车间主管的岗位职责

时间:2023-05-08 11:37:40 岗位职责 我要投稿

车间主管的岗位职责(集锦15篇)

  随着社会不断地进步,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家收集的车间主管的岗位职责,欢迎阅读与收藏。

车间主管的岗位职责(集锦15篇)

车间主管的岗位职责1

  1、全面负责服装车间/厂的生产、管理、运营等工作。

  2、建立团队及完善、规范生产流程;

  3、负责工厂生产运营整体规划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的`完成。

  4、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知,制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;

  5、负责安全生产,杜绝生产安全事故,管理基础设备维护等。

车间主管的岗位职责2

  1.车间管理:负责车间组织架构的搭建,车间日常管理,团队凝聚力和战斗力的提升。

  2.生产管理:通过组织和协调,落实调度室下达的车间生产计划,配置合理资源,完成各项指标。

  3.人员管理:班组长管理能力的培训和提升,重点岗位人员的储备与培养,人员率的控制,跟进新员工安全培训。

  4.质量管理:车间直通率的达成及问题的分析改善,产品审核问题点整改落地,降低审核U值,提高产品质量意识,不断提升产品质量。

  5.成本管理:单台报废损失的`控制及问题的分析改善,物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善,建立车间呆滞半成品的控制。

  6.安全管理:加强安全培训,及时排查安全隐患,杜绝安全事故。

  7.现场管理:车间设备和模具的维护使用,现场5S持续推进和改善,过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。

  8.其他工作:完成领导交办的其他工作。

车间主管的岗位职责3

  1、协助车间负责人进行制剂车间生产的总体安排;

  2、掌握无菌制剂生产工艺技术,能指导操作人员按照SOP要求正确执行;

  3、配合车间负责人及QA等部门,解决生产过程中发生的工艺偏离或设备故障等意外情况,及时处理;

  4、协助车间负责人按计划完成生产任务;

  5、协同QA部门进行车间偏差、变更的发起、调查;

  6、负责制剂车间岗位人员的日常监督管理工作;

  7、熟悉制剂车间生产线各设备的操作流程及维护保养的`内容;

  8、配合车间负责人开展新厂建设及技术转移等工作;

  8、完成领导安排的其他工作。

车间主管的岗位职责4

  1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;

  2、制定生产员工的.培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;

  3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;

  4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;

  5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

  6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;

  7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

  8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

  9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;

  10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

车间主管的岗位职责5

  1、负责车间现场管理、维修时效、维修质量等各项目标的实现。

  2、拟订车间管理的各项作业制度及后期监督执行。

  3、做好车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;

  4、负责与车间、前台、配件部门等关系的协调沟通。

  5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

  6、负责车间内部的`6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

车间主管的岗位职责6

  1.每日产量跟催,跟进PMC的生产排程;

  2.车间操作员的'管理和训练;

  3.车间员工的工作监督和考勤;

  4 .配合工程部、研发部的工作;

  5 .巡检确认员工的操作符合规范,确保产品品质;

  6 .每日更新产量和良率;

  7、主要负责生产线人员及5S管理.

  8、配合推行运作ISO9001管理体系

车间主管的岗位职责7

  1. 根据生产管理课下达的生产计划,组织做好计划的达成工作;

  2. 课室的精益生产活动的推动,优化现场布局、提升人员效率、设备综合利用率等;

  3. 负责课室各类制度的`优化、更新以及执行;

  4. 负责对课室安全、质量、成本、效率、交货期、物料管控等经营指标的达成;

  5. 根据生产计划,做好部门人力资源计划及人员整体能力提升工作;

  6. 参与工装夹具及模具的改善并指导工作;

  7. 参与公司技改项目的立项与验收工作;

  8.服从上级安排,完成上级交办的各项工作。

车间主管的岗位职责8

  1、负责所辖车间的人员管理及各项生产活动;

  2、按照生产计划和任务,安排和控制所辖车间的.生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、生产良率等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;主管生产部下设小组(车间)全面工作

车间主管的岗位职责9

  1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。

  2、拟订车间管理的`各项作业制度,报审核后监督执行。

  3、车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评。

  4、协调:负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。

  5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

  6、负责车间内部的6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

车间主管的岗位职责10

  1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排车间生产;

  2、制定员工的培训计划,包括新员工培训、在岗技能和安全培训等;

  3、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

  4、负责协调各部门的关系 ,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;

  5、各岗位生产操作记录、数据记录的.管理,确保操作员及时、正确完成填写;

  6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

车间主管的岗位职责11

  1、科学组织生产,管理得当,认真执行生产部下达的生产计划,并保证按时完成。

  2、严格管理,落实责任,保证公司下达的各项生产指标完成。

  3、对生产过程中发现的`生产问题提出改善并落实。

  4、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。

  5、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。

  6、制定、完善车间的5S标准。

  7、负责职工思想工作,增强职工凝聚力。

  8、上级交待的临时性任务。

车间主管的岗位职责12

  1、对污水处理进行控制,确保污水排放符合排放标准。

  2、每天上岗前认真检查污水处理的有关设各是否正常。

  3、设备操作按照操作规程执行。

  4、严格遵守操作安全规程,每天做好二次余氯的`测试工作,并做好相应的记录,遇到余氯不足或超出应及时调整加氯且里。

  5、每天打扫污水处理站内外环境卫生,保持工作场所的清洁。

车间主管的岗位职责13

  1、管理电气车间专属库存;

  2、提交库存补单申请;

  3、BOM表的更新维护;

  4、协助供应商甄选、选型;

  5、监管电控柜、生物脱硫的`生产制造;

  6、监管火炬外协厂的总装接线、测试;

  7、满足生产进度需求;

  8、满足质量部各项要求;

  9、统计生产产能和效率;

  10、设立和审查生产流程与标准文件。

车间主管的岗位职责14

  1、根据公司规划制定本部门年度预算、人员编制计划及质量目标、生产达成率目标;

  2、根据公司的订单计划制定本部门的详细作业计划,并做好跟踪与协调;

  3、贯彻、执行公司的管理目标。推动、监控各单位班组利用人、机、料、法、环、信息等资源,有效控制生产成本;达成质量与交期目标;提升生产效率。推行5S、精益生产的实施;

  4、负责抓好,加强安全生产环节的控制,严格执行安全生产操作规程,即时检查监督;

  5、负责编制现场各班组的KPI目标及KPI数据收集、并对其进行管理、指导、培训及考核;

  6、负责监督现场做好设备与模具的'维修与保养,及做好模具的管理工作;

  7、跨部门工作沟通与协调

车间主管的岗位职责15

  1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.

  2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.

  3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.

  4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚.

  5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的.质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.

  6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示.

  7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

  a.负责班组日常工作的管理,协助车间主管的工作,对车间主管负责;

  b.负责班组成员的作业进度控制,协调组员的作业安排,确保按客户要求准时交车;

  c.对组员完工车辆进行检验,确保维修质量;

  d.对组员在作业过程中的故障判断、故障排除、维修操作等进行技术指导、规范,提供帮助,并作检查、监督;

  e.组织、带领组员共同解决技术疑难问题,并随时向车间主管汇报;

  f.带领并督促组员完成好每天责任区的清洁卫生和物品摆放,保持维修场地的整洁;

  g.对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核,管理制度《维修车间主管岗位职责》。