程序员个人工作总结

时间:2023-11-27 09:17:19 个人工作总结 我要投稿

程序员个人工作总结(精华12篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以促使我们思考,不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编精心整理的程序员个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

程序员个人工作总结(精华12篇)

  程序员个人工作总结 篇1

  这一年的工作结束了,我们部门在工作当中也是取得了一些成绩,确实是有进步的,细细回顾过去的一年还是取得了一定的成绩,在工作当中,大家都在认真负责的做好分内的事情,作为一程序员,我感觉自己在工作当中还是有一定的成长的,也就过去的一年我总结一下。

  对此我也是抱着非常大的信心,我也知道新的一年工作结束了,这对我也是一个非常大的提高,我也一定会坚持做的更好一点的,在过去的一年里我参与了两个项目,陆陆续续都是完成了,感觉特别的充实,对我个人能力也是一个不错的提高,也希望以后这些可以继续去做好,充实自己,作为一名程序员我按时的`完成好工作,每天都认真的处理好相关的职责,在这个过程当中,我还是希望把项目做的更好一点,在这方面我也是坚持做好了这些,这一年来在工作当中,我也是端正好了自己的心态,在这方面我也是养成了良好的心态,我一直都能够体会到这一点,在这方面,我真切的体会到了这些细节。

  尽管过去一年在工作当中,做的不是很好,但是我还是对自己很有信心的,我非常清楚这一点,有的时候也会加班到很晚,可是每一次解决完问题后的那种喜悦是很好,让我很有成就感,做好一个项目不是一件容易的事情,现在在这项目的工作当中,我还是有很多值得去提倡做好的地方,我也很清楚在工作当中,我应该要去进一步维持下去的,这一年来经过工作的洗礼,在抗压能力上面我是有很多进步的,作为一名程序员有的时候一个项目需要不断的改,确实在这方面我还是感触很深刻的,我深刻的体会到了这一点,现在我当然是清楚自己接下来应该往什么方向努力,做好这份在的前提是提高个人综合素养。

  新的一年开始,我一定会在这方面,进一的维持下去,搞好每一个项目,做到让客户满意,按照客户的要求去搞好工作,这一点是非常重要的,需要继续维持下去的,工作是自己分内的事情,这一点不容忽视,对自身的要求高一点,虽然新的一年当中取得了不错的成绩,但是在未来的工作方面这些是需要做出成绩来的,提高业务能力的,坚决不能忽视掉,一年的时间虽然结束了,可是这个过程让我很充实,也让我能够做的更好更加优秀,接下来认真做出一个好的成绩。

  程序员个人工作总结 篇2

  光阴似箭,岁月蹉跎。转眼间一年又过去了,回首过往,内心不禁感慨万千。

  由于之前的种种原因,我于今年十月份在公司入职,首先非常感谢公司给我这个成长的平台,虽我来公司时间不长,但是公司给予的环境令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能。在公司浓浓的爱岗敬业大环境下,我深受感染和熏陶。

  工作上,看到周围同事都围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,周围同事都能遵章守纪、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。看到同事们都这样的对待自己的本职工作,让我也不由自主的用这样的标准要求自己。

  来公司第一周在闫振生组长的悉心指导和帮助下,我很快了解和熟悉了我们JAVA组正在开发评课管理项目的业务流程及项目结构,使我很快的融入组织、迅速的进入开发模式。进入开发模式后,有时候会遇到一些问题在我们组成员的'帮助下都一一得到解决。所以我在此感谢我们组的全体成员,谢谢你们平日的帮助和鼓励,我会更加努力做好自己的本职工作。

  可能由于来的时间短,我对公司的体会和感慨也仅仅只有这寥寥数笔,但是我从中学到的东西是受益终生的。

  展望未来,在新的一年里我要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;精细化工作方式的思考和实践;虚心请教比我做的优秀的其他同事,向他们学习技术和经验。其实作为一名新员工,在工作中有很多地方都是需要向老员工学习的。多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯和丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步。我一直坚信这两句话:“三人行必有我师”和“天道酬勤”。

