幼儿园发展规划

时间：2024-12-02 13:11:11 发展规划我要投稿

幼儿园发展规划精品【15篇】

幼儿园发展规划 1

　　一、思想政治方面：

幼儿园发展规划精品【15篇】

　　在新的学期里一定要学习领会教师道德行为规范，并在工作中不断地鞭策自己，以饱满的热情参加到工作中去，时刻以一个优秀教师的标准来要求自己。认真做到热爱幼儿，勤奋工作，不迟到、不早退，树立良好的教师形象。热心于幼儿园组织开展的各项活动并能参与其中。同班上的两位老师共同协作搞好班级工作，与同事关系融洽。在思想上，我积极要求上进，严格要求自己，不求最好但求更好，时时刻刻以严格的标准要求自己，衡量自己。平时严格遵守幼儿园的规章制度，积极参加幼儿园组织的各项活动，努力学习政治业务知识和幼教改革的新动态。能做到顾全大局，关心集体，维护集体的利益，正确处理集体与个人的关系，工作中能迅速有质量的完成领导布置的任务，不计较个人得失，敬业奉献，克己奉公，在认真做好本职工作，同时为幼儿园的发展献计献策。重视、关心幼儿，把幼儿看作学习的主人，科学、全面的组织幼儿的一日生活。

　　二、学习方面：

　　在新的学期里，我将认真学习新的《规程》与《纲要指南》，领会他们的精神，用新的思想指导新的工作，理论结合并指导实际，适应幼教发展的新的局面。认真阅读教学杂志，虚心向老教师和新教师请教，及时做好学习笔记的摘抄，并把点滴体会写入教学反思。及时总结了教学中的成功与失败、经验与教训，注重研究如何启迪学生智慧，调动学生学习的积极性，真正做到扬长避短，更好地教书育人。并能理论联系实际，加强文字方面的功底，把理论和实际紧密结合，制订课题，作出研究的计划，及时进行阶段反馈。

　　三、教育教学工作方面：

　　我深刻体会到，孩子是真正按照自己的成长模式发展的。作为教师不能操之过急，不能用预先设计好的目标来要求、衡量每一个孩子，教师要善于观察、了解每一个孩子，要有一颗会等待、会帮助的心，教师的教必须基于教师对孩子的知。本着以儿童为本，以儿童的发展需要为本，为幼儿提供健康、丰富的生活和活动的环境，满足幼儿多方面发展的需要，使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验。活动前的.准备工作，在带班过程中能时时以职业道德规范来严格要求自己，面向全体幼儿，细心观察每个孩子的表现，积极启发幼儿的三性，完成好教育教学任务。使自己成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。重视幼儿的个别差异，了解幼儿的需要、兴趣和潜在发展的可能性，为儿童的自我发展创设一个良好的环境，才能在教育中灵活的扮演最适合的，与幼儿积极互动的角色。以上就是我这一学期的个人计划，希望领导监督。

　　四、家长沟通工作

　　在教育工作中，家长工作占据着非常重要的作用。通过家长工作，家园相互沟通，配合一致，促进幼儿健康和谐发展;通过家长工作，指导帮助家长，很好地发挥家庭教育优势，给幼儿以积极而富有成效的影响;通过家长工作，调动家长关心、支持、参与园所教育和管理的积极性，共同办好幼儿园。

　　在本学期，我将会运用各自的专业知识，让幼儿快乐、健康地成长，希望在期末总结时，我看到的是辛勤劳动后的累累果实。

幼儿园发展规划 2

　　一、现状分析：

　　我园座落在中心小学院内，创办于20xx年8月，是xx镇第一所公办的幼儿园。我园占地2062.5平方米，建筑面积522.5平方米，绿化面积990平方米。目前拥有三个班级(小、中、大)，全园幼儿总人数115名，教职员工6名(其中一人属聘用)，大专以上毕业2人。

　　幼儿园于创办之初便提出了“我们用爱心细心耐心，让孩子开心家长放心”的办园宗旨。这一个多月以来，我园在各级领导的关心、支持下，在全体教职员工的不懈努力下，坚持依法办园，逐步完善各项规章制度，做到有章可依并严格执行，办园质量不断提高。

　　在机遇与挑战并存的新的历史条件下，我们清醒地认识到自身存在的一些问题，主要表现在：

　　1、生源大多来自农村，家长忙于工作，很难对孩子实施良好的家庭教育。家庭教育与幼儿园教育很难协调一致，形成合力。

　　2、我园教师整体年龄偏大，师资力量比较薄弱，教师的专业素质相对较低，自身提高速度较慢。

　　3、由于底子太薄，收费又非常低(200元/学期)，再加上初建园的还款压力(目前还欠6万余元)，导致了幼儿园基本设施配备不能及时到位，影响了正常的教学秩序。

　　二、指导思想：

　　以宿州市学前教育三年行动计划的精神为指导，坚持改革创新、因地制宜、完善机构，加大经费投入，加强教师队伍建设，促进幼儿全面健康、和谐发展。

　　三、幼儿园三年发展规划

　　(一)、20xx年1月-20xx年12月

　　1、教师培训：加强师德修养学习，提高全体教师思想素质;开展外出取经、课堂教学交流及研讨等活动;通过自学与集中培训相结合的形式提高教师的专业理论水平;订两份教育报刊书籍，开展优秀书籍的园内推荐、交流、阅读活动，营造“爱读书，读好书” 的氛围,丰富教师的精神生活。

　　2、条件改善：(1)创设拥有现代化设备又具有与幼儿产生互动的教育教学环境，添置一台电脑、一台打印机、一台电视、一套音响;(2)充分利用绿化带、外墙、室内、楼梯等地方，安全、美化、处处蕴涵文化气息的良好的活动环境;(3)加强资金投入，对园舍门窗进行维修，修建幼儿盥洗池，改善办园环境;(4)更换教师办公桌，更换一部分学生桌椅,改变过去一人一桌椅的传统模式(如果埇桥区第二幼儿园资助的话，有可能更换全部)。(5)粉刷楼后墙面，并画上卡通趣味图案。

　　3、教育教学：我们将注重幼儿的启蒙教育，在教学过程中，尊重和发展幼儿的主体性，创设健康、丰富的生活和活动环境，形成开放、温暖、宽松的活动氛围。传授知识要以游戏为基本活动形式，寓知识于各项活动之中，注重活动的过程。

　　(二)20xx年1月-20xx年12月

　　1、教师培训：继续加强师德修养学习，提高全体教师思想素质;组织教师外出取经、并坚持我园课堂教学交流及研讨等活动;通过自学与集中培训相结合等多种形式形式提高教师的专业理论水平，引导教师根据自己在教育教学某一显现优势，提出明确的、适合自身发展的个人三年发展规划和学年目标，并按目标努力，形成个性化和特色化的教学风格，争当有特色的教师;这一年，又有一名教师退休，将再招聘一位年轻教师，通过牵手、聘请领导专家和来园指导、新教师公开汇报活动等，为青年教师创设学习、提高和实践锻炼的机会，鼓励新教师迅速成长、不断超越自我。

　　2、条件改善：(1)添置两台电视、一套多媒体投影仪;添置一部分幼儿图书;(2)更新绿化带、外墙、室内、楼梯等处的`活动环境;(3)为各班级购置一个档案橱，以存放玩具，图书等;(4)办公室地面贴上防滑瓷砖。

　　3、教育教学：定期开放幼儿园，欢迎家长、孩子来园活动;开展园内示范课，开展丰富多彩的亲子活动;借助特殊节日，开展各种有意义的讲故事、歌唱、绘画、舞蹈比赛等活动，教育幼儿做一个有爱心、孝心、懂礼貌，有创意的好孩子。建设好家长学校。

　　(三)20xx年1月-20xx年12月

　　1、教师培训：引导教师学习先进教师、师德标兵典型事迹、优秀论文和科研成果集、教学活动实例和分析、各种好教材、教育杂志，包括向网络学习等，鼓励教师学会按需学习，撰写学习心得。

　　2、条件改善：(1)大班、中班将再开设一个班级，根据需要为班级添置电视、档案橱、桌椅等;(2)加强资金投入，对厕所进行维修改建;(3)逐步添置、更新幼儿教玩具;(4)利用暑期对校园的生活、游戏、学习环境进行改造。

　　3、教育教学：开发农村教育资源，开展特色教育。组织教师自创教具、学具、玩具，好的作品进行展示、评比。

　　总之，因为我园年轻教师不多，教师年龄偏大。新教师存在教育教学经验和对家长工作经验的缺乏，对幼儿年龄特点不够了解，对班级纪律掌控不稳定的情况。老教师对新的理念接受速度教师在学习使用新教材的过程中对教材的认识和运用有困难，主动学习研讨的氛围不够。

　　另外，目前我园制度不够齐全，平时做的不少具体工作没有留下应有的轨迹。家长参与幼儿园工作的积极性不高，对家园联系栏的内容不太关注，对幼儿园的各项宣传、通知等不重视。应该加大向家长宣传的力度，帮助家长了解幼儿园发展规划，根据家长的需求提供相应的服务，争取家长的支持与配合。

　　面向未来，我们满怀豪情，信心百倍，我们深知责任的重大，我们更知意义深远。我们一定会以踏实的工作作风，全员上下齐心努力，将规划变为现实。

幼儿园发展规划 3

　　我从一个学生走向社会，成为一名农民工。现在我已经逐渐成为一名学前教育工作者。从事学前教育以来，我只有一点教学经验，但更多的教学经验还不够。作为一名教师，特别是幼儿园教师，我深深感到，我应该以创新精神为出发点，努力提高自己的综合文化素养，尽快形成自己的教学特点，以满足时代和儿童的需要，成为一名合格的好教师。为了提高专业水平，积累更多的教学经验，我制定了个人成长计划。

　　一、自我分析

　　我是一名普通的幼儿园老师。能够根据课堂情况的变化，采取及时有效的.措施，确保教学顺利实施的教师在教学中要有创意。使日常课堂活动自动化，满足学生的个人需求，始终记住课堂教学的主要目标，采取灵活适当的教学策略，帮助学生克服理解中的困难，顺利实现教学目标。在日常生活中，我们必须读、多练、多思考、多写。经常咨询一些有经验的老师，讨论孩子的个性，合理安排教学活动，孩子的日常生活等等。在未来，我还需要进一步加强学习，及时了解学前教育改革的新趋势，掌握一些关于教育教学和学前教学研究管理的信息。

