书店员工个人工作总结

时间:2023-01-15 13:09:25 赛赛 个人工作总结 我要投稿
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书店员工个人工作总结(通用15篇)

  一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编帮大家整理的书店员工个人工作总结,欢迎大家分享。

书店员工个人工作总结(通用15篇)

  书店员工个人工作总结 篇1

  光阴似箭,日月如俊,一晃20xx年就过去了。首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会,让我锻炼、学习,同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助,能学到以前没有学到的知识,使我受益匪浅。

  我于20xx年3月从四店调入一店,作为一店的店长,全面负责一店的工作。其中有苦也有乐。对于没有学历,也没有专业技能的我,为了使一店各方面的工作不落后,我要边学边干,同时还要比别人花更多的时间来努力工作,来回报雇主。除了接受公司领导直接培训外,还参加了华师大的教授的培训,所以,只有拼命工作才是我最好的选择。

  在这样一个大家庭里,以前没有管理经验,除了给员工灌输公司下达的任务外,最重要的是和员工一起学习,沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的'目的和公司对我们的要求,所以要大家除了能学到一些技能外,更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工,个个都是最棒的。

  细节决定事业的成功,所以我们要注重细节,我们在这里上班,主要目的就是做好销售。怎样去做好销售,是我们工作的重点,在销售的过程中,会出现各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。

  在这一年里时间里,今年的销售比去年有所提高,当然也有各方面的原因,比起公司的其它门店,毛利不是很理想。所以有待在经营过程中把握好毛利。一店也是一比较特殊的门店,难得管理的是两个出品,把面临的顾客群体各式各样,人员也比较复杂。

  俗话说,养兵千日,用兵一时,我们将加倍努力,为门店的销售作出最大的贡献。

  书店员工个人工作总结 篇2

  20xx年的日历即将翻过。一年来,我店在省、市主管部门的正确领导下,在当地县委、政府及相关部门的大力支持下,全店上下紧紧围绕着省、市主管部门下达的各项工作任务,同心同德、埋头苦干,和谐创业、科学发展,取得了“三个文明”和“两个效益”的双丰收。

  面对竞争日益激烈的图书市场,今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略,采取一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成绩。其具体做法是:

  1、合理调整图书品种结构。在进货方面,相应增加了科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量,积极调整了卖场图书结构,形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系,呈倒金字塔形状。

  2、抓好门市规范服务,提高服务质量。以发行集团公司“星级营业员”评选活动为契机,在全店开展了“比一比、看一看”创先竞赛活动,形成了一种学先赶先的良好氛围,进一步提升了全体员工的服务意识,提高服务质量。

  3、店堂内外营销结合,扩大一般图书销售。今年我们进一步强化市场意识,在门市销售的同时,加大店外销售力度。年初,对每个员工制定了店外3000元的销售任务,与绩效挂钩,促使大家走出店堂,努力扩大一般图销售。同时,积极主动组织开展了一系列的图书促销和展销活动:春节期间举办了“迎新春图书展”。“五一”期间举办了黄金假日图书展。“六一”举办了“快乐成长”少儿图书展。春秋两季开展了中小学教辅大联展。借“亲子工程”之力,让家长了解读书的重要性,从而促使家长带领孩子一起读书,在我县掀起读书高潮。通过以上一系列形式多样的促销活动,依托节日气氛,创造市场效益,增加销售额。在搞好门市销售的同时,我们抓好了全县中小学生“亲子工程”和“我的祖国”主题教育活动用书的征订发行工作。并与教育局成功举办了全县中小学生读书活动演讲、征文比赛,产生了好的.社会效果。

  4、加大了图书、音像制品等商品的宣传。今年我们和县教育局在上高电视台合办了《教育天地》固定栏目,每星期在黄金时段都会向读者进行新书介绍,在节假日发布一些促销信息,在春秋两季开学期间,向全县中小学重点推荐一些教辅用书,带动了一般图书的销售。

  总之,这一年中,在全门市工作人员的通力合作,共同努力之下,已取得了可喜的成绩,明年的成绩将会更加辉煌。

  书店员工个人工作总结 篇3

  众所周知,新华书店自从建立起迄今已经有几十年的历史了,是全国规模最大的图书发行机构。在去年7月,我有幸可以来到新华书店营业员一职。在这一年工作中我不仅增加了工作经验,也从在做的每一位人身上学习到了优秀的品质和做人的道理。

  一、思想政治方面

  营业员作为新华书店的最前沿,代表着新华书店的企业形象,我们的一言一行都影响着顾客对于新华书店的印象。这就要求我们在与读者直接接触的过程中以真情沟通读者,热情服务读者。干一行,爱一行,钻一行,精一行,是我的工作宗旨。在过去的工作中,我接触过无数的读者,经历过无数次主动与被动的服务方式,真正体会到什么才是读者最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为读者服务奠定了良好的基础。“急读者之所急,想读者之所想”是我的服务宗旨。

  二、日常工作方面

  营业员的工作看似简单,但在日常的工作,我却发现实际上工作是纷繁复杂的。想把工作做好,没有足够的细心是很难做到的。我的日常工作主要包括以下几个方面:

  (1)上架:将新到货的图书根据图书类别、开本大小、厚薄、复本量、图书的内容特点等安排上架,进行适当的摆放展示,做到三个方便:方便看见、方便选购、方便拿取。

  (2)整理:在营业过程中随时检查卖场书架上图书摆放展示的情况,将被顾客放乱的图书整理归位,使之整齐有序。

  (3)补缺:查看架上图书的销售情况,对已经售缺的图书品种及时补充上架。发现常销、畅销图书库存数量不足,及时提出配货建议。

  (4)找书:当顾客询问查找图书时,如果书店有库存,帮顾客找出需要的图书。

  还有最重要的`一点就是图书导购。就是要为顾客推荐合适的图书,为图书寻找对应的顾客。如何才能做到这两点呢?我认为必须做到:了解你的读者,了解你的产品。也就是说,导购员首先要大致了解自己负责区域的每一本书的内容和具体卖点,这样才能做到有针对性地导购。其次,导购员还必须尽可能了解读者的阅读爱好和购书目的,只有这样推荐图书的针对性也就越强,越容易取得成功。

  三、业务学习方面

  真诚的服务,真心的微笑势必会换来读者的满意,对我们工作的肯定,对企业的好感,为书店赢来更多的效益。一年365个工作日中,我用真情服务每位读者,同时很多热心的读者反馈给我很多对工作的建议,拉近了我们之间的距离,真正达到了心与心的沟通。

  在图书事业蓬勃发展的今天,更多的读者关注的是我们的服务,增强自身素质,提高业务水平,加强服务意识,势在必行。一年来,通过自己的努力,我得到了大家的认可,并受到了书店领导及同事们的赞扬,取得了一定的成绩,这些成绩的取得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实,而这种享受源于我平凡的工作。

  最后我要说:如今的我,因自己是一名新华书店员工而感到骄傲和自豪。

  书店员工个人工作总结 篇4

  20xx年,新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下,经过书城全体同志的共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺利开展。现将全年工作总结如下:

  一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。

  近年来,新华书城在店领导的关心支持下,外塑形象,店容店貌焕然一新。20xx年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达1500多平方米,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。

  二、畅销图书推介和IC卡店外销售,扩大了市场占有率,促进一般图书销售。

  几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中。利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售。我们推行团供、直销、IC卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著,其中《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛500题》发行200多本,销售码洋2万余元。

  三、以市场为导向,加强门店进销管理。

  以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基矗在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求。根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向,确定进货的品种和数量。注意跟踪重点图书的'销售情况和备货添货。同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。

