文明单位自查报告

时间:2022-06-17 18:22:30 报告 我要投稿

文明单位自查报告

  在现实生活中,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的文明单位自查报告,希望能够帮助到大家。

文明单位自查报告

  根据贵单位下发的遂建函[20xx]256号《遂宁市住房和城乡建设局关于开展市本级在建工程质量治理两年行动专项检查通知》文件精神,结合我公司目前在建工程项目的实际情况,于20xx年12月31日,对锦绣阳光城山语涧二期锦绣阁工程进行了全面的安全、质量自检,现将我公司的相关自检自查的情况报告如下:

  一、成立专项自检领导小组

  认真贯彻和落实通知要求,我项目部特成立了专项领导小组,领导小组相关成员名单如下:组长:王俊(项目经理)组员:孔祥东(技术负责人)王明琴(质检员)余汶刚(安全员)陈杰(施工员),项目部自检领导小组,首先认真学习了遂建函[20xx]256号《遂宁市住房和城乡建设局关于开展市本级在建工程质量治理两年行动专项检查通知》文件精神,再次重点深入现场进行检查。

  二、施工现场的安全自检情况

  1、施工现场及其周边的各种安全警示标志,均能正确悬挂齐全,外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求。

  2、检查中发现个别作业人员未正确佩戴安全帽及外架工未正确系好安全带,针对此问题,安全员立即对其进行安全知识教育。

  3、施工现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接,专用保护零线由配电室的'零线端子引出,保护零线的统一标志为绿/黄双色线,各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”,施工现场所有用电设备,除做保护接零外,均在设备负荷线的首端设置漏电保护器。

  4、现场卸料平台搭设规范,钢筋制作棚及安全通道均设有安全标志和文明施工标语。

  5、通道口搭设的防护棚牢固并悬挂警示标语,楼梯口、电梯井口、空洞处均按规范设置防护栏杆和警示标志,预留洞口防护严密。

  6、施工现场由于场地有限,出现了钢管钢筋码放混乱,针对这个问题,王俊跟劳务方及各班组沟通协调,争取做到施工现场各种材料堆放按品种、规格进行堆放。

  7、安全资料基本齐全现场基本做到安全文明施工。

  三、施工现场的质量自检情况

  1、工程概况:

  工程名称:锦绣阳光城山语涧二期锦绣阁

  工程地点:蓬溪县城东片区(3号地块)

  2、质量管理

  项目经理部成立以项目经理为首的质量管理领导小组负责质量。把质量教育贯穿于生产全过程,不断提高全员的质量意识,树立“质量第一”的思想,摆正质量进度与效益的关系,精心管理,精心组织,精心施工,创一流质量。

  1)加强领导,建立健全组织机构;逐级落实岗位质量责任。

  2)强化施工人员的质量意识,开工前由项目总工做好技术交底工作,对施工人员进行全面技术岗位培训,做到施工人员都能够熟悉掌握设计图纸、技术规范,监理规程等有关文件。

  3)不断提高施工人员的业务水平和管理能力,经常组织工程技术人员进行业务学习,科学、合理地组织施工,实现标准化、规范化、程序化施工。

  4)严格控制原材料的质量,安排专职检测人员,严把材料进场关。劣质材料不允许进场,加强试验工作,配有专人对材料进场进行抽检试验。

  5)加强测量工作,由质检员长期负责控制点、水准点的测设、校核工作。

  6)加强自检工作。质量检查小组随机抽查正在施工楼层的技术指标,以指导施工,杜绝返工浪费。

  2、内业资料

  在质量管理体系中健全相应的内业管理制度,以保证产品生产的每一道工序都符合相关规范和技术标准,以确保质量体系运行的有效性,从而保证产品的质量。

  3、质量保证体系

  为确保我标段的施工质量,创质量一流,我项目经理部建立了完善的质量保证体系,把质量放在首要位置,层层建立质量监督机构。质量管理组织机构:

  质量管理领导小组组长:王俊

  副组长:孔祥东

  组员:陈杰、余汶刚、王明琴

  4、质量保证措施

  在工程开工前由项目经理、项目总工招集工程技术人员进行技术交底。每道工序,每项工作责任到人,谁主管谁负责,谁操作谁负责,使事事有人抓,有人管,有人负责。建立以总工程师为主的综合质量检查组,成员由质检员、技术员、工长、测量、试验组成,经常在施工现场对工程质量、原材料质量、设备完好情况、测试仪器等进行综合检控。

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