工段长岗位职责

时间:2025-06-29 08:21:16 岗位职责 我要投稿

工段长岗位职责

  在发展不断提速的社会中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的工段长岗位职责,欢迎阅读与收藏。

工段长岗位职责

工段长岗位职责1

  一、岗位职责:

  1、组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全责。

  2、全面负责本工段的'设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(范围从削片机到二次循环泵,包括二次循环泵)。

  3、按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。

  4、监督、检查操作人员严格按操作规程操作,保证稳定供热供汽质量。热磨蒸汽压力不得低于6.5kg,低于6.5kg视同停机。

  5、认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。

  6、加强现场管理,保证本工段的设备、环境整洁美观。

  7、加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。

  8、加强本工段的物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。

  二、考核办法:

  1、工段长享受1、5系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程操作,当月停机时间不得超过2小时,节约时间按100元/小时奖励到该工段长,超过部分按50元/小时扣当月工资。

  2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每月公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100元。

  3、加强本工段物耗控制,尽量做到废旧利用,当月工段维修费用在1.5元/m3,节超部分按10%奖惩工段长。

  4、合理利用废料、树皮、砂光粉,尽量多烧树皮、废料,少烧砂光粉及板边。

  定期清烟道,严格操作,杜绝蓝黑点发生,如果出现蓝黑点将按1元/张处罚到工段长。

  5、当月考核以1200元为底线(包括加班工资)。

工段长岗位职责2

  1、劳动纪律责任

  (1)带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。

  (2)对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的操作者,在纠正无效后,上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

  2、安全生产责任

  (1)带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。

  (2)发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,发现潜在危害应及时上报,杜绝违章作业。

  (3)培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

  3、生产任务责任

  (1)带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。

  (2)在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。

  (3)加强经营管理,减少材料的`浪费,把材料支出减少到最低限度。

  (4)真实有效的做好本工段人员的生产记录

  (5)对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的,经纠正无效后向生产部汇报。

  4、质量目标及质量过程控制责任

  (1)工段长要清楚本工序的质量卫生要求,带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。

  (2)负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。

  (3)生产过程中要确保生产设备正常运行,如有异常应立即向上级汇报。

  (4)确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。

  5、生产区域现场卫生责任

  (1)生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改,符合生产要求后才能生产。

  (2)带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。

  (3)监督本工段人员必须工作服穿戴整齐,头发不外露,不佩戴戒指、耳环等首饰,不得留长指甲,不得察指甲油,如若发现令其改正,不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

  (4)生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生,保证车间清洁。

工段长岗位职责3

  1.对本工段所承担的项目和班组工人在施工作业中的安全工作负直接责任,不违章指挥,制止工人冒险作业。

  2.对施工现场的安全防护设施(施工机械设备、施工用电、外架、临边防护、井架等)的完整,齐全有效,是否符合标准要求负主要责任,并对其安全防护设施经检查验收合格后,方准工人上岗作业。

  3.在布置、计划、检查、总结、评比施工生产工作时,必须把安全工作贯穿到每个环节中去,特别要作好有针对性的书面安全交底,遇到施工进度与安全施工发生矛盾时,进度必须服从安全。

  4.搞好本工段各班组的`安全活动日,开好班前安全技术交底会,组织班组学习安全技术操作规程。

  5.经常教育和检查工人遵守本工种安全技术操作规程,正确使用机械设备、工具、原材料、作好安全措施,遵守防护用品使用规定,并检查是否处于良好状态,作好新工人的工段一级的“三级安全教育”。

