招商策划

时间:2022-10-20 09:46:55 策划 我要投稿

有关招商策划10篇

招商策划 篇1

  一、前言

有关招商策划10篇

  大学是学生由学校走向社会的入海口,在这里“两水”交汇处不断撞击出层层浪花,这些浪花正是欲望和需求的产生之处。因此,在大学和社会这两种浪潮的冲击下,激发出大学生强烈的好奇心,他们在忙于学习之余,又迫不及待地去了解社会上的一切。在大学生活中,大学生对自己的生活具有更高的支配权,为了满足好奇的心理需求,大学生会不惜金钱,时间和精力去尝试各种新鲜事物,从而形成了一个具有高消费欲望的潜在市场。所以,我们运用指南强有力的宣传渠道,随时随地把商家的广告展现在大学生面前。

  二、宗旨

  为大学生提供更多社会和市场信息,为大学学习与社会实践接轨提供帮助,正确引导大学生如何消费,提倡绿色消费;为大学生提供更多的创业信息,为大学生自主创业提供了指导,正确引导大学生如何处理学业与创业之间的关系,提倡理论与实践相结合;为优秀的商家提供新的市场选择,创造出更高的经济效益。

  三、指南的发展方向:

  由一本普通的宣传小册发展成一本《大学生消费指南》的杂志,把健康的、真实的、时尚的商品信息传达给大学生。

  四、指南的发展目标:

  《大学生消费指南》成大学生心中的一本具有权威性的导购杂志。

  五、市场分析

  在市场营销观念不断增强的当代,市场的竞争越来越激烈,在商家之间,品牌的作用和顾客的培养受到空前的重视,而学生市场是一个巨大的潜在消费市场,将成为商家们发展战略的必争之地。

  2、从消费者是大学生的角度看,通过我们的宣传能把商家的品牌带进大学生的心中,影响的是一个人,但一个大学生所能影响的人不止一个。随着受教育水平的提高,大学生在各自家庭中具有更高的决策权力,他们的消费导向会影响着家人的消费选择;对一个品牌的了解,消费者往往会受到身边朋友的影响,特别是年青人。因此,付出一个人的宣传费用,却能起到向一群人宣传的效果。

  3、在校大学生的生活和工作负担低,限制消费的客观条件少,与社会人士相比之下,大学生的自制力比较差,对自身的消费规划力度不强,容易受到外界的影响,因此,大学生消费被诱导性很强。

  4、在校内宣传应该更注重对品牌知名度的提升,提高自身在大学生市场的竞争力,大学生是未来的消费主力群体,企业品牌宣传从校园做起,将为商家构建起一个长期稳定的顾客群打下了坚实的基础。

  据我们调查,学生消费的热点主要是:

  1、文化用品: 集中在数码产品,手机,电脑和学习用品等。

  2、精品服饰: 集中在品牌服装,工艺,精品装饰和运动系列等。

  3、日常消费: 集中在特色餐饮,小吃和日用商品等。

  4、美容美发: 集中在化妆用品,护肤品,美发用品和美甲等。

  5、娱乐消费: 集中在中高档KTV,网吧等。

  6、旅游消费: 集中在游乐园,名胜古迹和各大旅游景点等。

  耐克公司的首席执行官菲尔奈特认为:“青少年的模仿能力极强,对品牌也极为敏感”。虽然是这样,但宣传并不是一次就达到最终目的,而是需要一个长期的宣传才能形成品牌效应,因此本俱乐部希望能得到商家们的长期支持,共同努力,把宣传的效果推向最大化。

招商策划 篇2

  本次交流会组织工作将采取协会主导与企业赞助结合的方式展开。具体招商方案如下。

  (一)、活动冠名单位:

  本次交流会将征集活动冠名企业1家。冠名费为10万元。活动冠名企业在会议期间将享有以下服务:

  1、会议冠名;

  2、在会场摆放2块冠名企业宣传广告;

  3、外商采购团胸卡背面印冠名企业广告;

  4、在会场播放冠名企业宣传片;

  5、会议前组织所有外商优先参观冠名企业展台;

  6、活动中提供10分钟发言时间;

  7、获得主办方提供的会议资料;

  8、根据企业要求,免费提供翻译服务

  9、以冠名企业的名义设晚宴宴请采购商团(限4人参加)

  10、在展会专题网上送对联广告一个(一个月)。

  (二)、活动赞助单位:

  本次交流会将征集5-6家企业作为活动赞助企业。赞助费为1万元。活动赞助企业在会议期间将享有以下服务:

  1、在会场摆放1块赞助企业宣传广告;

  2、会议前组织所有外商优先参观赞助企业展台;

  3、在会场播放冠名企业宣传片;

  4、获得主办方提供的会议资料;

  5、根据企业要求,提供翻译服务

  6、参加会议晚宴(限2人)

