工作计划

时间：2021-03-30 12:10:32 工作计划范文我要投稿

精选工作计划范文集锦10篇

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新一轮的努力，该好好计划一下接下来的工作了！写工作计划需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的工作计划10篇，欢迎大家分享。

精选工作计划范文集锦10篇

工作计划篇1

　　一、指导思想

　　认真贯彻太仓市教师发展中心的工作计划，围绕“实现市域教育教学质量的均衡提升”的中心工作目标，依据小学英语新课程标准要求，以尊重、依靠、发展人，实现教师与学生的共赢发展为指导思想，坚持理论与实践相结合，构建研训平台，促进小学英语教师教学素养的均衡、全面提高；以“研究、指导、引领、服务”为宗旨，促进小学英语教学质量的均衡提升。

　　二、目标任务

　　依据新课程标准要求，以发展学生的个性、培养学生的学习兴趣和能力为主旨，培养学生在语言技能、语言知识、情感态度、学习策略和文化意识等方面整合学习素养的整体发展。明确学习需要和目标，养成良好的学习习惯和形成有效的学习策略，发展自主学习的能力和合作精神，相互帮助、克服困难；培养学生的观察、记忆、思维、想象能力和创新精神；帮助学生了解世界和中西方文化的差异，拓展视野，培养爱国主义精神，形成健康的人生观，为学生的终身学习和发展打下良好的基础。

　　三、内容与措施

　　本学期的重点核心工作：围绕小学英语“课”的问题进行研究、指导、引领和服务工作。继续以小学英语学科工作组为载体，以“ 实现市域小学英语教育教学质量的均衡提升 ”为目标，针对各学段、各校学生英语学习状况，继续开展“课”的问题的一系列研修活动，继续深化新课标的学习和内化工作，全面提高课堂教学实效性，提升课堂教学目标的达成度。

　　努力提高民办校小英教师和公办校部分英语教师的学科教学技能和教学管理能力是本学期的另一项重要任务。通过学科带头人、骨干教师引领的课堂教学、专题讲座等研修活动的有序深入开展，努力提升新课程理念下小学英语教师的科学的教师观、学生观和教学观。突出语言知识、语言技能为学习重点的同时，渗透学生的素质教育。以人为本，尊重学生的学习天性，以学科为平台，均衡指向、促进小英教师的教学专业发展，促进学生身心健康成长，均衡促进学生综合个性素养和学习能力的整合发展。

　　想方设法，努力缩小公办校间、民办校间、公办与民办学校间的教育教学质量差异。突出以学生发展为主题的教育观，努力推动小学英语教育均衡化。本学期借助城、乡整合的小英青年教师培训班、学科工作组等主题研修活动，积极引领、提升小学英语青年教师在学科素养、教材整合、活动设计、过程评价、课堂感染力等方面的积极发展和娴熟的技能掌控，不断提高课堂教学的质量和效率，进一步带动和促进全市小学英语青年教师教学业务的均衡提升。

　　组织小学英语青年教师教学论文评比活动，进一步提高广大英语教师教学实践总结、经验提炼等科研水平，从而让领先的科研成效更好地服务于日常教学。参与各学校英语课题研究的学科知识的辅导工作。

　　做好见习教师的培训、听课辅导、考核等有关工作。

　　完成常态化的学科调研、集体调研、学科调研测试及“理性和简约”的调研分析报告，为学校做好优质服务。

工作计划篇2

　　市场分析：

　　目前这块市场有2种主要的经济形态：

　　1、农贸市场，农贸市场里面都是散户，也有地摊，三轮车等，，大多在批发市场批发，然后高价零卖，散户各自为战，市场很混乱，价格也不统一因为散户居多且聚在一块竞争激烈，每天的出货量上不去，为了维持利润，只能高价销售，我实地调查的数据大约是100%-150%的利润率，虽然农贸市场有脏乱差，混乱等诸如此类的问题，但不能否认它占据着最大的市场份额，这种经济形态也到了该淘汰的边缘，只是现在没有出现强有力的掠食者去抢地盘。