　　二、个人发展总体目标

　　1.尽快提高中班儿童的管理和教学能力，特别是面对儿童上学前班，实现知识的良好衔接。

　　2 、努力提高自己的专业素质，认真学习，学习业务，儿童的年龄特征和发展特征。

　　3 、继续加强家长工作，及时有效地与家长沟通。

　　4、多向有教学经验的班主任学习，注重榜样借鉴和内化，努力进一步提高班级儿童的管理和教学能力。

　　5.积极关注幼儿学前教育信息和专业理论，通过学前教育出版物等多种方式吸收教育学科的新知识和技能。

幼儿园发展规划 4

　　我幼教育工作已有几年时间了。在这几年期间，有许多朋友曾经这样对我说：“你们做幼儿园老师的工作肯定很累，每天要面对那么多小孩，会不会很烦呀，你怎么不选择一个轻松的工作呢？”我经常会对他们说：“虽然很烦，但当一堆天真、活泼、可爱的孩子围绕在你身边跟你一起玩，再喊你一声“老师”，并且用崇拜的眼神望着你，你会觉得自己的心已经慢慢的跟他们贴近了；当孩子在你的照顾和教育下，慢慢的成长了，进步了，你会觉得自己当一名幼儿教育老师是多么地骄傲，多么地自豪，并且自己也慢慢地跟着不断成长。

　　新学期开始了，我希望自己有一个很大的飞跃，包括各方面的能力、学业等。深思熟虑后，我的个人规划如下：

　　“人生应有目的，否则你的努力将属徒然。”（比得斯）为幼教事业奉献我的一生，这是我的理想，也是我的目标。其过程是坚辛的！本学期，我将脚踏实地更努力的去学习、锻炼。

　　一、努力提高自己的专业素质

　　首先，在理论学习中成长：

　　1、通过多种途径：幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等，吸取教育学科的新知识、新技能。

　　2、进一步学习课题研究方法，积极参与课题的研究。

　　其次，在实践中成长：

　　1、积极参加专业学习培训和教研活动。

　　2、尊重孩子、走进孩子，用一百中语言去诠释孩子在日常生活中的想法和做法。

　　3、探索适合中班的教育内容、教育方法，

　　4、学习在工作中发现问题、反思自己的教学，每周记录教育教学中的困难及相关资料的收集和反思。

　　5、在活动中学习观察幼儿的一言一行，及对事物的反应、行为态度、学习状况，并进行一些记录，提高教师的观察、记录技能。

　　6、认真做好教养和阅读笔记，积累自己一些学习或工作上的经验。

　　二、多学习。

　　人类积累的文化财富浩如烟海，教科书中的知识信息不过是沧海一粟。21世纪，知识将以前所未有的速度增长和淘汰、人类社会现有的'知识，只代表过去的认识水平，可能陈旧，可能将由于新的发现而更新。因此作为教师应不断的学习。

　　1、学习先进的教育教学理论，转变教育教学观念，准确定位自己，用先进的理论充实自己、武装自己、提高自己。

　　2 、学习身边老师的宝贵经验，提高执教学水平，使自己的课堂真正成为生动、高效的课堂，教学上形成自己的独特风格和特色，在教育科研、创新教育教学研究方面有所建树。

　　3、学习专业知识，用渊博的知识、个性的教学风格吸引幼儿，用真诚的态度吸引家长。

　　无论是一个优秀的教师还是管理者，都必须有深厚的文化底蕴，在今后地工作生涯中，我将利用教学实践、业务进修、校本培训等不同的学习机会，让学习成为自己的习惯，使自己发展成为具有多种业务知识、多种职业情感、多种教学技能的复合型教师。唯有如此才能做到：给学生一杯水，我不仅有一桶水，而且有长流水。

　　4、勤于学习，不断充实自我。“辛勤的蜜蜂永没有时间悲哀。”（布莱克）勤于学习，充实自我是成为一名优秀教师的基础。教师跟其它专家不一样，需要多方面的知识，一个知识面不广的教师，很难给幼儿人格上的感召。孩子年龄越小，他们对教师的期望越高，他们越把教师当作百科全书。在他们眼里，教师是无所不知的，而如果教师是一问三不知，他们就非常失望。所以，教师最重要的任务是学习，是完善自己的知识结构。

　　5、写好周计划，备好每一堂课，上好每一堂课。

　　三、多反思

　　自我反思是提高业务水平的重要途径，对自己的教学行为、幼儿的活动方式、教学目标的制定、教学内容的选择……及时进行反思、总结、改进，从而做“经验型”的教师。

　　1、不断进行师德自查，反省自己的行为，规范自己的言行，做到身正为师，学高为范。

　　2、在自己的教学过程中，时刻做到三个反思：教学前反思，从培养幼儿实践能力着手，拓展教学内容，优化教学过程；教学中反思，及时自动地在行动中反思，培养反思和自我监控地习惯；教学后反思，随时审视，随时修正，形成自己的教学个性。

　　四、多实践

　　1、努力探索、大胆实践，用新的教学艺术充实课堂教学。在自己的课堂教学中，努力营造尊重、赞赏、宽容的师生关系，加强师生的对话交流，力争完成从教学的“主角”转向“平等中的首席”、从传统的知识传授者向现代学生发展的促进者的转变。

　　2、积薄发、开拓创新，做教育教学的研究者。积极参加各类的教育教学活动，提高自己的理论水平，不断的磨练自己，在挫折中不断的成长完善。

　　3、不断挑战自我。一位理想的教师，应善于认识自己、发现自己、评价自己，从而树立自信。自信使人自强。只有自信，才能使一个人的潜能、才华发挥至极致，也只有自信才能使人得到“高峰体验”。教师要不断地挑战自我，不断地追求成功、设计成功，甚至要撞击。

　　以上是我的个人发展近期规划，希望在园领导的培养下、在自己的努力下，有所收获有所成长。

　　新时期的教师应该是什么样子的呢？有人作了形象的素描：具备崇高的师德、广博的知识、精湛的教艺，健康的心理，强健的体魄。

　　我渴望成为这样的一名幼教老师。在教学中富有创见，能根据课堂情境的变化采取及时而有效的措施保证教学顺利实施的教师。使常规课堂活动自动化，这就使他能把有限的心理资源应用于富有创造性的教学活动中，从而表现出对学生的需要更敏感，更能满足学生的个别需要，能时刻记住课堂教学的主要目标，采用灵活而适当的教学策略，帮助学生克服理解中的难点，顺利达到教学目标。

　　借此对个人发展规划之际，我重新审视了自己，“解剖”了自己。从四个方面来制定计划：

　　一、多学习人类积累的文化财富好如烟海，教科书中的知识信息不过是沧海一栗。21世纪，知识将以前所唯有的速度增长和淘汰。人类社会现有的知识，只代表过去的认识水平，可能陈旧，可能将由新的发现而更新。因此作为教师应不断的学习：进一步强化专业意识，学习先进的教育教学理论，转变教育教学观念，准确定位自己，用先进的理论充实自己、武装自己、提高自己。学习身边老师的宝贵经验，提高教学水平，使自己的课堂变的生动有趣，教学上形成自己的风格和特色。让自己成为幼儿喜爱的老师，社会信赖的好老师。在今后的工作生涯中，我将利用教学实践、业务进修、校本培训等不同的学习机会，让学习成为自己的习惯，使自己发展成为具有多种教学技能的老师。才能做到：给孩子一杯水，我不仅有一桶水，而且有长流水。

　　二、多反思不断进行师德自查，反省自己的行为，规范自己的言行，做到身正为师，学高为范。在自己的教学过程中，时刻做到三个反思：教学前反思，从幼儿的能力着手，拓展教学内容，优化教学过程，教学中反思，及时自动的在行动中反思，培养反思和自我监控的习惯。教学后反思，随时审视，随时修正，形成自己的教学个性。通过反思，不断更新教学观念，改善教学行为，提升教学水平；同时形成自己对教学现象、教学问题的独立思考和创造性见解。通过反思，不断更新教育观念，直面改革中出现的新问题、新挑战，改善教育行为，提升教学水平，同时，形成自己对教育现象、教学问题的独立思考和创造性见解。

　　三、多总结定期对自己的教学工作进行总结，通过及时踪迹，有所沉淀，不断为今后的工作积累经验。两年多的积累，让我学到很多，收益很多，今后在园领导的关心和前辈老师的帮助下，使自己早日茁壮，成长起来，为成为一名优秀的幼儿园教师而努力！

幼儿园发展规划 5

　　在从事幼师工作的过程中，我不断学习和提升自己的专业技能，不断拓展自己的知识面和教育思想。通过实践经验和反思，我认为幼师的专业成长可以从以下几个方面展开：

　　1.知识层面：要不断更新自己的教育理论和学科知识，探索新的教育思想和方法，并将其融入到实际教学中，提高自己的'教学水平和质量。

　　2.实践层面：要注重实践中的观察和反思，通过在实践中积累经验和发现问题，不断改进自己的教学方法和策略，提高自己的教学效果。

　　3.职业态度：要始终保持积极的职业态度和热爱教育事业的精神，以奉献和服务为宗旨，做到认真负责，尊重每个学生的个性和需求，关心学生的身心健康和全面发展。

　　4.合作精神：要注重与同事和家长的沟通和合作，建立良好的师生关系和家校合作机制，共同促进幼儿的健康成长和全面发展。

幼儿园发展规划 6

　　一、幼儿园基本情况

　　x乡中心幼儿园是一所公办幼儿园，成立于20xx年8月。占地面积4223平方米，园内环境优美，有宽敞的活动场地，幼儿园现有4个教学班，每班配有消毒柜、电视机、EVD、录音机、空调等先进教育教学设备。现有幼儿120余名，教职工15人。其中小学高级教师2人，小学一级教师4人，大学本科及大专学历的教师8人。

　　二、办园宗旨

　　一切为了孩子！尊重生命，关注心灵成长。使孩子们学会生存、学会学习、学会交往、学会做人！

　　三、办园理念

　　以服务为根本，以特色求生存，以创新求发展。

　　四、指导思想

　　认真贯彻落实国家教育委员会颁布的《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》，以及《幼儿园教育指导纲要（试行）》等政策性文件。以教研为先导，以发展为主题，以提高保教质量为中心，树立“以人为本”的教育理念。保教结合，把幼儿园建成管理科学较规范、幼儿全面发展的优质园

