项目经理岗位职责

时间：2023-11-17 11:41:22 美云岗位职责我要投稿

项目经理岗位职责（通用23篇）

　　在不断进步的社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的项目经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

项目经理岗位职责（通用23篇）

　　项目经理岗位职责 1

　　1、对项目主要环节和任务进行跟踪控制，整体把控项目的开发实施进度资源配置知识传导项目评审质量保证等，及时发现项目风险并采取必要的控制手段，解决项目实施过程中的突发事件；

　　2、负责项目的.成本收入产值等数据跟踪和分析；

　　3、负责项目开发实施过程中的需求设计等关键过程的评审；对开发技术和方法进行指导；

　　4、评估项目开发工作量，对突发需求能快速给出是否能做的结论；

　　5、现场业务调研技术交流方案制作及售前支撑等工作；

　　6、负责客户沟通与维护，监督并处理客户的问题与投诉；

　　7、负责项目质量考核项目成本控制和客户满意度维护。

　　项目经理岗位职责 2

　　1）项目实施全面管理，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。

　　2）关心人、管好人、用好人，项目经理必须在项目班子团队中树立起核心形象，使项目班子凝聚成文明的、遵守规章的、有进取心的、高效率的团队。

　　3）严格计划管理。坚持先有计划后有实施的原则。施工作业计划、劳动力使用计划、材料设备进场计划、质量控制计划、安全文明施工计划、后勤支持计划等必须纳入第一管理范畴，并由项目经理签署、检查。

　　4）严格控制工程成本；负责督促相关专业人员建立并检查工程材料和临时设施用料的入库、出库、领用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的奖惩制度，堵截浪费和流失。

　　5）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；抓好项目班子各职能人员岗位责任的'贯彻落实工作；负责对项目部工作的检查、评审，提出奖罚制度。

　　6）协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。

　　7）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量和工期进度。

　　8）检查督促合规范的技术经济资料的及时收集、外部签章、整理归档工作。要求相关业务人员对影响工程结算的资料必须及时核算、入账。

　　9）实现安全管理和文明生产，组织好定期或不定期的安全文明施工检查，落实安全措施。项目经理是施工安全的第一责任人。

　　10）保证施工项目按照规定和目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置。

　　11）制定项目部会议制度并实施。

　　12）完成公司临时交办的工作。

　　项目经理岗位职责 3

　　岗位职责：

　　1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

　　2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

　　3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

　　5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的'消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

　　8、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　任职要求：

　　1.本科及以上学历，计算机、软件工程及相关专业，具有5年以上软件开发经验，3年以上项目管理经验，对水务行业生产或营销过程有深刻了解者优先；

　　2.熟悉软件开发过程和原理，至少精通J2EE、商业智能、数据仓库、统一门户、移动开发等其中一种技术；

　　3.熟悉面向对象的设计理念并具有系统架构能力和经验；

　　4.熟悉项目管理、软件工程、质量管理等相关知识和相关工具的使用；

　　6.具备团队领导能力、写作能力、人际沟通协调能力、执行能力、逻辑思维能力、分析解决问题的能力；

　　7.身体健康、能承担满负荷工作，可适应短期出差和加班。

　　项目经理岗位职责 4

　　1、在项目总监的领导下，全面实施本部门的各项工作。

　　2、负责项目前期调研，制作项目方案图纸设计材料清单技术参数及项目报价。

　　3、负责工期工程质量和安全过程的`控制。

　　4、负责与业主监理进行工程施工联系工作，负责协调和处理业主监理的意见；把握施工成本质量及进度，负责工程质量和安全过程的控制。

　　5、负责本项目竣工验收及收款，参与本项目的资料收集与整理及存档。

　　项目经理岗位职责 5

　　一、贯彻党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行上级主管机关的决定和指令，正确处理国家、集体、职工三者利益关系。

　　二、努力改善项目部的生产管理，确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的'经济技术指标，深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛，提高经济效益。

　　三、严格项目的质量管理，推行全面质量管理，维护公司信誉，提高公司知名度。

　　四、推进科技进步，推动现代化管理，不断降低工程成本，增强公司的应变和竞争能力。

　　五、改善项目的劳动条件，抓好安全生产和劳动保护，逐步改善职工的物质文化生活条件。

　　六、健全和完善各项规章制度，及时调整生产组织和劳动组织，改进完善奖惩办法，提高工作效率。

　　七、严格履行合同，坚持按合同程序办事，自觉接受政府和上级领导的监督检查。

　　八、合理使用资金，提高资金利用率，控制非生产性开支，确保专款专用，增产节支。

　　九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系，确保施工顺利进行。

　　项目经理岗位职责 6

　　1、组织项目立项，制定整个项目的工作计划；

　　2、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督；

　　3、项目过程中协同主任工程师进行方案评估，与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认；

　　4、物料请购的.计划跟进，并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整；

　　5、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；

　　6、阶段性输出项目文档，并上传服务器，每日更新项目进展状况；

　　7、跟进、把控项目实施前后的整体进度，解决好突发情况及客户的变更；

　　8、跟进现场安装调试进度及问题点处理进度，跟进项目验收事宜。

　　项目经理岗位职责 7

　　1、完成信息化项目实施交付工作，包括调研、需求分析、业务规划和解决方案的制定、业务培训、开发过程管控、系统验收测试及上线，能够有效控制项目进度、范围、成本、质量、识别风险，按照项目计划保证项目成功交付；