  在参加工作的这短短的一个半月中,我深刻的体会到,即使自己把所有的精力都投入到技术工作中去也不可能能做到完美,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,职业做事,诚信待人。

  最后,对公司提一点点小意见——希望公司多组织一些员工活动,增进各个部门之间同事的相互了解,为以后的工作中同事之间能更好协作夯实基础。

  程序员个人工作总结 篇3

  转眼间,又到20xx年的年终总结了,突然翻到了自己20xx年的年终总结,放上来,看看自己这些年的变化。

  20xx,行将结束,静下心来,认认真真的再回头看这一年,看自己写过的行行代码,看自己走过的路,恍惚间能看到键盘跃动间的点点汗水。

  20xx年3月,初入我们的悉知大家庭,一切都不熟悉,还是一个懵懂少年的我在导师和同事们的热心帮忙和教导下逐渐开始融入这个家。

  20xx年4--5月,一个月间,我和我的小伙伴们技术水平都有了很大的提升,或许那时我们每一天都压力山大,可当我们走过去的时候,回头看,满满地都是奋斗的喜悦。

  20xx年6--9月,工厂店v2版本的研发,三个月的研发,从供应商到运营商,再到我们真正好处的第一家运营商,这期间的每一个环节,都凝聚着我们工厂店研发的点点汗水。

  9月底项目的成功上线,或许是对我们几个月奋斗历程的最好回报。在此期间,我个人主要是做应用层的开发,其中主要开发模块为,供应商:我的视频、商品历史交易,运营商:供应商管理、视频、充值、分类政策、用户权限、效果统计等模块的应用层开发。

  20xx年10--11月

  1、工厂店v2各后台模块的优化工作,经历了开始的无从下手,没有优化思路,到之后尝试优化,向其他人请教优化方法和思路网上找教程,最后构成了一个相对完整的优化步骤和思路,并完成了绝大多数供应商模块的优化工作,在以后的工作中要继续不断学习,增强自己的专业技能,深入了解程序工作原理,找到问题切入点,构成更完善的程序优化思路,为我们的项目更好的发展做出更多贡献。

  2、运营商后台新需求模块的开发和维护,该模块由于新建了数据库,涉及到数据同步问题,而自己此方面又没有经验,期间遇到了很多问题,但最终在大家的帮忙下都一一解决,并成功上线,自己也学到了很多。

  20xx年12月:

  现代装备制造业公共服务平台会员后台、前台首页、科技对接中心、科技交易中心,运营后台科技对接管理、科技交易管理相关模块的开发,保证了项目于12月20号基本完成开发,并在月底前完成相关测试和bug修复工作。这个月收获挺多的,更加深入的理解了Yii框架,并学会了在应用中查看框架源代码,而不仅仅仅是停留在应用。

  20xx年的几点遗憾:

  1、时间管理和自我反思,记得年初给自己定的目标是至少阅读5本技术书籍,年末了发现自己才勉强读了2本,未来要做好合理规划,阶段总结反思,严格要求自己,做好时间管理,杜绝此类现象发生

  2、情绪管理和沟通潜力,在陌生人面前自己的沟通潜力有待提升,另外就是对自己情绪的掌控有待提高,要学会多问,多讨论,多沟通。优秀的程序员,不仅仅仅是技术。

  蓦然,从沉思中醒来,忽然间明白了,虽然,我能牢牢抓住的便只留下20xx的尾巴了,可上帝给我的'还有一个20xx。

  20xx年规划:

  1、技术潜力,作为一个入职不久的程序员,技术潜力的提升依然是当务之急。不断提升自己的技术潜力,提高工作效率,保证项目开发工作按时完成。具体如下:

  (1)熟练掌握Yii框架,并能在不同场景熟练应用。

  (2)学习js/css/html、linu某相关知识,能熟练运用linu某常用命令,实现简单的js功能,能够写出漂亮的html页面

  (3)学习缓存、大数据、高并发、安全方面的知识,做到代码简洁、高效、安全

  2、工作方面,做到每月都能提前或按时完成自己的月度工作目标,在部门目标制定后,认真做好个人工作规划,阶段性地及时总结。对自己所做的工作负责,注重团队协作,提高沟通技巧,努力使团队的每一项工作都能比我们想象中的做的更好。