　　五、发展目标

　　（一）办园目标：

　　打造特色兴趣园，形成以兴趣班为特色的乡级示范园，并向优秀乡级示范园迈进。

　　(二)培养目标：

　　以幼儿发展为本，使他们有一个睿智的头脑、健壮的体格、健康的人格、成为体、智、德、美等方面全面发展的幼儿。

　　六、领域目标工作总结如下

　　（一）园所管理

　　1、建立园务公开领导小组，引导教职工参与讨论幼儿园重大事宜。

　　2、培养教职工的主人翁意识，鼓励教职工为幼儿园发展献计献策。

　　3、制定优秀班主任，优秀教师的评定标准，每年评选出一批优秀班主任，优秀教师等个人先进，并进行表彰。

　　4、继续完善园务公开制度；完善考核制度，不断修改管理人员、教师、后勤人员等不同岗位的考核标准。

　　5、建立幼儿园信息、资料共享系统，提高教师的工作效率，促进教育教学质量的迅速提高。

　　6、建立重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜、自主灵活的分配激励机制；增加园务管理的创新性和发展性。

　　（二）队伍建设

　　1、通过学习理论知识，加强教师职业道德教育，提高教师职业道德素养。

　　2、利用园外资源，鼓励教师积极参加本科及各种学习班的进修；提升教师的'理论水平，丰富教师的教育经验。

　　3、开展全园教师教育教学比武活动，评选优秀教师若干名，构建幼儿园骨干教师阶梯，为教师成才创设平台。

　　4、加强后勤队伍培养，为她们搭建学习、观摩的机会，促进后勤队伍的综合素质的提高。鼓励教师参加高一层次学历进修及各类培训活动。

　　5、立足教研，提高教师在教育教学现场回应幼儿及即时反思的能力，提升教师理论与实践能力。

　　6、加强中层干部管理、考核，使中层干部明确职责，严于律己，并要善于发现问题，研究问题，反思总结经验

　　（三）教育教学

　　1、每周一次课题实践活动相结合，通过相互交流、观摩、反思等途径，深化课题研究，提高保教人员专业化水平，促进幼儿发展。

　　2、在融生活、游戏、学习为一体的整合课程中让幼儿获得发展，并在活动中，为幼儿创设宽松、真实而丰富的学习、生活的环境。

　　3、继续狠抓课堂教学，切实提高幼儿园保教质量。园长深入第一线与教师共同研讨，分解困惑。教研组通过一课多研、一课多反思来提高课堂教学质量。反思总结，积累经验，汇编成册，撰写分享阅读课题结题报告，初步形成特色，推广研究成果。

　　4、幼儿园牢牢抓住教育科研，把教育科研和师资队伍建设紧密结合起来，鼓励教师结合自己的教育实践与小课题的研究，每学期撰写１２篇教科研论文与专题总结，以科研促进教师的成长，以科研推动保教质量的提高。

　　5、组织教师进行技能技巧竞赛，以绘画、舞蹈为主。

　　（四）卫生保健

　　1、制定完善的卫生保健工作计划、总结、各种保健表格，把好晨检关。

　　2、做好新生幼儿入园的体检工作和预防接种证的查验工作。

　　3、重视后勤工作的日常管理，不断增强后勤人员的岗位责任意识，提高后勤工作质量。

　　4、制定后勤工作的日常管理制度，组织后勤学习讨论，并按制度加强日常管理，增强后勤人员的岗位责任意识。

　　5、提高保教教师的专业知识和专业工作能力，采用培训、专栏等形式，做好对幼儿、家长、教工各种卫生健康、安全知识的宣传教育和指导工作。

　　（五）环境设施设备

　　1、重新粉刷教学大楼的外墙，使园容园貌有一个较大的改观。

　　2、根据孩子发展需要添置一定的教玩具（桌面、建构、活动器械等）

　　（六）家园社区工作

　　1、学习现代学校制度管理理念，领会现代学校管理制度理念。

　　2、根据实际，不断修正已有家长工作制度。

　　3、在制定、修正制度时广泛听取包括家长在内的多方意见。

　　4、成立家委会。家委会成员参加幼儿园的管理与教育，制定各组的职责及活动。

　　5、幼儿园工作要密切与家委会的沟通，积极采纳家委会合理化的意见和建议。

　　6、利用社区资源，并为社区提供服务。

幼儿园发展规划 7

　　小豆豆幼儿园以“童年只有一次，成长不能重来，用爱守护孩子的童年”为办园理念;以“孩子阳光，家长放心，员工幸福”为办园宗旨;以陈鹤琴提出的“做人做中国人，做现代中国人”为教育目的，培养出自信.阳光.健康.独立.勇敢.进取.合作.有思想的优秀儿童。遵循孩子的发展规律，杜绝小学化教育。以养成教育为核心，让孩子走好人生第一步!

　　园所优势

　　1我们有一支年轻而善于学习的团队，有不断创新的激情和梦想，我们在用心做教育。没有豪华的设施，却有一群爱孩子.喜欢探讨教育问题的老师;没有花哨的课程却有三位拥有坚定教育理念的园长。长年歌声不断，笑声不断，充满了和谐的气氛。

　　2简朴的建筑，原生态化的自然环境，孩子们可以在园中拽着风筝跑，可以开心的大声呼喊;天蓝蓝，云白白，空气如此清新，孩子们享受着充足的阳光浴.空气浴，我们为孩子们提供了一个无比开阔的场地和视野，使幼儿生命得以舒展，身心得到自由发展。

　　近期总目标

　　1争创通许第一家市级示范园，继续引领通许幼教事业向前发展

　　2以得天独厚的天然幼教资源开办“儿童事业教育基地”及儿童实验园，突出“生态化.童趣化”的自然特色，成为每一个孩子都向往的.童话乐园。

　　3免费开办“家长学校”邀请专家走进小豆豆，对着一代人进行两代人的教育

　　4开办“亲子中心”针对0----3岁社区婴幼儿及家长，开办具有针对性，更具个性化，能满足家长多种早教需求的专业早教机构充分开发婴幼儿多种潜能，促进家庭关系.亲子关系.社会关系和谐发展。

　　硬件设施改造

　　1校舍更新，有标志性建筑，房屋改造三年内完成。

　　2厨房改造增加现代化餐饮设备，争创省а级食堂

　　十二年的努力铸就十二年的辉煌，小豆豆幼儿园在大家的关注和支持中走过了这么辉煌的成长历程。小豆豆也将不负众望一如既往的努力下去。为孩子未来的成功人生奠定坚实的基础。给孩子一个快乐的童年。

幼儿园发展规划 8

　　园所优势

　　1我们有一支年轻而善于学习的团队，有不断创新的.激情和梦想，我们在用心做教育。没有豪华的设施，却有一群爱孩子.喜欢探讨教育问题的老师;没有花哨的课程却有三位拥有坚定教育理念的园长。长年歌声不断，笑声不断，充满了和谐的气氛。

　　近期总目标

　　1争创通许第一家市级示范园，继续引领通许幼教事业向前发展

　　2以得天独厚的天然幼教资源开办“儿童事业教育基地”及儿童实验园，突出“生态化.童趣化”的自然特色，成为每一个孩子都向往的童话乐园。

　　3免费开办“家长学校”邀请专家走进小豆豆，对着一代人进行两代人的教育

　　硬件设施改造

　　1校舍更新，有标志性建筑，房屋改造三年内完成。

　　2厨房改造增加现代化餐饮设备，争创省а级食堂

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　　一、现状分析：

　　虽然是一个有着二十年教龄的老教师，有一定的教学经验，但在技能和教科研方面还有待提高。

　　优势：

　　踏进幼儿园，让我对教育孩子有了一定的经验和心得，让我在面对孩子的时候少了一份刚踏上工作岗位时的担心和无措。随着与家长工作的开展，在家长工作方面积累了一定的经验，并且我和班中家长的关系比较融洽，家长也很体谅、配合老师的工作。

　　不足：

　　在幼教职业班的学习中，我虽然学过一些乐器、舞蹈、手工制作等专业课程，可从教学的角度，我觉得我的教学活动组织能力较弱。随着教学工作的不断深入和开展，我必须加强基本功的训练，尤其是怎样掌握教学技能技巧的提高，敢于接受新事物的挑战，乐于接受教学新理念的冲击。

　　二、个人发展目标

　　做一名有思想、有创新意识的幼儿教师。

　　三、具体措施

　　1、认真学习提高专业理论水平认真参加幼儿园组织的各种学习，努力争取学习机会。利用工作之余学习《幼儿园教育指导纲要》、《早期教育》等幼教书籍，并在教育教学实践当中不断提高自己的教育教学水平。在教育教学中积极总结经验，撰写主题反思和教育随笔。努力使自己的专业理论知识再上一个新的台阶。

　　2、认真实践，提高教育教学水平。

　　3、认真填写周计划表，认真备课，组织好每一节课。开展课题研究，积极根据幼儿园主题教育活动的内容及季节、节日的变化进行班级内环境创设。积极参加园内的教研活动，做好上公开课和听课工作。努力学习提高自身素质。

　　四、三年规划

　　（一）第一年

　　1、与搭班教师配合默契，培养良好的班级常规，做好幼小衔接的工作。

　　2、努力学习比较系统的专业知识、教育科学知识。

　　3、认真排练好六一节目。

　　（二）第二年

　　1、注重自身创新精神与实践能力初步形成自己的经验并提高自己的`技能。

　　2、不断提高自己的师德修养，丰富自身的人文底蕴。

　　3、积极参与幼儿园建设并发言献策，让自己真正成为幼儿园的一份子。

　　（三）第三年

　　1、知道教师的职业价值，逐步树立现代教育观念，形成了自己的一套教学设计、教法和学法指导等教学方式。

　　2、努力进取，积极参与＂优质课＂的评选活动。

　　具备创造性思维能力、生动、流畅的口语表达能力对于一个教师的成长来说，坚忍不拔，刚强不屈的意志是非常重要的。行百里半九十的人，不可能取得成功；而真正的成功者是坚持走完最后的十里路的人。