  7、在展会专题网上送LOGO广告一个(一个月)。

  (三)、参会企业

  根据采购意向,除冠名企业和赞助企业外,本次交流会将邀请30-40家企业参加交流活动。会议会务费为20xx元。参会企业将享有以下服务:

  1、根据企业要求,提供翻译服务;

  2、安排采购商团到企业展台参观或参加企业的相关活动;

  3、获得主办方提供的会议资料。

  活动承办单位:

  联系人:

  电话:

招商策划 篇3

  玛珀利是由四川省四喜农业开发有限公司自创的高端养生桑葚干红品牌。玛珀利桑葚干红酒产品既具有浓郁的桑椹果香,回味甘甜,又具有很高的营养保健价值。玛珀利品牌系列的桑葚红酒历经陈酿,口感醇厚饱满,余味悠长;口感细腻圆润,酒香浓郁,豪迈宽广。其产于原生态的攀西高原桑葚园。

  玛珀利红酒招商具体方案介绍如下:

  ·保证产品质量

  玛珀利承诺每一瓶桑葚红酒皆来自攀西高原原生态桑葚园;每一瓶都是100%原装;每一瓶都是全果酿制,百分百保证了桑葚果原有的营养价值;玛珀利对生产的严格控制,保证了每一瓶酒皆品质高贵。

  ·提供因地制宜的营销

  玛珀利承诺根据经销商、代理商所处不同市场,因地制宜的制定营销方案。玛珀利提供专业团队跟踪策划,保证永远在市场最前沿。

  ·区域独家经销

  玛珀利承诺每一个独立区域单品只设一家代理商,保证您在区域内的独家垄断经营,保证您独享区域内全额利益。

  ·提供理想的利润空间

  玛珀利承诺将给您非常丰厚的利润率,让您以最快的速度在红酒淘金浪潮中得到第一桶金。

  ·强有力的支持政策

  1、保证向经销商、代理商提供的所有产品均为100%原装玛珀利桑葚红酒。甲方郑重承诺:公司每一瓶酒皆为100%原装,若非原装,按零售价的十倍赔偿;

  2、向经销商、代理商提供独家区域代理授权书;

  3、对代理商进行玛珀利桑葚红酒知识培训;

  4、保证每地市单品只设一家代理商,保障您的利益。

  【合作程序】

  1、公司或个人提供招商所需的资料(个人身份证,公司三证);

  2、玛珀利对申请公司或个人资料进行审核 ;

  3、达成合作意向;

  4、签定合作销售合同 ;

  5、开始合作 。

  【合作模式】

  一、大区经销

  1、定义

  大区经销是以地级市为经销区域、在规定期限内经销商在与该区域市场享有玛珀利品牌系列产品经销资格的经销合作模式。

  2、大区经销商的资质条件

  (1)具有合法的经营资格。

  (2)认同本公司的经营理念和经营管理模式。

  (3)有一定的酒类或食品饮料销售能力及经验,有一定的产品销售渠道或业务拓展能力。

  3、大区经销政策

  (1)首批进货:5万;

  (2)公司为经销商提供管理和销售培训支持;

  (3)物流支持:一次进货量满一吨以上免城市与城市之间的运费;

  (4)促销支持:一次性进货达到一定量是有促销品支持(酒刀,打火机,礼盒,礼袋,易拉宝,宣传册)。

  二、大区代理 (大区代理和大区商超代理)

  1、定义

  大区代理在规定期限内经销商在该区域市场独家享有玛珀利品牌系列产品经销资格的经销合作模式,包括大区代理和大区商超代理。

  2、大区代理商的资质条件

  (1)前期必须与公司合作半年以上才有资格代理(或首次拿货量达到一定量);

  (2)有合法经营酒类产品相关手续,公司性质和规模不论;

  (3)有一定的酒类或食品饮料销售能力及经验,有一定的产品销售渠道或业务拓展能力。或者是有一定经济实力和经商经验,对进口红酒市场有浓厚兴趣,有转行能力的企业;

  (4)有一定经营资金。地市级代理商:能有15万以上专用流动资金;省、直辖市级代理商:能有 50万以上专用流动资金;

  (5)有固定的办公设施,有适宜红酒存放的库房;

  (6)认同我们的经营原则和代理商政策。

  3、大区代理政策

  (1)首批进货:10万。

  (2)人员支持:达到一定销售数量,在当地设立办事点,工作人员定时长期现场指导;若完成年销售量,长期设立办事处。

  (3)培训支持:为经销商提供管理和销售培训支持。提供人员培训,帮助进行直销、会议营销系统的建立。

  (4)促销支持:一次性进货达到一定量是有促销品支持(酒刀,打火机,礼盒,礼袋,易拉宝,宣传册,酒架,冰桶等)