  3、个人方面,努力提高个人素养,提高自己的沟通潜力,演讲潜力,做到能在公共场合清晰、流畅地表达自己的观点,加强情绪管理,做好工作之余的时间管理,不懂得问题,多向部门其它同事请教,本年度至少阅读6本技术书籍。

  20xx,新的一年,新的规划,从此刻开始出发,用心去行动,我,将一向走在追逐梦想的路上。

  程序员个人工作总结 篇4

  来公司担任程序员一职己一年多时间,在这一年时间里,我学到了很多东西。每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。

  在这一年里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将这一年的工作总结如下:

  一、思想方面

  严格按照一个程序员应有的素养要约束自己,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,听从公司的安排,积极配合全友家私完善系统,任劳任怨。

  二、工作方面

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在这半年里,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

  配合全友家私开发并完善系统:SRM

  单独开发全友家私日志维护系统:SAP

  三、存在缺乏

  一公司领导以及部门领导同事的帮助和指教,使我的工作有了很大提高,当然我还存在着很多缺乏之处,处理问题思路简单,不够成熟,工作中容易产生急躁情绪,需要更深入学习专业知识,提高自己的工作水平。

  提高软件知识和技术只是问题的外表,本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。在能胜任工作的基础上,立即去涉猎其它领域的.专业知识,丰富自己的知识体系、提高自己的综合素质,尤其是那些目标不在技术方面的朋友。这也是本人的目标,再接再厉吧!

  程序员个人工作总结 篇5

  逝者如斯夫,不舍昼夜!转眼间,自己在XX网里参加工作已经有一年有余了。回首即将逝去的20xx年,可以说是平淡而不普通的一年,发现自己在各方面都比上一年有所进步、提高。一年的结束孕育着新一年的到来,新的一年意味着新的起点、新的挑战。昂首期待未来,总结以往经验。在新一年来临之际,我现把这一年的工作总结一下以及将新一年计划列一下。

  大概3月份左右,XXXXApp第一期基本开发完成比较稳定的版本。在此之前,我主要负责参考XXXXApp的Android客户端的开发工作。XXXX第一期开发的难度系数相对比较低,开发起来还是相对的容易,所学到的基础知识基本上可以开发出来。我个人认为当时的开发效率还是比较低的,这里说的是整个项目的开发效率,不是个人负责工作的完成效率,换句话来说是团队的整体开发效率不高,没有达到高效。这个也许是团队协调与沟通交流还存在不足的地方。XXXXApp实际上基本可以满足用户的使用(表面),但是项目的代码管理(本质)比较杂乱、扩展性差、健壮性也不错、兼容性也不算好。这无疑导致开发的工作量大大的增加。产生这些问题的原因有团队的项目开发经验缺乏,有自己个人的开发水平有限、技能不足。简言之,我的专业技能还不够强。

  在3月份之前,公司聘请了外包团队与我们的团队一起开发问答App。公司的目的培训公司的`团队,让我们学习外包团队的技能。在外包团队的参与和指导下问答App开发工作相当顺利,团队的分工清晰、交流充分、协调都比较好。问答App的工作接近尾声,意味着XXXX的重构工作要紧张的展开。XXXX App的重构外包团队主要负责聊天模块和其他协调工作,剩下的工作由我们的团队负责。 XXXX的开发难度系数相当来说还是有点高的。在参与XXXX的开发过程中,让我增了好多的知识、经验、专业技能,让我明白了要不断地提高自身的能力,让我找到了自己的学习的方式,让我明白了团队的协作的重要性。总得来说,我的各方面都有所进步了。

