实施方案

时间:2023-09-17 14:11:59 方案 我要投稿

(精选)实施方案4篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,预先制定方案是必不可少的,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的实施方案4篇,欢迎阅读与收藏。

(精选)实施方案4篇

实施方案 篇1

  根据《XX省工商局关于印发全省工商系统“八闽红盾出击”——20xx年查处无照经营专项行动工作方案的通知》(闽工商企监〔20xx〕291号)要求,市工商局决定于20xx年6月至20xx年10月,集中开展“八闽红盾出击”—20xx年查处无照经营专项行动。为扎实有效开展专项行动,确保行动取得实效,特制定本方案。

  一、工作目标

  紧紧围绕全面深化改革这一主线,以贯彻落实省“查无”办法为契机,遵循“各司其职、分工协作、综合治理、教育疏导”的原则,加大对无照经营行为的查处力度。通过专项行动,依法查处一批案件,曝光一批典型案例,遏制无照经营行为的`蔓延,推动市场主体发展壮大,树立工商部门的执法权威和“红盾卫士”的良好形象。

  二、工作重点

  (一)集中时间集中力量,抓住重点行业、重点领域,严肃查处存在生产安全隐患、危害人身健康、侵犯知识产权、制售假冒伪劣商品、造成水土流失、环境影响、影响社会治安和城市管理、干扰群众日常生活、有损于青少年健康成长环境等无照经营行为,维护市场经济秩序。

  (二)结合黑网吧专项治理行动、安全生产工作、全省道路交通安全综合整治“三年行动”、“清剿火患”战役、“三电”设施安全保护等工作开展专项行动。

  三、工作安排

  (一)排查阶段(7月上旬)。结合本地实际,认真研究整治措施,针对性地开展专项行动。要开展摸底排查,登记造册并将无照经营录入动态监管系统。

  (二)整治阶段(7月中旬至9月)。要加强对重点区域和时段的检查,及时查处取缔无照经营行为。整治中,除本部门的专项行动外,涉及多个部门的,应积极提请当地政府统一领导,开展专项行动或部门间的联合行动。

  (三)总结阶段(10月上、中旬)。各单位要对专项行动情况进行全面回顾和总结,巩固成果,总结经验。

  四、工作要求

  (一)统一思想认识。各单位要认真组织学习省“查无”办法,结合本地实际,开展摸底排查,确定整治的重点行业、重点领域,认真研究整治措施,制定专项行动实施方案,针对性地开展专项行动。

  (二)落实信息报送。各工商所将专项行动实施方案和专项行动总结(含《“八闽红盾出击-查处无照经营”专项行动统计表》)以书面和电子文档材料形式,分别于7月12日前和10月16日前报市场科,重大情况要随时报告。

实施方案 篇2

  近日,共青团中央、教育部联合印发《高校共青团改革实施方案》,在共青团改革大局中推进高校共青团改革创新,切实加强和改进高校共青团各项工作和建设,高校共青团改革实施方案心得体会。

  方案明确了高校共青团改革实施的指导思想、基本原则、主要目标。方案提出,高校共青团改革实施必须牢牢把准政治方向,尊重学生主体地位,突出重点聚焦问题,统筹推进上下联动,建设更加充满活力、更加坚强有力的高校共青团。

  方案从五大方面、十五个领域提出了改革措施。

  第一,改革优化领导体制和运行机制。改革完善领导机构设置,加强团教协作,在全国和省级层面由共青团组织和教育部门共同成立高校共青团工作指导委员会、建立健全联席会议制度;推行直接联系服务引领青年师生制度,落实全团有关制度安排,实行“驻校蹲班”直接联系基层团支部制度,建立健全工作活动开展“众创众筹众评”制度,以多种形式召开面向高校青年师生的恳谈会、通报会等。

  第二,改革健全基层组织制度。构建党领导下的“一心双环”团学组织格局,在高校党委领导下,以团委为核心和枢纽,以学生会组织为学生自我服务、自我管理、自我教育、自我监督的主体组织,以学生社团及相关学生组织为外围延伸手臂;落实和完善团的代表大会制度,严格执行校级和院系团的代表大会定期召开制度,提高基层团支部、非团学干部的'团员学生和青年教职工的代表比例,推行代表常任制、提案制和大会发言制度以及校级和院系团组织定期向团的常任代表报告工作和听取意见建议的制度,坚持团内民主。

