项目技术负责人岗位职责

时间:2023-07-13 16:11:56 岗位职责 我要投稿

[热门]项目技术负责人岗位职责

  在社会一步步向前发展的今天,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的项目技术负责人岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

[热门]项目技术负责人岗位职责

项目技术负责人岗位职责1

  1。负责组织地质勘探成果审查,组织编制和更新图纸审查要点,参与项目施工图纸内部审查;

  2。负责审查深基坑、高支模等重大技术方案;

  3。协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题;

  4。负责组织对项目工程实施管理规划评审;

  5。审查项目后评估报告,参加项目后评估总结会议。

项目技术负责人岗位职责2

  一、在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

  二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

  三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

  四、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的'编制与分析工作,参与验工计价。

  五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

  六、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责;

  七、指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

  八、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。

项目技术负责人岗位职责3

  1、主持项目的技术管理。

  2、主持制定项目技术管理工作计划。

  3、组织有关人员熟悉与审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。

  4、负责技术交底。

  5、组织做好测量及其核定。

  6、指导质量检验和试验。

  7、审定技术措施计划并组织实施。

  8、参加工程验收,处理质量事故。

  9、组织各项技术资料的`签证、收集、整理和归档。

  10、领导技术学习,交流技术经验。

  11、组织专家进行技术攻关。

项目技术负责人岗位职责4

  1。负责建立和维护工程管理体系,制定工艺工法标准、质量标准做法;

  2。负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证,对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训;

  3。负责组织对工艺工法进行优化,开展质量通病防治研究;

  4。参与建立及更新质量优秀案例及缺陷库,参与工程质量对标研究;

  5。参与承包商入围考察与评价,组织招投标技术评审;

项目技术负责人岗位职责5

  第一章总则

  第一条技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的,一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施,以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故,若属交底人未进行交底或交底不清,应由交底人负主要责任;若属接受交底人未按交底要求施工,应由接受交底人负主要责任。

  第二条技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时,技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行,并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。

  第三条技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分,应及时归档妥善保管。

  第四条技术交底应根据工程任务情况和施工需要,分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时,应将问题弄清搞懂,以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底,工中指导检查,工后讲评,重点要将技术要求,质量标准,安全操作及防护讲清讲透,并随时检查实施情况,将技术交底落实到实处。

  第二章技术交底的内容

  第五条技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项(工序)工程技术交底两类。

  第六条单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。

  第七条分部、分项(工序)工程技术交底的主要内容是:作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如:图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等)。

  第三章技术交底的实施与要求

  第八条凡由公司主持编制施工组织设计的工程,由公司负责生产的经理主持,由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料,和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求,开展施工准备,并在施工中贯彻执行。

  第九条凡由项目经理部主持编制施工组织设计的'工程,由公司技术质量部配合,项目经理主持,向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。

  第十条技术交底必须办理技术交底的书面手续。

  第十一条班组负责人在施工前应根据施工进度,按部位和操作项目,向班组质检员、安全员及职工进行技术交底(关键部位要进行样板交底),填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况,重点突出,结合实际,切忌照抄照搬。

  第十二条技术交底的内容应做到施工方法正确,各项措施针对性强,技术先进,详略得当,符合实际。

  第十三条项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此,要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查,使在纵横向技术管理工作中,把各专业有机地联系起来。

  第十四条工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理,并适时向技术质量部移交,归入施工技术资料(档案)中。

  第四章附则

  第十五条本制度由公司技术质量部负责解释。

项目技术负责人岗位职责6

  职责:

  1、负责工程招投标过程中的技术工作;

  2、负责组织工程项目施工图设计的审查;

  3、负责工程变更、计量支付的审核工作;

  4、负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作;

  5、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改;

  6、参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案;

  7、负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作;

  8、参与工程安全生产管理;

  9、管理协调项目部的所有大小事情和技术方面的所有事情。

  9、完成总经理交办的其他工作。

  任职要求:

  1、具有建筑学、工程管理等相关专业大专或以上学历。

  2、具有20xx年以上大型工程管理经验,6年以上总工程师等高层工程管理职位经验,精通工程建设专业知识,设计、施工技术标准、技术规范;熟悉工程设备、材料相关指标;了解施工工艺与工程量的计算;工程项目开发成本全过程控制等知识。