  四、克服重重困难,搞好图书展销活动。

  今年,我们两次参加电业局职工文化节图书展销,换卡销售码洋2.8万元,参加一中校园艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等,多次抽调人员参加大型展销活动,支持店方工作。跑单位送订单,送书上门,去电业局展销,我们尽量自行克服困难,节约成本支出。

  五、提高营业员素质,加强门店窗口形象建设。

  营业人员的一言一行,一举一动,直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中,都要注意自身的形象,做到忠于职守,礼貌待人,以诚相待,热情服务,不歧视、嘲笑、讽剌读者,以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读者展示个人的人格魅力和企业的良好形象。

  六、问题与不足。

  1、营业员技能水平和专业素质亟需提高,员工队伍素质较底,岗位责任意识淡雹服务读者意识和集体荣誉观念不强,缺乏敬业精神。

  2、门店规范化、标准管理不够,诸多规章制度不能彻底贯彻落实。

  3、进货品种不全,畅销品种存在供货不足,市场信息掌握不够全面,到货不够及时。

  4、店堂营销手段陈旧,一般图书发行占有率低,电子音像制品销售薄弱,市场开拓能力差等。

  七、20xx年工作计划。

  继续做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作,促进一般书的销售。

  以市场为导向,深入研究,综合分析,预测和推荐重点图书、畅销图书。

  及时进货,添货,提高畅销图书和重点图书的上架率。

  调动员工积极性和能动行,扩大店外销售。

  书店员工个人工作总结 篇5

  20xx年已经结束,作为门店管理人员,这一年里我与门店休戚与共、风雨同舟,在经理正确的领导与各部门的大力支持、协助下,门店全体同事团结一心、共同努力,全年完成销售50.04万元,占年初计划50万元的100.01%,与上年同期42.86万元相比净增7.18万元,增长16.8%。现将门店工作简单总结如下:

  一、优化店堂环境、提供优质服务,大大提升新华书店总体形象。

  今年,门店在班子领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。门店卫生坚持一天一打扫,保持店堂清洁明亮,在图书摆放上,重点分析当地读者的习性,充分利用店面空间,把新书中有潜力成为畅销书的书摆在书架与视线平行的最佳位置,重点书摆在进出口黄金位置并不断更新,利用码堆与展台的形式吸引读者眼球,同时注意图书色彩搭配和关联性,给读者带去刺激或形成连带销售,学会制造和培育销售市场,实现好书有好销售。

  优质的服务是扩大市场营销的必要条件,在服务质量上,推崇礼貌经营、服务读者的经营理念,以微笑面对每一位进店购书的读者,抓好门店规范服务,提高服务质量。以“读者至上为中心”,加强导购服务,被读者咨询的第一个员工必须将这位读者服务到底。熟记畅销书内容,以便向读者推荐相关图书。设立《读者意见簿》和《缺书登记簿》,第一时间对读者提出的意见和建议归纳总结,及时满足读者的需求。对于大量购书的单位或个人,送书上门。如此提升了门店员工的沟通艺术和服务技巧,经济效益与社会效益显著提高。

  二、优化图书结构和常备图书的品种,大大促进图书的阵地发行。

  以市场为导向,把好图书添订是促进图书销售的.前提和基础。在实际工作中,灵活使用全省运营系统模块,找出市场特征,掌握图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,结合日常进店购书读者群的特点分析市场变化和销售动向,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,确定进货的品种和数量,注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货。

  对品类有“进”有“退”,做到有的放矢,最终实现品种多、流通快、动销率高、库存少之目的,这样能针对性及时拾遗补缺,克服大进大退的粗放模式,同时还可优化结构和控制库存,使之在正确的市场分析基础上指导和提高图书的阵地发行量、市场满足率和客户满意度,目前门店的图书品种已达7502种,有效地丰富了库存图书品,库存商品趋于合理。

  三、精心策划重点图书的发行,突出抓好大宗图书的销售。

  为确保重点图书的销售,经理积极寻求县上主管部门的支持,与县委组织部、宣传部取得联系,并签发关于征订各类学习读本的通知文件。以此为契机,我们针对每一种重点图书都研究征订发行策略,精心策划,对文件签发的重点图书的货源组织、销售工作做精密的安排部署,全县发放文件200多份。

  门店全体同事团结一心,深入各机关、学校、企业、乡镇等,积极征订发行有关宣传党和国家政策方针的图书。通过重点图书的销售,一是起到了良好的社会效益,二是经济效益得到很好的提高,取得较好的成绩。

  四、积极配合运营中心营销活动方案,扩大一般图书销售。

  在运营中心的指导下,抓住节日商机,精选优质图书,让利销售。通过悬挂横幅,制作海报,LED屏滚动播放等形式进行宣传推介。精心策划了“课外阅读从这里出发”、“快乐新学期,好书助升级”、“文轩《国际大奖儿童文学》8折销售”、“世界读书日—打开书本,阅读从这里开始”、“书香之城读书会”、“中国少儿必读经典”、“五一·知识让劳动更有价值”、“阅读让我们的生活更精彩”等酬宾活动,不仅提升了新华书店的总体形象,还增加了一般图书销售。

  五、20xx年的工作打算。

  一年来门店的工作取得了一定的成绩,但是离店领导的要求还有一定距离。在接下来的20xx年度,门店将努力做到:

  1、继续做好门店规范化管理,提高自身素质,提升服务质量,结合门店贯标服务标准,提升新华书店总体形象。

  2、严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律及工作安排,不得擅离岗位,认真做好本职工作,做到有事先请假,工作安排好后方可离开。搞好店堂卫生,图书分类陈列清晰,保证卖场干净整洁。

  3、做好图书市场调研、缺书登记及时添订,调整图书结构,到货及时拆包上架,提高畅销图书和重点图书的上架率,同时做好图书调出登记和推销登记。

  4、扩大店外销售及多元化经营,力争完成店内下达的门市部销售任务。

  书店员工个人工作总结 篇6

  一、加强企业文化建设

  企业文化是一个企业的灵魂,良好的经济效益来源于良好的企业形象,良好的企业形象则依赖于优秀的企业文化,因此,今年我店通过各种措施狠抓企业文化建设。一是提升服务理念展示“新华”风采。新华书店是服务社会、服务群众,推销精神产品的“窗口”行业,服务态度的好坏,直接影响到书店的形象和声誉,因此,我们把不断提高员工素质当作树立书店整体形象的主要工作来抓。二是加强队伍建设,凝聚“新华”力量。团队是企业的精髓,拥有一直政治素质高、全局观念强、具有开拓创新精神、爱岗敬业的员工队伍是企业的一笔巨大财富,因此,我们进一步加强员工队伍建设,增强企业的凝聚力和战斗力。我们突出抓了全店职工的政治理论学习和文化业务学习,积极准备参加省、市星级营业员的考试。三是深化企业改革,激活企业活力。通过改革,进一步转化企业经营机制,优化资源配置,调整内部机构,建立和完善人事用工制度,推进了企业持续健康发展。通过这些看得见、摸得着的实实在在的工作,员工的主人翁意识空前高涨,自觉紧密团结在市店的周围,把全部精力都集中到干工作上来。团结就是力量,团结就是胜利,全体员工心往一处想,劲往一处使,使我店的各项工作都登上了新台阶。