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　　一、办园基础

　　(一)历史回顾

　　峰云幼儿园成立于2010年，由松江区教师进修学院附属幼儿园委托管理，成为附幼的分部，2011年7月正式独立办园。在多年的办园过程中，幼儿园坚持“以幼儿发展为本”的办园方略，本着“快乐启蒙、和谐发展”的办园理念，在实施上海市新教材的基础上充分利用社区资源，初步尝试“结构游戏”为园所发展的特色项目，以教科研合一的研究模式深入实践新教材。我们以二期课改为契机、以家长资源的开发利用为途径，促使幼儿与教师的发展、幼儿园家庭社区开放互动教育环境的创设得到更为有效的落实。

　　幼儿园的办园质量有了提升，社会声誉有了提高，2014年在松江区托幼机构办园等级评估中被评为“松江区创市优质幼儿园”、松江区平安单位、松江区巾帼文明岗等荣誉。

　　(二)现状分析

　　1、办园规模

　　2、办园优势

　　(1)硬件设施完备

　　我园是一所新辟大型社区配套幼儿园，按“十五”标准建设的12班规模公办幼儿园，是，每班都有活动室、盥洗室、餐厅、卧室和衣帽间组成独立的单元。占地面积 6700平方米，总建筑面积4760平方米，户外专用活动场地面积 1070 平方米，绿化面积2100平方米，绿化覆盖率为31%，各类设施设备均按《上海市学前教育机构装备规范(试行)》配置。幼儿园结构合理、立面美观，充满儿童情趣，配备了教育教学所需的设施及专用活动室，基本满足了幼儿生活、运动、游戏、学习等需要，也为幼儿的身心健康和谐发展提供了保证。

　　(2)软件发展重点

　　1)园务管理，效益初显

　　全园已基本形成了网络式的管理机制，各条线负责人均有较强的事业心和工作责任感，管理上做到上通下达，既体现了桥梁作用，更凸显了服务于教职工的理念，充分发挥各条线的资源优势，相互协调，共同发展。

　　幼儿园规章制度较齐全，并建立了一系列激励机制，出台了《园务管理手册》《教师一日活动组织操作手册》、《保育员工作手册》、《营养员工作手册》、《保健员工作手册》、《新教师成长手册》、《家长工作手册》等，既关注文本不断完善与优化，又关注制度的执行与落实，以检查、考核等途径提高精细管理效能。

　　2)课程实践，有序扎实

　　我们关注日常活动中各个领域的课程实施，以“课程实施方案”、“主题实施计划”等为实践导向，正确规范地引导教师开展均衡化的课程实践，为幼儿的健康成长保驾护航。修改并完善了《峰云幼儿园课程实施方案》，理清特色项目与基础性课程的关系，课程园本化方案框架基本建立, 具体包括：课程背景、课程目标、课程结构、课程实施、课程评价、课程管理、课程实施保障等，在注重生活、运动、游戏、学习四大板块平衡和丰富的同时，重视开展游戏活动的实践研究。由于课程实施方案设置较合理，课程实践扎实、有序，园所发展稳步推进，在各类活动中均获好评。

　　3)保健管理，日趋规范

　　三大员是后勤队伍的主力军，在过程中，我们以“保教结合”为原则，注重保健管理机制的创新、落实健康检查要求的达标、确保消毒隔离工作的常态、关注安全防病社区资源的利用，突显三大员的服务意识，保健管理日趋规范。

　　4)队伍建设，富有潜力

　　我们修订与完善了“峰云幼儿园强师兴教三年行动计划”，注重了师德建设的举措、人事制度的规范、园本培训的落实、发展梯队的构建、保障机制的到位等，为师资队伍的建设保驾护航。

　　5)项目研究，成果初显

　　我们以区级课题“新课程背景下幼儿结构游戏的实践研究”为引领，明确了活动的价值判断-从单纯技能的传授到三维目标的全面落实;过程中教师的教科研能力得到显著提升，多名教师的游戏案例、经验总结在区级评比中获二、三等奖，多名幼儿参加上海市第三届小淘气底结构网上作品现场搭建及乐高创意展示活动一、二、三等奖，幼儿园荣获优秀组织奖。

　　3、薄弱环节

　　(1)显性

　　硬件：幼儿园是新开园，因此在硬件配备和结构布局上，具备了初步的可以维持正常运转的基本配置，但对照《上海市学前教育机构装备规范》的规定，由于扩班的原因还有很多需要调整和添置的设施，梳理一下，有以下几个应有装备还未能达到：

　　l 专用活动室(结构游戏)未装修，无装备;

　　l 沙池设置不合理，无法满足幼儿活动需要;

　　l 绿化地带种植绿化种类不合理;

　　l 运动器材种类还不够丰富，具有挑战性的运动器械不丰富;

　　l 方便取放运动器械的空间不够;

　　l 食堂的设计还不规范，需要科学调整分隔。

　　这些设备的配备，需要大量的资金，由于是新开园，还需要向上级部门申请经费，逐步改建、调整、添置。

　　(2)隐性

　　l 教工专业素养亟待提升

　　由于队伍的不断扩充，教师队伍中缺乏领军人才，骨干教师在数量和质量上远远不能满足园所快速发展需要。专任教师中有19%的教师不到三年教龄，需要全面、全程地进行任职基础的带教和培养，30岁以上的教师占15% ，其中一部分教师对幼儿园常规性工作能够完成，但个人专业发的主动性、迫切性及对专业的敏感度和内化度与幼儿园持续发展的要求之间还有较大的距离。“三大员”队伍日趋稳定、持证上岗率较高，但在文化素养、教养理念、表达表现等方面还欠缺，无法来满足家长日益提高优质教育的需求。

　　l 课程建设步伐亟待深入

　　幼儿园课程框架已初步建构，但在课程的整体建设中，我们的实践、梳理和验证的过程还不够充分，课程管理者与实施者的责任还需进一步清晰，课程实施的各类文本、操作方案和服务保障需进一步梳理完善，课程特色项目的形成还需继续实践与探索。课程建设理念到行为的落实还有距离。表现在对集体活动价值的判断和有效组织形式、师幼互动的探索存在问题;游戏活动中的观察与指导、评价的有效性还需要深入研究。因此课堂教学有效性还体现不够，这在一定程度上影响了幼儿园保教质量的提高。

　　l 家长教养方式亟待提高

　　我园通过家长会、家长开放日、专题讲座、网络家园论坛、家园小报等载体，开展家庭教育指导活动。但是，在实际的家庭教育中还存在着重幼儿智力的开发，忽视非智力的培养;重书本知识的学习，忽视实践能力的习得;重单项技能的培养，忽视良好习惯的养成等问题，从而减弱了家园教育的合力。

　　l 园务管理亟待精细化推进。

　　随着区域内人口不断导入，幼儿园已面临资源匮乏、班额数超标的压力，这将直接阻碍幼儿园内涵的发展;虽然园所发展有序，园所“三实文化”初步构建，但教工对三实文化的内涵学习、理解、内化不够深入，精细化管理的理念还需进一步落实。

　　建立在目前基础上的幼儿园新一轮发展定位

　　二、指导思想

　　以““快乐游戏，快乐成长”为办园理念，以《上海市学前教育纲要》为指导，认真落实松江区学前教育四年行动计划，积极推进幼儿园课程改革，真正落实让每一位孩子健康快乐地成长，让每一位教师充分实现教师专业的再发展，为社区居民提供满意的学前教育而努力。

　　三、办园理念

　　(一)办园理念：

　　“快乐游戏、快乐成长”

　　以幼儿发展为本，教师的发展保障幼儿的发展为核心，让幼儿愉悦发展、教师自主发展、幼儿园持续发展;关注每位幼儿和教师的需要，促进每位幼儿和教师健康快乐的成长，让幼儿园的每个角落充盈着快乐和自信，成为真正的乐园。

　　(二)办园目标：

　　管理工作“人本化”、课程建设“完善化”、师资培养“专业化”、家园教育“互动化”的具有可持续发展动力的中等偏上的.松江区创市优质幼儿园。

　　目标内涵：

　　“人本化”管理风格--强化凝聚力工程，逐步形成体现人文内涵的管理风格。

　　“完善化”课程体系--实施和形成平衡、整合、有效促进幼儿发展的课程体系和游戏特色项目。

　　“专业化”师资队伍--建设重学习能实践肯思考，初具专业气质的师资队伍，形成一支学习型的教工群体。

　　“互动化”家园环境--创设有利于幼儿发展的园内外互动的教育环境。

　　培养目标：

　　让幼儿在快乐的启蒙教育中促进幼儿健康水平即情感、态度、认知能力等各方面的发展，使幼儿成为健康活泼、好奇探究、文明乐群、亲近自然、爱护环境、勇敢自信、具有初步责任感的和谐发展的儿童。

　　四、实施纲要

　　(一)保育和教育

　　1、工作目标

　　以《学前教育纲要》、《课程指南》《3-6岁儿童学习与发展指南》为准则，以创市优质园质量为标准，以新课程理念为指导，进一步优化与完善课程方案，拓展与完善结构游戏特色项目，形成平衡、整合、有效促进幼儿发展的课程体系和游戏特色项目。优化保教工作的管理，构建课程运作管理机制。注重教研组建设，提升教师专业水平，激发教师的合作与创新精神，充分挖掘和培养师、幼的各种潜能，以优质保教工作服务家长、取信于社会。力争1-2项科研课题区级立项。

　　2、主要任务

　　(1) 完善《幼儿园课程实施方案》;

　　(2) 探索并积累园本课程实施中的有效“教”与“学”的方法;

　　(3) 实践并完善园本课程监控评价机制。

　　(4) 完善科研日常管理，使之制度化、规范化，实践化;

　　(5) 以“亲子结构游戏的实践研究”为重点，鼓励教师不断寻找教育教学中的热点与难点问题，开展创新性研究，不断提高科研能力。

　　3、主要措施

　　(1) 深入学习《上海市学前教育课程指南(试行)》《上海市园长课程管理指导意见》《上海市幼儿园保教质量评价指南》《幼小衔接指导意见》和《0-3岁教养方案》等文件，领会其所倡导的课程理念，并贯彻与园本课程的实施中。

　　(2) 完善课程实施管理机制。在成立课程管理组织网络的基础上，修订并完善课程实施过程的管理与评价制度。包括：课程实施领导小组工作制度，课程实施中的保教计划制订、保教计划管理制度、课程质量监控的有关监督与反馈管理制度等，确保课程运作落到实处。