　　2、大超市生鲜区，有很多业内人士都称这事超市的利润真空区，由此可见大多数超市的生鲜区是做的很失败的，失败的主要原因是，超市经营者没有真正用心去做，他们主要靠别的东西赚取利润，粗放管理，导致损耗率高，市场把握没到位，价格都定的比较高，我实地调查郑州十几家大型超市，他们的进货渠道跟小商贩们是一个地方，所以就不是绿色，有机等蔬菜，卖高价就有点摆谱了，利润率大约200%-300%，如此高的价位，注定很多消费者是不会买账的，这也就是为什么农贸市场还能一直存在的原因，虽然有2种经济形态，但他们却没有实质上的竞争，效率都很低下。一个没有竞争的市场犹如死水一般，消费者也得不到实惠。这种环境下正好需要一类企业去改变这种业态那就是做专业的生鲜连锁公司，接近消费者，服务消费者，快速的布点占领市场，最终控制市场，当然这对公司的管理和资金运作要求是非常高。当然只有不怕困难勇于竞争的企业才能踏着对手的尸体前进，才能最终夺取胜利。

　　营销策略

　　走大众路线，平价销售，努力压缩自身成本，然后把利润率降到100%以内，就是说要做到比竞争对手的价格要低，但服务和产品却要比他们做的好，采用精细化管理，做到财务规范，制度合理，尽快作出企业的发展标准手册，为快速而健康的发展做准备。公司的是本着为百姓服务的宗旨，未来的中国经济热点不是出口，不是地产，而是，农业和服务业，服务业的重中之重是真正的用心去服务消费者，这是很多美国企业能全球扩张的原因，只有真正为社会创造价值的企业才会健康的生存和发展，公司起步之后，做到统一采购，然后统一配送，发挥连锁企业的规模效应和管理效率。

　　行业前景

　　生鲜蔬菜，这一块的市场是非常的巨大，就南阳来说，城市人口70万左右，每人每天按5元的消费额来算，1年就是13个亿左右市场，按30%的利润率算，也有4个亿的利润空间。这仅仅是南阳一城而已，可见市场之广阔，前方的路很远，我们需要奋力的赶路。

工作计划篇3

　　20xx年对于我来说是极具挑战的一年，我从学校进入社会、从见习生成为人事专员，幸好现在已经融入公司这个大家庭。纵观全年有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使我的专业知识有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。我对20xx年人事工作简要总结如下：

　　1、人才招聘-根据公司发展需要为公司配置人才。根据20xx年度随着公司的正式成立和永寿生态农庄的发展壮大，公司的人员也进行了相应调整，并在后续不断完善各岗位职责。由于公司包括七大版块，业务繁多，加之公司部断的发展壮大，人员的需求量也不断增加，这就导致招聘压力增大。

　　2、培训工作。根据20xx年公司发展需要，先后进行了3次培训：

　　（1）、“合同管理培训”为了规范合同管理制度、全面掌握合同的制定；（2）、“办公室人员礼仪培训”通过培训改善团队精神面貌，强化礼仪知识，提高团队的整体形象，灌输团队人员行为规范。（3）、“拓展训练” 本次培训是以提高团队的沟通能力、协作能力、突破自我、增强团队凝聚力为目标，最终到责任和感恩,并把它带到工作和生活中。以培养团队协作精神与团队凝聚力为主旨的户外体验式培训。20xx年培训工作在领导的帮助下、全体员工的积极配合下顺利完成。

　　4、人员转正、离职、考勤。每月及时检查档案资料，做好考勤统计工作，对新近人员做到时时跟进，了解其状态，按转正考核流程做好员工转正工作。在20xx年，公司离职人员2人，转正：1人。

　　离职人员按公司离职流程正常办理，未给离职岗位造成影响。

　　5、薪酬管理工作。由于公司成立需要有自己薪酬制度，在领导的带领下，在原有薪酬制度的基础上进行修改，重新建立属于公司自己的薪酬制度。主要分为两个部分，其一：基本工资，根据每个人的岗位不同，基本工资也有所变化。其二：绩效工资，每个人的绩效工资根据绩效考核分数的不同而有所变化。关于薪酬核算工资，我都能较好的完成，未出现拖欠，延迟发放的情况，薪酬审核工作更加细致及严格。

　　6、绩效考核管理。绩效考核主要是通过主管领导打分完成的。在20xx年绩效考核方面基本能够顺利完成，但还需在考核之前跟各个主管领导做好沟通，在考核打分上需要更加注意。