  二、抓好教材、教辅的征订和发行

  我们店始终把抓好教材、教辅的征订和发行工作做为我们店的头等大事来抓,因为教材、教辅是我们店的主要支柱,我们必须抓住有限的时机,把主要的工作精力放在最头等的大事上。书店的新老员工,几年来为做好全市中小学教材、教辅发行工作,团结一致,勤奋工作,在确保“课前到书”的同时,全面做到了送书到校,实现了优质服务。特别是,我们进一步加大了工作力度,成立征订、发行领导小组,组长由经理亲自担任,每季我们接到省店文件和教材订单后,立即组织人员与教育局主要领导协调,把工作都做到开会之前,协商好订哪个版本、哪个出版社,哪本书对学生最有实用性。然后共同组织召开全市教材征订工作会议,分析研究问题,交流各校的征订工作经验,部署教材征订发行工作。工作的实践使我们深深地体会到,在教材征订发行工作中,不仅要与教育局协调好关系,还要与各学校的校长、经办教师协调好。总之对教育局上下关系必须密切联系,才能同心协力把教材征订好发行好。一年来由于我们的努力,教辅书大幅增加,收到可观的效益。教材发行,保证开学前“送书到学校”,对于缺、错、少书的我们及时更换,及时补充订数。热情满意的服务受到教育局领导、老师一致好评,现在与教育局的合作越来越密切,越来越巩固了。近期我们又与中小学校联合开展了共育共建活动,把学校图书馆延伸到书店。我们还为中小学生办理了购书卡,学生们可凭卡买到喜爱的打折图书。这样,不仅为中小学生提供了优质服务,又为书店带来了可观的社会效益和经济效益。

  三、加强经营管理

  我们始终把加强书店的经营管理,当作重要工作来抓,把钱花在刀刃上,健全各项规章制度,严格执行财经纪律,对教材、门市半年一清点,出现差错由组、个人负责,做到账物相符,财务帐单相符,及时报表,及时结算划款,及时作好预收款的收缴工作。特别是在清产核资工作中,店领导亲自抓,充分调动工作人员的积极性,较好的完成了各项工作任务。教材、门市按省规定的成本费用核算,实行工效挂钩,多劳多得,一人多岗,各部门都达到满负荷工作。今年下半年,又投资十余万元,更新货架,改善售书环境,我店现已成为辽宁图书发行有限公司的连锁店。关心职工生活,充分调动职工的积极性、创造性,发挥职工的内在潜力,使职工真正把单位当成自己的家,关心企业、关心经营、关心销售,形成亲如一家的'团结气氛和强大的凝聚力,全面提高全店职工的思想政治觉悟,把书店真正办成了精神文明的窗口,优质服务的岗位。

  四、加强一般图书销售

  一般图书是书店改革的突破口,也是提高我们核心竞争力的关键所在。面对竞争日益激烈的图书市场,今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略,采取一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成绩。具体做法:

  一是加大门市工作力度。在进货方面,今年,适当压缩了纯文艺类图书进货量,相应增加了科技、社科,计算机和工农业用书的进货量,用种类齐全的图书赢得更多的读者群体。

  二是积极开拓农村市场。为了增加一般图书销售,满足全市人民的精神文化生活,为了一般图书销售,我们店多次研究,想尽办法,制定了营销措施,增加图书品种,改变图书品种结构不合理,进货次数少的弊病,门市必须做到勤进、勤退,满足多方面多层次的读者需要。

  书店员工个人工作总结 篇7

  近年来,我店在省、市主管部门的正确领导下,在县委、县政府及相关部门的关心支持下,书店经理室团结和带领广大党员、干部、群众,求真务实,开拓创新,与时俱进,扎实工作,党的建设进一步加强,各项事业稳步发展,精神文明建设成绩显著,1996年-XX年连续五届被市委、市政府评为市级文明单位。回顾近年来的工作,我们的做法和体会主要有以下几个方面:

  一、主要做法

  XX年以来,按照市委、市文明委和县委、县文明委的统一安排,我店在抓精神文明建设上主要从三个方面狠下功夫。

  (一)夯实工作基础。

  书店经理室把抓好精神文明建设工作列入总体工作目标,在每年年初工作会议上进行统一部署。成立了由经理、书记黄敏坚同志任组长的“省级文明单位”创建活动领导小组,副经理邹向荣同志任副组长,各中层干部作为小组成员,下设办公室,加强领导,精心组织,狠抓落实,确保效果。并把创建工作纳入本单位发展整体规划,明确创建目标,落实创建措施,做到责任到人,确保创建工作扎实有效。做到一把手负总责,分管领导专抓,有关职能科室具体抓,形成一级抓一级,上下联动,齐抓共管的工作格局。领导班子定期研究精神文明创建工作,年初做出决策、确立重点;年中通报进展情况,分析研究、解决处理热点、难点问题;年末总结工作得失,及时兑现奖惩。我店精神文明建设做到了“五个有”,即有组织、有计划、有落实、有检查、有考核,为我店精神文明建设扎实有序、卓有成效的开展夯实了基础。

  (二)创新工作机制。

  我店坚持重在创建的方针,结合新形势、新任务的要求建立健全了监督考核体系和奖惩体系等,促进书店精神文明建设走上规范化、科学化、制度化的轨道。以社会效益为第一位,把书店的'发展与县域经济的腾飞、文化教育事业的繁荣结合在一起,把精神文明建设与物质文明建设结合在一起,把书店内部的机制创新、管理创新与精神文明建设工作的形式创新、内容创新结合在一起,书店的精神文明建设工作在近几年有了更大的起色。近年来,我店包村扶贫工作,工会、综合治理工作,得到县委、县政府领导和有关部门的肯定和表彰,多次被评为包村扶贫先进单位、模范基层工会和综治平安单位。

  (三)搞活工作载体。

  xx县店把抓好主题创建活动、创新活动载体,作为吸收群众自觉参与、自我教育的根本途径。

  1、深化群众性创建活动。扩大创建范围,拓展创建内容,深入开展了以“转变观念,创新机制,改变作风,迎接挑战”为主题的讨论教育活动,推进“业务练兵”、“政治业务水平考核”精神文明创建活动向纵深发展,并在国庆、元旦等节假期间组织开展形式多样、健康向上的文体娱乐活动,切实增强书店的凝聚力。组织全店党员干部赴瑞金革命纪念馆参观学习,通过重温党的光辉历程、丰功伟绩,使每位同志都深受传统革命教育,进一步干部党员激发干工作的热情。开办学习园地,编发了xx县新华书店《文明之窗》简报,对企业的重大事件进行及时报道,用身边人、眼前事,激励员工奋发向上,在本职岗位上建功立业。

  2、深化创建文明行业。以为人民服务、为社会主义服务“双为方针”为宗旨,以优质规范服务为基础,以人民群众满意为标准,以"窗口"形象树立为重点,通过抓规范、抓教育、抓管理、抓监督,大力完善和打造行业新风,全面提升“窗口”形象和服务质量。近年来,我店投入资金,从硬件、软件等方面提升窗口建设力度,购置了电子防盗仪、收银台、新pos收银机,设立读者休闲阅读区,全面利用店堂面积,调整图书陈列,加大图书品种管理,为读者提供了一个优雅、舒适的购阅环境。我店中心门市二届被授予市级文明规范服务示范窗口和青年文明号荣誉。3、深化文明(先进)科室、“开明诚实xx人”、“优秀xx人”创建评比活动。制订相关的创建标准、管理办法、考核细则和评选要求,精心组织,周密安排,创新活动形式,丰富活动内容,提高活动质量,增强活动效果。近年来我店在奖优评先工作中,涌现出一批先进文明科室、先进工作者,其中一人被省出版集团公司评为先进工作者,两人被评为“开明诚信上高人”。通过创建,在全店树立了文明新风。