  在公司里,我在工作中具有良好的职业道德和工作态度,在同事中起到一定的作用,和同事相处融洽,团结友善,配合顺利,并尊重领导意见,服从安排,积极完成各项指示。在同事与领导之间,得到大部分的好评。工作中,我一直严格要求自己尽可能认真快速地完成自己的每一项任务,有不明白的地方虚心向他人请教,并着重自身的发展和提高。我的社交能力、思维逻辑能力还存在不足,需要进一步的改善。

  接下来,我说一下我的工作计划和个人的成长计划。我的工作主要是负责XXXX的开发。所以我的工作计划主要围绕XXXXApp展开:第一,积极主动修复发现XXXX的漏洞,主动参与XXXX的后期的版本的迭代、更新以及维护。第二,优化XXXX App的即时通信模块,提高XXXXApp的高并发性,增加更好的动画效果,以提高App的体验性。第三,协调好跨部门的交流讨论相关XXXX的开发方案。第四,做好编码的规范以及做好代码的注释工作,增加代码的健壮性。新的一年,我的个人成长计划是Android学习路线:如何成长为高级工程师。所以要做到以下几点:第一,拼命学习,拼命提高自己的技术实力,使自己的能力变强。第二,

  1.平时在公司认真做项目,积极主动,一切以学知识为目标,多做项目。同时学习公司内部的高级工程师、架构师写的代码,加以理解变成自己的东西。第三,努力,逼着自己去学习。

  这年,我的思想得到了进一步地开拓、内心的构建更加牢固,工作的态度也得到更深层次的升华,工作状态也发生了根的变化。在新的一年,我要更加地努力让自己变得更加优秀,为公司创造出更多、更大的价值,希望能为公司今后的发展做出一份不可磨灭的贡献!!!加油~~~

  程序员个人工作总结 篇6

  光阴如梭,一年的工作转瞬即将成为历史,伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别硕果累累的20xx年,满怀热情的迎来即将到来的20xx年。在这年终之际,现对来公司一年的时间里所作的工作汇报如下:

  一、xx工程的编码工作

  了解xx工程的背景、及方案安排,熟悉xx公司制度及业务流程,再到熟悉新能开发模式,之后我根据需求调研报告,从根本的数据库创立,到编码,完成了销售部、生产部、采购部、质检部四个模块的根本单据的制单、审核、选单、查询、打印等系列的编码工作;完成了xx工程的模块测试及流程测试。

  通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。同时自己也有一些缺乏之处,一些细节地方技术上还不太成熟,还需加以学习与钻研。

  二、xx工程的实施工作

  x月初开始进行xx工程的实施,每天早起赶在企业上班前赶到企业进行xx的实施。实施期间主要是软件的安装实施及对企业的xx系统的使用人员进行软件使用培训;纪录客户使用过程中出现的问题,晚上下班后加班加点将每天的小错误及客户变更修改完毕。

  通过这项工作,使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高,并学到了很多与客户交流的技巧及业务上的知识,更加明晰了xx系统的流程。但离一个成功程序开发人员的`标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。

  三、帮助和使用手册文档的编写

  帮助的编写使我熟悉了xx和xx的使用,为后期的xx开发也奠定一定的根底,使用说明的编写,使我更加加深了工程开发的整体思路与技术要点,总结了前期开发和实施中碰到的问题,并又一次的对软件整体进行了测试,对暴露出的小bug进行了最后的修改。

  四、利用工作之余的休息时间加强学习

  平时注意收集有关xx方面的资料文件,提高自己的处理新问题和解决新问题的能力,并加强学习这一方面的知识,为后期的工作打好根底。

  以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

  展望临近的20xx年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

  程序员个人工作总结 篇7

  时间好快,短短我来到XXXX公司已经两个月拉。在这段时间里,每天都在感受XXXX公司的激情和发展。和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的精心指导。如今我对XXXX公司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。

  在过去的两个月里,我负责XX模块的需求讨论、数据库设计,代码编写进度管理的同时,还负责XX项目XXXX平台的开发进度管理,通过与大伙的通力合作,基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目,也增强了自己在项目管理方面的经验,学习了很多XX方面的业务知识,全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就个人业务方面,对XX大部分业务做了深入的了解。XXXX评估方面,我主要了解XX,XX,XX,XX等业务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导,我很是感谢他们。