  6.有权拒绝上级的违章指挥,遇到事故险情时,有权立即指挥工人撤离现场。

  7.拒绝使用不合格的劳动防护用品和伪劣安全防护设施产品。

  8.发生伤亡事故、险肇事故时应立即报告,抢救伤员,保护好现场,在事故调查中如实提供有关情况。

工段长岗位职责4

  1、负责车间的'日常管理工作。

  2、负责制定车间生产计划,生产任务单下达。

  3、协调、落实产前准备。

  4、合理安排车间生产排班,合理使用车间人力资源。

  5、合理管制车间生产,提高生产效率,降低生产消耗。

  6、控制生产流程,保持车间在按SOP标准下作业。

  7、监控车间生产质量,采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。

  8、负责对员工的持续培训。

  9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。

  10、督导班组做好交接班的记录。

  11、接受并完成领导交办的其他工作任务。

工段长岗位职责5

  1、认真贯彻执行公司的'制度。负责本段的全面工作,按期完成公司安排的各项工作,掌握和熟悉本工段生产和人员情况,做到心中有数。

  2、协助生产部保质保量完成生产任务。改善生产条件,杜绝违章作业。

  3、加强经营管理,减少材料的浪费,开展双增双节和修旧利废工作,把材料支出减少到最低限度。

  4、要注意工作方法,调动职工积极性,要关心职工生活,为群众分忧解难。

  5、建立健全各种规章制度,有章可循,有法可依,照章办事,奖罚分明。

  6、定期向主管汇报本段的工作情况,有事经常沟通。

  7、机械设备管理要达到场规定标准,按照场“机电设备管理办法”执行。

  8、产品质量管理:产品综合指标达98.5%。

工段长岗位职责6

  一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产

  任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

  二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,

  三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

  四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

  五、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全 防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;

  六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;

  七、实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。

  1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制 产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

  3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的.原则。做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违 反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;

  4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。

  5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

  6、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

  7、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

工段长岗位职责7

  职责描述:

  1.负责生产运行调度和协调,安排生产计划,汇报生产进度;

  2.根据质量体系和技术文件的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,对于发现的问题及时处理、反馈。确保质量体系和技术文件的要求处于有序运行;

  3.根据设备操作规程和维护保养的`要求,组织实施并督促、检查各班设备正确操作执行情况及维护保养情况,对发现的问题及时处理。确保设备处于良好运行状态;

  4.根据生产现场“6s”和精益生产项目的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,确保各项工作处于良好受控状态。

  5.根据培训计划及岗位需要,拟订相关培训计划,并根据实际需要培训下属员工,确保员工素质、技能的不断提升;

  6.落实安全责任制,及时检查、排查、整改安全隐患,确保安全生产。

  任职要求:

  1.大专及以上学历,机械相关专业;

  2.5年以上制造厂生产工段长工作经验;

  3.熟悉热锻工艺、设备、产线建设相关知识,能独立开展生产管理工作。

  4.具备管理经验、领导能力较强、执行力较强、良好的沟通表达能力。5.能运用office办公软件。

  6.良好的沟通能力、解决问题能力、团队协作能力、组织规划能力、领导力等。

  7.吃苦耐劳,工作态度积极乐观,认真负责,勤奋好学。

工段长岗位职责8

  岗位目的:

  根据车间的维修计划和本工段的实际情况,组织安排站相关电气设备的.维护、维修,确保全面、及时完成任务,站生产正常进行。

  工作职责:

  1.负责电气工段工作安排与协调。

  2.负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划,并组织实施。

  3.监督、指导下设岗位日常工作,组织业务技能学习和培训。

  4.巡查配电房及相关电气设备运行情况。

  5.完成相关维修记录。

  6.编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。

  工作要求:

  1.做好维修安排计划,确保故障全面、及时排除。

  2.确保电气工段下设岗位严格执行操作规程及相关规章制度

  3.主动和相关单位沟通,广泛征求他们对维修工作的意见和建议,不断提高、改善维修服务水平。

  4.定期进行巡查,消除安全隐患,使设备经常处于高效、低耗、安全运行的良

  5.好技术状态,工具做到安全使用,仪器、仪表清晰、准确。

  6.确保相关记录准确、齐全。

工段长岗位职责9

  协助带班主任做好本班队的各项工作,带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下:

  1、劳动纪律

  带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的人员,在纠正无效后,有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。

  2、安全生产

  带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

  3、生产任务

  (1)、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保月生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。

  (2)、真实有效的.做好本工段人员的班产记录

  4、质量目标及质量过程控制

  (1)确保本工段产品合格率达到100%

  (2)负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升,带领本班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正

  (3)负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。

  5、交接班

  带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合6S标准要求,对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。

  6、工艺纪律

  带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度,严格按照作业指导书上的要求组织生产。

工段长岗位职责10

  1、工段长由车间负责人推荐,由公司聘任,工段长按照车间主任的安排,按照工艺卡的要求,带领本工段人员保质保量,按时完成规定的生产任务。

  2、工段长在领导生产过程中,对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的`执行等负责。

  3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产,并监督其他同志按规范操作,以保证产品的质量要求。

  4、工段长在生产中应带头文明生产,励行节约,杜绝浪费,并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产,爱护车间卫生有明显成绩的同志,除加以鼓励外,要报车间给予奖励。

  5、工段长负责每天生产过程的记录和保存,生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间,作为工段考核和评比的依据。

  6、工段长应是生产中的技术骨干,能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能,并能主动对其他同志进行传、帮、带,能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。

  7、工段长要团结同志,在工作中吃苦在前,以身作则,能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

  8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动,如技术培训、业务考核和义务劳动等,并能取得良好的成绩。