　　7、建立完整的人事档案，做好数据统计工作。档案管理是人事基础工作的基本，必须做到档案资料完成，更新及时，存放妥当，检索方便等原则。每月务必进行两次档案整理，及时更新及整理。以便档案检索的易捷。每月做好统计工作，力求做到准确性、时效性，为掌握公司人员情况做进一步的分析提供了有效的数据。

　　对于20xx年的工作总结，我工作重点更多在于基础性的工作，至于上一层面的工作暂未真正的开展，针对今年的工作完成情况，结合公司20xx年年度公司规划，人事工作可以说是更为严峻，其中有几项工作更是迫在眉睫。现对20xx年的工作计划重点工作做如下简短的规划：

　　1、招聘与录用。招聘方式主要有：智联招聘、前程无忧、浙江人才网等网站招聘和人才市场。根据公司情况在不同阶段选取不同的招聘方式。要吸取20xx年的经验教训，缩短从人员筛选到部门面试的时间，对面试成功与不成功的人员分别做好后续跟踪，做好人才储备以便缩短时间。了解清楚当下的招聘费用、基本待遇等方面的问题。

　　2、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作，员工培训列为20xx年重点工作之一，主要做好员工的入职培训、安全培训及跟进工作。因职能培训是由各部门提出的，固根据各部门需要开展培训。

　　3、考勤与绩效。

　　4、人事日常工作。平时做好资料的收集，定期整理，了解公司每个员工的情况。

　　5、自身存在的问题；通过一年的锻炼与学习，深感自己在专业知识方面的匮乏。为了更好的加强自己的专业知识，做好人事专员的工作，固利用自己的业余时间参加人事方面的自学，希望通过自己的努力加强专业知识。

　　对于20xx年的工作计划，设计范围较广，任务较重，有些细则不够详细，此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。

　　（人事专员）

　　姓名：xx

　　日期：20xx年2月25

工作计划篇4

　　在继续保持和发扬成绩的同时也改进存在的不足，现对20xx年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正---- 20xx年的工作情况汇报：

　　一、由于行政部工作非常琐碎复杂，每项工作我们主观上都希望能够面面俱到、很好的完成，但由于人力和精力有限，没有把每件事情都做到尽善尽美。

　　二、行政部作为公司的后勤保障部门，工作的重点是公司管理监督、后勤服务、培训学习、招聘、企业文化等，起着承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为圆满完成公司年度目标任务作出了应有的贡献。现就今年来的一些成绩和不足分析如下：

　　1、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以改进。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的。接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

　　2、行政管理工作：

　　（1）、保安工作：公司一直在2至3个保安的情况下，保安工作相对比较复杂但都有完成。特别是A栋宿舍和双晟公司新厂房在无保安定点管理的状况下。但为了员工的财产安全，经常去检查宿舍是否有不明人员进入。今年A栋宿舍出现2次被盗。给员工带来了经济损失。

　　（2）、厨师、工作达成率在90%以上，厨师虽然炒的菜众味难调，但反馈的较少。保证到了公司正常开餐。对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了健康、卫生的食品。从去年8月份开始实行刷卡以来的准确数据。到今年10月，公司总支出费用与报餐计算对比：公司还付出53562.9元（20xx年1月-8月按6元计算的、9月开始按8元计算的）如果全按8元餐标来计基本上平衡。

　　（3）、招聘方面：在各企业用工紧的情况下，总体招聘工作是付出了很大的努力。基本上缓解了各部门人员的压力。保证了公司的总体人员。

　　（4）、公司水电方面：公司用电量基本上一个月比一个月降低。

　　20xx年行政目标与计划

　　1、作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的月份意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心总结自己的不足，迎接新的挑战。我们将继续围绕公司目标为中心开展工作，克服缺点，针对不足，改进方法；加强管理，改进服务！从以下几方面入手：

　　1、提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，抓落实、重执行、常检查！强化服务与管理意识，充分调动员工工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶！