　　(3) 聘请市、区专家定期来园指导园本课程实施过程，加强课程过程化管理与监控，确保课程实施的科学性、实效性。

　　(4) 积极探索园本课程实施中 “教”与“学” 的有效方法，不断实践与提炼，上升到理性认识，更好地指导课程实施。

　　(5) 在园本课程的实施中，鼓励教师积极开展角色游戏、结构游戏、个别化学习等活动组织与领导的实践探索，使园本课程内容体现实效性和均衡性。

　　(6) 制定、完善教科研工作管理网络与管理规章制度，规范课题的申请、审批、立项、过程管理、成果验收、奖励等工作。

　　(7) 积极倡导反思性实践研究，鼓励教师结合自己的日常工作实践，开展反思活动，并积极积累教学案例和教学叙述故事等方式，积极总结经验，共享经验，参加各级成果展示活动和各种论文评比活动，在经验的总结中，不断形成自身的教育教学理念，提升专业素养。

　　(8) 根据教师的课题研究计划与成果，开展课题研究成果汇报活动，促进课题研究的实效性。

　　4、责任要求

　　责任部门：园长室、教研组、保研组

　　责任人：园长

　　责任成员：副园长、教研组长、保研组长

　　主要职责：

　　(1)园长负责规划的制定、制度的建立、规划实施的督促指导及资金的保障和外围协调关系。

　　(2)副园长协助园长制定规划，完善制度，并负责实施及对教师的指导。

　　(3)教研组长负责本组保教实施。

　　(4)保研组长协助副园长制定规划，完善制度，并负责实施及对三大员的指导。

　　(二)卫生保健

　　1、工作目标

　　(1) 逐步建立健全幼儿园卫生保健工作制度，初步形成保健管理组织、保健管理网络，规范操作的细则等一系列工作要求。

　　(2) 基本形成种类齐全的幼儿园卫生保健资料，积极开展保健课题的研究。

　　(3) 对保教人员、幼儿、家长开展形式多样、内容丰富的健康安全教育，积累一定的经验，并汇编成册。

　　(4) 科学实施消毒隔离工作，按照常规工作要求开展预防性消毒隔离工作，严格控制传染病发病率，杜绝责任事故的发生，一般事故发生率〈0.5%。

　　(5) 开展干预性保健服务，对体弱儿、肥胖儿等管理有成效。

　　(6) 优化菜谱，膳食平衡，营养分析基本达标，有一定的烹饪质量。

　　(7) 幼儿入园体检率达100%;新近人员体检率和在岗工作人员定期体检率达100%。全面落实晨检及全日观察制度。

　　2、主要任务

　　(1) 加强对特殊幼儿(肥胖儿、体弱儿等)的干预工作，特殊幼儿的管理率达到100%。

　　(2) 巩固安全教育特色，完善安全教育内容，使之系列化、主题化。

　　(3) 不发生责任事故，一般事故发生率控制在0.5%以下。

　　(4) 家长对保育工作优秀率的满意度达到90%以上，全体教职工卫生、安全知识宣教效果调查问卷知晓率达95%以上。

　　(5) 编辑《云幼菜谱集锦》。

　　(6) 编辑幼儿安全教育手册。

　　3、主要措施

　　(1) 有卫生保健方面的专题或课题的研究，保健员能带领全体保育员和营养员参与到研究中来。

　　(2) 优化与完善《三大员操作手册》，根据细则检查、指导保育员、营养员规范操作。

　　(3) 每二周开展一次业务学习，每月开展一次岗位技能培训，提升保育员和营养员业务技能。

　　(4) 给予体弱儿、肥胖儿、视力不良幼儿家长相应的饮食指导，特殊幼儿管理要做到100%。

　　(5) 根据传染病的高发期，主动对传染病进行预防，降低传染病的续发率。

　　(6) 各种途径控制幼儿园意外伤害事故的发生率。

　　l 将安全教育纳入日常课程活动中，每月设计安全集体活动方案一则，对幼儿进行连续性的安全教育，增强孩子自护能力和避开危险的意识。

　　l 安全小组人员进一步加强对环境、玩具的巡视，及时排除安全隐患。

　　l 通过家长会、告示、告家长书、网上友情提示、峰之桥家园小报、个别指导等形式，有针对性的进行健康宣教，增进家、园之间的了解、理解和配合，共同促进幼儿生理、心理两方面的健康发展。

　　l 教师在一日活动中要把好安全关，根据孩子的年龄特点和活动场地进行一日活动的安排，杜绝事故的发生。

　　4、责任要求

　　责任部门：园长室、总务室、保健室

　　责任人：园长

　　责任成员：总务主任、保研组长

　　主要职责：

　　(1)园长负责制度的建立，监督实施、反思调整等。

　　(2)总务负责规划的制定、工作的落实与开展，保研组长具体负责三大员的业务培训与指导。

　　(三)师资工作

　　1、工作目标

　　弘扬师德，倡导师爱，健全师德建设制度，建立“教师师德评价档案”;有效管理骨干教师长效选拔、培养、激励机制;规范人事管理，合理补充、配置人力资源，非在编人员资质达标。逐步营造良性竞争、互学共长的自主发展氛围，形成一支凝聚力强、率先垂范，群众信任的干部管理队伍;造就一支求实进取、团结合作、坚持专业发展的学习型教师队伍;建设一支富有爱心、业务过硬的后勤队伍，促进幼儿园的可持续发展。力争4年内，培养出区骨干教师1-2名，园骨干教师3-4名。

　　2、主要任务：

　　(1) 到2018年，教师大专学历达100%，本科学历达90%;

　　(2) 四年中，力求推出1-2名区骨干教师，20%园骨干教师，优秀新教师3-4名。

　　(3) 保育员和营养员持证上岗率100%，四年内力争中级保育员50%，中级厨师和点心师各1位。

　　3、主要措施：

　　(1) 注重塑造师魂建设

　　组织教师学习教育法规、教育教学理论及先进教育经验等，敦促教师自觉树立依法从教、以德育人、以德养心的科学教育观，营造浓郁的以德育人的氛围中。总结身边优秀教师成长的轨迹，在弘扬身边优秀教师事迹的过程中激发教职工自主发展的愿望。

　　(2) 完善师资队伍建设制度

　　教师：注重合理规划、特色培养、适应评价，促进教师交错发展。

　　1)引导教师根据自己的特点，找准自己的立足点，结合幼儿园四年规划，制订符合自身实际的个人四年发展规划目标，以骨干教师与新教师培养工作为突破口，形成一支有层次、可发展的教师梯队。

　　2)根据教师四年发展需求与个人实际，成立不同项目的带教团队和研究组，以项目推动，有目的、有计划地培养与研究，促进每位教师在原有的基础上发展。

　　3)完善教师评价体制，形成教师评价制度。内容：包括教师自我评价、同伴间相互评价、家长满意度调查、幼儿发展评估、专家和管理者、社区的评价等6个方面。定期组织教师开展相关内容的自评与他评，并及时整理归入教师成长档案中。

　　4)建立教师成长档案，寻求教师最近发展区，均衡提高教师队伍。

　　① 认真学习《幼儿园教师成长手册》，结合实际，引导教师建立个人成长档案。包括：教师个人现状分析;个人发展计划;外出培训内容;带教学习记录;学期学年度考核情况;个人荣誉;业务档案等内容。引导教师在记录中不断吸取和反思，在提升自己中体验成功的快乐。

　　② 档案采用分层管理与教师个性管理相结合，不断完善档案内容。

　　(3)开展多元园本培训模式

　　1)园本培训与园本教研有机整合，推进教师发展。两周一次小组教研，每月一次大教研和项目组教研，在聚焦课堂实践研究的基础上，加强理论的学习，不断提高教研的质量。

　　2)结合“十三五”期间的园本研修，完成区下达的各项师训任务。

　　3)拓展培训与展示渠道，加速教师队伍成长。

　　① 制定《幼儿园教师分层培养细则》，根据细则，安排不同发展水平教师参加不同层次的培训，并完成相关的任务。

　　②组织不同层次的教师参加市、区中青年教师的各类评优活动，教科研研究、论文竞赛、各级各类开放活动等，使不同的教师在不同的活动实践中磨练、成长。

　　三大员：

　　(1) 鼓励保育员不断参加各类培训活动，提升岗位资格与能力。

　　(2) 根据保育员的需求定期开展应知应会等业务培训活动。

　　(3) 定期开展各层次的保研例会与研讨活动，进一步规范后勤三大员的实践操练与现场展示活动，引导后勤人员树立“主动服务”的意识，热于学习与反思，不断提高自身的业务水平。

　　(4) 鼓励后勤人员在日常保育服务工作中边学习、边反思、边积累自己的工作经验，创新性地开展后勤服务工作。

　　(5) 以保健员为主，带领后勤三大员开展后勤课题研究工作，提高后勤人员的研究能力。

　　(6) 聘请上级儿保专家定期来园指导三大员的工作。

　　4、责任要求

　　责任部门：园长室、总务室、人事室

　　责任人：园长

　　责任成员：副园长、教研组长、总务主任、保研组长、人事干部

　　主要职责：

　　(1)园长负责规划的制定、制度的建立，督促实施及资金的保障。

　　(2)副园长、总务主任协助园长制定规划、完善制度、并负责规划实施与园内的培训和指导。

　　(3)人事干部完善人事管理制度，完善各岗位职责。

　　(四)园务工作

　　1、工作目标

　　进一步依法办园，完善幼儿园各项管理制度和激励机制，将规范管理、整合管理(合作互补)、互动管理(人人参与管理)、柔性管理(以人为本)有机结合，形成“云幼发展人人有责”的幼儿园管理体系，以家园合作课题研究为重点，构建和谐的成长生态环境，形成家教指导的工作模式和家园、社区互联的机制，创建文明和谐校园。

