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企业质量提升行动方案
为保障事情或工作顺利开展，往往需要预先制定好方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的企业质量提升行动方案，欢迎阅读与收藏。
企业质量提升行动方案1
为加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，深入开展质量提升行动，引导推动我市中小企业转型升级，增强核心竞争力，不断提高发展质量和水平，走专精特新发展道路，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于促进中小企业健康发展的指导意见》、省人民政府《关于加快推进质量强省建设的实施方案》，制定本工作方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持质量为王价值导向，完善质量治理体系，强化质量治理能力，创新质量治理方式，推动我市中小企业加强全面质量管理，应用先进质量管理模式，实现质量创新、模式创新，进一步提升经营绩效，激发活力和发展动力；推动珠海实体经济高质量发展，努力建设沿海经济带高质量发展典范。
二、工作目的
中小企业是国民经济和社会发展的生力军，是扩大就业、改善民生、促进创业创新的重要力量，在稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险中发挥着重要作用。培育一批发展速度快、创新能力强、运行质量高、经济效益好、具备核心竞争力的中小企业，是实现高质量发展的必然要求。通过开展中小企业质量提升工作，树立企业质量标杆，推广卓越绩效模式和全面质量管理，充分发挥市场配置资源决定性作用和更好发挥政府作用，推动质量共建共治共享，建设“珠海质量”高地，为经济特区“二次创业”加快发展提供澎湃动力。
三、基本原则
（一）以企业为核心。进一步深化对中小企业的“放管服”改革，主动服务中小企业，分析企业质量发展症结，加大质量支持力度，充分发挥企业的主体作用，引领企业突破发展瓶颈，不断提高发展质量和水平。
（二）以标准为引领。基于国内外中小企业卓越绩效管理理论和实践研究，探索重点行业中小企业从优秀走向卓越的关键因素和成功路径，研制适合中小企业可持续发展的珠海市地方标准，为中小企业高质量发展提供标准指引。
（三）以试点为突破。围绕我市现代化产业格局，选取试点企业开展经营诊断和跟踪培育，树立中小企业质量标杆，提升品牌示范作用和核心竞争力。
（四）以协同为保障。充分发挥政府部门以及企业主体、专业机构、社会组织、高等院校等多方协同联动的优势，持续优化中小企业服务体系。
四、主要措施
（一）强化培训、夯实基础。通过公益培训、专题讲座、活动交流以及各种群众性质量活动，广泛开展质量、标准化、计量、认证认可、知识产权培训，全面提升中小企业质量意识和能力水平，夯实企业质量技术基础。
编制中小企业质量提升系列基础教材大纲、质量人才培育课程框架及清单，将质量、标准、计量、检验检测纳入全市性职业技能培训范畴。大力弘扬“工匠精神”，广泛开展QC小组、质量管理技能竞赛等活动，加强中小企业质量人才培育。
（二）深入调研、探索模式。选取一批具有发展潜力和代表意义的珠海中小企业，通过走访座谈、问卷调查、现场辅导等途径深入开展调研，掌握企业质量管理现状、查找企业质量提升短板、剖析企业质量发展瓶颈，并与先进地区优秀中小企业的成功实践进行比对研究，总结中小企业质量提升的有效模式。
（三）对标国际、制订标准。积极探索，对标国际先进标准，以提升中小企业经营绩效为目标，确定中小企业的卓越绩效评价要求和评价方法，制定符合当前发展环境、发展状态，具有引领性的.珠海市地方标准《中小企业卓越绩效评价准则》及《中小企业卓越绩效评价准则实施指南》（以下简称《准则》《实施指南》），并选取质量标杆企业，强化标准的验证与实施。
（四）确定目标、重点突破。结合我市产业发展规划，参照珠海市专精特新中小企业、珠海市小升规工业企业、珠海市高新技术企业库等重点企业名录，选取试点企业开展质量提升示范。通过卓越绩效模式导入，经营管理现状诊断，自评师培育，引导中小企业识别可持续发展的关键因素，建立系统、有效的管理机制，推动企业高质量发展。
