生产主管岗位职责
随着社会一步步向前发展,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家整理的生产主管岗位职责,欢迎大家分享。

生产主管岗位职责1
岗位职责:
1、对公司生产管理负全面责任。
2、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
3、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
7、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
职位要求:
大专以上文化程度,有2-3年的'工作经验,工作责任心强,有较强的动手能力及人员协调能力,具团队精神。 有机电操作经验。
职位职责:
1. 生产过程控制,生产现场的管理
2. 完成生产绩效指标
3. 持续提高和稳定设备效率
4. 减少材料损失
5. 降低配件的使用费用
6. 降低质量成本
7. 积极倡导和参与持续改进活动
8. 负责本班内部及与其他部门间的信息沟通和交流
9. 生产计划,物流,材料相关的管理
10. 控制材料的正常流动
11. 积极配合产品线的切换及新材料的试产
12. 对下属进行有效的评估并及时反馈
13. 对下属员工进行及时有效的培训
14. 对下属进行专业的有效的指导
15. 管理和引导自己的团队使用pdca循环的方法解决问题
16. 员工的出勤管理
生产主管岗位职责2
1、根据月计划、周计划、日计划,充分利用各种资源,开展生产活动,达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控,组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实,提高生产效率、质量,保证生产的.正常开展。
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患,并按要求进行整改,实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作,以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5S活动,确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求,开展成本降低活动,确保成本目标达成。
生产主管岗位职责3
1、确保年度关键指标的`达成,提高生产可靠性,提高生产力,降低产品损失,保证安全生产。
2、生产现场管理,保证生产操作符合GMP的要求,保证生产质量。带领并引导员工积极参与持续改善活动
3、确保生产计划有效执行;
4、生产过程中的异常情况处理,确保生产工作稳定进行。
5、检查各项生产记录,审核各生产线每项记录填写的准确性,及时性。
6、员工培训及绩效考核
生产主管岗位职责4
1、负责人力的协调与培养。
2、负责指标数据的'管控。
3、负责物料与基板的盘点。
4、负责不良转入的数据监控与反馈。
5、负责返修SAP和MES系统的使用。
6、负责客户返回机板的处理与跟进。
7、配合其他部门处理异常板及分析。
8、负责日常现场改善跟进。
生产主管岗位职责5
1、负责产品机械制造工艺编制及产品设计,通过持续优化生产工艺,解决工艺问题,确保达到工艺和产品质量的要求标准。
2、各类电机、控制器、传感器等的系统集成设计(熟悉点胶机、绕线排版机、电感焊头类更佳)。
3、绘制工程图并标注各类尺寸、公差、材料、工艺要求等。
4、产品样机的外协加工、组装调试验证和改进。
5、控制项目进度,与供应商及外协单位沟通技术方案及项目进度,保证项目顺利完成。
6、需要3年以上的,经验丰富的'可放宽条件。
7、具有持续学习的能力,能够独立带领团队完成项目
生产主管岗位职责6
1、协助公司领导制定工厂发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责工厂的采购部、质检部、生产车间等日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估、设备配置及生产计划安排;
3、制定审核月度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
4、督促各部门进行生产、外协、质控、储运等工作,并激励其工作绩效;
5、负责生产现场管理、5S管理、设备管理、生产安全管理、及时组织人员处理生产中出现的.安全隐患等工作;
6、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
7、建立并完善生产质量管理体系并监督运行,保证生产质量;
8、负责完善生产部的和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作;
生产主管岗位职责7
1、负责按公司各部门的计划及时供应所需设备、材料。
2、负责公司各类劳动保护用品采购,保管和按标准发放。
3、严格仓库防火及危险化学品安全管理等有关制度的贯彻执行。
4、对购入设备、配件及有关原材料、产品的质量负责,质量必须符合国家、公司标准要求。
5、执行公司的.安全规定,做好装车现场的各项安全工作。
6、负责向供应商、客户索取和提供安全技术说明书,一书一签符合cbl5258《化学品安全标签编写规定》,gbl6483《化学品安全技术说明书》的规定。
7、负责对本部门的事故隐患提出治理方案和计划。
生产主管岗位职责8
一、岗位职责
1、制订生产部年度工作目标和工作计划;
2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性;
3、监督、检查生产过程中质量保证体系的'执行,提高产品的合格率;
4、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品;
5、按工作程序做好与相关部门的横向联系,
二、任职资格
1、大学本科及以上学历,相关专业毕业;
2、年以上机械行业生产管理相关工作经验,两年以上生产计划制定工作经验;
3、有极强的协调、组织能力及学习能力。
生产主管岗位职责9
1、负责车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导,对班组安全员进行业务指导;
2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;
3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实;
4、协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人员的`车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育;
5、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理;
6、每天深入现场检查,发现隐患及时整改;
7、参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报;
8、健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。
生产主管岗位职责10
1、评估订单产能;
2、根据生产任务安排生产计划(月、周、日);
3、生产计划排单跟踪,敦促生产确保按时交货;
4、了解生产能力及仓库原物料库存、客户及供应商的交期管理;
5、协助采购、质量,与供应商共同处理原物料品质、交期异常处理;
6、跟进生产所需物料的准备情况;
7、统计出货、出货交运安排及生产异常统计核算等。
生产主管岗位职责11
1、根据各项目交货期要求,编制铆焊生产计划;
2、与铆焊车间主任进行沟通,确保生产计划编制的有效性、准确性;
3、对生产计划的执行情况进行跟进,必要时对生产计划进行调整;
4、对生产状况进行分析、判断,不断总结经验,改善计划编制,从而提高生产产能。
生产主管岗位职责12
1、负责建立、完善标准化生产管理体系,并监督实施,确保批量生产正常实施;
2、制定生产任务计划并负责执行和控制,确保生产任务按时保质保量完成;
3、负责生产车间管理,维护车间安全和舒适的工作环境;
4、负责设备管理,做好常规的维护保养,保证设备的正常运行;
5、负责工艺文件的`有效执行,配合质量检验检查。
生产主管岗位职责13
生产主管岗位职责
1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的.工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。
4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。
6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。
7.积极配合产品管理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。
生产主管岗位职责14
1、根据生产计划和订单确定生产日程安排,监督生产计划的实施;
2、负责生产现场的管理、物资的调配,审核和检查生产记录的填写;
3、协助技术部进行生产相关验证和确认工作;
4、生产报表的`统计汇总,并进行分析;
5、组织生产质量管理体系文件的修订和审核;
6、组织对生产员工进行相关知识培训,提升员工素质。
生产主管岗位职责15
1、负责调配各项人力物力资源,发掘管辖范畴资源利用___化;
2、负责建立和完善生产内部管理系统,持续改进提高生产效率降低成本;
3、负责定期收集、生产数据,对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;
4、负责员工沟通协调,合理安排人力,同时能够规划和培养下属;
5、负责建立健全的'员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的,发挥员工应有的潜力。
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