　　2、主要任务

　　(1)开展“让师爱充满智慧，做智慧型教师”师德系列活动。

　　(2)优化完善《园务管理手册》，学习落实手册。

　　(3)申报“十三五”家教基地。

　　(4)家长满意率保持在90%以上。

　　(5)优化家委会、家长志愿者的管理细则。

　　(6)优化园所物质文化，创设教工风采墙、创建教工之家。

　　(7)依据课程实施需要，增加四季花卉。

　　(8)食堂的布局不合理，需要科学调整分隔。

　　(9)争创市、区安全文明校园和绿化先进单位。

　　(10)创建工会特色工作(活动)项目。

　　3、主要措施

　　(1)提炼园所文化，指导行为文化

　　1) 构建以“三实”为核心的校园文化。形成具有特色的园风、教风、学风，从而更好地指导幼儿园各项工作的开展。

　　2) 结合区文明单位的创建活动，发挥党政工团各组织作用，灵活多样开展“做文明人，言文明语，行文明事”的精神文明建设活动，提升教职工的日常文明行为。

　　3) 通过创建群众喜闻乐见的活动项目,进一步增强工会组织凝聚力、影响力，促进工会组织主动服务教育教学和广大教工，进一步激发广大教工的工作热情和创造活力。

　　(2)加强制度建设，规范教育秩序

　　1) 强化民主管理，激发教工主人翁意识。以规划制订为契机，在教职工中广泛开展“我为幼儿园献一计”征集方案活动，结合教师个人规划，以此来强化“园荣我荣，我与幼儿园共发展”的发展共同体意识，增强教职员工的主人翁态度和责任性。

　　2) 制定并完善幼儿园的各项管理制度，重点完善课程管理与实施等制度的制定订，为园本课程的顺利实施提供保障。

　　3) 完善监督机制，探索科学的自我管理途径，形成民主、公开的管理模式。

　　(3) 加强师德建设，提升教工境界

　　1) 以先进教师为榜样，开展学名师，树师魂系列活动，提升教职工员工敬业爱岗、严谨笃学的良好风气。

　　2) 整合党政工团活动力量，开展各类有意义的教职工团队活动。如：社团活动、文明礼仪培训活动、节日庆祝活动、教育教学练兵活动、健身活动等，进一步丰富教职工生活，提高团队凝聚力。

　　3) 开展 “品读好书、共铸师魂”活动。每学年每位教职工推荐两本好书活动，引导教工多阅读、多理解、多运用，不断提高教工正确的人生观和教育观。

　　(4)幼儿园、家庭、社区合作联动化

　　1)每学年开展“家委会成员”招募活动，家委会每学期召开1-2次会议。

　　2)每学期召开家、园、社区合作委员会例会，向家长与社区及时宣传本园课程实施情况，并认真听取家庭、社区对幼儿园课程实施的反馈意见。

　　3)梳理幼儿园与家长、社区合作互动的经验，提高家园指导力度。

　　4)完善园所主页、班级主页、家长约访、网上交流等方式拓宽家园联系沟通途径。

　　5)根据课程实施的需要，开展“家长进课堂活动”“家长沙龙”“家长开放日”等活动，吸引家长能够积极参与到课程的实施与评价之中。

　　6) 加强“家委会”“家长、社区志愿者”队伍的管理，凝聚各方力量，群策群力，进一步提高家长、社区参与幼儿园教育管理的力度与效果。

　　7)信息化工作日趋优化，发挥信息化工作在幼儿园管理中的作用。

　　4、责任要求

　　责任部门：园长室、工会、人事室、办公室、总务室

　　责任人：园长

　　责任成员：副园长、工会主席、人事干部、总务主任、办公室主任

　　(1)园长负责规划的制定、制度的建立，监督实施、反思调整等;

　　(2)办公室负责信息、家长社区工作中的培训以及活动开展。

　　(3)工会主席负责校园文化的建设工作，开展教代会，参与监督园务管理，实施人文关怀，凝聚教工人心。

　　(4)人事干部完善人事管理制度，完善各岗位职责。

　　(5)总务负责安全、财产、园所绿化等日常管理工作。

　　五、自主发展

　　1、发展领域：师资队伍

　　2、发展内容：“峰云之声”师德演播

　　3、项目目标

　　创设背景：

　　(1)幼儿园师德定位于“爱与奉献”。为此，我园一直把师德建设作为师资队伍建设的重中之重来抓。我园的教育实践证明：建设一支高素质的教师队伍是实施素质教育的首要前提和保证，而高尚师德是建设高素质教师队伍的关键”。

　　(2)“让师爱充满智慧”是我园开展师德建设活动的主题，是教师实践“爱”的有效途径。在不同的发展阶段、发展时期，它会以相适应的活动载体呈现。“峰云之声”师德演播室就是其中的一个活动载体。

　　创设依据：

　　(1)幼儿园四年发展规划和幼儿园园务计划。

　　(2)教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》。

　　(3)《教师职业道德规范》的实施细则。

　　(4)社会主义核心价值观

　　创设目标：

　　(1)展示--让身边的教师先进人物和感人事迹充分展现。

　　(2)认同--让良好的师德行为成为教师共同的道德行为典范。

　　(3)激励--让教师感同身受的同时，激励工作热情，完善教育行为。

　　(4)提升--让共同的道德价值促进团队精神的形成。

　　4、主要任务

　　(1)组织形式创意

　　以“演播室”作为活动的组织形式，采用主持人的形式展开活动。改变以往以演讲、征文、理论学习等为主要形式的师德建设活动，让教师在寻找先进、搜集素材、拍摄录像、现场演播的过程中，直接参与、对话和互动，真切感受师德风范。

　　(2)目标定位创意

　　“师德演播室”不仅弘扬“大人物”先进事迹，更注重弘扬我园教师的先进事迹，让教师学习和关注身边教师的先进事迹。让教师理解平凡中的价值，平凡中的可贵，鼓励教师认真做好身边的每一件事，踏踏实实走好每一步。

　　(3)操作实施创意

　　“师德演播室”注重拓展和提高教师的工作能力：每期由一个年级组负责，制定活动方案，全面负责拍摄、编辑、撰稿、排演、采访和联络等工作，要求教师必须掌握一些特殊的技能。

　　5、主要措施

　　(1) 营造环境，创造条件

　　在幼儿园的管理中，通过多种途径及措施，营造“平等、自律、主动、和谐的”良好氛围。为开展“师德演播室”活动提供一切条件，包括提供“演播室”场所，邀请相关嘉宾等。

　　(2) 明确意义，注重宣传

　　通过各类宣传活动，让教师明确“师德演播室”活动的价值意义，注重对身边先进教师的宣传，鼓励教师向身边的人学习。

　　(3) 寻找先进，搜集素材

　　倡导各个演播主题的挖掘和教师的自荐。先进对象可以是历届的市、区各类教师殊荣的获得者，可以是优秀的党员，也可以是默默无闻的教师。适时拍摄一些主人公生活工作的录像，或录制对一些同事、孩子、家长的采访。

　　(4) 全园参与，强调互动

　　每月开展1次“师德演播室”活动，每次活动由两个班级全面负责，制定详细的活动方案。“师德演播室”主要内容包括“师德小故事”介绍、“真情流露”、“现场露一手”、“互动小游戏”等。

　　(5)重视过程，追求完善

　　“师德演播室”的开展注重活动过程，即教师的参与、投入，强调价值观的体现，不过分强化活动成果。

　　6、效果设定：

　　7、责任要求

　　责任部门：园长室、工会、团支部

　　责任人：园长

　　责任成员：党支部书记、工会主席、团支部书记

　　(1)党支部书记负责总方案的制定、制度的建立，监督实施、反思调整等;

　　(2)工会主席和团支部负责师德演播室的具体落实与执行。

　　六、保障措施

　　为了更好地对我园发展规划进行客观、科学、有效地全程监督与评价，发挥规划的引领与调控功能，保障规划目标的达成，需加强规划的管理。

　　1、健全规划实施的组织机构

　　建立以行政、工会、教代会、家委会成员组成的幼儿园四年发展规划实施领导小组，对规划实施的全过程予以关注，并按照四年规划的自评机制定期对规划的实施进行自下而上的自评，针对自评的结果对规划进行调整、完善。

　　2、完善规划实施的目标责任制

　　(1)以学年为单位确立规划实施阶段，分解目标与任务，形成总结-评价-设想-实施-再总结的循回过程，自下而上形成各阶段工作的主要目标。

　　(2)保教管理部门与后勤管理部门需依据规划细化部门工作任务，确立适宜、科学的发展目标。

　　(3)依据师资队伍发展的需要与要求，制定相应的“强师兴教行动计划”，确立队伍建设的主要目标。

　　(4)以发展规划为准绳，结合教师个人发展现状与需要，制定“教师个人发展规划”，确立自主发展定位。

　　3、建立规划实施的自评与他评机制

　　(1)成立监控机构：成立规划实施监控领导小组。定期对发展规划的实施情况进行监控、评价和指导，运用问卷、调查、访谈、评议等形式，定期或不定期地进行调研分析，提出整改措施，提高规划实施的达成度。

　　(2)落实监控制度：实行每月一次的部门负责人汇报交流制度;每年通过教代会对发展规划的年度目标完成状况进行审议、评估，并对发展规划的目标内容提出调整和修改意见。

　　4、提供相关的保障机制

　　(1)队伍保障：园领导带领全体教职工积极投入到规划的实施中，在实施的过程中分解目标，细化操作措施;并不断吸收与打造一支高素质的教师队伍，来保障幼儿园四年发展规划的实施。

　　(2)制度保障：不断完善幼儿园四年发展规划评价制度，并按制度定期对幼儿园发展规划进行实事求是的自评。聘请市、区的教育教学和教育管理方面的专家，对幼儿园的工作进行指导，培训教师和提供决策建议等。

　　(3) 经费保障：在今后的四年内，根据规划中的重点发展项目，合理运用教育资金，提高教育投入的效益，提高设备的使用效益。有目的、有计划的进行幼儿园设备的投资。

幼儿园发展规划 11

　　一、指导

　　以现代的教育

　　二、基本情况。

　　本人从事教育教学工作22年，在

　　三、现状分析

　　本人的个性比较随和，和同事相处和睦，与他人能较好地进行沟通交流与合作，从不与人计较。在工作中能认认真真积极参与，一丝不苟地做好自己的事情。

　　优点：

　　1、为人师表，在要求学生做到的同时也能严格要求自己做到。

　　2、能坚持不懈的抓好语文课堂常规的组织教学，保证课的质量和效率。

　　3、能把课堂教学放在核心位置，在课堂教学中能渗透新课改理念，并能为学生创造轻松愉快的教学环境，使他们能自主、活泼地学习。

　　4、真诚的对待学生，关心学生，正视学生间的差异，以及给予学生公平公正的'