　　2、做好员工激励工作，培养员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

　　3、保证让员工用上健康、卫生的食品。吃上可可的饭菜。

　　4、招聘方面：20xx年从各个渠道招聘满足到各个部门的需求量，包括现场招聘和学校招聘，公司员工离职率尽量降低到32%，20xx年人才发展理念为：

　　（1）企业文化：本分诚信、谦虚勤俭。

　　（2）指导思想：职业、互补、团队、共赢。

　　（3）选才方面：德才兼备、以德为先。

　　（4）育才方面：边做边学、边学边做。

　　（5）用才方面：岗适其能、人适其位、人岗匹配、协同发展。

　　（6）薪酬方面：宽带薪酬、公平公正、外具竞争、共同富裕。

　　（7）留才方面：重视个人价值、提供发展舞台、职业人生规划、共同追求全体人员物质与精神两方面的幸福。

　　以上方面还需要公司各部门及全体员工紧紧围绕公司HR发展理念、方针开展工作，齐心协力、共同奋斗，才可能让公司人力资源发展既满足公司当前需要，又能适应公司短中长期发展所需，解决公司持续发展道路上人才紧缺问题。

　　5、公司用电量方面会想办法降到最低。20xx年的空压机大大降低了电数。20xx年9月开始公司更换了所有电表使用电力损耗由原来的11%降到现在的现在的3%左右（11月份公司电表汇总数和总数基本上达到没有损耗程度）。从20xx年开始电力控制在3%以内的损耗。

　　6、20xx年食堂方面超支方面尽量控制在5%之内。

　　7、20xx年公司人员和财产安全方面做到0次数。

　　★--行政工作的复杂性和琐碎性特别突出，虽然我们面临的都是小事、杂事，但我们会把每一件小事、杂事尽可能做到最好，我们的工作就是一件伟大的不简单的工作。

　　★--行政部是一个既要站在员工的角度又要站在公司的立场来开展工作的部门，我们既要讲人性化，又要讲原则性，工作中不免有矛盾有不解，能得到各位及各部门的支持和理解，行政部的工作一定会不断进步！

工作计划篇5

　　充分发挥班主任的教育作用，引导学生健康成长。下面我对自己的班主任工作做以下打算：

　　一、基本情况分析

　　全班共有学生xx人，其中男生xx人，女生xx人。本班总体情况良好，学生活泼好动，思维敏捷，积极向上。但是一部分学生好动，自控能力不是很好，所以在纪律方面不够好。班干部的管理能力有待提高，班级的学习气氛还不浓厚。因此，对这个班级，一定要多花功夫，不断努力，树立良好的班风，争取取得让人满意的成绩。

　　二、指导思想

　　在学校的领导下，依据学校工作计划，以突出体现学生主体为中心，加强学生干部队伍建设，加强学生的自我教育、民主管理能力，开展好学生的思想政治教育、道德教育、法制教育、心理健康教育，把学生培养成具有健全人格、美好心灵，具有创新精神和实践能力的新人。加强培养学生树立正确的人生观、世界观、价值观，全面扎实推进素质教育。努力培养学生的学习兴趣，使他们学会学习，全面提高学生的综合成绩为宗旨。

　　三、基本措施和做法

　　1、了解学生思想状况

　　了解和研究学生是做好班主任工作的前提。我刚接手该班，对学生的情况可以说，只是从以前老师那里获得一点点。但学生的内心世界，我一窍不通，况且学生每天都在变化。为了深入了解学生的思想状况，我主要采取以下几种途径：

　　⑴与学生交谈。有计划地利用班会课与思想品德课与学生交谈，通过召开中下生座谈会、召开班干部会议等方式来了解学生情况，增加师生感情消除学生与教师之间的隔膜，有利于开展工作。

　　⑵不定期检查学生的作业。通过平时的观察与检查学生的书面作业，了解学生的学习态度和进度，学生出现较大的进步要及时鼓励与表扬，当学生的成绩出现较大的退步时，要及时调查原因，扭转局势。

　　⑶进行家庭访问、召开家长会。通过与小学生父母的对话，了解小学生在家庭、社会等方面的表现情况。争取家长对学校工作的配合。

　　2、抓好班主任的日常工作

　　⑴、组织好学生参加升旗和做操。

　　组织学生参加每一周的升国旗，是对学生进行形象具体的爱国主义教育，进一步把自己的学习、生活与祖国的前途、命运联系起来。组织和指导学生的课间操，是保证小学生经常锻炼身体的重要措施。做课间操是班主任坚持跟班指导，要求学生做到精神饱满，姿势正确，动作符合节奏，做操完毕听口令整理好队伍，依次返回课室。

　　⑵、检查本班学生值日生工作。

　　班级的值日制是培养小学生良好道德品质和自理能力的重要途径。目前学校中独生子女的比重越来越大，在他们的身上不可避免地会具有独生子女在性格上的弱点。学校通过班级的值日工作，对他们进行关心他人，关心集体，热爱劳动，培养劳动习惯等方面的教育，都有着重要的现实意义。