（五）总结经验、融合推广。根据地方标准研制、试点企业导入、经营质量关键指标趋势跟踪等进行综合分析，归纳总结中小企业质量提升的实践经验与创新模式，利用信息化手段为中小企业提供质量提升线上免费培训和诊断。
将质量提升列为专精特新中小企业遴选的重要指标，纳入打造现代化产业集群推动制造业高质量发展、推动实体经济高质量发展、促进民营经济高质量发展的范畴。
（六）奖励先进、树立标杆。修订《珠海市市长质量奖评定管理办法》，增设中小企业质量奖项，发挥质量品牌标杆示范作用，带动一大批优秀的中小企业不断追求卓越。
（七）完善服务、技术支撑。为中小企业质量提升提供专项补贴，鼓励大型企业向中小企业开放共享资源，发挥行业龙头企业“领头羊”作用，将供应链上中小企业纳入共同的质量管理体系，推动供应链质量协同提升。
开展“服务中小企业行”活动，鼓励中小企业公共服务示范平台向我市中小企业提供仪器设备共享、检验检测、工业设计、标准化体系、质量体系等技术类服务，对工业设计、公共服务、质量标准与品牌建设等领域的示范性服务机构进行重点培育和资金补贴。
五、工作保障
（一）建立协同工作机制。市场监管部门、工业和信息化部门密切合作，建立工作沟通协调机制，明确责任分工、工作要求和时间节点，扎实推进各项工作落实。
（二）加大政策支持力度。将中小企业质量提升作为制定产业政策、支持实体经济发展、帮扶企业的重要内容，所需费用纳入部门预算，重点支持培育试点企业、先进质量管理模式应用推广、培训平台建设等。
（三）营造良好舆论氛围。加强中小企业质量提升工作宣传，表彰中小企业发展和服务中小企业工作中涌现出的先进典型，让企业有更多获得感和荣誉感，及时总结，推广先进经验。
企业质量提升行动方案2
为切实加强和改进我县国有企业党的建设，充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，为努力成为践行习近平新时代中国特色社会主义思想的示范点，贡献国有企业力量。现就实施“强根固魂”六大工程，高质量提升国有企业党建工作，提出如下意见。
紧紧围绕“助推新时代中国特色社会主义思想示范点建设，争当一体化发展先行者和排头兵”这一总目标，通过实施“强根固魂”六大工程，强化问题导向，强化党委领导，强化党建引领，使国有企业党的建设全面加强、全面过硬，为深化国资国企改革、做强做优做大国有企业提供坚强政治保证和组织保证。
1.强化政治责任。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，充分发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用，落实党建工作责任制，确保国有企业坚持改革发展的正确方向。
2.加强理论武装。深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，建立不忘初心、牢记使命长效化制度，努力用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。按照“平台共用、资源共享、教育共抓、活动共办”的原则，进一步发挥党委理论学习中心组学习教育平台的辐射作用，构建统分结合、有机整合、分层多元的学习教育模式，突出学习重点，健全学习制度，切实把学习的过程转化为创新思路、谋划发展的过程，转化为解决问题、化解矛盾的能力。
3.狠抓意识形态。牢牢把握意识形态工作主动权、管理权、话语权。积极做好党员干部谈心谈话工作，定期开展干部思想状况分析，做好教育引导，维护意识形态安全。加强党建实体和网络两个阵地建设，建立信息发布和舆论引导网络平台，营造共享开放、健康向上舆论场所，增强思想政治工作及时性、趣味性，进一步提高思想政治工作的感召力和说服力。
1.健全“把方向”的工作机制。进一步明确和落实党组织在公司法人治理中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格，使党组织发挥领导核心和政治核心作用更加系统具体、有章可循。党建工作纳入国有企业章程，健全“双向进入、交叉任职”领导体制，让管理层担起管党建、抓党建的责任。完善国有企业党组织、董事会、监事会、经理层等治理主体内部议事规则，厘清党组织与其他治理主体的权责边界，健全党组织参与重大问题决策的规则和程序，实现决策、执行、监督的有效制衡。