  在已过去的XX项目实施过程中,我也发现了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说,主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题,这里我发表一些个人的观点,仅供参考。

  1、项目组的控制力

  由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,工作总结过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。

  我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险,但如何在风险爆发前最大限度的加以控制,降低其影响层面,那是我们应该去考虑和管控的。

  2、项目组的协作力

  说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的`吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。

  在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是把别人的代码下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。

  说到协作,顺便说下分工,在代码编写的过程中最为紧要的应该就是分工明确啦,我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限,那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加,试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响?

  程序员个人工作总结 篇8

  光阴如梭,一年的工作时间转瞬即将成为历史,伴随着新年钟声的接近,我们不得不对20xx年做一次告辞。在这年终之际,现对来公司这段时间里所作的工作汇报如下:

  1、xxerp项目的编码工作。

  从了解新疆xx项目的背景、及方案支配,生疏正义公司制度及业务流程,再到生疏新能开发模式,之后我依据需求调研报告,从基本的数据库创建,到编码,完成了销售部、生产部、选购部、质检部四个模块的基本单据的制单、审核、选单、查询、打印等系列的编码工作;完成了正义项目的模块测试及流程测试。

  通过这段时间的努力,使我个人的急躁、细心程度及对工作的合理支配得到了熬炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。同时自己也有一些不足之处,一些细节地方技术上还不太成熟,还需加以学习与钻研。

  2、xxerp项目的实施工作。

  从十一月初开头进行xx项目的实施,每天早起赶在企业上班前赶到企业进行erp的实施。实施期间主要是软件的安装实施及对企业的erp系统的使用人员进行软件使用培训;纪录客户使用过程中消逝的问题,晚上下班后加班加点将每天的小错误及客户变更修改完毕。

  通过这项工作,使我原本欠缺的.业务力气得到了很大的提高,并学到了很多与客户相互沟通的技巧及业务上的学问,更加明晰了erp系统的流程。但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多留意,加以改善。

  3、关怀和使用手册文档的编写。

  关怀的编写使我生疏了dreameweaver和fireworks的使用,为后期的oa开发也奠定确定的基础,使用说明的编写,使我更加加深了项目开发的整体思路与技术要点,总结了前期开发和实施中遇到的问题,并又一次的对软件整体进行了测试,对暴露出的小bug进行了最终的修改。

  4、利用工作之余的休息时间加强学习。

  在平常留意收集有关pb方面的资料文件,提高自己的处理新问题和解决新问题的力气,并加强学习java及oa方面的学问(现转为学习. ),为后期的工作打好基础。

  以上为本人粗略的个人工作小结,请领导批阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人准时改正,从而能更好地工作。

  展望接近的25年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼。认为正确而不怀疑自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

  程序员的工作重在细心,所以,在以后的工作中,我将更加的细致认真,踏踏实实,为公司的进展贡献自己的一份力。

  程序员个人工作总结 篇9

  先自我简介一下,本人从事开发进一年,09届毕业生,08年11月开始上班,之前做asp,09年2月后开始做,由于公司转型,现在带十几个人在一起搞开发,主要是关于准金融行业的行业管理软件。年度总结在会议上也写了,但仅限于对于工作总结及20xx年工作计划,自我总结较少,因此今天专门做下自我的年度总结,主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获,前辈路过欢迎多多指正。

  技术

  我在学校里学的是电气自动化,程序基础仅限于c基础课程的一些知识,后来由vb、html转向asp,在asp上花费了不少时间,对asp比较熟悉,后来由于公司业务需要,将开发平台转向,开始对不是很感冒,以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构,数据数据访问全在页面里——!),后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到的强大之处,经过个人的努力已经逐步掌握了,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,原因是多方面的,待会儿会讲到。