　　5、能正确处理和同事、家长、学生之间的关系。在教学过程中乐于向同行老师学习。

　　不足：

　　1、学习上的欠缺，造成了理论功底不扎实，缺乏理论积淀，因此也就害怕写文章，使自己的专题研究大多停留在实践层面，无法提升到理论层面上。

　　2、作为老师自觉在文学方面还比较欠缺，因此不断的学习以及继续学历的进修将是今后的努力方向。

　　3、在实践教学中还应不断探索如何让学生在更自然、更愉快的教学氛围中学得更积极、更主动、更有创新。

　　四、发展目标与措施。

　　根据我校的教师专业化发展规划，三年内的个人发展目标如下：

　　（一）、进一步领会“二期课改”

　　（二）、在教育教学实践中有意识地锻炼培养自己各方面的能力发展：

　　1、提高智慧能力。包括观察能力、思维能力、想象能力、记忆能力等。教师的站位高，才能给学生指引一条正确的思考和认识问题的路。切实把握学生的真实情况。

　　2、提高教育能力。包括全面了解学生的能力、正确

　　3、提高班级管理能力。创造和谐健康的人际环境，增强班集体的凝聚力；创造积极健康的舆论环境，增强抵制不良信息影响的能力；提高选拔、培养班干部的能力；提高组织班级活动的能力；增强培养学生合作

　　4、提高教学能力。领会“二期课改

　　5、通过教学活动，优质高效地训练和提高学生的听说读写能力。主要探讨两个方面的问题并有所突破，即组织单元教学的能力和指导学生

　　6、提高教科研能力。积极参与学校的课题研究，积极完成各项任务，完成一定量的论文。在

　　（三）、阅读以下著作：

　　怀沙的《教育的故事》、宋运来的《影响教师一生的100个好习惯》、郑金洲的《课堂教学50个细节》、《

　　1、每天挤出30分钟的阅读时间，阅读教育教学杂志与书刊，养成及时反思和勤于积累的习惯。每天有意识、有计划地读记一些诗、词、名段、名

　　2、努力改进课堂教学，千方百计激发学生的学习兴趣，使他们变“苦学”为“乐学”。

　　3、认真上好每一节课，把教学能力的提高落实在每一天的课堂教学中。认真参加每一次的教研活动，认真思考并虚心学习。

　　4、认真对待每一个学生，认真处理每一件事情，认真对待每一次班级活动，把班级管理能力的提高落实在每一天的班级管理中。

　　5、通过和学生谈心、座谈、开干部会议等形式增加对学生的了解，通过家访、开家长会等形式加深对学生家长及家庭的了解。

　　总之，在三年实施目标的同时也会有很多不定因素出现，当然我会朝自己的目标不断努力和前进。

幼儿园发展规划 12

　　现状分析：

　　实验小学附属幼儿园在20xx年的9月彻底转型为幼儿园，这就要求我们从根本要进行转型。新楼的建成使我园的硬件建设以逐步完善，但我园现在的软件建设还相当薄弱。

　　首先，我们在目标管理、计划管理上还没有形成幼儿园的管理体系，在保教工作方面存在着轻游戏重上课，轻德重智等倾向，忽视培养幼儿的合作、交往以及生活自理能力，忽视对幼儿多元智力潜能的开发，幼儿社会性发展较差，在课程改革上还刚刚起步。我们的教师队伍在不断的学习中精神面貌已有所转变，但还存在着一些潜在的消极因素，大部分教师在思想上还很陈旧，观念还需要进一步的更新，另外大部分教师对幼儿园的教育教学还没有经验，实际工作的能力还有待于提高。我园现在的大环境以初步完善，但内部环境如走廊文化、家园联系、班级环境、墙刊设计等还需进一步完善。为了使我园能以最快的速度发展起来，在较短时间内能走向正规，成为市级、省级一流的示范园，特制定未来三年的发展规划;

　　总目标：

　　沿着一条主线:实现科学规范的幼儿园管理，争创省级示范园;

　　创建两大特色：课程生活化、管理特色化;

　　遵行三个第一:安全第一、质量第一、健康第一

　　瞄准四个目标：建立具有我们自己特色的协作型团体、以全面实施和谐教育为主线，努力打造和谐的育人环境、注重幼儿多元智力潜能的开发、三年内达到市内创示范、地区争排头、省内有影响的一流幼儿园水平。

　　分步实施目标与计划：

　　20xx年3月—20xx年7月

　　阶段目标：全面的实施和谐教育,完善生活课程建设,进一步完成新楼的内部环境布置，提高教师自身建设,逐步完善幼儿园的管理体系，建立起我们自己特色的协作型团体，措施与计划：

　　一、搞好生活课程建设，生活课程是幼儿园基础中的基础，所以要放在首位

　　二、搞好教师的队伍建设，要建立具有我们自己特色的协作型团体.发挥每位教师的潜能，为我园的发展释放能量。

　　三、健全各种规章制度，做到各种规章制度上墙的同时要求全体教师还要把规章制度牢记在心，用它时刻的约束自己。并更好的运用到实际的工作中。

　　四、完善园内内部环境，如走廊文化、家园联系、班级环境、墙刊设计等还需进一步的完善。

　　五、走课程改革的第一阶段，把主题活动全面的引进来，逐渐形成自己的`特色。

　　六、组织教师进行“纲要”培训，深入学习《纲要》解读的第三章、第四章理论部分。吃透“纲要”精神，转变教育观念。用自己培训自己的方法，用各种交流活动或每月一文、案例分析、教育随笔等来提高教师的写作水平。

　　七、做好家园联系工作，设计好每月一次的“家长园地”栏目，包括教师承诺、家长须知、育儿知识、各种计划、安排等，做到家园教育相互配合。

　　八、带领教师深刻领会其和谐教育实质、掌握其和谐教育内涵，让全体教师都尽快把和谐教育引入幼儿一日生活中，使幼儿学会独立思考、自由学习、由被动地接受知识变为主动的快乐的获取知识，结合落实新课程标准，使我们的“和谐教育”目标更加明确化，以实现我们的办园宗旨。

　　20xx年8月—20xx年7月

　　阶段目标：提高保教质量，进行课程改革的全面推进，注重挖掘幼儿的多元智力潜能，进行多项课题的试验与研究，完善内部环境，健全、修改完善各项制度，抓好园风建设和教师自身的提高，扩大我园教师在省、市的知名度，争创省级示范园。

　　措施与计划：

　　一、进一步健全、修改完善各项制度，尤其是教师和幼儿的评价制度，把各项监督机制落实得更细更实。

　　二、提高保教质量

　　1、进行课程改革的全面推进，进行主题探究活动的全面开展，以"科研为突破口"开展主题探究活动的研究，创幼儿园课程的研究特色。学期末召开主题探究活动的汇报会、总结会。

　　2、根据我园幼儿的特点按小、中、大制定不同班次幼儿教育目标。从各个方面注重幼儿语言能力的培养，争取把我园建立成全语言幼儿园。

　　3、加强班级管理扩展特色课程的实施，争取做到班班有特色、人人有特色。特色课程增设微机课，并加大英语课的比重。

　　4、注重挖掘幼儿的特长，开展英语、美术、钢琴、舞蹈各兴趣小组活动，进行双语教学，创办、舞蹈、美术、英语特色班，促进幼儿在德、智、体、美诸方面全面发展。

　　5、坚持保教结合，抓好膳食管理、园内清洁、班级卫生、环境创设、餐眠护理、健康检查、病幼照顾、放学候接等工作，做到分工名确人人有岗、人人有职、奖优罚劣，做到保中有教、教中有保。

　　6、认真做好预防、接种、体检等卫生工作，重视安全教育工作，认真组织幼儿开展各项活动，做到安全，无事故发生。

　　7、抓好园风建设，重教师和自身道德行为的示范性，不断完善各个中心的职责，要求人人明确规范，形成良好的团结协作的氛围，增加教育和发展自身活力。

　　五、继续开展“绿色教育”活动，做到课程“绿色”化、生活“绿色化”、环境“绿色”化，并在年底开展“绿色教育”的展示活动。

　　六、做好教师培训计划，重点放在“纲要”第三章、第四章的实践部分。

　　七、加强家园合作，在提高自身建设的同时用多种手段来转变我们身边家长们对幼儿教育的认识，充分利用社会资源搞好我们的主题探究活动的研究。

　　八、从不同方面为我园争创省级示范园做充分的准备，争取在本学期达到省级示范园的标准。

　　20xx年8月-20xx年7月

　　阶段目标：形成我园系统的管理体系，继续进行我园的课程改革，注重幼儿不同阶段的发展，挖掘幼儿的潜力，开发幼造力，用网络系统把幼儿园的档案材料信息化，建立我园自己的网站，不断创设一流的办园条件，推进幼儿园的发展，真正起到示范的作用。

　　措施与计划：

　　一、加强目标管理、计划管理，并形成系统的幼儿园管理体系。

　　二、进行课程改革的第三阶段，具有我园自己特色的主题探究活动逐渐形成，完成生活课程、特色课程及主题探究活动的整合。

　　三、运用网络系统把幼儿园档案材料信息化，进一步管理、加工、利用、建立适宜的现代化管理信息系统，并建立起我们幼儿园自己的网站，扩大我园的知名度。

　　四、开展丰富多彩的园内生活和社会活动，创设一个宽松、愉快、充满人文关怀的环境，形成教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间的合作伙伴关系。

　　五、继续进行课题研究，完善园本课程。在实践中进一步贯彻落实“纲要”的精神。形成自己的教育特色。

　　六、进一步加强幼儿园、家庭、社会的联系，发挥家长学校的作用，形成相互发挥积极影响的“一体化”教育思想。

　　七、本着不断创新的原则，合理规划，科学设计，继续完善、改造各项设备设施，创设一流的办园条件，推进幼儿园的发展。

　　以上目标计划是根据当前我园实际情况而定，随着社会的进步和市场发展的需求，希望领导和老师还要给予修订、补充完善，以求达到计划和时代要求的统一。

　　《20xx--20xx年幼儿园发展规划》来源于，欢迎阅读20xx--20xx年幼儿园发展规划。

幼儿园发展规划 13

　　20xx年的八月底我来到了芜湖万春路幼儿园，对于一个没有太多经验的我来说，让我当主班老师对我来说是一个挑战，我欣然接受我相信自己一定能做好的。作为一名幼儿教师及班主任，我深知幼儿的教育是根的确良教育，在本学期严格遵守教育法规，师德及热情的心完成园内安排的各项工作，积极参加园里各项活动。希望各位老师在以后的工作中看到我有不足的地方，可以指出来，并且帮助我解决困难，以下是我对接下来一年的一个工作计划。