  第三,改革创新工作方式方法。实施高校共青团“第二课堂成绩单”制度,围绕高校育人中心任务,针对学生学习就业创业、创新创造实践、身体心理情感、志愿公益和社会参与等普遍需求,推动高校共青团工作规范化、课程化、制度化;健全针对困难学生的多样化、常态化帮扶机制,加大对经济困难、学业困难、心理问题、人际沟通困难、上进心不足及毕业未就业等学生群体的帮扶力度。

  第四,改革完善团干部选用培养制度。改革团干部配备考核管理制度,打造专职、挂职、兼职相结合的高校共青团干部队伍,在高校校级及院系级团组织普遍建立从青年教师和学生中选任挂职、兼职副书记的制度,从严选拔、从严管理高校团干部;建立完善全国、省、高校分级培训体系,为高校团干部职称晋升、职业发展、教学科研成果评定等搭建平台、提供支撑,在学校党委的领导下逐步完善高校团干部校内转岗和校外流动的制度安排,建立健全对学生骨干的选拔考核、培养使用、淘汰退出等机制。

  第五,改革强化保障支持。优化加强党建带团建机制,将团的建设纳入高校党的建设总体格局,将共青团工作作为检查考核高校(院系)党建工作的重要内容,占比不低于10%,高校党委每年至少召开1次专题会议研究团的工作,高校团委书记为党员的作为高校党委委员候选人提名人选,完善高校团组织“受同级党组织领导、同时受团的上级组织领导”的双重领导体制,将“推荐优秀团员作入党积极分子人选”作为高校基层团组织的重要工作职责;优化资源条件保障机制,支持团组织按照团章独立自主地开展工作,高校校级团委须单独设置,已经合并或归属其它部门的必须予以纠正,高校团委的领导职数、专职干部编制数根据学校规模和工作需求合理确定。

  方案要求,要加强宣传引导,选择部分省级和高校团组织进行重点项目改革试点,及时总结、推广具有普遍性和借鉴意义的经验做法,指导督促各地各学校结合实际制定细化措施,稳妥有序推进改革,方案落实执行情况将纳入各级团组织和教育部门的考核内容。

实施方案 篇3

  通过全体员工几年的努力拼搏,东圣焦化有限公司生产已经初具规模,产品品种基本完善,质量品牌已初步形成,生产管理逐渐规范,企业文化也在向良性的轨道发展,企业整体呈现出良好的发展态势。为进一步加强科学管理,节约成本,提高劳动生产率,增加经济效益,增强综合竞争力,公司决定于20xx年10月起开展“标准化管理年”活动,为使活动能有效开展,特制定本活动实施方案:

  一、 指导思想和基本原则

  (一)指导思想

  以经济效益为中心,牢固树立“标准化管理”理念,推进管理创新,实现管理流程、指标体系、作业规程的标准化,充分发挥标准化管理在提高质量、确保安全、降低成本、增进效益方面的保障作用,逐渐达到企业管理规范化、标准化、现代化,实现可测算、可量化、可对比的实际经济效益,使标准化管理成为企业发展的有效推进器。

  (二)基本原则

  1、坚持有针对性、从实际出发的原则;

  2、坚持不走过场、注重实效的原则;

  3、坚持全员参与、以员工为主体、实现良性互动的原则;

  4、坚持促进管理规范、推进技术创新的原则;

  5、坚持规范化、高起点、上水平的原则。

  二、 总体目标和主要任务

  (一)总体目标

  紧紧围绕优化流程和降本增效两个主题,通过“标准化管理年”活动,实现人员管理现代化、生产管理标准化,财务管理规范化、物资管理系统化,保证公司在“标准化管理年”活动中实现规范管理、增收节支的目的,建立起适应公司长远发展需要的“标准化管理”长效机制,使公司的整体生产经营水平上一个新的台阶,为建设具有一流管理水平的综合能源企业奠定基础。

  (二)主要任务

  针对当前企业生产经营过程存在的主要问题,“标准化管理年”活动从夯实企业基础管理入手,以规范管理、细化管理和创新管理为主线,提升企业生产经营水平。

  1、完善管理制度。完善各项基础管理工作,对现行的规章制度进行充实和完善,弥补管理制度死角,提高制度针对性和实效性。不断创新规章制度,建立健全新的管理规则和行为规范。杜绝有章不循、违章不究、纪律涣散、管理松懈等现象发生。建立健全各种原始记录、凭证、台账、统计报表,切实抓好生产经营过程中的信息收集、分析、处理和反馈,健全信息网络。进一步完善考评标准和考核体系,严格按责任状考核实际工作,兑现奖惩。