　　⑶、组织好放学。

　　组织放学是班主任不容忽视的一项工作。小学生在经过半天或全天的紧张学习，离校时情绪变得激动，行为举止也容易失控，在返家的途中会相互追逐，不遵守交通规则为了防止意外事故的发生，班主任必须重视抓好放学这一环节的教育。打了放学铃后，班主任进教教室整理好学生队伍，向学生提出放学返家时的纪律。

　　（4）、协助后勤抓好就餐纪律，保证学生就餐安全。

　　3、组织和培养班集体

　　班级集体是班主任教育的对象，又是班主任工作依靠的教育力量。班级集体不是自然而然形成的，需要班主任进行长期工作，进行组织和培养。

　　⑴确立共同的奋斗目标、培养良好的班风。

　　共同的目标是班集体形成和发展的动力。班主任在了解和研究学生的基础上，向全班学生提出明确的前进目标，并制定出有效措施，鼓励全班学生努力去实现奋斗目标，一个奋斗目标的实现，就可以使班集体达到巩固和发展。

　　一个优秀的班集体还应该有良好的班风，正确的舆论。这种班风、舆论对学生有很大的教育作用。为此，班主任必须培养良好的班风，而培养班风要以正确的舆论做起。班上有了正确的舆论，坏事在班上就得不到支持，就会很快被制止，学风、班风就可以达到巩固的目的。

　　⑵选拔、培养和使用班干部。

　　我担任班主任后，首先注意选拔培养班级的积极分子，物色班干部，组成班委会，让学生初步学习自己管理自己。在使用过程中不断指出他们的不足，给予及时培养和教育，教育学生要民主观念。班干部定期轮换，让更多的学生有得到锻炼的机会，同时也培养了学生既能当领导，又能被领导的适应能力。实践证明，班干部是班主任的好助手，正确选拔、培养和使用班干部，有利于班主任搞好班上的工作。

　　4、做好个别学生的教育工作。

　　班主任在组织学生开展集体活动的同时，要注意对学生进行个别教育工作。班集体中总有一些比较特殊的学生，班主任必须做好这些特殊学生的教育工作。

工作计划篇6

　　学校美育是全面贯彻教育方针，全面推进素质教育的重要内容。它对促进学生健康活泼全面发展，陶冶学生高尚道德情操，推动校园文化建设等方面具有不可替代的作用。为了深入贯彻党的'教育方针政策，结合教育部制定的《全国学校艺术教育发展规划》、《全国农村学校艺术教育实验方案》、《学校艺术教育规程》的文件精神，结合我校实际情况，特制定如下工作计划：

　　1、统一思想，突出美育教育的重要地位。

　　美育不仅能培养学生高尚审美情操，还能激发学生学习兴趣，促进智力开发，培养学生的创新能力。而且能陶冶情操提高素质，有助于开发智力。我们应树立“没有艺术教育就不是完整的教育”的正确理念，把美育提到应有重要位置。要做到思想认识到位，管理措施到位，在师资、经费、器材、场地和教研、培训、管理等方面进行统筹安排，采取积极有效的措施，从制度上切实予以保证。

　　2、认真落实艺术课的教学任务，保证开齐开足课时。

　　学校要严格按照国家颁布的《课程计划》和《课程标准》要求，认真落实音乐、美术的教学任务，严格按照要求征订艺术科教材（含相关录像、挂图、教辅材料），不擅自砍删艺术课教学时数。要将艺术课程的教学情况纳入教学常规管理和教学工作考评的重要内容。要充分运用电教手段和现代教育信息技术来进行辅助教学。积极开展艺术教育的专题讲座，继续认真组织艺术课的教研活动，不断提高艺术课的教学质量。

　　3、积极开展课余艺术教育活动，鼓励学生参加艺术实践。

　　学校要积极创造条件，有目的、有计划、有组织地开展艺术实践活动――

　　举行单项或多项综合艺术比赛，文艺演出；组织学生美术作品展览；举办全校性的艺术节。利用学校广播、墙报、手抄报等形式宣传艺术知识，推广艺术成果。按照个人的兴趣、爱好、特长，组织学生参加各种艺术兴趣小组，组织舞蹈队、合唱队、书法兴趣小组、美术兴趣小组、计算机兴趣小组、航空航模兴趣小组等等。引导学生从自己的校园、自己的生活中，发现艺术、创造艺术、培养艺术天赋。