  (5)年终支持:若完成年销量,长期设立办事处帮助代理商共同开发当地市场,并提供酒架等。

招商策划 篇4

  尊敬的公司领导:

  您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我们的策划书,我方是山西建院建筑工程系学生会代表,为提高同学生活质量,给大家营造一个干净舒适的校园环境,丰富学生的课余生活,我系学生会决定在建筑工程系宿舍楼及教学楼各教室、宿舍、楼梯间、洗漱间、卫生间等设置角落文化,主要由文明标语、广告、两部分组成。我院建筑工程系角落文化覆盖范围广,共46个班,251个宿舍(具体位置见附表)。教室、宿舍、楼梯间、洗漱间、卫生间是2400多名学子每天必经之地,角落文化则会成为他们无聊时唯一的关注之地,可以说角落文化的内容一经发出,无人不知,这也是一次良好的永久宣传契机。本着诚信、互利的原则,我们衷心地期待能与贵公司建立起良好的合作关系,共同促进,共同发展。

  以下是双方关系及角落文化策划,请您过目,并请您提出宝贵的意见。

  一、甲方:山西建筑职业技术学院建筑工程系学生会

  乙方:***

  二、成立时间:20xx年11月**号。

  三、双方关系:甲方为减少学生消费的盲目性,填补角落文化广告这块空缺,特向贵公司提出赞助。

  乙方为建院学子生活和学习提供方便,为加强宣传力度,特予以赞助。

  四、甲乙双方权利及义务:

  甲方权利和义务

  1、甲方为乙方提供广告宣传场地

  2、甲方在协议有效日期内有义务帮乙方对广告进行维护并杜绝其他广告在角落文化出现

  3、甲方在角落文化成立之日准予乙方在校园悬挂横幅一星期,(内容:**祝贺建筑工程系角落文化成立)

  乙方权利和义务

  1、乙方为角落文化提供活动赞助费

  2、乙方自行设计其广告模式并制作

  3、乙方可自备横幅在我院悬挂一星期

  (具体宣传方式可另商量)

  五、我们能为您提供的:

  1、46个班级的广告覆盖

  2、251个宿舍的广告覆盖

  3、89个洗漱间的广告覆盖

  4、91个卫生间的广告覆盖

  5、2400名学子的广告覆盖

  六、可行性分析:

  1、建筑工程系是我院最大的系,人数占整个学院人数一半,而角落文化又是一个位于教室、宿舍、楼梯间、洗漱间、卫生间等永久性公共传介媒体,直接接触2400人数,其间也不免我院其它系学子的关注;

  2、角落文化主要用于及时传播校园信息、做有益广告、闲暇解闷,其影响力远非其他一般性的学校活动能比;

  3、角落文化覆盖面大,永久可靠;

  4、加上贵店严谨的管理和优良的产品,为顾客提供全方位服务,对于宣传效果而言,存在着稳定的基矗

  六、联系方式: 吴娴雅15135122808

  希望甲乙双方在互惠互利的基础上能够建立长期的合作关系

  山西建筑职业技术学院

  建筑工程系

招商策划 篇5

  根据公司11年上半年在全国市场开发状况,就目前市场形势,结合公司发展方向,为确保市场开拓的顺利进行,完成网络渠道的建设工作,现拟定下半年渠道开发计划。

  1,现状,公司现网络分布不均

  分布情况:华东区:华中区:;西南区:;华南区:二全部分布,

  以上分布情况,可以看出,公司的市场开发方向严重脱离了预定轨道,当初自营店要求在一级城市(省会城市)的二类商场,及二类城市(地级市)的一类商场开店,而且工作重点放在一类城市。现在情况就是以上这样,而且整个店铺的质量不高,在一类城市的店铺并不多,在长江以南北很多一类城市还是空白市场。现在必须重新拟定拓展思路,让本品牌健康发展。

  2,拓展方向及目标。

  以长江为分界线,开发重点仍然在长江以南市场。长江以北市场以石家庄,北京,沈阳,济南五个城市为中心,在此区域主要寻找加盟商或区域代理商。

  总体目标是年内做新增店铺36家左右,要求所开店中,A类店(月销售8万以上)13家;B类店(月销售6万以上)15家,C类店(月销售4万以上)8家。

  各区域负责拓展人员严格按照公司的要求,锁定每个区域的目标市场,重点公关。除广东省以外的二类城市暂时搁置,精力完全放在上述区域。

  6、市场开发的步骤

  市场开发不可能是一蹴而就,需要一个渐进的过程有阶段有目标的去进行,才能夯实市场基础,取得到圆满的成功,现明确制定每个阶段市场开发工作的重点任务和目标:

  现就今年下半年的目标分阶段分步骤实施:

  10---到11月10日,工作重点放在广东省,要求在广东省境内增加20家店,外省增加两家代理商;