  2、提升生产标准化水平。完善各项操作规程,实行标准化生产,推行供应链管理,控制库存,对现有库存物资进行清查并分类。强化现场管理,增强员工责任感和自控能力,优化生产流程,严格工艺纪律,保持设备完好,推广清洁生产,降低物资消耗,提高劳动生产率。

  3、加强节能降耗管理。各部室车间要高度重视节能降耗工作,建立和落实节能目标责任制,健全能源计量、统计制度,建立健全原始计量和统计台帐。开展能源审计,通过能源审计,分析现状,查找问题,挖掘潜力,提出切实可行的节能降耗措施。建立节能降耗激励机制,提高能源利用效率。

  4、加强财务管理。通过对企业管理经营过程形成价值链的分析,挖掘采购、生产、销售、等环节增值节支潜力。加强成本核算和管理,降低采购成本,降低生产经营成本,降低应收帐款,提高资金利用效率。严格财务制度,防范财务风险,严细管理,增收节支,使有限的资金得到高效利用。

  5、加强组织管理和人力资源管理。优化组织管理结构,改善管理模式,增强对市场的应变能力。注重员工技能和管理培训,完善奖惩分明绩效管理机制,使员工在服务于企业中实现自我价值。善待员工,建立和谐工作关系。

  6、推进企业信息化建设。加快企业信息化进程,根据企业自身的现状,确定总体目标,分步实施,积极推进。通过推动企业信息化进程,逐步实现业务流程再造,管理方法创新,组织结构重组,提高管理效率。

  7、加强安全生产管理。要根据生产状况和安全管理特点,对员工强化以岗位责任制为中心的安全生产教育,重点进行安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、危险源识别、风险管理、应急预案、重大事故案例、劳动纪律等方面的教育,强化安全生产技术培训工作,使职工熟练掌握技术、工艺、设备性能。认真清查重要单位、重要部位,特别是特种设备和基建项目工地的安全隐患,全力预防人身伤亡和设备事故的发生。隐患排查与整改要突出重点,深化专项整治,努力培植岗位责任心意识,真正落实岗位责任制,不断提高安全管理水平。

  8、加强企业法律风险防范机制建设。进一步规范管理程序,建立重要法律行为审核把关制度,避免因程序失误造成企业重大损失。加强合同管理,加强各类经济合同的事前法律论证,分析识别法律约束和限制,最大限度的规避法律风险,在企业重要经营管理过程中进行全方位、全过程的法律风险防范。

  三、实施步骤和措施

  “标准化管理年”活动的开展和实施是一个系统工程,涉及的内容相当广泛,实施过程也较复杂,尤其要注重过程管理,逐步推进。“标准化管理年”活动整个过程分为三个阶段进行:

  第一阶段:宣传发动和培训阶段(20xx年10月23日--11月30日)。重点做好宣传发动和培训工作,优化管理机制,制定实施细则,梳理完善现有制度规范。

  (一)设立组织机构。公司成立“标准化管理年”活动领导小组和办公室,负责组织和部署“标准化管理年”活动的各项工作,对活动中的重大事项进行协调和决策,负责制定、审核、检查“标准化生产年”活动的考核、评估办法和总结报告。领导小组由张迎亮同志担任组长,成员为李宝元、刘忠臣、段长安、赵永宽、刘旭明、刘志斌、杨勇军、王秀坤、周溯,由周溯任办公室主任,成员为陈树亮、孙彩峰、王国成、刘华才、付玮玮、包海、李成才、刘广江、李明君。

  (二)做好宣传发动和培训工作。通过公司网站、宣传栏、标语、专题活动等形式,深入宣传“标准化管理”理念,提高员工对标准化生产的重要性、必要性的认识,增强员工的主动性,广泛发动员工参与“标准化管理年”活动。同时,聘请国内知名的专业咨询培训机构对企业进行诊断培训,帮助企业改善内部结构,加强组织管控和流程设计。公司设立标准化管理年活动电子邮箱,作为活动信息反馈和意见建议收集的`信息平台。

  (三)各部室、各车间要根据本实施方案和领导小组办公室的安排,按照目标管理的要求,研究制定切实可行的实施细则和管理目标标准,于11月30日前报公司“标准化管理年”活动领导小组办公室。