  相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉:面向对象开始真的有点别扭,涉及到属性,尤其是类之间的各种关系,那时老想用面向过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西,从概念中跳中来,以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来,分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了,尤其是对象之间的关系,如对象a与对象b两者之间的关系,有些需要完全公开,有些需要隐藏,有些需要通过第三方传递,有些需要给自己的下级可见,有些需要让下级去完成具体操作——这不是现实的实际模型吗?应该这么理解,面向对象来源于现实,它不是一种凭空空想出来的理论,这些对象之间的'关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下,页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用,其中的数据与数据访问方法层次不清晰,在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解,实质上难于准确直接地表述。

  面向对象上另一方面是它的设计模式,在之前的面向过程中对这个设计模式并没有清晰地提出来,面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合,从个人的理解上,这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是达到了“道”的层次,因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系,可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验,之间并没有这种术语,但相信前人肯定也使用到这种思想,它从实际应用于来,当然要应用于实际工作中,认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”,可以借鉴前人的思想来去提升自己,不可去为“设计模式”而设计模式。

  具体到的实现模型中,真正理解它的机制与方法也就不难理解,记住b/s中离不开post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去调用form传值,加上runat=server的服务器控件打开它生成的源文件也是普通的html标签,微软的让软件开发更容易的思路是很好的,时代在前进,很多年前你使用c写出mis证明你很牛,很多年之后你不在使用c去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋,开发语言都有长处与不足的地方,因为它们适用的场合不同,类似不能拿匕首去跟炮弹比,也不能拿c与php比,程序员都有一种偏执的心理,但一点要记住,你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满足需要,易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。

  管理

  最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做管理,加上我本人比较重感情,团队之间关系相处都不错,但严重的问题逐渐显露出来:工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足。后来随着时间的推进,问题越来越摆在眼前:项目迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况,我在中间两点都要去“消火”,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”,这是我能想像的。这期间主要是老总对我十分信任,工作上主要是管理方法上对我指点了不少。后来我逐步体会到,管理应该是“大家定规则去遵守”,而不应该是“人管人”。

  人管人很容易陷入一个误区:领导去时时刻刻关注每个员工,这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事,管理松了员工会责任下下降,管理紧了造成员工与领导关系紧张,另一方面领导时间精力有限必然耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全

  程序员个人工作总结 篇10

  光阴如梭,一年的工作转瞬即将成为历史,伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别硕果累累的,满怀热情的迎来即将到来的。在这年终之际,现对来公司x个月的时间里所作的工作汇报如下:

  一、正义erp项目的编码工作

  了解x正义项目的背景、及计划安排,熟悉正义公司制度及业务流程,再到熟悉新能开发模式,之后我根据需求调研报告,从基本的数据库创建,到编码,完成了销售部、生产部、采购部、质检部四个模块的基本单据的制单、审核、选单、查询、打印等系列的编码工作;完成了正义项目的模块测试及流程测试。

  通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。同时自己也有一些不足之处,一些细节地方技术上还不太成熟,还需加以学习与钻研。

  二、正义erp项目的实施工作

  x月初开始进行正义项目的实施,每天早起赶在企业上班前赶到企业进行erp的实施。实施期间主要是软件的安装实施及对企业的erp系统的使用人员进行软件使用培训;纪录客户使用过程中出现的问题,晚上下班后加班加点将每天的.小错误及客户变更修改完毕。

  通过这项工作,使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高,并学到了很多与客户交流的技巧及业务上的知识,更加明晰了erp系统的流程。但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。

  三、帮助和使用手册文档的编写

  帮助的编写使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,为后期的oa开发也奠定一定的基础,使用说明的编写,使我更加加深了项目开发的整体思路与技术要点,总结了前期开发和实施中碰到的问题,并又一次的对软件整体进行了测试,对暴露出的小问题进行了最后的修改。

  四、利用工作之余的休息时间加强学习

  平时注意收集有关pb方面的资料文件,提高自己的处理新问题和解决新问题的能力,并加强学习java及oa方面的知识,为后期的工作打好基础。

  以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

  展望临近的,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

  程序员个人工作总结 篇11

  通过这次实习,有接下来的几点熟识。

  1、对于一个项目来说,良好的文档是正规研发流程中特殊重要的环节,作为代码程序员,我们很多工作时间都是在写技术文档,它会在将来的升级以及模块的复用时起着至关的作用。所以我们必需留意这个。