  11月中旬到下旬这段时间,工作重点放在寻找长江以北所列各城市的加盟商或区域代理商;包括江西,湖北

  12月一12年元月的工作重点放在华东的一级市场及,包括江苏,福建,浙江;

  在开发市场同时,要求牢牢把握公司的原则,在重要市场,短时间如果效果不是太明显,坚决做到宁缺勿滥,努力达到上述目标,为明年的市场开发工作奠定坚实的基础。

  市场人员管理制度:

  1,每周工作计划及小结

  2,行程和客户拜访表

  3.爱护品牌形象,寻找问题,解决问题

  4,按月回访代理商店家,评估市场人员工作

  5,综合评分与绩效挂钩

  6,各类表单,综合表格

  一、行业现状 据权威机构数据统计,目前我国保健康复市场的份额已接近20xx亿元,预计20xx年全国卫生费用总支出可达4.8万亿。目前国内亚健康人群占总人口的75%, 那么随着人们消费水平的提高,人们对生活质量的要求和自身健康的关注程度越来越高,因此健康时尚的美容养生保健行业掀起了投资热潮,目前,该类产品在国内的市场刚刚打开,有巨大的发展空间和拓展空间。有经济学家就说过,保健养生产业是二十一世纪主要产业之一。

  。随着人们生活水平和受教育程度的日益提高,人们的思维方式和生活观念都在发生着改变。人们越来越关注身体的营养和健康问题。

  四、营销计划

  1,先做强做大,先做区或市场,打造强势品牌,立足一个点将通点做好,成为该点的第一品牌,再以点带面的方式自上下左右进行淅进式扩张

  2,重点先取市场重点投入,重点扶持

  3,以地市为核心,承上启下,走农村包围城市路线

  4,终端市场精确营销,以消费者这导向,以经销商为核心,以市场人员准确执行终端推广模式

  5,差异化定位行销,决胜终端

  五、营销团队建设

  前期团队刚组建好以省级招商为主,充分磨合,打造 凝聚力,三个月后可以选择品经理成立事业部运作,成立各品牌事业部

  六、渠道建设及推广

  渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步,在公司发展阶段应先从区域重点市场开始操作,切忌铺天盖地把产品铺向市场,一旦出现某种问题,想收就来不及了。先从区域市场开始运作,可以以点带面,以强带弱。做品牌和销量不能急,特别是目前的行业情况,要循序渐进,稳打稳扎。

招商策划 篇6

  一、活动目的

  根据公司发展的需要,为了让企业和消费者更多的了解星微公

  司,维护商家和消费者的利益,提升公司市场影响力而举办这次活动。

  二、活动主题

  星微电子商贸有限公司首届招商大会

  三、活动时间

  四、活动地点

  凯里市万博广场

  五、主办单位

  凯里市政府、凯里市商务局、凯里市工信局、凯里市团委

  凯里市宣传部

  六、承办单位

  星微电子商贸有限公司

  七、前期准备工作

  (一)、人员安排

  1、接待组:由邹总接待政府官员;市场部:接待本地和外地客商;

  2、外联组:主要负责客户联系、跟踪和回访;

  3、市场部:主要负责公司所有情况的讲解与介绍(需上台讲解);

  4、后勤组:主要负责会议准备工作(相关物料的管理和发放、矿泉水的管理和发放、现场卫生的保洁、餐饮联系);

  5、安保组:主要负责现场秩序的维护(车辆管理、人员站位、现场秩序);

  6、服务组:包括咨询台、服务台、招商专员(主要接受客户的咨询及登记);

  7、摄像组:主要负责活动的拍照(所有时间段);

  8、音乐组:负责音乐的控制和相关设备的管理;

  9、主持人:负责活动议程;

  10、应急小组:主要负责意外事件。

  (二)、物料准备

  1、宣传资料 2、矿泉水 3、水性笔、签到本、登记表

  4、会议桌、椅子5、遮阳伞、雨伞 6、宣传巡游车

  7、姓名牌(按照参会人员名单) 8、其他物料

  (三)、餐饮住宿

  1、用餐人员的具体人数按照参会人员名单执行,由专人负责

  2、酒店住宿同上。

  (四)、交通安排

  1、外省指定客户由公司安排接送

  流程:11月5日到达,由董事长或总经理组织专人接待→→安排餐饮和住宿→→上午或下午到公司参观→→第二天:起床(7:30--8:00)→→早餐(8:00--8:30)→→到达会议地点(8:30--8:50)→→签到→→由工作人员引导入座→→活动结束后统一回酒店。

  2、嘉宾接送

  ①、车辆停放位置:万博广场

  ②、驾驶人员安排

  (五)、会场布置(是否由宣传部提供?)