  第二阶段:确定标准化管理目标,制定考核标准(20xx年12月1日—12月31日)。

  领导小组办公室根据各部室各车间呈报的实施细则和管理目标标准,逐个进行初步检查和校对,并通过与部室车间互动协商,根据实际情况进一步优化指标,最后形成公司“标准化管理年”活动各部门管理目标和目标管理考核标准,作为指导活动开展的方向指引和考核依据。

  第三阶段:组织实施阶段(20xx年1月1日至 20xx年12月31日),重点是抓好方案落实,解决实际问题,取得实效。

  (一)各部室各车间根据领导小组办公室发布的管理目标和目标管理考核标准,明确工作重点,有针对性分析管理中存在的薄弱环节与问题,加强对工作流程中关键成本要素的生产管理并提高执行力,完善各项流程、标准和规程,严格自查,有效降低运营浪费,实现降本增效。对实施中发现的问题及时整改落实,同时注意对好的做法好的行为进行总结、报告、推介,加强信息沟通反馈。实现全员参与共同带动企业整体效益的提升。

  (二)领导小组办公室采取定期和不定期检查的方式,采用即时通报活动进展情况、召开经验交流会、专题活动、定期考评等形式,切实落实奖惩措施,对检查中出现的问题限时按标准要求整改,以促进活动有效开展,使标准化生产经营逐渐成为员工一种习惯行为,从而形成长效机制。

  第四阶段:总结提升阶段(20xx年1月1日至1月31日)。

  公司在20xx年底开始组织开展“标准化管理年”活动总结评估工作,对活动的实施目标完成情况和实施效果进行考量,对各项制度执行的有效性进行客观评析,对先进单位和个人予以表彰,对存在的问题进一步进行分析整改,并部署建立标准化生产管理长效机制。

  东圣焦化有限公司“标准化管理年”活动领导小组办公室

  20xx年10月23日

实施方案 篇4

  根据国家卫生计生委、中央编办《关于优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源的指导意见》和省卫生计生委、省编办《关于优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源的实施意见》要求,为加强妇幼保健和计划生育技术服务工作,提高出生人口素质和人民健康水平,结合我县实际,制定本实施方案。

  一、指导思想和基本原则

  (一)指导思想

  深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,坚持计划生育基本国策,坚持计划生育党政一把手负总责,坚持计划生育一票否决制,坚持妇幼卫生工作方针,以妇女儿童健康为中心,优化服务,依法管理,构建政府主导、覆盖城乡、优质高效、群众满意和可持续发展的妇幼健康服务体系,提高出生人口素质,切实维护妇女儿童健康。到“十三五”末,县妇幼保健计划生育服务机构达到二级妇幼健康服务机构标准。

  (二)基本原则

  积极稳妥,有效推进。积极推进优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源工作,妥善处理各种情况,做到稳步推进,保持队伍稳定,工作平稳过渡,确保妇幼保健和计划生育工作快速发展。

  因地制宜,谋划发展。结合我县实际,根据妇幼健康资源情况和人民群众不断增长的妇幼健康需求和发展需要,合理配置妇幼保健和计划生育技术服务资源。

  强化公益,落实保障。整合后的妇幼保健计划生育服务机构是维护和促进妇女儿童健康的公益性事业单位,突出公益性质,强化政府责任,落实编制、经费和运行政策,为妇女儿童健康提供坚实保障。

  提高效能,激活动力。通过妇幼保健和计划生育技术服务机构的优化整合,实现资源共享,优势互补,强化绩效管理,激活内生动力,提升效率,确保妇幼保健和计划生育技术服务工作同时得到加强。

  二、优化整合内容

  (一)机构设置与主要职能

  妇幼保健和计划生育技术服务机构与职能整合的主要方式为“县级合、乡增强、村共享”。

  1、整合县妇幼保健院、县计划生育服务站的机构和职责,组建县妇幼保健计划生育服务中心。

  县妇幼保健计划生育服务中心主要职责:为全县妇女儿童提供围产保健、妇女保健、儿童保健等妇幼保健服务和妇女儿童常见病防治、助产技术服务等;承担计划生育宣传教育、技术服务、优生指导、药具发放、信息咨询、随访服务、生殖保健、人员培训等任务;开展妇幼重大公共卫生服务项目、婚前医学检查、孕前优生健康检查和出生缺陷综合防治等工作。受卫生和计生行政部门委托承担辖区妇幼保健和计划生育技术服务业务管理、培训、项目管理和技术支持工作。