　　一、个人努力方向

　　1、尽快熟悉教学程序和计划。多学多看多听多问。

　　2、发挥自己的强项，尽可能用最通俗易懂的方式把知识传授给他们。

　　3、提高自己的专项技能。

　　4、踏实努力做好自己的本职工作，争取成为幼儿园的优秀教师。

　　二、措施

　　1、发挥自己的强项，尽可能用最通俗易懂的方式把知识传授给他们。

　　2、提高自己的专项技能。

　　3、踏实努力做好自己的本职工作，争取成为幼儿园的优秀教师。

　　二、措施

　　在新的学期里，我要认真做好主班的各项工作。其次，在这个当今知识“爆炸”的时代，我深知学习的重要性。有位教师也曾说过这样一句话“教师每天都在吐出知识，如果不及时吃进新知是不行的。”所以有此可见知识的重要。需要我们教师争分夺秒地学习，以提高自己的实践和理论水平。主动关心国内外学前教育信息和专业理论，并通过多种途径：幼教刊物、多媒体技术、观摩等，吸取教育学科的新知识、把一些好的教育教学理论方法运用到具体实践中。多读书、多看报，不断充实自我。主新技能要不断提高自身的业务能力，认真钻研教材，精心设计教案、制作教具，充分利用现代化的设备，认真上好每一节课。还有，尽快提高自己对小班幼儿的管理和教学能力。掌握小班幼儿的年龄特征和发展特点。平时多向富有教学经验的老师学习，注重榜样借鉴、内化，争取尽快提高自己小班年龄幼儿的管理和教学能力。活动前后对进行如何提问和对幼儿给予的信息适时有效反馈的思考实践。积极参加专业学习培训和教研活动，进一步探索适合本班的教育内容、教育方法。

　　三、班级日常管理

　　教育幼儿知道自己是集体中的一员，并乐于参加集体活动，教育幼儿关心集体，关心同伴，做个文明礼貌的'好孩子。加强幼儿一日常规，使幼儿在学习、生活习惯在原有的基础上有一定发展，平时加强晨间工作，做好毛巾、口杯、教室的消毒工作，根据天气变化，督促幼儿增减衣服，给生病的幼儿以特殊的关爱，做到早发现，早治疗。

　　四、安全工作

　　教给幼儿一些安全知识，强化幼儿的安全意识和自我保护意识，不玩火、水、电，不从高处往下跳，上下楼梯靠右行，不吃陌生人的东西，不跟陌生人走，发生危险，会大声呼救，并认真做好安全教育工作并做好交接班工作，发现总是汇报，妥善处理。

　　五、家长工作

　　利用幼儿入园，离园机会与家长多沟通，交换情况交流幼儿在园内，园外的表现，不定期与家长电话联系，也可利用网络的力量与家长沟通。如果遇到特殊情况及时向家长汇报或保持电话联系，有生病的幼儿及时向家长联系。

　　总之，我深深的体会到幼儿教育的重要性，我会总结他人及自己的教育教学经验，学习他人的长处，更好的运用到自己的教育教学实践中。我相信我会以饱满的热情，全新的投入到自己的教育事业中。

幼儿园发展规划 14

　　教育，提高幼儿园保教工作质量，培养"独立、自信、合作、创新"的个性和谐发展的新一代人才，我园上下形成共识，自加压力，不断追求现代教育技术发展的高目标。自建园以来我园按省一类园创建要求，先后投入资金用于幼儿园内部设施设备的投入，与此同时我们加强课题的研究工作，重视教育信息化管理，取得了初步的成效，为了把我园建设成内涵丰富、质量优质、特色显著的一类幼儿园，我们将扎实做好现代教育技术的应用工作，有计划地增加电教设施设备，加强教师信息技术应用能力的培训，努力加快教育信息化建设的步伐。现结合我园的实际，特制定幼儿园现代教育技术五年规划如下：

　　一、指导思想

　　根据上级要求，以现代教育思想和理论为指导，围绕幼儿园的教育教学工作，开展"促教育改革为关健，为教育科研服务是基础"电教工作研究，为幼儿园保教工作的再上新台阶而不断努力。

　　二、总体目标

　　1．进一步加大硬件和软件投入；

　　2．加强教育资源的开发和运用；

　　3．提高教师运用现代教育技术的能力；

　　4．深化电教课题的研究；

　　三、具体目标与任务

　　（一）硬件与软件方面：

　　1．在完善幼儿园多功能室的多媒体教室的配置外，对幼儿园班级已有电教设施设备进行更新，将班级电脑、电视机、实物投影仪、音响等组建成班级小型多媒体教室，发挥各配件的综合作用，为教育教学服务。

　　2．更换班级录音机，添置音响设备。

　　3．为记录教师精彩的教学过程，完整积累教师教学资料、课题研究资料，投入电脑监控设备。

　　4．为了保障家园联系工作的及时性、畅通性、全面性。继续完善幼儿园网站，继续开通家校路路通平台及班级博客、教师个人博客、幼儿博客、教科研论坛等。

　　5．为提高信息发布的实效性、及时性，继续加强对幼儿园大厅的信息墙的管理。

　　6．为方便大型展示活动中现代教育技术的使用，增加移动投影机和白板的使用。

　　（二）运用、管理工作方面：

　　1．提高教师运用现代教育技术的能力。

　　2．健全运作机制，建立电教领导小组。由园长担任组长、副园长任副组长指导幼儿园的电教工作。

　　3．由电教负责人带头，建设一支运用现代教育技术的骨干队伍。

　　4．以集体讲座为主要形式，以个体相互帮助、小组性研讨为辅助形式，提高全体教师的信息技术运用能力。

　　5．积极参加现代教育技术的评比活动，促进教师信息技术应用能力的再提高。

　　（三）加强教育资源的开发和运用：

　　1．继续开发网络的'多种功能，让它成为教师学习和教育教学设计的平台。

　　2．让网络成为幼儿学习研究的舞台。

　　3．让网络成为家园沟通的桥梁。

　　（四）深化电教课题的研究：

　　1．根据幼儿园的现代教育技术的设施设备，结合幼儿园近年来发展需要，教育教学改革的需要，选定课题，组织电教组成员集中进行研究。

　　2．探究班级小型多媒体的教育功能。

　　3．开展多种形式的研究活动，使幼儿园的电教课题的研究深入、有效地开展。

　　4．积极参加横向的交流与研讨活动，善于总结经验，使我园现代教育技术活动的研究工作再上新台阶。

　　四、发展保障

　　（一）经济保障：

　　幼儿园加强内部管理，有计划地为幼儿园现代教育技术的发展投入经费，保障工作的顺利开展。

　　（二）管理保障：

　　幼儿园成立发展领导小组，由园长任组长负责决策、评估等工作的管理，电教负责人、副园长、后勤负责人任副组长，在监督、运用、评估等方面进行管理。

　　（三）应用管理：

　　以幼儿园电教组长为核心，借助电脑网络专业部门的技术力量，为教师的电教应用、培训提供人员上的保障。

幼儿园发展规划 15

　　现状分析

　　一、所处的专业发展阶段：成熟期

　　16年来，在园长们的信任和栽培下，我得到了历练，从一名新手蜕变为一位成熟的幼儿教师，被评为幼儿园一级教师职称，先后荣获广州市骨干教师，番禺区好园丁、镇优秀教师等称号。作为科组长、班主任，我始终牢记学前教育的光荣使命，勤于钻研，精益求精。

　　在工作中，能与同事团结协作，能主动配合他人、与人合作，积极参加教育科研活动，积累了一些教育科研成果。

　　因此，我认为本人目前正处于个人发展的成熟期。

　　二、专业发展的'优势与不足

　　优势：

　　1、勤于学习，乐于钻研，敢为人先。

　　2、从教多年，我坚持学习先进的学前教育理论，用现代教育理念指导自己的工作。

　　3、善于发现问题，并将问题探究上升为项目研究。

　　4、自觉进行教学反思研究，有课程研究思路和论文发表经验。

　　不足：

　　1、自身教育理论，特别是核心素养等理论知识不够，继续加强努力。

　　2、没有及时把孩子精彩片段记录。

　　3、做事需要细致。

　　三、阻碍专业发展的因素分析

　　1、理论学习的主动性不够，内驱力不足。

　　2、没有长远的个人规划，随意性很大。

　　3、对教育实践缺乏总结提炼，对教育行为缺乏深度思考，对教育理论缺乏研究。

　　三年发展规划

　　总体发展目标

　　以袁宇家庭名师工作室教师三年发展规划为契机，用现代教育的思想理念指导自己的教育教学。审阅自己的教学实践，反思自己的教学行为，在学习中不断提升自己的专业水平，积极的创新意识。健康的心理素质，良好的职业道德，精湛的业务水平，良好的人际关系，让修养与能力共增长，让反思与实践同前行，努力使自己逐步成为学习型、科研型、创新型、有强烈的敬业精神的专业型、学者型的骨干教师。

　　具体发展措施

　　1、切实加强理论学习，反思撰写教育行为动态。抽时间学习教育理论学习，做到文献收集，理论与实践思考。

　　2、积极探索与家庭相关研究课程。注重孩子行为习惯培养、学习习惯、健康人格。

　　3、课程是教师发挥教育的主要阵地，因此我要以孩子体验、直接操作与课程为载体，精心撰写、力求课程有效实效，并在不断的反思中改进教育实践，逐步完善。

　　2、加强创新意识，培养创新精神，激发保护幼儿的好奇心和求知欲。

　　阶段目标及达成措施

　　阶段目标：

　　第一阶段：

　　20xx年9月-20xx年7月

　　1、做好20xx学年新生情绪安定系列工作。

　　2、通过走访科学指引新生家长做好入园分离焦虑指引。

　　3、熟悉“家庭教育”研究方向和内容。