pmc岗位职责

时间：2025-10-09 09:41:07 岗位职责我要投稿

PMC岗位职责推荐度：
相关推荐

pmc岗位职责

　　在生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编精心整理的pmc岗位职责，希望能够帮助到大家。

pmc岗位职责

pmc岗位职责1

　　职责描述：

　　1）参与销售订单的评审；

　　2）综合交期、生产产能负荷、物料等因素，编制可行的生产计划（周计划，日计划）；

　　3）根据生产计划，编制采购计划、物料需求计划；

　　4）协调销售、采购、技术、仓储等环节，保证所需物料的`及时供应以及计划的正常执行；

　　5）有机加工行业计划经验，能下达各工序生产订单；

　　6）监督生产计划执行，跟进生产进度，特别跟进、处理、协调、沟通及反馈，保证交期的及时性和准确性；

　　7）确认各加工中心的生产数据，掌握生产物料情况，分析报告生产计划的执行结果，不断提高计划的合理性和有效性；

　　8）完成上级交办的其它工作。

　　任职要求：

　　1）本科以上学历，6年以上生产计划工作经验；

　　2）具有多品种小批量产品柔性制造业工作经历，有CNC加工中心，车削、磨削制造计划经验者优先

　　3）熟练运用生产计划编制和进度控制方面的专业工具，对数据敏感；

　　4）有一定的产能分析能力，数据分析能力，Excel熟练操作；

　　5）熟练运用office软件；

　　6）具有较强的组织、沟通、协调能力，抗压能力强；

　　7）工作积极主动，有责任心，认真细心，具有团队合作精神。

pmc岗位职责2

　　职责描述:

　　1) 参与销售订单的评审;

　　2) 综合交期、生产产能负荷、物料等因素,编制可行的生产计划(周计划,日计划);

　　3) 根据生产计划,编制采购计划、物料需求计划;

　　4) 协调销售、采购、技术、仓储等环节,保证所需物料的及时供应以及计划的正常执行;

　　5) 掌握物料平,降低库存;

　　6) 有机加工行业计划经验,能下达各工序生产订单;

　　7) 监督生产计划执行,跟进生产进度,跟进、处理、协调、沟通及反馈,保证交期的'及时性和准确性;

　　8) 确认各加工中心的生产数据,掌握生产物料情况,分析报告生产计划的执行结果,不断提高计划的合理性和有效性;

　　9) 完成上级交办的其它工作。

　　任职要求:

　　1) 本科以上学历,6年以上生产计划工作经验;

　　2) 具有多品种小批量产品柔性制造业工作经历,有CNC加工中心,车削、磨削制造计划经验者优先

　　3) 熟练运用生产计划编制和进度控制方面的专业工具,对数据敏感;

　　4) 有一定的产能分析能力,数据分析能力,Excel熟练操作;

　　5) 熟练运用office软件;

　　6) 具有较强的组织、沟通、协调能力,抗压能力强;

　　7) 工作积极主动,有责任心,认真细心,具有团队合作精神。

　　PMC生产主管岗位

pmc岗位职责3

　　1、生产计划的.编排、制定、跟进与实施安排。

　　2、物料计划制定。

　　3、物料采购审核。

　　4、物料管理目标达成。

　　5、相关部门的沟通与协调。

　　6、订单评审。

　　7、订单审核和编制生产指令单。

　　8、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。

　　9、建立每月出货统计表。

　　10、出货交运安排。

　　11、跟催物料和生产进度。

　　12、物料计划实施与控制。

　　13、生产排程。

　　14、客人投诉的跟进。

　　15、平衡供与需之间的关系。

pmc岗位职责4

　　1、负责主持本部门的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、参与制定工厂年度经营计划和预算方案；

　　3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告，为工厂重大决策提供信息支持；

　　4、领导制定PMC部的年度工作计划、分解年度计划并组织实施；

　　5、负责组织生管课制订的`月、周生产计划、物料需求计划；

　　6、负责对部门组织结构的制定、调整，岗位设计及职务说明。

pmc岗位职责5

　　1、负责对PMC部管理的各项工作，部门日常工作的`安排、调整，协调本部门各岗位的工作配合;

　　2、根据采购产品要求，以及评估供应商资源状况，确定采购方案与采购方式;