  4、开辟企业形象宣传新渠道。xx县店在创建工作中认识到,良好的企业形象离不开好的宣传方式、宣传途径。近年来,我店通过国家、省、市、县各级媒体,发布有关我店创建活动的报道10多篇,XX年12月11日的《中国新闻出版报》报道了我店从管理中要效益、两个文明一起抓的成绩。XX年9月“新华之夜广场文艺晚会”和XX年4月“建店70周年文艺晚会”的成功举办,得到省市主管部门领导和县四套班子领导及有关部门领导的关心、支持和肯定。两次晚会以丰富多彩的节目,展示xx县店新形象,提高了新华书店的知名度美誉度,同时也丰富了企业文化建设的内容和载体。

  二、主要成效

  (一)提升了干部职工队伍的整体素质。

  近年来,xx县店抓好党员先进性教育学习活动,健全“三会一课”学习制度,组织党员干部职工参与“三个代表”重要思想、社会主义科学发展观等政治理论学习,常抓不懈地进行业务知识考核、业务大练兵。以学习促素质的提高,以素质的提高促两个文明建设,干部职工的政治理论修养和业务水平进一步得到提高,为全店精神文明建设提供了思想保障。

  (二)优化了书店的服务环境。

  环境是一个单位的名片。近年来上高县店从店容店貌的整治入手,对办公楼院进行绿化、美化、亮化,对排污沟进行改造,整治院内小车、摩托车、电动车乱停乱放,美化中心门市外墙、店招和店堂环境,xx县店焕发了新貌,整治效果明显,进一步优化了书店的服务环境。

  (三)形成良好的工作氛围。

  我店精神文明创建活动基本形成书店领导重视,部门职责明确,群众广泛参与的格局。在青年中开展“青年文明号”活动,在党员中开展“党员先锋岗”等活动,这一系列活动深化了我店的文明建设,营造了店属各科室和个人创先争优的良好风气。广大干部职工在参与中进一步明确创建文明单位、做文明员工、文明市民的重要意义,增强了积极参与的自觉性,增强了工作的事业心和责任感,焕发了良好的精神风貌。全店上下正逐步形成一种“团结、务实、奉献、高效”的风气;正逐步形成爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会的职业道德风尚。

  我们虽然取得了一定的成绩,但是离上级的要求还有距离,与兄弟单位相比还有一定差距。所以我们必须坚定不移地以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻六中全会精神,按照两个文明建设一起抓的总体要求,充分发挥新华书店在精神文明建设中的窗口作用,与时俱进、开拓创新,努力把我店精神文明建设提高到一个新的水平,为“课前到书,人手一册”政治任务的圆满完成,提供强有力的精神支持,为维护教学用书稳定,促进、繁荣本县文化教育事业做出更大贡献!

  书店员工个人工作总结 篇8

  我店党支部以科学发展观为指导,以创建“学习型党组织”和“创先争优”活动为载体,狠抓领导班子建设和干部队伍建设,努力探索图书发行企业党建工作的新思路,坚持“党建工作与企业的经营管理相结合;与企业发展需要的实际相结合”,不断发挥党建工作优势,将党建工作渗透到企业生产经营的各个环节,实现了党建工作与企业发展的良性互动,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用,为全年各项目标任务的圆满完成保驾护航。

  一、加强思想理论建设,提高党员队伍的思想政治素质

  思想政治建设是党的建设的重要任务,是基础是根本,是确保党员先进性、队伍纯洁性,提高党组织战斗力的重要手段和保证。我店党支部一是把思想政治建设与“创先争优”活动相结合,以深入学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神作为重点,坚持“团结、务实、廉洁、高效”的工作作风,通过抓学习、抓团结、抓制度,全面提高了班子成员个人素质和班子的整体合力;二是大力推动理论武装工作向深度和广度拓展,把加强党员干部的思想教育作为各项工作核心常抓不懈;三是通过集中学习、撰写心得体会等多种形式,引导党员干部深刻领会科学发展观的时代背景、科学内涵和精神实质;四是在理论学习过程中,注重引导党员把理论知识与个人思想相结合,努力在改造主观世界上下功夫,将理论知识与本职工作相结合,努力在解决实际问题上下功夫,提高了广大党员的理论水平,增强了加快发展的紧迫感和责任感,促进了企业各项工作上台阶。

  二、抓好支部组织建设工作,不断提高支部的凝聚力和战斗力

  党组织是战斗堡垒,是核心。加强党组织建设,提高其领导和驾驭工作的能力,是做好全局各项工作的保证。我们的做法是:一是要以创建“五个好”即“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”先进基层党组织为目标,做好工作。领导和党员干部要以实现“五带头”即“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气”为要求,做好表率作用,全面推进企业党建工作上台阶。二是完善党支部工作机制。首先是建立和完善支部党员干部的学习教育机制,把党员干部的教育、理论学习放在首位,以此来保持党员队伍的纯洁性和先进性,提高党员干部的思想觉悟和理论水平。其次建立和完善支部工作的监督机制,把支部工作放在党员群众的监督之下,有力地促进了支部各项工作的顺利开展。第三,实行严格的党员管理机制,把好新党员的“入口”关。支部在发展党员问题上,坚持标准、选准对象、搞好评议、多方考察,广泛征求群众意见,在充分考虑发展对象的工作表现和实际情况下,严格按照程序办事,做到成熟一个发展一个,合格一个培养一个。三是加强团结、协调和沟通。俗话说:人心齐,泰山移。这说明团结的力量之大。因此在党组织建设中,我们首先做到思想上、组织上、工作中的团结。做到支部工作与部门工作的协调,个人要求与组织原则的协调,大局与局部的协调,并在支委之间做到大事沟通、小事商量,齐心协力,共担风险,为党建、企业的发展稳步推进带好头。

  三、扎实开展创先争优活动,推进各项事业科学发展和谐发展

  “创先争优”活动是各级党组织当前和今后一个时期的一项重要政治任务,也是贯彻落实科学发展观的坚强保障。我店支部紧密结合工作实际,把“创先争优”与加强组织建设、推进服务行业作风和效能建设、服务经济发展等有机结合,着力实施“五个结合”,强化措施,不仅推动了创先争优活动的深入开展,也推动了各项业务工作的顺利开展。一是与学习实践科学发展观活动紧密结合。开展学习实践活动整改落实“回头看”专题活动,认真对照学习实践活动中制定的整改落实措施,使“创先争优”活动成为巩固成果的拓展工程。同时,在创先争优活动中进一步整治工作中不作为、乱作为、慢作为和懒、散、浮等不良风气,着力提升优质服务的水平。二是与树立文化企业的良好形象、争创一流佳绩紧密结合。坚持“内强素质、外树形象、开拓进取、敢于争先”的工作方针,坚持始终把社会效益放在首位,做好服务学校、服务广大读者,以更加饱满的工作热情,更加认真负责的工作态度,更加扎实的工作作风,更加有力的工作措施,自觉服务于全市经济建设和社会发展。三是与推进干部作风和机关效能革命建设紧密结合。紧紧围绕建设学习型、服务型、和谐型、廉政型、节约型干部队伍为目标,完善党务、政务公开和服务承诺,开展“服务学校、服务全市师生”调查走访活动,进一步增强干部职工的服务意识,提高服务水平。四是开展创建党员示范岗与发挥一名党员一面旗帜的作用相结合。在党员中本着立足岗位作贡献的宗旨,积极开展党员示范岗活动,充分发挥党员示范岗的模范带头作用,引导广大党员群众立足本职,拼搏奉献,增强党员队伍的创造力、战斗力,推动部门、班组工作上台阶、争一流。五是加强监督考核与促进提高相结合。定期征集群众对党员干部的意见和建议,每年进行一次民主评议和考核,评议考核结果予以通报。对群众评议好,先锋模范作用突出的党员干部及时给予表彰,对连续考评结果差的党员干部进行诫勉或做出必要的组织处理。防范和杜绝党员干部思想麻痹、松懈的现象发生,警示党员始终不要忘记自己的身份。