  9、工段长应具有高度责任心和全局观,能认真执行公司或车间临时安排的工作,能积极为兄弟工段创造必要的生产条件,善于和兄弟工段搞好团结。

工段长岗位职责11

  1、车间主任对分厂厂长(分管副厂长)负责,在分厂生产副厂长、设备科领导下,全面负责车间各项管理工作;

  2、负责车间安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识;

  3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施;

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备;

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;

  8、对本车间的设备运行、检修情况负责;

  9、对车间各类报表、原始资料的.及时性、真实性负责;

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工;

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议;

工段长岗位职责12

  1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、安全、环境等管理工作,对工段的生产计划、质量管控、安全操作、6S环境管理负责;

  2、负责审核本工段各项生产作业计划的制定及下达;并对计划的执行情况进行过程控制与最终考核。确保按月、旬、日等需求计划配套,保证长虹公司各用户单位生产顺利进行。对生产计划下达及生产产品数量的.准确性和有效性负管理责任。

  2、负责本工段各生产班组间的安排与协调,工厂内各工段之间的协调工作;及时处理日常工作中出现的各种生产障碍,确保本工段生产有序进行。

  3、负责制定本厂对各班组安全文明生产、现场管理考核细则,确保本厂年度安全文明生产责任目标实现。

  4、根据长虹公司生产计划进行生产能力平衡及各班组生产平衡,提出合理的调整措施予以实施,保证生产合理、高效运行,不断提高劳动生产率。

  5、负责对本工段生产、质量、环境状况进行分析、考核,使生产资金占用趋于合理,不断降低生产制造成本,质量管控稳定持续提升,工段现场整理、整洁、现场物流高效。

  6、负责本厂的模具管理工作。跟踪、把握模具生产使用状况,加强对模具使用的监督与考核,杜绝模具事故的发生。

  7、负责督促本厂工艺技术人员按时完成(或组织完成)技术资料的会签工作、工装申请工作,以及督促及时制定新产品加工技术方案,确保新品开发进度。

  8、组织相关职能人员就本工段重大质量事故、安全事故的分析,参加工厂部门级合理化建议的评估。

  9、完成领导交办的其它任务。

工段长岗位职责13

  组织召开每周生产例会,传达公司的政厂规及上一周的生产情况。

  组织召开班前会,提警员工生产中注意安全,检查劳保佩戴情况。

  组织召开各工序生产事故分析例会。

  组织本工段人员完成下达的临时任务。

  对上个月的生产情况计划下月的生产目标。

  每日上班对各工序生产任务进行了解,对上班的生产情况进行询问,合理安排本工段各工序的'生产任务。

  班中巡检时注意各员工的工作状态,及安全隐患,再次提醒版中工作时应注意事项。 对各工序的特殊钢种及规格时,提醒生产时注意,避免生产错误。

  注意班中人员劳动纪律,禁止乱串岗、脱岗、睡岗。

  班中对各工序设备进行巡检,做到提前发现。

  对本工段人员进行分配奖金,实行多劳多得原则。

  对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查,做到班班交接。

  负责协调各工序人员使其做到合理分配。

  对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。

  听从指挥,做好本岗工作。

工段长岗位职责14

  一、贯彻公司的规章制度,执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标,组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。

  二、抓好本工段员工的`思想教育工作,负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作,不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。

  三、对本工段生产的半成品(如料浆、浇注坯体、切割坯体)的质量必须按工艺要求操作,不得私自改变配料方案,严格每班的原始记录,不得弄虚作假。

  四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。

  五、、严格工段员工的考勤工作,不得私人交易,要有原则性,合理调配工段人员出勤与休班,不得出现因缺岗而影响生产的现象。

  六、严格执行公司制度,对员工关心爱护,创造一个团结、和谐的生产环境。

  七、严格执行交接班制和前后工序交接班制,认真做好交接班记录。

  八、若出现设备故障,动力供应障碍,原材料供应不足或质差时,应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。

  九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新,抓好设备节能工作,多提合理化建议,努力降低能耗、物耗,不断降低产品成本。

工段长岗位职责15

  岗位职责

  1.组织召开当班班前会和安全例会,传达公司的政策厂规以及会议精神。

  2.组织本工段人员进行设备维护、保养及抢修工作。

  3.组织工段人员打扫工作场地卫生。

  4.组织本工段人员进行设备巡检、巡查工作。

  5.组织本工段人员配合生产工作。

  6.组织召开设备事故分析会,分析、总结设备事故原因,提交事故分析报告给相关部门。

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