2.强化“管大局”的责任担当。各国有企业要把围绕中心、服务大局作为国有企业党建工作的立足点，牢固树立“党建也是生产力”的理念，牢记国有企业姓“国”，自觉把国有企业党建工作融入到县委县政府中心工当中，更好地承担城市建设、交通建设、民生工程等中心工作任务。县国投公司要围绕引资引智、科技创新、市场开拓、产业布局，努力在x区域一体化发展中下好“先手棋”;县交投集团、县水务集团，要充分发挥区位优势，以毗邻地区党建联盟为抓手，努力成为接轨大上海、融入x“急先锋”;县城投集团要围绕县委县政府“五大攻坚战”，着力成为服务民生、推动发展的“主力军”。各国有企业要真正把党的组织资源、优势和活力转化为推动中心工作的资源、优势和活力，使党建与发展同频共振、合拍合力。
3.提升“保落实”的能力水平。突出围绕加强党的政治领导、思想领导、组织领导，推动党组织发挥领导核心和政治核心作用组织化、制度化、具体化。坚持党的建设同步谋划、党的组织和工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展。坚持管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础。坚持党建带群建、团建，充分发挥工会、共青团、妇委会等群团组织参与民主管理、服务职工群众等作用，凝心聚力完成企业中心工作。
1.健全基层党组织体系。以提升组织力为重点，突出政治功能，把国有企业党支部建设成为坚强的战斗堡垒。按照有利于党员管理、有利于开展活动、有利于发挥作用的原则，及时理顺党组织关系，合理调整党组织设置，探索在服务窗口、工程项目、经营网点等设置党支部，把党组织建到车间、班组和项目上，保证企业的生产经营开展到哪里，党的组织就覆盖到哪里，党的工作就延伸到哪里，实现党的组织和工作全覆盖。牢固树立“一切工作到支部”的理念，持续推进基层党支部标准化、规范化建设，推行“堡垒指数”和“先锋指数”管理，持续整顿软弱落后党支部。
2.严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党支部工作条例(试行)》，规范和增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。建立国有企业各级党组织政治生态分析制度，及时解决苗头性、倾向性问题。严格执行民主集中制，健全国有企业党组织民主议事规则和集体决策程序。严格落实民主生活会、组织生活会、党员领导干部双重组织生活等制度，促进批评和自我批评常态化制度化。严格执行“三会一课”、主题党日活动等制度，坚决防止和纠正组织生活表面化、形式化、娱乐化、庸俗化。
3.创新党建活动载体。深入开展党建服务品牌创建，以品牌效应带动企业党建新发展。进一步深化打造“水务情红船心”“善行先锋畅美交通”“建设新城投资民生”“资智汇融”等党建品牌，努力打造“一企一品牌”党建工作示范点，推动各基层党组织实现“一支部一品牌”全覆盖。抓好党建规范化阵地建设，突出服务、力求实效，在建成有形阵地的基础上，通过建设职工书屋、组织之家等活动中心，充分发挥阵地服务功能，增强党组织吸引力和凝聚力，让国有企业党建阵地“建”起来、“活”起来、“强”起来。积极引导广大党员干部和基层党组织开展“两地报到双岗服务”和党员先锋指数考评工作，深化党员志愿服务和文明创建，创新主题党日活动，使主题党日活动更符合支部风味、党员口味。
1.拓宽选才“新渠道”。牢固树立人才优先发展理念，坚持党管干部原则与市场化选人用人机制相结合，探索建立编外人员合理晋升机制，进一步扩大选人用人视野，切实将企业需要、岗位需要与人才选拔结合起来，形成合理梯队结构，打造高素质国有企业党员干部队伍。突出德才导向，把有信念、有思路、有激情、有办法的干部选出来用起来;突出业绩导向，把工作业绩突出、职工群众信赖的干部选出来用起来;突出一线导向，把经过生产一线锤炼摔打、经受磨砺考验的干部选出来用起来;突出干事导向，把在推动企业创新发展等重点工作中敢作敢为、勇于担当、想干事、能干事、干成事的表现突出的.干部选出来用起来。