　　3、负责对产品采购及生产计划跟进，并促进采购的达成率和及时率;

　　4、负责建立产品品质管理体系，对品质异常情况的处理，及时反馈并与业务部沟通，落实解决方案并执行。

　　5、负责对供应商考核与评价体系，建立合格供应商档案，定期对供应商考进考察与综合评价，并不断优化供应商资源，提高采购质量，合理降低采购成本。

　　6、负责对本部门员工工作定额、考核、培训工作，组织专业技术知识的学习，不断提高整体技术水平。

pmc岗位职责6

　　职责：

　　1、根据公司成本管理制度，按月对公司成本分析，按月完成预算执行情况分析；

　　2、完善预算和成本管理制度与流程，并贯彻执行；

　　3、参加项目的前期测算和拟开发项目的成本费用分析，编制成本费用的控制目标；

　　4、参加采购招标评审，对公司招投标制度提出完善建议；

　　5、负责对工程两算的严格把关，审核备案包清工的施工预算，确保两算的.及时性、准确性；

　　6、审核项目对内/外结算、分包工程款，督促各项目部及时办理各种变更和签证单；

　　7、负责工程结算管理，对竣工工程及时督促基层做好账单的送审和审定工作；

　　任职要求：

　　1、财务、审计、造价等相关专业本科及以上学历；

　　2、五年以上建筑公司或工程咨询公司成本工作经验，有造价师资质优先；

　　4、熟练使用OFFICE办公软件，熟练使用excel函数；

　　5、有较强成本管理意识及财务专业知识，有良好的沟通、协调及组织能力，做事认真、细致、作风严谨。

pmc岗位职责7

　　岗位职责:

　　1.制订物料需求计划&排程计划

　　2.跟紧在制品的'生产进度，确保准时交货

　　3，控制物料库存，减少呆滞料

　　4.协助部门主管推动专项改善，并向主管报告工作

　　对任职者的资历要求和能力要求:

　　1.技能方面:

　　-熟悉pmc操作流程，了解erp基础知识.

　　-熟练操作办公软件，会运用excel函数(现场考核)

　　-条理清晰，较好的跨部门沟通协调能力，有一定的文字表达能力，工作中能独担一面

　　2.经验方面:从事pmc工作三年以上

　　3.个人特质:有上进心，务实肯干，有承压能力，执行力强，具团队合作精神

　　4.学历/年龄:大专以上学历，理工科优先考虑，不限，年龄25~38岁

pmc岗位职责8

　　1、对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。

　　2、督促物料进度。

　　3、订单的更改和调配。生产异常情况调整。生产进度的跟催。

　　4、信息的收集、整理和反馈。

　　5、跟进成品出货的出货安排。

　　6、对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。

　　7、根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。

　　8、根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。

　　9、把时间段的订单耗用时间同生产工段的`正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成。无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，达到订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。

　　10、根据采购部月计划物料配置回复和总生产能力，协同生产车间根据各生产线特点和瓶颈工序，利用优先安排原则，进行订单任务的分派、

　　11、新产品投产，生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书，以便顺利生产。

　　12、接到业务部订单取消和更改，要立即对生产现状分析，并由物控员追查物料状况，由部门主管审核后回复业务部，落实调整计划方案。生管员变更通知单和調整生产计划通知注塑部、装配部并更改物料需求计划通知采购部，发料、退料计划通知货仓、装配部。

　　13、计划调整：如遇有人员、设备负荷与生产计划产量不平衡、材料配置异常以及生产异常状况影响生产日程，生管员上报部门主管，知会相关部门（生产、技术、品管、采购）确定解决方案，计划调整方案经部门主管审核后，知会相应部门协同实施。

　　14、对生产计划的实施进行跟踪，通过车间的生产日报表，了解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表。督促物料进度。

pmc岗位职责9

　　1、根据订单情况，结合库存及综合生产能力，排产制定生产计划，任务单的下达以及协调；

　　2、负责对生产进度或数量的跟进，生产异常情况进行协调处理，对交期与达成率全权负责；

　　3、生产总计划的.编制及跟进，各工序日、周计划的编排及跟进，生产异常的跟进及处理，协调相关部门的生产关系；

　　4、负责定时对单，跟进生产及物料进度，推动计划实施，协调外购物料跟催；

　　5、对物料进料管控，确保物料不积压，不呆滞，对订单正常关闭负责；

pmc岗位职责10

　　1、根据渠道的销售目标，负责制定商品需求计划。利用过往数据分析，结合现有活动需求，品类目标等等制定月度、周度及新品需求计划，同时负责需求的上下级部门对接沟通，跟踪商品到货、发货等进度情况。

