参加读书学习交流活动,努力提高教育教学业务水平,每年至少完成1本教育教学理论读书任务、做读书笔记不少于3万字、写读书随笔不少于5篇;

  5.积极为全校教师提供研讨课例,推广先进教育教学经验和科研成果。

  (三)名师工作室的具体任务

  1.开展课题研究。

  工作室全体成员要广泛开展以小课题研究为主要载体的课题研究,每学年要进行课题结题或中期评审;三年内至少要完成1个区级以上重点课题研究并取得成果。

  2.开展教学研究。

  工作室全体成员每月集中活动时间不少于两天,每学年为全校(或全区)教师上展示课、示范课或研讨课不少于2节,每学期写教学反思不少于2篇。

  3.辐射研究成果。

  工作室全体成员每学期至少上交1篇学科课堂教学案例;三年内至少要在区级以上报刊杂志上发表1篇论文(负责人不少于2篇)且有2—3篇论文在教育主管部门组织的论文比赛中获市级一等奖或省级二等奖以上。

  4.开展网络研讨。

  名师工作室成员应积极开展网络研讨活动,可充分利用qq群功能,使之成为工作室的动态工作站、成果辐射源和资源生成站,并面向学校师生。

  劳模工作室设计方案 篇10

  为深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》(中发〔20xx〕8号)的精神、落实教育部《关于印发〈中小学班主任工作规定〉的通知》(教基一〔20xx〕12号)以及《上海市教育委员会关于进一步加强中小学班主任队伍建设的若干意见》(沪教委德[20xx]17号文)的要求,促进我校班主任队伍专业化发展,提高班主任的责任心与使命感,助推学校和谐发展、持续推进江松教育优质均衡发展。

  经学校研究决定成立“第四期上海市江松一中班主任工作室主持人”(以下简称“工作室”)。具体方案如下:

  一、指导思想

  贯彻落实“立德树人”的教育理念,按照“提升班主任专业水平,促进班主任队伍专业发展”的工作思路和“思想素质好、业务水平高、奉献精神强”的要求,搭建班主任专业化发展平台,构筑我校班主任队伍的人才高地,激励班主任进一步坚定职业理想和信念,增强班主任工作的积极性和主动性,全面提高班主任的育人水平。

  二、工作室的组建

  (一)选拔一批工作室主持人,围绕班主任专业化发展的实践和理论研究,形成高质量的研究式的培训孵化机制。

  (二)选拔具有高度事业心和较大发展潜力的青年班主任成为工作室重点培养的学员。在青年班主任自愿报名的基础上,由主持人最后确定,一般每个工作室带教2—5人。

  (三)为工作室配备市、区级层面德育专家顾问团,帮助工作室确立研究课题,开展业务指导、专家咨询、专题讲座、经验总结等工作。

  三、工作室的任务

  设计和制定培养方案和工作计划,深入开展教育教学研究。积极探索班主任工作规律,参与开发班主任培训课程及资源,承担校级班主任培训任务,加强示范与辐射。

  充分利用班主任工作室的平台带动一批班主任,通过引领示范促进其业务成长,通过实践探索形成良好培育途径,通过总结经验分享实践成果。

  1.课题研究:组织开展课题研究,“工作室”须完成至少一个应用性实践研究课题,构建研训一体化平台。

  2.主题班会:主持人积极承担各级各类主题班会展示,每学年至少开设一节主题班会展示,并组织学员听评课活动等。

  3.专题讲座:主持人积极承担各级各类专题讲座示范,每学年至少开设一次围绕新形势下班主任工作的热点和难点等问题的主题讲座。

  4.成果汇报:主持人与工作室成员在任期结束前进行工作室成果汇报,时间一般在任期结束前2个月内进行。

  四、工作室主持人的选拔标准、程序等

  (一)主持人标准

  1.忠诚于人民的教育事业,全面贯彻党和国家的教育方针,具有崇高的思想政治素质和职业道德素质,敬业爱生,为人师表,模范履行班主任职责。提升品德修养,成为践行社会公德、遵守职业道德、弘扬家庭美德的楷模,具有良好的社会示范。

  2.具有较先进的教育教学理念和较深厚的人文素养,掌握班主任工作的专业知识和专业技能,关注学生的全面发展。在建班育人的过程中既能运用教育学、心理学、社会学等理论和现代信息技术引导学生,又能善于管理,主动利用社会教育资源,形成工作特色,并取得显著成效。

  3.在班主任工作领域里有广泛的知名度和较强的社会影响力,能及时掌握教育教学和班主任专业领域前沿的改革和发展动态,注重自我提升和自我发展。

  4.具有较强的开拓进取、创新实践能力。根据我校学生成长的新情况、新特点,加强科学研究与调查研究,创新工作方法,注重人文关怀和心理疏导,形成鲜明的工作风格。

  5.具有较强的团队建设能力,能带领团队勇于探索,具有较强的组织活动及沟通交流的能力。聚焦现实问题,服务基层实践,指导和培育中青年骨干班主任,充分发挥引领、辐射和孵化作用。

  (二)主持人选拔条件

  1.具备6年及以上班主任工作资历,一般要求中学高级教师职称(班主任工作成绩突出者可适当放宽要求)。

  2.曾获得区级及以上优秀班主任、德育工作者荣誉或所带班级曾经获得区级及以上先进班集体荣誉称号。

  3.有带教青年教师的经历,带教对象有较为显著的工作实绩。

  4.近3年来,主持或参与校级及以上教科研课题研究,具有一定的教科研能力。

  5.任班主任工作室主持人期间须担任班主任工作(履职期间如因身体等特殊原因不能继续担任班主任的,可根据实际情况进行适当调整)。

  (三)主持人推荐程序与要求

  1.自愿申报。符合条件的均可申报,申报表见附件。申报截止日期20xx年11月12日放学前(周一)。纸制申报材料一式二份交至学生发展中心。

  2.学生发展中心审核。学生发展中心根据标准和条件于11月13日前完成对申报人的资格审查,确定候选人名单。

  3.专家面试。11月14日学校将组织相关人员对候选人进行面试,并确定入选名单,经校务委员会审核后进行公示。

  (四)主持人的待遇和考核

  1.主持人一经受聘,任期一般三年,每月奖励500元(参照20xx年校级骨干教师奖励方案),骨干教师奖励实行师德一票否决制。

  2.主持人在主持工作室期间,可优先获得相关专业培训、考察等机会。

  3.主持人考核每年进行一次(考核细则另订),考核优秀者给予一次性奖励2000元。

  五、本届工作室实施时间:

  20xx年11月——20xx年6月

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