  四、加强党风廉政建设,筑牢拒腐防变的思想防线

  党风廉政建设是党建工作的重点,如何保持党的先进性,体现党组织的.先锋队作用,一直是我们党在新的发展时期探索的问题。为了从源头上消除腐败发生的温床,我店党支部通过开展各种教育活动、制定切合实际的措施,把工作抓到实处。

  1、加强纪律兴业,落实党风廉政建设措施。为进一步抓好党风廉政建设和反腐败工作,支部调整了党风廉政建设工作小组人员,由支部书记任组长、法人任副组长的党风廉政建设领导小组,明确了党风信息员、监督员。制定了支部书记、总经理、副总经理的党风廉政建设责任制以及责任追究制度,做到层层把关,出了问题按照“谁主管、谁负责”的原则,实行责任追究。

  2、加强学习,提高廉政意识。我们还按照股份公司党委的要求,把学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分处分条例》作为今年党风廉政建设宣传教育的主要内容。今年以来,支部利用党员党课学习时间,组织全体党员集中学习了两个《条例》,要求党员通过学习认真对照检查,从思想上、行动上严格要求自己,切实履行一个共产党员的职责,规范自己的行为,不违纪违法,树立好共产党员的形象,起好表率作用。严格遵守执行党纪法规,认真学习两个《条例》,坚持党要管党,严肃党纪,防止腐败。

  3、结合我店实际,开展党风廉政建设专项治理活动。自查了今年以来公司在执行党风廉政建设方面的情况,主要是按照制定的党风廉政建设措施和落实党风廉政建设责任制情况进行自纠。同时,我们还接收了省公司聘请的审计事务所对我店进行年终审计。无论是自查,还是中介机构的审计,结果表明,没有发现店领导干部和掌管人、财、物的人员有贪污、贿赂或不规范操作等违规违纪现象。开展专项治理活动,既是贯彻落实企业领导、部门负责人廉洁从业各项规定的重要措施,也是保护党员干部、进一步深化党员干部廉洁自律工作的重要手段。

  五、参与并组织各项活动,丰富了党建工作的内涵

  一是积极参加并组织各项慈善活动。今年以来,我店支部先后组织党员干部开展“架心桥解民忧送温暖献爱心”“慈善一日捐”“支援灾区特别捐款”“博爱万人捐”等活动,个人共捐款6950元。激发了党员干部、为社会公益事业做贡献的美好心愿。二是加强村企党建共建活动。7月份,我们与大中镇长安村党总支组织开展了“迎七一党建联谊活动”,并向村图书室捐赠图书1万余元,为逐步致富的农民群众提供了精神食粮。通过活动的开展,加强了村企党建共建活动的成果。三是为进一步加强企业文化建设,创新企业面貌、展示企业形象,组织开展了凤凰新华企业“核心价值观”大讨论活动,通过大讨论活动,形成了员工认同的企业精神,促进了企业文化的建设,强化了员工对企业价值观的认同感,达到凝聚人心、鼓舞士气的作用。四是结合工作需要,开展全员业务大练兵暨参加凤凰新华杯业务技能竞赛活动,通过活动的开展,在全店上下形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,锻炼了队伍,提高了服务本领,干部员工的业务素质明显提高。五是店党支部在省集团公司的大力支持下,精心谋划,组织开展了“凤凰助我飞”大型爱心助学活动,面向全市特困家庭的中小学生,开展爱心助学活动,得到了教育局及各中小学校的大力支持,通过个人申请,学校审核等程序,共资助贫困家庭学生900余人,资助金额近20万元,此项活动在社会上产生了良好的社会影响,用行动切实履行了作为一家国有文化企业应尽的社会责任。

  20xx年支部工作思路:

  1、加强支部自身建设,强化党内监督职能;

  2、抓好领导班子能力建设,不断提高业务能力和管理水平;

  3、探索新时期党建工作的途径和办法;

  4、以创建特色党支部建设为切入点,充分发挥党员的先锋模范作用,进一步加强员工教育,促进员工队伍建设,培养一支“学习型”、“服务型”的员工队伍,为企业的长远发展保驾护航。

  书店员工个人工作总结 篇9

  20xx年,在以罗经理为核心的新的领导班子的带领下,xx分公司在秉承前任领导优良工作作风的同时,根据分公司所处地理、人文环境及文化市场现状等因素,合理制订公司经营原则和策略,集思广义、各方联络、物尽其用,在图书市场不景气的情况下,战胜和克服重重困难,使教材教辅的销售在稳定增长的前提下,努力占有一般书销售市场,并且不断研究和发现新的经济增长点,为未来几年工作的更好开展夯实了基础,赢得了人气。

  一、圆满完成教材、教辅的征订发放工作,并且教辅销售又有新突破。

  教材、教辅的发行销售历来是我们的“饭碗子工程”,是公司一切经济发展的前提和基石。教材、教辅的征订工作一直以来是我们xx分公司的首要工作,对此,领导重视,职工上心,促进了该项工作每年保质保量的完成。20xx年,在公司所属地区高中学校领导班子人事大变动及相关部门的征订协调工作困难重重的情况下,虽然我们暂时丢失了部分高中教辅的征订品种,但在罗经理和分管教材的刘副经理与教育部门的多方联络、协调和沟通下,增加了幼儿、小学和中学教辅新品种(语文读本、小学、小学英语试卷、初中各科试卷、高中英语写作等)的征订,使教辅的销售工作不降反增。

  实际完成教辅征订码洋967万元,比省店下达的736万任务指标超额了231万元,成功地变被动为主动,化不利为有利;继续加强和深化服务意识,在教材、教辅的征订和发放工作中,尽量做到对对方的要求有求必应、服务到位,建立起了店校团结融洽的合作氛围,不断地增进着彼此之间的友谊,为以后工作的持续性发展和良性运作奠定了良好的基础。

  另外,针对往年教材、教辅的结算拖沓、繁冗的弊端,20xx年教材科通过与各乡镇教委相关领导进行沟通,最终达成了由原先的以学校为单位进行结算改为以乡镇教委代收后统一交给书店的一致决定,并由此提前了分公司回收书款的时间,加大了各项书款的清收力度,使教材、教辅的结算逐步摆脱了往日的困境;此外,更加重视安全生产和灾情防范工作,实实在在地把每一项安全措施落到实处:在仓库安装了全方位监控装置,制作和张贴了大幅安全警示标语,对仓库每个角落随时清理彻查,坚决不留安全隐患,制定了仓库人员轮流值班制度等,切实把安全工作做到了抓紧、抓细、抓实,并且长抓不懈。

  二、一般书、音像、电子产品的销售情况

  20xx年,由于受销售市场萎缩和考核指标受利润限制等因素的影响,分公司的一般书、音像和电子产品的销售码洋比去年略有下降,但却获得了一定的经营经验,对来年工作的开展有一定的借鉴。

  (一)在分公司所属十二个销售部门中,结合利润任务基数,共有书城、大客户一部、三部、四部及四个乡镇网点等八个部门超额完成了20xx年销售任务,其中韩庄网点拔得头筹,以完成比例124.62%的任务指标居于各部门之首,该部门负责人善于长期与该网点周边学校搞好关系,在完成教材、教辅销售工作的同时,积极向校方进行一般产品的销售。