　　2、对商品的进销存负责，在保证商品及时供应的前提下，提高商品周转，控制采销差。管控商品库存，及时清理呆滞(效期)库存，发现问题主动跟各个渠道销售沟通确认消化方案，并追踪消化结果。

　　3、及时和销售部门沟通，了解销售端最新商品动态销售和竞品情况，活动情况追踪。

　　4、建全预计-供应-反馈模版，完善PMC版块的'管理流程。

　　5、完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。

pmc岗位职责11

　　1、负责拟定产品供应链计划，制定并执行公司供应链计划，带领供应链团队达到快速反应，成本控制，产品交期及质量等方面要求；

　　2、管理品牌项下供应链计划、维护、跟踪及评估，合理控制采购物料和生产成本；

　　3、制定并执行供应链工作流程及工作标准，不断优化各个环节流程，制定合理绩效方案，打造高效率团队。

　　4、及时提出库存、物料、工厂资源等预警及储备信息；

　　5、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本；

　　6、上级交代的其他事务。

pmc岗位职责12

　　PMC主管需要有较强的团队领导力和带动力，有很好的分析问题和独立解决问题的能力。

　　1、负责公司生产计划管理、检查、监督、控制及执行；熟悉ERP系统，了解ERP、BOM表结构及实施经验；有组织盘点、数据整合，物料进销存的核实与控制经验；依生产排程跟进生产进度，原材料、外购件的交期跟进，生产异常与部门沟通处理；生产协调会组织与召开，确保订单如期完成。

　　2、负责销售订单量的评估，并根据订单量向外协工厂提报需求；负责库存的统计及规划、以及库存调度、库存预警；负责采购订单进度跟进(协助采购部门、产品部门跟进);负责协调物流发货(海运、空运)、装柜、报关；其他临时性的事宜。

　　3、客户订单分析及生产计划的制定与跟进；物料计划的制定及协调执行；生产异常等突发情况的'组织处理；生产计划管理数据的统计汇报；PMC相关操作指引的制定优化及维护，定期召开PMC会议；负责市场销售订单的评审，综合协调生产和销售计划。

pmc岗位职责13

　　职责

　　1、负责公司信息化发展规划及制度建设：依据公司业务和多区域发展战略，形成公司信息化建设规划及方案、拟定行动方案；

　　2、配合公司的开放创新战略，特别是全面移动互联网化策略，改进或者重构公司信息管理架构、系统，并组织开发、完善与维护；

　　3、负责新信息项目管理：主导/协助公司重大信息项目的立项与实施，例如：WMS、TMS、ERP及OA等信息安全等；

　　4、负责公司的整体信息安全：制定信息系统安全策略，并监督公司及分公司的IT系统设备；负责组织处理突发信息安全事件；负责公司网络的安全和防范及管理；

　　5、统筹业务服务支持：依据业务发展趋势，为公司业务管理提供IT管理支持及日常服务支持管理，实现信息系统的'自动化及最优化管理；

　　岗位要求

　　1、熟悉物流行业交易流程，能独立设计业务流程，有整个产品周期经验者优先；

　　2、善于梳理复杂的业务流程，具备较好的理解力、沟通能力及项目管理能力；

　　3、了解公路物流普货运输业务流程，和仓储作业流程。具备TMS/WMS系统实施经验；

　　4、熟练使用sqlserver/mysql/oracle/db2等关系型数据库任意一种；

　　5、具备快速分析问题和解决问题的能力；出色的沟通理解能力、逻辑思维和语言表达能力，能够跟客户进行高效沟通；优秀的计划控制能力和文档呈现能力；

　　6、可适应出差；

　　7、具有带领4人及以上项目团队的工作经验；优秀的团队合作和领导能力。

pmc岗位职责14

　　1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

　　2、对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

　　3、统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4、审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

　　5、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催。MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的`控制。货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务。成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　6、负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

　　7、检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　8、解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。

　　9、规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

　　10、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

　　11、签发PMC部各级文件和单据。