  1、会场布置图

  2、背景墙布置图

  3、拱门(热烈庆祝星微电子商贸有限公司首届招商发布会隆重举行)

  4、立柱(视情况而定,可由与我公司联盟的商家和企业提供)

  5、空飘气球(内容同拱门一样)

招商策划 篇7

  一、《让国皇帝》历史背景

  辽朝公元907~1125年是中国五代十国和北宋时期以契丹族为主体,统治中国北方的封建王朝。辽朝原名契丹,称“辽”.

  二.项目卖点

  v 1.这是一个在影视界至今无人触及的历史题材。

  v 2.观众喜欢历史剧,通过轻松地看电视就可以了解历史。

  v 历史题材的影视作品一直备受广大观众的喜爱。而好的剧本和影视创作更是令老百姓口碑相赞。现如今,商、周、秦、楚、汉、三国、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。历朝历代的历史故事都被人们所了解。而继五代后、金国前的辽朝却不被百姓所知。其中原因是关于辽代的历史资料记载不多。辽代皇陵尚未完全挖掘,可做考据的历史资料或出土的辽代文物还在被专家研究。所以,除了钻研辽史的学者或研究辽史的史学家,无笔者可以编造那段两百多年的历史。辽西区域文化研究会副会长董明先生、根据多年的辽代史钻研以及多方历史资料考证、真实的将辽代皇室史以及辽文化变迁的渊源历史精细完整的还原文学。编著出书《辽代北镇踪涵》。后董明先生又与著名剧作家张国庆先生工作室合作改编叙述性大型历史题材电视连续剧《让国皇帝》。相信该剧一定能给广大电视观众一个崭新的全新的`对历史题材剧作的新视听享受。

  三.投拍电视剧的意义

  支持文化事业、投资影视制作是现代企业界有识之士的明智选择,是高层次广告宣传的最佳手段,具有展示本企业经济实力和企业文化形象的双重功效,这些效应还具有不可估量的底蕴和持恒性。

  四.投资规模

  项目总投资规模拟定5300万—1.5亿元人民币

  包括剧本编写、策划及稿酬、前期筹备费用、宣传费用、企划费用、制作费、全组工作人员费用、演员费用及后期制作费用。

  五. 版权,策划及制作

  剧本版权:董明先生

  影片项目策划:董明先生、北镇市文化广电旅游局

  拍摄制作单位:

  联合摄制单位(暂定):XXX企业或集团公司

  中央电视台CCTV(央视八套)

  辽宁电视台

  XX企业或集团公司所在地方政府

  支持摄制单位(暂定):中国广电总局

  省级广播电视总局

  当地省电视台或地方电视台

  XXX平面媒体、网站等。

  六、项目执行计划及时间

  前期筹备:剧本大纲创作1个月,剧本创作、修改加工7个月

  拍摄制作:90—150天

  (根据天气、场地 、筹备情况、演员档期等因素而定)

  后期制作:90天(初剪、精剪、特效、配音、音乐编辑等)

  项目正式开始执行时间以广电局下达文件开始

  30集历史史诗影视剧作

  编剧:张国庆剧本工作室、董明;版权人:董明

  20xx年4月3日

招商策划 篇8

  一、项目名称:

  天津滨海国际石材城(暂定名,以下简称石材城)

  二、项目地址:

  天津滨海国际石材城位于天津滨海新区西区(塘沽区四道桥),沿国道杨北公路一公里处,紧临塘沽高速公路。

  三、项目规模:

  占地1000亩(注:本人有意识地将项目规模提到千亩,意在提高档次。可否由王总定)。分两期开发,一期600亩,二期400亩。项目总投资四个亿(每平方米投资强度为600元,含基建、设备、道路、景观、给排水、供电、服务等综合配套设施建设项目)。

  四、建设单位:

  新泽(天津)石材有限公司、盛达石材有限公司

  五、建设条件:

  项目地点的天津滨海新区,是经济繁荣、社会和谐、环境优美的宜居生态型新城区,她依托京津冀、服务环渤海、辐射“三北”、面向东北亚,是我国北方对外开放的门户、高水平的现代制造业和研发转化基地、北方国际航运中心和国际物流中心。

  1、区位优势:天津滨海新区,地处当今世界经济发展最活跃的东北亚地区的中心地带和欧亚大陆桥的东起点,拥有“三北”辽阔的辐射空间。

  2、交通优势:海、陆、空立体交通网络发达,是连接海内外、辐射“三北”的重要枢纽。同时拥有跻身世界20强深水大港的天津港,是中西部重要的海上大通道。滨海国际机场是我国重要的干线机场和北方航空货运中心。

  3、资源优势:在滨海地区有1199平方公里可供开发建设的荒地、滩涂和少量低产农田。渤海海域石油资源总量98亿吨,其中已探明石油地质储量32亿吨、天然气近20xx亿立方米。