  (二)鲁桥镇网点在面对市场一般书销售低迷的情况下,积极向学校推销小学各年级口算题卡2999本,完成销售码洋37087.70元,最终超额完成了年度任务。

  (三)书城在装修期间不能正常营业的情况下,与光明日报出版社在县城文化广场联合举办了xx县第一届光明书香节,实际销售时间为7天,销售图书额1573333.00元,从中获得销售分成 15 万元,最终完成了书城既定的销售任务。

  (四)重点书的完成情况:中国通史系列多媒体光盘,全店销售88套,销售额161940.00元;《森林年票》单价99元,销售100套;配合县委宣传部开展国学教育,《弟子规》销售7267 册,码洋56797 5.00元;新华字典56030 册,码洋1114997.00元;十八届三中全会学习文件销售码洋为47272.10元;装备xx县妇联留守儿童站图书六千余册,销售额9.80万元;《走复兴之路,圆中国梦》销售码洋:280000.00元。

  三、积极抓好员工素质培训,努力提高员工队伍的整体能力和水平

  首先,于3月26日开始了全店《做最好的中层》的读书学习活动,每周二、四晚6:30至8:30,由经理室领导带领大家共同学习讨论这本优秀的职场用书,让每位中层干部除做好随堂记录外,还要在每次学习过后,抒写五百字左右的学习感悟;8月份,书城员工参加了济宁市店举办的野外;10月份又派了书城几名年轻的.员工参加了市店举办的业务技能培训;在书城装修期间,店里又组织书城员工观看学习了中金系统操作使用教学片;通过以上种种活动,使员工们无论从思想上还是业务技能以及文化水平上,都得到了极大的提升,增强了职工面对困难时的挑战决心和勇气,认识到在其位谋其事的责任感,增强了爱岗敬业的情感,使整个团队呈现出更强的凝聚力,干事创业的氛围更加浓厚了。

  四、继续开源节流,厉行节约,坚持和发扬勤俭办企业的优良传统。

  勤俭办企业历来是我们新华书店集团的光荣传统,近年来,分公司更加注重这一方针的贯彻和执行:加强本公司的财务管理,加大对财务人员素质的提高力度;继续执行公章管理制度、招待费管理制度、车辆使用管理制度、差旅费管理制度、办公用品管理制度以及水电费管理制度等,按照先申请,再审核,后批示的流程进行严格监督和制约,杜绝一切占公家便宜或浪费现象的滋生,使可变费用得以有效调控,把公家的每一分钱都花在实处,办出实事,体现了节约也是赢得企业效益的一种方法的精神实质。

  五、对20xx年的预期和展望。

  1、更好地完成省、市店下达的教材、教辅各项工作指标和任务,积极与教育部门沟通,建立友谊,增强合作,面对随时有可能变化的新形势新政策,全力以赴、积极面对,使教材发行工作始终能够平稳有序进行。

  2、利用书城装修后整体环境的提升以及人员调整后员工队伍素质、协作能力的提高等有利条件,进一步加强一般书和其他商品的营销力度,努力争取到比去年更好的销售业绩。

  3、调动大客户、业务科及各乡镇网点的工作热情,坚持多元化发展的营销策略,努力寻找新的经济增长点。

  4、调整各部门人员结构,合理安排用工岗位,使每位员工能够做到在其位,谋其职,为公司发挥出最大的效应,做到人尽其才,物尽其用,钱尽其力,事尽其功,建立起一套科学完善的内部管理机制,做到人才的合理使用,为企业谋得最大效益。

  5、继续坚持三下乡活动,增进分公司与地方政府的联系,增强新华书店这个金字招牌在人民群众心目中的影响力。

  6、加强党风廉政建设,使党员干部时刻做到廉洁自律,保持整体队伍的纯洁性和先进性。

  7、坚决不放松员工队伍整体素质的培训和提高,不断增强我们企业的战斗力和竞争力。

  书店员工个人工作总结 篇10

  (一)项目计划的背景

  近年来,随着美国高等教育的发展,在校的高中生越来越多。因此,对书籍的意愿量也愈发越大。但就陕西科技学院来说,学生在校人数较多,却没有一家初具体量的二手商店,只有在大街上有一家门面很小的店,店内布局混乱,书籍特点也不多,不能满足朋友们对二手书的需求。通过观察看到,同学们对二手书的兴趣颇高,在校本科生大个别经上都不宽裕,购买二手书可以花费一部分开支;使用二手书也符合国家推行的“低碳经济”的要求。

  (二)项目计划的可行性

  陕科大位于北京市的北郊,在未央大学园内,附近有东北工业学校和上海医大学。学校校长公寓紧邻西安科技学院。相对来说房产租金较低,在陕科大附近开店,教师和师生众多但是它们多数都有购入二手书的梦想,市场广阔。

  开办二手书店与开办新书店相比,成本较低,风险也小,适合小投资者;同时对科技的规定不高,为广大的投资者提供了便利。

  (三)公司介绍

  拟要成立的二手书店名为宏源书店,该店位于在陕西科技学校附近。面积有80平方米,主要经营二手书的并购与经销。宏源书店的出现解决了朋友们书本当废纸卖的惨剧;另一方面也满足了朋友们低价购书的梦想,节省学生及教师的支出;同时也为学生子女课外用书提供了便利。

  (四)管理及组织

  宏源书店为三个合伙人一同投资组建的一个大型书店,投资资金来自于三个合伙人,经营净收入按照出资比率进行分配,三个共负盈亏。书店还雇佣了两个营业员,主要负责书籍的归类及摆放。

  (五)市场及竞争分析

  在陕师大校园内没有二手商店,在校外也唯有一家门面宽阔的店,门面混乱,书籍类别少、质量差、价格高,竞争对手的竞争能力较低。我在创办二手书店时,首先要切记门面的装修,让观众进店能感到到很舒畅;再者要留意室内的装潢设计和书籍的摆设;最重要的是要定期外购书籍,保证二手书的总量和品质满足客户的意愿。如果能做到里面几点,后街的店铺肯定不会是有力的竞争对手。

  在大学和学生公寓附近开店,人流量较大,市场广阔;既能满足学生对二手书的意愿也能打动一个别同学加入购书的行列。有许多人有错误的`了解,总以为二手商店要建在大学里,顾客就是学生。其实,这种看法是很愚蠢的,这无疑减少了店的客户。而在大学和学生住所毗邻的地方开店,目标客户除了是教师也有同学并且教授的子女。

  (六)营销探讨及规避策略

  开这种的书店,出现风险的或许性并不是巨大,但也须把握一下几点:

  首先,同市场的竞争。其他商场见到这项业务有着巨大的演进前景,也自发地想开设这一业务,但这一业务对象完全就一个特殊的群体,二手书每年也就这么一段时间可以收购,其他书店想插足也得深入考虑一翻,市场就这么大,大家都介入,利润也就不这么显著了,而且极可能拖垮他们原有的经营业务。只要牢牢地占据校园市场,做强自己的品牌,几乎不可能出现来自同市场的竞争。如果万一有,那就得靠紧密联系广大朋友,紧抓机遇期,对学生强调的有建设性意见。

  书店员工个人工作总结 篇11

  20xx年咸阳县新华书店有限责任公司在县委和县政府的正确领导下,深入贯彻党的十八大精神,以全面推进股份制改造为契机,深化体制机制改革,增强发展活力;以制度建设为抓手,提升依法依规经营能力,优化公司管理模式;以做优做强主业为基础,绩效创新业务发展路径,保持企业规模和效益的适度增长;以抓好党的建设和反腐败斗争为重点,全面推进队伍建设和企业文化建设。为把公司建设成为龙头企业、领军企业、支柱企业做出努力。不断深化内部改革、加快经济发展,完善经营机制,努力提高发行质量和服务水平,全面增强企业自我发展能力,有力地推动了社会效益、经济效益以及其他各项事业的长足发展,各项工作取得了可喜的成绩。现将20xx年工作完成情况及20xx年工作打算汇报如下:

  (一)、高度重视,精心安排,确保教材课前到书目标的顺利实现。

  今年教材发行工作,在教育部门和学校的大力支持下,公司总结以往的发行经验和教训的同时,积极改进,精心安排,团结协作,克服了诸多困难,顺利的完成了教材发行任务。

  1、领导审时度势,周密安排,职工积极配合,不分昼夜,吃苦耐劳,由于人员少,发行量大,到货不集中,公司领导对教材发行工作进行了认真的研究和部署,从征订、收货、发行、调剂到收款等各个环节都做了详细的安排,做到了分工明确,有条不紊。

  2、为了进一步提高发行效率,公司聘请计算机专业人员对教材管理系统进行了升级和更新。在人员安排上做了周密的部署,提前做好发行准备工作。在教材发行期间,既节约了时间,又减少了人力,保证了教材发行工作按时完成。

  3、教材发行期间,我们制定了教材发行应急方案。坚持做到24小时有人值班,并随时保证信息畅通。当时正值学生营养餐收货送货的时间,在确保门市阵地销售的同时,排除万难,在开学前将全部教材分发到各学校。

  4、为了进一步扩大教辅图书的发行,按照集团公司的意见,公司及时和教育部门取得联系,及时沟通并交换意见,向全县每位学生发放了《告家长书》,广泛征求学生及家长的意见,及时掌握了学生的用书需求动态,以便为学生提供优质的.教辅和资料。

  (二)、以市场为导向,实现一般图书销量的提高。

  积极配合集团公司完善连锁经营各项设施,充分发挥现有的地理位置优越、购书环境优美、图书品种相对齐全的硬件优势,吸引读者,占领我县一般图书市场。

  1、公司进一步提升服务质量,改善服务态度,增加服务项目,充分利用集团公司资源优势,及时补充货源,丰富图书品种。目前,门市图书品种已达到2万余种,并全部纳入POS机管理系统,积极配合集团公司连锁经营工作。

  2、广泛宣传,扩大一般图书销售。公司利用门市卖场优势,增加图书品种,优化图书结构,设立新书陈列专柜;利用游飞字幕、宣传海报、横幅等载体扩大对重点图书、畅销书的推荐;对在重大节假日期间,积极开展图书营销活动。

  3、以市场为导向,不断加强门市进销货管理。把好图书进货关是促进一般图书销售的前提和基础,在实际的工作中,克服了大进大退的粗放经营模式,做到细化管理。寻求发现畅销书、重点把握常销书、经常调整滞销书,不断优化库存结构,及时分析市场变化和需求动态,确定进货的品种和数量,注重跟踪重点图书的销售情况。进货时为了把握进货的针对性,门市进货由业务员轮换带领各柜组负责同志一同进货,力求减少进货的盲目性,降低了进货成本。

  4、利用重大节假日开展形式多样的促销活动。在庆祝“世界图书日”和“五一”“十一”期间,公司举办了优惠展销活动;“六一”期间成功举办了为期十天的“迎六一优秀图书展销活动”,活动主题为“阅读陪伴孩子共成长”,精品图书限量特价销售;对小读者赠送文具、玩具等各式各样的小礼品;除了通过海报、横幅的传统宣传方式外,公司领导及员工还利用微信平台进行宣传,扩大了新华书店的社会影响,树立了新华书店品牌形象。

  5、突出重点,挖潜增效。结合党和国家重要会议和重大活动的安排部署,公司职工团结齐心,深入各机关单位、乡镇村社积极征订发行有关宣传党和国家政策方针的文件资料。

  (三)、积极开展重点经营项目和产业结构调整项目

  提高对开展重点经营项目推广工作的认识,坚定了做好重点经营项目推广工作的信心。公司把新增业务作为长期的主要业务去安排、筹划,通过新业务、新项目、新产品的带动,拓展盈利空间,提高经济效益。继续开展为农村义务教育阶段中小学校供应营养改善计划食品和原辅材料的供应项目。在实施供应项目过程中我公司始终把学生食品安全放在第一位,从管理措施上堵死食品安全漏洞,丝毫不敢掉以轻心。我们以高度的使命感、责任感来抓好学生用餐安全,以最严格的组织管理措施全力保障学生营养改善计划工作顺利实施,全力以赴,想尽办法,加班加点,扎扎实实地做好了此项工作,项目运行以来无食品安全事故发生,得到了县上各部门和全县学生家长的认可。

  (四)、加强组织建设,增强企业凝聚力和战斗力

  一年来,我们把党建工作放在首位,牢固树立“领导就是服务,职务就是责任,权力就是奉献”的思想理念,不断加强思想道德建设,提高员工理论水平,努力构建和谐企业。

  1、抓党建、抓作风,搞好班子建设。要确保全年各项工作目标的落实,领导班子承担的责任重、压力大。公司切实加强领导班子党风廉政建设,狠下功夫转变作风。坚持廉为要,塑造良好为政形象。依法依规经营,制定了《20xx年党风廉政建设工作目标管理制度》《党风廉政建设教育制度》;签订了《20xx年党风廉政建设工作责任书》;开展明察暗访活动,杜绝四风情况发生;落实“三重一大”制度,制定了《厂务公开实施办法》。

  2、以人为本,注重职工队伍建设,不断提高企业整体素质。坚持每周二早上的学习制度,组织干部职工深入开展“两学一做”学习,并写出了学习心得体会;认真学习集团公司下发的文件精神;深入领会集团公司年度工作会议精神,公司结合自身实际,迅速传达学习,研究制定了今年的工作思路和目标任务,统一了思想,提高了认识,树立了信心,明确了目标,为确保全面完成各项目标任务奠定了良好的思想基础。

  3、为进一步丰富企业文化生活,活跃文化氛围,陶冶干部职工爱党、爱国、爱店的高尚情操,在20xx年10月,我公司参加了以“唱响红色歌曲,传承革命精神,歌颂伟大祖国,营造良好氛围,激发工作热情”为主题的“纪念长征胜利”歌唱大赛,干部职工踊跃参与,增强了凝聚力,激发了团结拼搏、奋发向上的激情。

  (五)、统一思想,凝心聚力,全面完成股份制改造的各项任务

  实施股份制改造,是传媒集团“融合、改制、上市”发展战略的关键一步,实现“双百亿、前十强”发展目标的战略举措。为了紧密配合集团公司股份制改造工作的顺利实施,我公司多次召开会议宣传贯彻落实股份制改造工作,安排专人分管、专人负责,各部门全力配合,顾大局,识大体,按期、高效、保质、保量,过细扎实的做好工作,完成了股改的各项工作目

  书店员工个人工作总结 篇12

  近年来,在县委宣传部和单位领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。现将近年来的情况总结如下:

  一、加强思想作风建设

  以“三个代表”重要思想为指导,始终把生活节俭、勤俭耐劳、任劳任怨、默默无闻、老老实实做人、勤勤恳恳做事作为自己的准则;始终把增强大局意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地埋头苦干;业务工作和办公室工作的规律就是“无规律”,“不由自主”。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系。坚持甘于奉献、诚实敬业。一年到头,经常加班加点,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作任务的完成。

  二、加强政治理论学习

  在近一年,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。我重点学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及领会党的十七大精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍;并通过网络搜集有关的'学习材料打印下来进行学习,进一步增强了自己政治理论能力,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。