  3、能独立并带领团队完成各阶段、各专业的设计图纸的协调、审核,提出更加经济合理的.审计方案,并促进落实对设计方案的修改和调整;主持各种技术方案的审定、各种技术变更,组织各种技术会议。

  4、较强的项目管理能力、沟通协调能力、团队合作能力,严谨细密的工作作风,良好的职业素质和敬业精神。

  5、具有卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、计划于执行能力。

  6、有从事过仿古建筑经验的优先。

项目技术负责人岗位职责7

  1)项目前期协助设计部场地勘踏,跟业主前期技术沟通,参与技术协议签订;

  2)及时衔接业主相关人员对施工界面予以明确,并将有效资料及时传到公司预算部及现场管理人员;

  3)负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理:组织设计交底及图纸会审,对设计变更做详细交底;

  4)协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;

  5)施工依据管理,做到100%的有依据施工;

  6)结算依据的管理,做到100%的`施工项目留下100%的结算依据;

  7)对于项目现场提出的申购材料进行核实;

  8)协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;

  9)协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作,及时完成工程资料的移交。

  项目技术负责人职责61、负责项目开工前的施工准备工作;

  2、负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

  3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;

  4、执行施工组织方案,协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题,并对过程进行监督;

  5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收;

项目技术负责人岗位职责8

  第一条贯彻执行国家技术政策、规范及标准。主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

  第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

  第三条主持编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。

  第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

  第五条主持单位工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

  第六条负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  第七条负责本项目的施工技术文件、项目信息化管理及技术资料签证,参与项目预结算工作。主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。组织草拟工程施工总结。

  第八条深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  第九条主持本项目的`质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  第十条主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动。检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  第十一条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

  第十二条受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。 第十三条主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回项目部。

  第十四条督促上报公司各部门的各项报表。

  第十五条搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

项目技术负责人岗位职责9

  1.贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范,结合施工图说及操作要点,认真做好技术交底;

  2.编制施工组织设计,参加图纸会审,力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题;

  3.制定技术措施和阶段计划的.施工方案和作业指导书,经总工程师审定后,在实施中进行技术指导,并对作业指导书的编写质量和实施质量负责;

  4.对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报,严格把关,对成功的技术和经验加以认真总结推广;

  5.建立相关的管理制度,对质量分部质评,技术资料审核签字;

  6.参加质量和安全事故调查,从技术角度分析事故原因,讨论事故处理意见;

  7.组织工程技术人员进行专业技术学习,提高施工管理人员整体素质;

  8.配合项目经理搞好竣工验收、结算;

  9.督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料;

  10.处理解决施工中的技术和施工质量问题。

项目技术负责人岗位职责10

  一、在总工程师和项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

  二、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作,针对工程特点,制定质量、环境/职业健康安全技术措施,处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题,以标准、规范指导施工。

  三、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊(关键)工序作业指导书等,并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。

  四、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工,及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

  五、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,负责分项工程的技术、质量和安全交底;负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理,及时与甲方、设计院联系,报送《技术核定单》,涉及经济相关的报项目经理审定。

  六、负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办理设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目部相关人员之间的.技术业务工作。

  七、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

  八、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。

  九、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作,负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促项目部有关人员及时做好复核自检的申请工作。

  十、负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同相关指标要求,督促相关部门保证技术效益的实现。

  十一、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定,并签署处理意见,负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析,并提出纠正措施,对项目提出的材料计划、周转材料计划进行审核。

  十二、准时参加生产例会,做好技术方面的汇报工作,协调、解决出现的技术问题;参加质量安全大检查,施工完一层进行跟踪验证,发现不合格的地方限期整改。

  十三、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育、技术操作比赛活动,负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。

  十四、完成上级领导及部门交办的其他工作。

项目技术负责人岗位职责11

  职责:

  (1)负责本项目施工计划编制执行、组织技术交底工作,解决维护过程中的技术问题,满足客户提出的技术要求。

  (2)负责本项目新建工程项目现场考察、参与图纸会审,协助本部门及公司总工室完成新建工程材料设备选型建议、工程实施方案和施工图设计等相关工作。

  (3)负责项目实施过程中的系统和设备安装、调试、试运行,交工验收工作。

  (4)负责向本项目业主(管理)单位(部门)主办工程师、公司部门负责人沟通、协调本项目技术相关业务事项。

  任职要求:

  1. 专科以上学历,取得公路工程或机电工程一级建造师资格,有中级工程师以上职称优先;

  2. 有5年以上相关工作经验;