  4、工业基础优势:滨海新区是我国重要的石油开采与加工基地。电子信息业名列全国前茅。海洋化工历史悠久,生产规模和产品质量世界知名、全国领先。石油套管产量跻身世界四强。

  5、体制创新优势:滨海新区拥有国家级开发区、保税区、海洋高新区、出口加工区等一批功能经济区。

  六、效益评估:

  本项目一期预计建成石材加工小户车间320户,中户型车间160户,大户型车间200户,物流店面200户。项目建成投产后,可实现产值10个亿,创税利1个亿,投资回收期为三年。(注:因本人对石材行业不甚了解,此效益评估可能有误,请王总、曾会长等专家们重新论证)

  七、准入条件:

  严格执行石材城规定的投资强度标准,用地每亩按规定投资强度投资,杜绝占地不建行为。明确建设期限,保证按期动工,如期建成投产。

  八、优惠政策:

  1、享受园区制定的招租优惠政策。

  2、供地价格以现有标准规定的最低标准挂牌,并负责协调解决相关建设问题;

  3、其他优惠实行“一事一议”。

  九、前期工作进展情况:

  已取得土地使用权及完成详细规划。

  十、联系方式:

  招商的具体工作由天津新泽石材有限公司招商办公室负责,负责推介策划、招商引资、合同签订、项目建设期间的协调沟通和跟踪服务。

招商策划 篇9

  一、明确招商目的

  招商的准确解释和定义:通过宣传、谈判等各种方式,说服和吸引投资者或客商参与共同经营的商业行为。

  自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来,招商成为很多行业的一种经营方式。如各种开发区、工业园区、科技园区的招商,各种市场的招商,各个品牌销售的招商,各种加盟连锁店的招商,各种服务行业的招商等等。从全局和长远的角度看,招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段,更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。

  通过招商,政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商,政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商,政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。

  一个要长远发展的企业,其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同,其根本目的应该是打动和争取消费者,从根基上启动和占领市场,把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一,而不是企业的终极目的。与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴,才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。

  二、设置招商机构

  由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异,甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面,两者都不尽相同。因此,一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制,使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。

  三、制定招商方案

  在做好必要的准备之后,必须设计一份详细的招商方案。

  一份完整的招商方案大致分以下几个部分:

  1、招商流程:

  整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。

  2、招商方式

  1)访问招商,主动上门拜访相关的投资者和客商,开展招商活动;

  2)广告招商,利用各种形式的广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等)招商;

  3)会议招商,利用行业会议、经销商会议、企业家会议等招商;

  4)展会招商,在各种汽车、汽车配件及相关产业展览会、展销会上招商;

  5)活动招商,设计举办各种相关的活动(如体育活动、文艺演出活动、公益活动、社会活动、各类大奖赛、比赛等)招商;

  6)管理招商,在招商的区域内,请政府合作,通过加强管理,引导相同业态的客商进入市场或开发区、园区;

  7)效益招商,在招商区域内,形成产业规模,创造赢利模式,形成产业集群效应,以良好的经济效益示范吸引客商。

  8)服务招商,通过对市场和开发区、园区内客商精心和周到的服务,利用口碑传播效应招商。

  9)网络招商,利用网站、网页、网上商店招商;

  10)撤迁招商,利用城市改造、街区撤迁的机会进行招商;

  11)培训招商,利用行业内外各种培训的机会招商;

  12)专家招商,邀请行业专家介绍新的客商;

  13)连锁招商,请已经合作的投资者和客商介绍新的投资者、客商;

  14)边缘招商,寻找相似或相近行业,如汽车、汽车配件和农用装备、工程机械、摩托车、电动车、自行车等。

  15)跨行招商,市场或开发区、园区寻找配套或其他业态进行招商,如酒店、银行、娱乐、服务、商场、医院、学校、加工厂、仓库等等;

  16)联合招商,根据投资者和客商的需求,和他们联合招商,如品牌店招商售后服务,整车商招商车辆美容清洗,配件经营户招商维修厂家等等。

  17)预定招商,对一些潜在的客商,可以在他们的租房到期之前,先请他们预定在市场的经营用房,而且给予适当的优惠。

  18)销售招商,在市场商铺销售的过程中,鼓励购买商铺的投资者自购自营。

  3、招商手册

  在招商之前,可以设计印刷完备的《招商手册》。

  招商手册主要内容如下:

  1)企业(市场)实力、荣誉和发展历史。

  2)卖点提炼:市场特点和优势。

  3)市场现状介绍。|||

  4)给投资者和客商的支持:(8大支持)

  ⑴政策:争取相关的优惠政策;

  ⑵管理:物业管理和市场管理;

  ⑶信息:提供产业和市场信息;

  ⑷网络:建立市场或开发区、园区的网络,共享网络资源;