  三、认真履行职责,积极开展工作

  在工作上,紧紧围绕单位的中心工作,以高标准,严要求和高度责任感做好每一项工作。在业务上,做到进货品种对路、数量恰当、库存合理,确保畅销品种不脱销,想方设法增加商品品种,严把商品进货质量关,确保劣质商品不进场经销,维护企业信誉,稳定企业销售,收到较好的社会效益和经济效益;在办公室工作上,严格要求自己、约束自己、自我加压,不怕艰苦,能团结协作,紧密配合,积极主动地协助领导和部门完成好各项工作任务,时刻以大局为重。能够积极主动地支持和服从领导的每一项工作安排,认真地完成好每一项分管工作。

  回顾近年来的工作和学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足。比如讲,开创性的工作开展的不多,理论水平和业务水平还有待进一步提高,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在今后的工作中,要学会开动脑筋,主动思考,探索工作的方法和思路。进一步解放思想,积极配合各部门的工作,认真实践“三个代表”重要思想,牢记图书发行的“两为”方针,与时俱进,开拓创新,在现有工作的基础上更上一个台阶。

  书店员工个人工作总结 篇13

  一年来在办公室两位主任的领导与支持下,在各位同事的密切配合和帮助下,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将一年来的工作总结如下:

  1、努力学习,认真思考,不断提升自己的思想水平。我积极主动的坚持参加店里组织的各种形式的学习,认真学习了十八届四中全会精神,并撰写学习心得及笔记。在日常的工作中,能够坚持注重自身的学习提高,认真学习业务知识,在复杂的工作中做好每一项工作,不断地积累经验,进一步提高自己的业务技能及思想水平,同时增强自己做好本职服务工作的自觉性和责任感。

  2、遵章守纪,认真工作,努力提高自己的工作效率。积极遵守店里的各项规章制度,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤。热爱自己的'本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成的工作加班加点,保证工作能按时完成。在今年初机关办公地点搬迁前,及时调整网络布局,重新铺设并调试机关及物流中心的网络系统工程,保证了机关办公地点搬迁后及时准确地投入到正常的运转工作中。帮助财务部在软件升级后及时调整财务的网络系统,不需要在各基层店重新购置硬件设备的情况下就可以保证财务软件系统的正常运行,为单位节约了成本,提高了效率。

  3、提高自身的素质,努力更好的服务于基层书店。基层书店的POS机及网络相关设备在平时使用过程中经常会出现各种各样影响正常销售的问题,在接到门市的电话后及时进行技术指导,说明如何处理简单的故障问题,并且不论是双休日还是节假日都能够在第一时间到达门市去解决所出现的各种问题,尽自己的能力确保门市销售设备的正常运作。在盘点中,能够按照领导的要求做好盘点前准备工作,认真协助门市做好盘点工作以及盘点数据的核对,确保数据的准确无误。在书香苑书店开业前,提前调试好POS机及其网络,保证开业时POS机及网络设备的正常工作。

  4、团结同事,恪尽职责,努力做好维护工作。平时的工作中,积极帮助同事解决一些技术问题,大家互相帮助,互相尊重,共同创建良好的工作氛围。在具体的工作上,我做到了尽职尽责,尽自己的能力做好维护工作,并且能够按时完成领导交办的其他各项工作任务。

  在这一年的工作中也出现了一些问题,如:自身素质有待进一步提高,主动服务意识有待增强等等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量,尽自己的能力把工作做到更好。

  书店员工个人工作总结 篇14

  伴随着20xx年元旦飞舞的雪花,20xx年已悄然成为历史。回首刚过去的一年,我在门店店长的带领下,与全体同事们精诚团结,互帮互助,共同努力,以自身良好的工作业绩,维护并宣扬了新华文轩江北店的良好形象,较好地完成了全年销售任务,为书店履行传播知识和文化的社会责任贡献了自己的绵薄之力。

  作为一名图书营业员,我秉承读者就是上帝的信条,在日常工作中对待每一位进店读者,我都能笑脸相迎,主动为他们介绍和查找图书。每当为读者成功找到他们所需要的图书时,看到读者满意笑容和对我服务所给予的肯定,我心里与他们一样体味着快乐,工作成就感油然而生。

  在做好门店工作的同时,为联结门店与市场,我充分发扬一不怕苦、二不怕累的精神,较好地做了市级党政各部门、各单位的图书团购工作,充分挖掘了门店的.销售潜力,拓展了销售渠道,也极大地锻炼了自身能力。在此,我要对店长和同事们在团购工作中所给予我的大力支持和鼓励表示真诚的感谢!团购工作虽苦虽累,但挑战性十足,也带给我快乐和极大的成就感,新的一年里,我将一如既往,将该项工作做得更好、更扎实!回顾20xx年,无论是在生活上、还是在工作中,我都得到了门店领导、同事们无微不至的关心和帮助,对此,我衷心地对大家说一声:谢谢!特别是门店店长在这一年里给予了我莫大的信任和耐心的教导,我深表感激!门店这个大家庭给我带来了无比的幸福和快乐,让我从来没有感到孤独和寂寞。

  在新的一年里,我将与大家一道,在店长的领导下,认真履职尽责,竭我所能,为门店更加和谐美满、再创新的销售业绩而努力!

  书店员工个人工作总结 篇15

  20xx年,我在店领导的关心关怀下,在各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,尽职履责,较好的完成了自己的本职工作和领导交付的其它工作任务。通过一年来的学习与工作,我的各项技能有了新的提高,服务水平得到进一步提升,工作方式更加全面和完善。

  一年来,本人严格做到爱岗敬业,工作积极主动,坚决服从领导安排。努力达到领导的要求。在门市一般图书销售方面,按照公司总体要求,和单位同事把文件图书送到每一个单位做到不漏一家。在急需图书方面及时联系货源进货,退货。每月及时统计门市一般图书销售,上报重点政治读物发行情况,协助门市部结账。做好门市日常图书资料录入,年终做好门市盘点工作;维护好各个图书代销点,努力提高代销点教辅发行量。

  在业务上面,查看下发文件,了解发行品种及政策,结合库存、对照品种,设定教材系统免费教材与教辅模块,逐校按照教师用书情况、免费数情况,做好各个品种及配套品种的报订与调整。按照学籍实名制配合县自助中心逐校落实免费教材人数,统计汇总上报。统计各校教辅、课本退货,核算应收款项,逐个落实教辅首款情况。统计报订寒暑假作业,逐校收缴作业款。每学期结束对库存图书进行盘退货,整理库存。按季度做好教材教辅到货、卸货、收货、送货工作。对收货、订货、退货、情况统计,汇总,整理货票、退货单、报订单,发行清单、免费清单等单据进行分类装订。力争做到教材、教辅、假期作业账物相符,款项回收及时,发行无差错。

  在办公室方面,按照我县创建文明县城总体要求,结合病媒生物防止具体细则,以及全县安全大检查、三严三实的具体要求,制定工作计划,整理上报文件,整理收集文件及开展工作留影,及时上报各项工作情况及考核资料。按照省、市公司的.具体要求,整理上报各项工作开展情况,及工作计划等。积极参与省、市公司组织的各项活动,在日常工作中注重安全,及时排查库房及办公用房漏雨、防火情况,定期车辆保养,发现问题及时维护,做到安全驾驶,不酒驾、冬季常备防滑链,冰雪路面尽量不上路,若有急需办理业务,绝不单车单人上路,尽确保一切经营活动安全。

  在财务方面,努力学习财务知识,做好结账、报税、办理医保、养老、预算填报各项财务报表等。回顾20xx年的工作,还存在很多不足之处,在崭新的20xx年,我想我应该努力学习,提高各项业务技能、技巧的学习,向领导学习,向同事学习,进一步丰富自身的业务技能和工作方法,积极向优秀的员工靠拢。

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