  2、乡镇计划生育服务所与乡镇卫生院妇幼保健职能整合,撤销乡镇计划生育服务所,在乡镇卫生院加挂“妇幼保健计划生育服务站”牌子。乡镇计划生育管理工作仍由乡镇政府负责,加强乡镇计生办计划生育管理职能。乡镇卫生院(妇幼保健计划生育服务站)负责人由县卫生计生行政部门征求乡镇政府意见后,按干部管理权限任用。

  乡镇卫生院(妇幼保健计划生育服务站)主要职责:承担本辖区内围产保健、妇女保健、儿童保健等妇幼保健和妇女儿童常见病防治等任务;承担计划生育宣传教育、技术服务、优生指导、药具发放、信息咨询、随访服务、生殖保健、人员培训等公共服务职能;落实妇幼重大公共卫生服务项目和基本公共卫生服务项目,配合承担孕前优生健康检查项目等出生缺陷综合防治任务;负责对村级服务人员提供业务培训指导。

  3、社区卫生服务中心在县妇幼保健计划生育服务中心指导下,做好妇幼保健计划生育技术服务工作,采集相关信息,做好流动人口计划生育相关服务。

  4、保留村卫生室和村计划生育服务室,共享共用。保留计划生育专干,巩固基层工作网底。计划生育专干和村医共同做好妇幼保健和计划生育相关服务工作。计划生育专干主要负责计划生育政策宣传教育、药具发放、组织动员、优惠政策落实、信息收集上报、妇幼保健计划生育相关技术服务引导等工作。

  (二)人员配备和资产管理

  县妇幼保健计划生育服务中心、乡镇卫生院(乡镇妇幼保健计划生育服务站)机构及人员编制由县卫生和计生主管部门商县编办、人社部门提出调整方案,报县编委审批后实施。

  原县乡妇幼保健机构和计划生育技术服务机构的.房屋、设备等各类资产,全部划归整合后的妇幼保健计划生育服务机构,实行人、财、物统一管理,统一调配,统一使用,严防固定资产流失。

  (三)完善长效工作机制

  完善财政投入机制。妇幼保健计划生育服务机构是从事公共卫生服务的公益性事业单位,所需基本建设、设备购置等发展建设支出由政府根据公共卫生事业发展需要足额安排,所需人员经费、公用经费和业务经费根据人员编制、经费标准、服务任务完成及考核情况由政府预算全额安排。充分发挥绩效考核的激励机制,积极推进妇幼保健计划生育服务机构改革,创新发展,激发活力,充分调动妇幼保健计划生育服务机构工作积极性。

  完善机构建设机制。妇幼保健计划生育服务机构服务人群广,任务重,要切实加大投入,支持县乡妇幼保健计划生育服务机构规范化建设,改善业务用房和装备条件。加快推进妇幼保健和计划生育技术服务信息化建设,提高管理服务水平。

  三、实施步骤

  (一)准备阶段(20xx年11月1日至11月30日):县制定下发优化整合实施方案,编制部门印发县妇幼保健计划生育服务中心及乡镇卫生院(妇幼保健计划生育服务站)“三定”方案。

  (二)实施阶段(20xx年12月1日至12月20日):召开工作动员会,宣布有关工作纪律,乡镇计生服务所人员实行自愿选择,实施优化整合各项工作。

  (三)总结完善阶段(20xx年12月21日至12月30日):进行优化整合工作验收,总结经验,发现不足,完善提高。

  四、工作要求

  (一)加强组织领导。

  县政府成立由相关部门负责人参加的工作领导组,乡镇政府要充分认识机构改革、转变职能的重要意义,切实加强组织领导,高度重视优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源配置工作,做到思想不散、队伍不乱、工作不断,保证整合工作顺利推进。

  (二)强化计划生育工作。

  优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源过程中,要严格执行各项计划生育政策,确保计划生育工作责任到位、措施到位、投入到位、落实到位。

  (三)做好宣传引导。

  坚持正确的舆论导向,大力宣传优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源的重要意义,统一思想、凝聚共识,增强信心,形成有利于改革发展的良好舆论环境。

  (四)严肃工作纪律。

  严格政治纪律、人事纪律、财经纪律,确保涉及改革单位人心稳定,工作有序,任务落实。严禁改革期间工作相互推诿扯皮,对因失职、渎职、监管不到位导致责任事故的,要依法依规追究责任。严禁在改革过程中突击花钱,严防国有资产流失。监察部门要加强监督检查,及时发现和纠正存在的问题。对违法违纪行为,一经发现,严肃处理。

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