  3.熟悉项目管理流程、掌握现行国家和地方相关标准与规范;

  4.良好的.沟通能力,对技术有独到的见解。

项目技术负责人岗位职责12

  1、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

  2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。

  3、组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。

  4、参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。

  5、负责项目的'翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办理设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目施工员翻样等技术业务工作。

  6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、翻样员及时做好复核自检的申请工作。

  7、负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

  8、负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。

项目技术负责人岗位职责13

  1、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

  2、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

  3、对本项目技术人员的.工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。

  4、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

项目技术负责人岗位职责14

  一、执行相关安全技术标准、规范、规程,落实项目安全技术质量管理制度,指导和监督项目技术、安全事务,保障项目安全施工、优质竣工。

  二、负责编制施工组织设计、冬雨季施工方案、重点和难点的技术方案,并能保证切实可行且通过监理或业主的审批。

  三、负责施工前的图纸会审、制定技术做法,对施工图中存在的不合理的施工技术问题进行全面汇总并上报,协调业主予以解决;

  四、依照公司质量方针和项目既定质量目标,根据项目特点及相关行业规范编制分部分项工程、特殊施工过程的技术交底和专项作业指导书,并负责贯彻执行、监督检查;

  五、负责本项目部相应的安全职业健康、质量管理体系的管理运行与控制工作,负责对本项目部人员的培训、监督、考核管理工作;

  六、负责现场安全、技术、质量施工问题的处理组织工作。负责审查施工员、技术员上报的施工方案,并签发意见。

  七、负责施工现场的管理工作,处理施工现场技术方面的问题,提高施工质量。指导各劳务分包单位或专业分包队伍的技术工作,并对其出现的技术难题进行协调解决。

  八、负责监督检查工程项目的测量放线、试验及检验工作;

  九、负责监督施工队伍按照设计文件和施工规范、操作规程组织施工,负责督促工程质量复查。

  十、负责组织隐蔽工程的验收、单体工程验收、综合验收及备案工作。

  十一、严格监督进场材料和半成品质量,按照计划进度监督、协助材料物资部确保材料供应。做好材料样品管理工作,

  十二、按规定办理签证手续,负责对竣工工程做好竣工图绘制工作。

  十三、协调监理、业主对施工中出现的质量、技术问题进行商讨解决,并对业主方面予以技术方面的支持;负责工程建设过程中与甲方主管部门及各施工单位之间的技术协调。

  十四、参与施工班组的考察、选择、确定工作,在确定各劳务分包队伍或材料供应商时,应就其施工技术水平或生产工艺水平提出合理可靠的技术支持和意见,参与劳务队伍、材料的招标工作,参与施工合同、采购合同的`签订。

  十五、负责项目施工过程中的全部工程资料,指导资料管理人员对施工准备阶段、项目实施阶段、项目验收阶段、项目竣工结算阶段、项目整体移交阶段、资料归档阶段等各时期资料的编制、申报及汇总工作,监督办理好有关签证手续。

  十六、按时记录建设日志,收集、保存有效的工程量增减数据,为竣工后的工程结算准备材。;

  十七、在项目部中认真宣传和贯彻公司的规章制度及和企业文化,具有铸造精品管理团队的意识。依照公司规定,制定项目部以及各管理人员的学习和培训计划,并定期组织一线施工人员进行针对性的技术培训。

  十八、带领所属员工恪守“廉洁奉公、忠于职守” 的工作规范,杜绝不正之风和腐败现象。全面负责本项目部工程施工现场的安全、质量和技术管理工作,具体处理与施工安全技术有关的问题。

  十九、协助项目经理做好协调管理组织工,做好领导安排的其它临时性工作。

项目技术负责人岗位职责15

  1、负责建立和维护工程管理体系,制定工艺工法标准、质量标准做法;

  2、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证,对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训;

  3、负责组织对工艺工法进行优化,开展质量通病防治研究;

  4、参与建立及更新质量优秀案例及缺陷库,参与工程质量对标研究;

  5、参与承包商入围考察与评价,组织招投标技术评审;

  6、负责组织地质勘探成果审查,组织编制和更新图纸审查要点,参与项目施工图纸内部审查;

  7、负责审查深基坑、高支模等重大技术方案;

  8、协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题;

  9、负责组织对项目工程实施管理规划评审;

  10、审查项目后评估报告,参加项目后评估总结会议。

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