  ⑸培训:定期或不定期组织相关的培训,提高投资者和客商的素质;

  ⑹服务:提供安全、物业、生活等各种配套服务;

  ⑺宣传:帮助投资者和客商策划并开展广告宣传和促销活动;

  ⑻费用:减免相关的费用,支持投资者和客商的发展。

  5)合作协议。

  6)签约程序。

  4、招商广告

  目前,主流的媒体为电视、广播、杂志、报刊、户外。而新兴媒体主要有短信、黄页、互联网络、社区广告、DM直邮等等。由于各种媒体不同的性格及特性,而有着各自独特的吸引性、传达性、及时性。这些不同点,变构成了各类媒体的特点。如电视广告效果好、覆盖面广、对树立品牌有良好的效果,但是却价格昂贵;报刊、杂志能读不能听,便于保留、理解,但却做不到生动活泼。

  要针对不同市场的情况,依据当地的广告资源、广告到达率、面对的消费者群体、企业的经济实力、等相关因素,综合评价以后,精心选择合适的广告媒体,采用合适的广告宣传方式进行招商广告的发布。

  5、招商活动。

  根据市场所在地的实际情况,可以设计系列的、各种形式的招商活动,促进招商工作的顺利进行。

  通常的招商活动有:介绍会、座谈会、展销会、行业论坛、高峰会等等。

  四、客商分类法

  招商有很大的随机性和不可控性,一般来说,招商的“应招者”对市场各项资源的关注如下:

  要素排序及权重“应招者”关注要素

  1(10%)市场背景及实力

  2(20%)市场品牌力及市场容量

  3(30%)将来获利空间

  4(30%)竞争状况

  5(5%)市场广告宣传力度

  6(5%)后继市场服务

  上表仅是按一般的招商惯例的提示性分析,实际运作当中各项要素的排序及权重会因市场和“应招者”不同条件与心态而发生较大的变化。但上述六点无疑是“应招者”最关心的问题,因此市场应根据自己的资源最大可能的完善各项资源,力求达到“应招者”满意的状态。在实际操作中,可以根据“应招者”不同的情况采用有针对性的方式开展招商活动。我们推荐一种客商分类法:

  把所有的招商客户分为五类:第一类,签约客商;第二类,即将签约客商;第三类,潜在客商;第四类,一般客商;第五类,无希望客商。

  给五类客商制定不同的策略:

  对于第一类客商,经常走访,了解经营情况,保持友好关系,提供各种服务。对于第二类客商,重点拜访,反复宣传,耐心说服。对于第三类客商,以关心为主,经常打电话、寄送资料,通报市场发展情况,努力把他们发展成为第二类客户。对于第四类客商,顺其自然,有机会决不放过。对于第五类客商,一般关注,观察有无可能转变。

  对以上五类客商必须进行详细登记,每月分类整理,不断地把第四类客商上升到第三类,把第三类客商上升到第二类,把第二类客商上升到第一类。

  如果招商部门随时贮备50-100个三类以上的客商,就会每天工作忙碌,每月进展神速。

招商策划 篇10

  【摘 要】从招商引资的角度来讲,工业项目策划与包装需要按照当地产业发展规划,结合国家产业指导目录与市场调研情况,编制出项目文本,以吸引国内外的投资商。大量的实践表明,好的包装项目为双方双赢提供了基石,因此科学合理的策划与包装是必需的。文章从不同的角度对工业招商引资项目策划与包装进行了分析和研究。

  【关键词】工业;招商引资;项目策划;包装

  扩大对外开放,强化招商引资,项目起到了重要的基础性作用。针对招商项目进行科学包装设计成为制定优惠政策、吸引投资的突破口。招商项目包装设计是指按照国家产业政策导向,展开深入的市场调研,将项目调研、论证及立项等相关工作做好,然后利用文字、图像等表现形式,经过设计与包装将各类工业项目推出来。招商项目包装设计一方面准确地反映出项目的客观面目,激发人们的投资兴趣,另一方面提升合资与合作对接率和成功率,达到扩大利用外资的目的。

  1 项目包装设计原则

  1.1 项目设计应有依据

  符合国家产业发展政策是工业招商引资项目的首要依据,同时还要符合当地的产业发展规划,将本地的资源优势充分发挥出来,例如当地的物产优势、人才优势及交通优势等。此外,项目设计还要有利于当地收入的增加,帮助当地解决就业问题,在实现以上目的的同时还要加强对环境的保护。总之,工业招商引资必须明确重点区域、重点地区及重点载体。

  1.2 处理好各种关系

  对于我

  国一些基层政府来说,它们往往对增加财政收入较多的工业项目有偏好,而对于那些不能为政府增收创收的项目或者税收较少的产业项目,积极性明显不高,这种情况就需要将财政收入与经济发展之间的关系处理好,学会利用发展的眼光来看待工业项目包装这一问题。