  2、良好的代码编写习惯也是特殊重要的,它不但有助于代码的移植和纠错,也有助于不同技术人员之间的协作。我们要使我们的程序具有易读性,易扩展性,容错性。

  (1)易应有尽有性:全部的变量和函数以及类名都用简洁易懂易记忆的命名方式,全部类和函数,变量都有关键的解释说明。这点很重要,也很基础。

  (2)易扩展性:整体系统架构规律简洁清晰,模块与模块之间尽量做到互不影响,也就是尽可能的独立,这部分工作主要体现在前期设计工作中,需要把握好的设计阅历和方法才能够做的比较好。

  (3)容错性:对全部数据都进行有效性检查:对第三方接口的`调用失败的容错性。对全部代码都做调用失败后的处理。以及在大的工程中加入trace文件输出,把关键的操作信息输出,以便对工程特殊状况产生条件的定位,准时解决问题。

  3、一个好的调试、跟踪与测试方法是特殊重要的。我们需要对每个模块的接口做测试,数据界的检查,在对整个模块做测试。主要测试稳定性,效率及功能是否正常。确认单个模块完全,再加入工程。我觉得在我们调试时用debug模式启动服务器是一个特殊好的选择,我们可以很快定位到出错的地方。并用可以找到解决的方法。

  总之这一段实习的经受让我明白了:一个优秀的程序员必需不断的学习,随时总结,找到自己的不足,这样逐步提高,才能让自己很快的成长起来。

  程序员个人工作总结 篇12

  先自我简介一下,本人从事asp。net开发进一年,09届毕业生,xx年11月开始上班,之前做asp,xx年2月后开始做asp。net,由于公司转型,现在带十几个人在一起搞asp。net开发,主要是关于准金融行业的行业管理软件。年度总结在会议上也写了,但仅限于对于工作总结及xx年工作计划,自我总结较少,因此今天专门做下自我的年度总结,主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获,前辈路过欢迎多多指正。

  技术

  我在学校里学的是电气自动化,程序基础仅限于c基础课程的一些知识,后来由vb、html转向asp,在asp上花费了不少时间,对asp比较熟悉,后来由于公司业务需要,将开发平台转向asp。net,开始对asp。net不是很感冒,以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构,数据数据访问全在页面里——!),后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到asp。net的强大之处,经过个人的努力已经逐步掌握了asp。net,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,原因是多方面的,待会儿会讲到。

  相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉:面向对象开始真的有点别扭,涉及到属性,尤其是类之间的各种关系,那时老想用面向过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西,从概念中跳中来,以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来,分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了,尤其是对象之间的关系,如对象a与对象b两者之间的关系,有些需要完全公开,有些需要隐藏,有些需要通过第三方传递,有些需要给自己的下级可见,有些需要让下级去完成具体操作——这不是现实的实际模型吗?应该这么理解,面向对象来源于现实,它不是一种凭空空想出来的理论,这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下,页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用,其中的数据与数据访问方法层次不清晰,在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解,实质上难于准确直接地表述。

  面向对象上另一方面是它的设计模式,在之前的面向过程中对这个设计模式并没有清晰地提出来,面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合,从个人的理解上,这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是达到了“道”的层次,因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系,可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验,之间并没有这种术语,但相信前人肯定也使用到这种思想,它从实际应用于来,当然要应用于实际工作中,认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”,可以借鉴前人的思想来去提升自己,不可去为“设计模式”而设计模式。

  具体到asp。net的实现模型中,真正理解它的机制与方法也就不难理解,记住b/s中离不开post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去调用form传值,加上runat=server的服务器控件打开它生成的源文件也是普通的html标签,微软的让软件开发更容易的思路是很好的,时代在前进,很多年前你使用c写出mis证明你很牛,很多年之后你不在使用c去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的'脑子少一根筋,开发语言都有长处与不足的地方,因为它们适用的场合不同,类似不能拿匕首去跟炮弹比,也不能拿c与php比,程序员都有一种偏执的心理,但一点要记住,你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满足需要,易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。