　　2、负责项目上线后的运维管理工作，对相关需求进行处理或提出解决方案；

　　3、协调项目各团队完成项目的全过程管理工作；

　　4、合理进行项目资源协调及评估控制，包括公司业务部门人员、外包等协调管理；

　　5、负责项目各类文档材料的.编写工作；

　　项目经理岗位职责 8

　　一、岗位职责

　　㈠严格遵守执行公司的各项规章制度。

　　㈡服从公司的统筹调配，完成公司下达的各项任务。

　　㈢密切观察、了解、分析市场动态，及时作出反应；根据市场及项目实际状况，制订实施项目的各项销售政策。㈣积极发现、培养各类人才，建立人才梯队。做好下属的思想工作，培养他们良好的企业意识、竞争意识。㈤有效处理与开发商的合作关系，争取他们最大的'理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和销售业务水平，保持积极乐观的心态和高昂的斗志。㈦认真做好本项目的员工培训工作，努力提高队伍的销售水平和竞争实力。㈧随时掌握销售进展情况，做好所有数据的统计工作，妥善保管销售档案。㈨严格执行《公司财务制度》，依据《财务管理实施细则》进行规范化管理。

　　二、职权范围

　　㈠销售管理

　　1、项目经理有权根据销售实际情况制定该项目各项销售任务指标。

　　2、项目经理有权根据销售实际需要，自行制定销售、推广、谈判策略。

　　3、项目经理有权就该项目销售政策的重大调整向公司提出合理化建议。

　　4、项目经理有权遵照公司的各项规章制度执行奖惩。

　　㈡人事管理

　　1、项目经理应严格按照《考勤管理制度》对本部门员工的出勤情况予以考核，并在次月的1日将考勤考核汇总表交到公司总部。

　　2、项目经理有权自行招聘业务员、置业顾问，但需按照公司的人事招聘流程进行，并向所属分公司总经办备案。项目经理有权向总经办退回达不到工作要求的员工，但需向总经办如实反映情况。