  1.3 完善项目运营机制

  运营,从字面上理解就是运作和经营,主要是指包括工业项目培育、生成及推进的相关机制。首先,项目培育应保证组织领导得力、国家政策到位、思想认识全面及奖罚责任明确。工业项目的生成机制包含很多基础性工作,例如加快开发区与园区的建设步伐等,利用不同的方式将项目筛选出来,从资源优势的方向、市场调研的途径、产业结构的调整中寻找,利用支柱性产业对项目进行引导,从大型企业中寻找与项目的关联,利用产学研对科技项目进行扶持。这样的项目推进机制中涵盖了很多方面的内容,项目库建设调整、市级领导推进项目发展等方面内容必须协调进行。

  2 项目招商引资策划与包装存在的问题

  2.1 缺少对项目包装重要性的认识

  项目包装设计并不是项目造价或编造项目,在实际工作中,项目包装设计是指按照市场规律,判断项目是否与国家、地方产业政策相符合,看其是否可以将当地资源优势发挥出来,是否有利于解决当地的就业问题、增加当地的财政收入等。因此,项目包装并不是实现人们想当然的目的,而是一项系统性的工作,它并不是仅在纸上罗列出几个提纲就可以完成的。

  2.2 项目建设运营机制不完善

  项目运营是指从项目策划一直到投资行为的实施,对整个过程进行有组织、有计划的实施及控制。计划包括项目策划、设计及包装等相关内容,组织包括项目有序推介及洽谈等相关活动,而实施则重在进入项目以后的合同签署、资金到位及开工投产等实质性工作,具体包括项目培养、项目产生及项目推进等相关机制。如果项目机制不完善,其中很多项工作就不能做到有序衔接,那幺各方工作就不能形成合力,达不到应有的效果。

  2.3 把握不好各部分工作之间的联系

  项目选择时必须处理好各种关系,应坚持实事求是的原则对项目策划、设计等工作进行合理安排,同时还要积极处理好改善投资环境与优惠政策制定的关系,将重点放在改善当地投资软、硬环境上,注意兼顾一些招商引资政策的制定,将国家产业政策、本地资源优势之间的关系处理好,以产业指导目录作为主要参考依据,将当地的资源优势充分发挥出来,最终确定招商项目。此外,还要将项目与人才、项目和项目库的关系处理好,但是上述关系都是单独存在的,各自都具有一定的独立性,实际工作中很难进行把握。

  3 项目招商引资策划与包装的策略

  针对当前项目招商引资策划与包装工作中存在的问题,我们必须结合实际情况,采取有效的策略进行项目招商引资策划与包装。

  3.1 项目文本写作要专业

  要想将工业项目包装好,先要写好项目建议书等招商报告。规范性和专业性是写好招商报告的原则,其目的在于让投资者看明白,节约时间。招商报告主要分成摘要、项目介绍、市场分析、销售计划及投资预算等部分,内容一定要清晰,可以多利用一些图画、图表等表现形式。通常会将文字性的结论放在前面,将具体的数字放在后面,使整体显得富有层次,引起潜在投资者们的兴趣。商业报告必须保证专业性,要与项目所属行业的特点相符合,例如食品加工业通常要求在当地解决原材料,塑料机械行业通常要求有方便的交通等。商业报告中的竞争分析、投资预算及预测经济效益等部分不仅要精确,同时还要与当地的具体情况相符合,因此招商人员必须各方面素质过硬,应深入市场做调研,以提升项目对接成功率。

  3.2 项目内容要丰富,数据应充分

  3.2.1 项目计划书的要求和内容

  项目计划书具体包括以下要求:①项目名称应清楚明晰,一看便知项目的领域,例如“年产船用锅炉300的项目”;②项目单位应详细介绍企业的性质,当前的主导产品,同时还要阐述其生产经营与固定资产情况,明确现在企业的优势等。

  项目计划书的主要内容除了项目名称和项目单位介绍外,还应包括以下内容:①项目的建设内容和规模,具体包括项目的生产规模、建设内容及总建筑面积等;②投资估算与资金来源,是指项目需要的固定和流动资金估算,注意合资项目应特别注明项目合作方拟出出自方式、出资金额及条件,希望投资者投资的方式、用途和金额;③市场预测与项目优势,具体包括产品国内外需求情况及预测,同行业中生产厂家的情况及销售对象等,分析项目的特点与优势;④项目的建设生产条件,具体是指项目建设及运营需要的原材料、水电等的用量、来源及价格;⑤效益分析,具体包括工业项目在建成以后年利润、投资利润率的预计,将投资回收期、内部收益率标明;⑥项目的实际进展情况,具体工作包括一些前期的工作情况,例如项目立项及备案等;⑦合作方式和联系方式。

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