2.搭建育才“新平台”。以党委理论学习中心组为龙头，以专家授课、论坛交流、联席会议、考察学习等等途径为基础，分层次、分类别开展学习培训，一以贯之抓好国有企业党员干部职工教育培训。高效运用互联网新媒体，搭建“指尖”学习的平台，由“线下学”向“线上学”延伸，灵活拓展学习模式。深入开展“随岗、随人、随事”岗位练兵活动，促进岗位练兵常态化、实战化，进一步帮助基层干部职工提升业务技能、履职能力和综合素质。重视在生产一线和青年职工中发展党员，把人才培养成党员，把党员培养成人才。
3.优化留才“新环境”。制定“暖心关爱计划”，健全薪酬管理机制和党内关爱帮扶机制，让干部职工“平时有人访、惑时有人解、难时有人帮、病时有人管”，提升干部队伍的凝聚力，实现对干部成长的关心关爱。树立正向激励的鲜明导向，建立容错纠错机制，加大正向激励力度，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，让敢闯敢干的干部放开手脚干事、甩开膀子创业。探索建立组织调配和员工意愿相结合岗位交流互动机制，注重选派优秀人才到一线历练，到上级部门、国有企业挂职锻炼，最大限度发挥人才价值，激发工作活力。
1.聚焦关键环节优机制。国有企业资金密集、资源富集、资产聚集，是问题易发多发的敏感部位。要坚持“用制度管权、管事、管人”原则，聚焦关键环节制度建设，构建“清廉国企”建设长效工作机制。优化内部管理制度，建立完善监督监察、纪律审查、作风建设、追究问责等制度措施，着重抓好招投标、制度落实等环节的监督检查。健全风险防控机制，严格执行“三重一大”决策机制，强化对国有企业“三重一大”事项决策机制执行情况的监督。健全信息公开制度，联通微信、公众号、政务网等多平台发布机制，公开治理结构、财务状况、关联交易、负责人薪酬等信息，广泛接受社会监督。
2.优化监管考核促廉洁。坚持清廉建设与生产经营有效融合，建立纪检监察、监事会、企业内审、财务审计的“大监督”机制，对准企业经营管理过程中的薄弱环节，精准发力。重点开展工程建设、物资采购、制度执行、招标投标、三公经费等专项监督检查，对存在的廉政风险进行动态分析和管理，对可能发生腐败的苗头性问题，及时进行预警和纠正，补足发展内动力的短板。进一步深化国企考评体系，将党建和党风廉政建设工作考评纳入年度考核内容，考核占比提升至30%，进一步改进和规范考核评价内容、标准、方法与结果运用。
3.强化执纪问责防风险。把政治纪律和政治规矩挺在前面，抓早抓小，防微杜渐，营造风清气正的企业发展环境。严格落实党组织负责人经常性谈心谈话制度，加大综合评价和提醒、函询、诫勉力度。严格落实中央八项规定精神，持之以恒推动作风转变。坚持“一案双查”，对违反党的政治纪律和政治规矩、组织纪律，“四风”问题突出、发生顶风违纪问题，出现区域性、系统性腐败案件的，既要追究主体责任、监督责任，又要严肃追究领导人员责任。
1.加强精神文化建设。坚持用社会主义核心价值体系引导国有企业文化建设，努力建设和弘扬先进文化，切实增强文化自觉和文化自信，为企业改革发展提供精神动力。着眼于企业改革发展需要，培育体现企业特点、增强企业凝聚力、激发职工创造力的企业文化，充分发挥企业文化的导向、凝聚、激励、约束功能。组织开展内容丰富、形式多样的群众性文化体育活动，满足广大职工精神文化需求，陶冶道德情操，用文化纽带把党员干部职工的思想凝聚到推进企业改革发展上来。
2.推动优秀文化引领。遵循经济发展规律、企业发展规律和文化发展规律，根据改革发展的形势需要，研究制定国有企业文化建设的规划方案，倡导全员参与、全员实践，着力培育企业的核心价值理念，塑企业之形，立企业之志，铸企业之魂，聚企业之力。大力培育和弘扬创新精神、工匠精神，注重发现、培养、宣传各领域各层次的先进典型，深入开展向身边先进典型学习活动，使大家学有榜样、赶有目标，营造比学赶超的良好氛围。
3.培育清廉文化树形象。重视家庭、家教、家风建设，教育引导各公司党员干部廉洁修身、廉洁齐家，净化社交圈、生活圈、朋友圈，管好亲属和身边人，促进遵纪守法、清廉自守。广泛开展“家庭助廉”活动，倡导职工家属当好“廉内助”，发挥家庭在集团公司党风廉政建设和反腐败工作中的特殊作用。开展“清风有约、警示教育、读文思廉、廉政提醒”等系列廉政文化活动，串点成线、营造学习氛围;深入开展“廉洁文化宣传教育月”活动，实现了宣传教育全覆盖，做到了警示高悬、警钟长鸣，营造了“学廉、思廉、悟廉、践廉”清廉国企的浓厚氛围，为各国有企业健康稳定发展提供了坚强的纪律保障和作风保障。