　　3、项目经理有权根据工作需要向总经办提出人员调配的申请；并根据销售实际情况，在本项目部内灵活调配人员。

　　4、项目经理有权在每月的各公司办公例会上提出所属员工的转正、晋升、提拔、降职、加薪及嘉奖申请。

　　5、项目经理有权根据工作需要，任命副组长并呈报公司备案。

　　6、项目经理有权根据工作需要，责令工作态度不积极的下属员工停职检查7天以内。

　　㈢财务管理

　　1、项目经理可按《公司财务管理制度》有关规定领取并使用备用金500—5000元。

　　2、项目经理有权每月作出总金额在200元以内的特别奖励决定。如确实需要超出限额则须提前书面报总经理批准，并在财务部备案。

　　3、项目经理对本部门员工有不高于200元/次的处罚权，每月累计罚款在次月发放工资时扣除。

　　三、工作规范

　　㈠礼仪规范：男性必须着西装、衬衣、打领带、皮鞋，保持洁净。女性必须着职业套装，化淡妆。

　　㈡语言规范：不得在公众场合讲粗活及不文明用语，不得开低级玩笑，不得在工作场合吵闹。不得发表不利于公司形象、不利于团结稳定、不利于销售的言论。

　　项目经理岗位职责 9

　　1、负责开发高净值个人客户和机构客户；

　　2、与银行、信托、期货资管、基金公司等同业机构合作开发项目；

　　3、围绕私募机构，提供产品设计、资产托管、估值外包、结构化融资等综合化服务；

　　4、围绕上市公司，提供股票质押、股票激励、定向增发、并购重组等专业化服务；

　　5、完成营业部交给的业务指标。

　　项目经理岗位职责 10

　　职责描述：

　　1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。

　　2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；

　　3、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，

　　4、发现行业的`潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；

　　5、对已投资项目提供相关咨询和服务。

　　6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；

　　7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；

　　8、客户开发和客户关系维持；

　　9、项目团队的管理和培养

　　任职要求：

　　1.3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；

　　2.了解相关的法律法规政策；

　　3.具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；

　　4.具备良好的谈判能力

　　项目经理岗位职责 11

　　职责描述：

　　1、负责冰箱、空调控制器相关项目的评审、风险评估，做好项目需求分析、技术可行性分析、成本分析；

　　2、负责产品技术方案选型、器件选型及硬件原理图设计，输出量产完整技术资料，指导PCB Layout工程师进行PCB布局、布线；

　　3、负责冰箱、空调控制器相关重大技术问题分析和攻关，完成技术评审；

　　4、负责硬件团队人员的管理、项目进度管控

　　任职要求：

　　1、有5年以上的智能控制器产品硬件开发经验，2年以上冰箱、空调控制器开发经验，电子基础知识扎实，本科以上学历；

　　2、熟悉整个项目流程，具有一定项目管理经验，可以独立带领团队；

　　3、掌握各种数字电路和模拟电路知识、熟悉智能控制器产品工艺流程；

　　4、良好的'沟通能力和团队合作精神，善于学习，具有高度的责任心，工作主动性强。

　　研发产品：

　　1、家用电器，如空调、冰箱、洗衣机、咖啡机、电磁灶、搅拌机、扫地机等控制器、控制板；

　　2、电动工具，电钻、割草机、锂电池包、空压机等控制器、控制板；

　　3、医疗工控，生命监护仪、电力柜等控制器、控制板；

　　4、智能电源，LED驱动电源、充电器电源等；

　　5、智能家居，智能开关面板、智能家居网关等；

　　项目经理岗位职责 12

　　1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；

　　2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；

　　3、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；

　　4、组织系统上线前的.技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；

　　5、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

　　6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

　　项目经理岗位职责 13

　　1、工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现；

　　2、熟悉各工程专业技术，能全面管理施工现场技术、质量、进度、协调施工等各个环节；

　　3、熟悉施工图纸及现场情况，组织人员参加技术交底会议，制订项目部各岗位分工及职责；

　　4、负责组织编制及贯彻各专业施工组织设计方案、作业指导书和质量安全的措施等方案。编制施工进度计划，实施施工进度控制；

　　5、有优越沟通能力，能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务；能与各部门之间密切配合，相互沟通，及时完成上级领导交办的`其他各项工作；

　　6、对施工项目质量、安全事故负有直接责任，参与质量、安全事故的报告及处理工作。

　　7、常驻项目，工作细致，吃苦耐劳，随公司发展项目而调配。

　　项目经理岗位职责 14

　　1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

　　2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。

　　3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的'落实。

　　5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

　　6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。

　　项目经理岗位职责 15

　　1、负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者；

　　2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任；

　　3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的'调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任；

　　4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接领导责任；

　　5、办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作；

　　6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作；

　　7、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题；

　　8、负责处理好与医院方、设计和结算的关系，负责项目周边环境的协调工作，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。

　　9、负责收集和整理工程部的各种文件资料和档案，

　　10、负责工程项目技术档案的审核、归档和资料保管

　　11、负责工程图纸资料的收发及保存管理

　　12、负责收集、提供项目工程竣工资料

　　项目经理岗位职责 16

　　1、负责项目部管理工作，带领项目部人员完成部门绩效任务；

　　2、负责暖通工程项目的技术、质量、安全、进度管理和材料、工时成本控制；

　　3、按工作流程要求协调沟通与其它职能部门间的工作协同，负责调配项目部资源，保证安装工程施工项目的`正常进行；

　　4、负责沟通与甲方及其它专业施工队间的配合，处理项目签认、验收、结算、竣工图整理等事务；

　　5、为项目部人员提供技术指导和支持；

　　6、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

　　项目经理岗位职责 17

　　1、统筹整个工程的全过程运作；

　　2、负责工程的前期预备工作，包括材料设备的选型、分包确实定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

　　3、制定施工组织设计、质量、进度、平安、文明生产等打算及规章并组织实施；

　　4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建立单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的'关系，准时解决施工中浮现的问题，确保施工工程管理目标的实现；

　　5、建设施工工程核算制度，加强本钱管理，预算管理，注重本钱信息反应，发觉问题并准时实行措施；

　　6、加强工程经济技术资料的管理，准时办理各种签证和向建立单位、其他有关单位办理结算、索赔。

　　项目经理岗位职责 18

　　1、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

　　2、制定具体的'项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务；对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

　　3、负责施工劳务班组资源、常规材料供应资源整合以及工程上外来合作资源的管理，建立良好的对外沟通。

　　4、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。

　　5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。

　　6、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护、防盗工作。

　　7、领导布置的其他工作。

　　项目经理岗位职责 19

　　1、负责公司IT系统开发和优先相关的项目，保证项目运行的`质量。

　　2、负责项目团队建设、管理，人员培养，进行合理资源配置。

　　3、作为各业务部门和IT团队沟通的桥梁，促成双方顺畅沟通并达成一致意见。

　　4、组织项目会议，对项目推动过程中的问题进行讨论，给出解决方案。

　　5、组织团队内部会议，对项目成员的实际工作进行梳理、指导和培训。

　　6、部门内部其他临时工作。

　　项目经理岗位职责 20

　　1、开展试剂产品的研发工作、按照部门负责人的.安排要求进行具体实施；

　　2、负责研发过程中实验结果的记录、分析、汇报；

　　3、辅助收集试剂产品研发和市场发展的相关信息与技术资料，积极关注行业发展动态、积累研发素材；

　　4、辅助体外诊断试剂的实验研发验证；

　　5、辅助部门主管开展研发部门的其他工作。

　　项目经理岗位职责 21

　　1、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

　　2、人事权项目班子的组成人员的'选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。

　　3、财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。

　　4、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。

　　5、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。