  管理

  最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做管理,加上我本人比较重感情,团队之间关系相处都不错,但严重的问题逐渐显露出来:工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足。后来随着时间的推进,问题越来越摆在眼前:项目迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况,我在中间两点都要去“消火”,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”,这是我能想像的。这期间主要是老总对我十分信任,工作上主要是管理方法上对我指点了不少。后来我逐步体会到,管理应该是“大家定规则去遵守”,而不应该是“人管人”。

  人管人很容易陷入一个误区:领导去时时刻刻关注每个员工,这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事,管理松了员工会责任下下降,管理紧了造成员工与领导关系紧张,另一方面领导时间精力有限必然耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中。

  于是“定制度—定分工—定进度”,明确日常所有的规章制度,这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订,然后征求大家意见最后去贯彻执行。中间也遇到了不少问题,比如开始我们内部是允许使用qq的,后来员工用qq闲聊的时间增多,大大影响了工作效率,最后决心禁止,开始阻力较大(貌似程序员都喜欢挂上几个qq去到群里搞个群主,虽然群里大多都是菜鸟),最后多次开会,逐个谈话,阐明道理,形势逐渐好转。

  项目分工上针对技术水平明确分工,制订项目开发计划,由于开始技术都不是很成熟,不少时间我这边强势要求,使用野蛮方法,完不成加班——我陪着加班,这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的。

  这期间公司新招人员,人员的增多更使我意识到团队管理的重要性,这期间版本控制、编码规范、文档管理、bug管理等诸多问题都得到一一解决,技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电,然后展开各种培训,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培训一方面提升了员工的技术水平,一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多,因为这个时候个人要求去思考的会,加上我本人对技术兴趣比较深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循环。

  待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题,这方面公司在某些方面决策层有着严重的错误思想,造成技术人员对公司埋怨增多,在这方面我本人只能以劝架婆的身价去安慰身边的兄弟,因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样,盲目追求利益最大化,不求质量,但求速度,整个社会风气造成软件行业良莠不齐发展,整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数,整个程序员阶层生存状况可想而知,疯狂加班、代码质量低下、维护成本大、稳定性差、用户体验差……。当然我们本身不能去逃避这个现状,对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的,程序员作为技术人员最重要的是心态,以良好的心态去面对各种问题,发现问题、解决问题,发现问题抱怨是解决不了问题的(“it民工”是我个人认为it人最没有正确的自我定位的一个称谓,试想一个人连自己都看不起自己的职业,他能做好自己的工作吗?),最主要是解决问题。

  我在面试员工时反复提到的三点是;工作态度、发展潜力、工作能力,由前向后排序,心态最重要,大公司大家都想削尖脑袋往里挤,但名额有限,所以广大的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司,这个时候更应该做好个人职业定位。以我个人的经验,新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟发展潜力,程序员是一种不可以混日子的职业,工作能力很重要,但不是最主要的,工作态度是最重要的,工作态度往往跟个人的思想认识还有职业所在的环境有关,我个人的体会是绝不能太过于情绪化,情绪化无论是对工作还是对个人的发展都是不利的,就是说哪怕是明天你要辞职,你今天都要把今天要做的事情认真用心做好。

  对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的,他们往往自我意识过于强烈,追求以自我为中心,很多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充实不开心,我会主动找他谈话,我认识:你管理的是一个实实在在的人,他不是一台任你摆布的机器,人会有情绪往往是有心结,找到原因,多加开导,用心去关心每个成员。对于实在不适合在本团队发展的员工要做好最坏打算。程序员这个职业与现在的大学生具有一致的特征,一个是从天之骄子沦为多余人,一个是从高智商人士成为今天中国通行的”it民工“。另一方面是程序员往往年龄集中在20—25之间的男性中,情绪化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会出现。但这个阶段的人往往也最易沟通,可塑性也较强,适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上百倍。

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