　　4、继续充实艺术教育的器材设施，完善校园绿化整治工作，不断改善艺术科教学条件。

　　我校要对学校现有音乐、美术器材的配备情况进行一次全面自查，争取在较短的时间内按省颁二类以上标准配备配齐。要继续完善校园绿化整治工作，充分发挥环境育人功能，从各个方面不断改善艺术科教学条件。

　　5、工作日程安排

　　九月份：制订教研组计划，酝酿各自的专题课题，抓好教学常规训练。十月份：配合学校开展教学大比武活动。

　　十一月份：讨论、交流新教材实施情况，继续学习月关专题研究理论，进行专题古诗。

　　十二月份：进行课题《网络形势下初中学生德育创新教育》专题研讨实施情况交流。

　　元月份：学习上级文件精神，教科研小结，整理月关个案及资料

　　二月份：教师业务学习。

　　三月份：结合本组的课研主题《网络形势下初中学生德育创新教育》，组织学生进行各类竞赛活动。

　　四月份：交流教师的案例，论文，教学感受等。

　　五月份：教研组工作总结并评选优秀美育教师。

　　6、研究重点

　　研究重点：让美走进课堂，让学生走进生活，让学生感受生活美，着重培养学生的美育学习兴趣，让学生在课堂上学中玩，玩中学，进一步提高质量，同时，让学生走进生活，感受生活美，创设一种和谐、人文、愉悦的学习气氛。

　　7、美育工作领导小组

　　组长：禹良初

　　副组长：周德胜周继桥

　　组员：赵鹏武杨益群周志芬

　　炉前学校

　　20xx年9月

工作计划篇7

　　时光如梭，转眼间20xx年的上半年的工作已经接近尾声。随着新学期到来，我们生活部将加入新成员，一系列新的工作即将拉开帷幕。在我加入学生会这一年里，对生活部了解很多。生活部是一个很重要的部门。它与同学们的日常生活密切相关。新学期开始，为了更好的贯彻团委学生会关于有计划地开展学生的工作的方针实现部门设立的宗旨，在认真总结以往工作的基础上更好的服务广大同学，赢取老师同学的认可，将本学期的工作安排如下：

　　一、招新：

　　部门将进行团委学生会统一开展的干事招新，招新对象主要是11级的大一新生。招新对部门影响至关重要，是部门开展工作的前提条件和主要工作动力。为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部，计划招干事8到10名。我们需要的干事不但服从安排，而且有自己的个性和主张，并且能够吃苦耐劳，跟部员相处融洽，工作密切配合，个人与部门共进退的人才。

　　二、生活部内部建设及活动的举办：

　　1、宗旨：积极主动，工作细致，服务同学。

　　2、完善部门各种制度

　　3、生活部特有的活动进行按时举办

　　以上是我生活部对新学期工作的初步计划，在实际工作当中我们将不断完善和发展我们的计划。在开展自己工作的同时将积极与其他部门密切合作，努力为广大同学服务。同时，我们将积极接受院领导及广大同学的监督，希望大家能够提出意见，我们将认真总结，以不断完善自身的工作，争取更好地为大家服务！

工作计划篇8

　　一、指导思想

　　以学校工作计划为指导，针对我校实际，以提升学生的艺术修养为目标。以学生发展为本，全面实施素质教育。每位美术教师要切实做好美术教育教学工作，培养学生的人文素养和综合素质，使我校艺术教育工作再上新台阶。

　　二、工作措施

　　1、深入学习《美术新课程标准》及美术教学理论，更新教学观念，开展教学研究及观摩交流活动，加强教师美术专业基本功训练，提高教师的业务素质。

　　2、严格执行教学五认真，做好各项常规工作，认真上好每一节课，大胆实践，勇于创新，确保教学质量的提高。

　　3、认真开展美术教科研研究工作，积极撰写教学论文和反思，提高教师教科研水平。

　　4、抓好艺术特长生培训工作，发展学生个性特长，组织学生参加国内外各类书画比赛，争取获得优异成绩为校争光。

　　5、加强校园艺术文化建设，布置好艺术长廊和橱窗，定期更换美术书法作品，展示我校艺术教育的成果。

　　三、主要工作

　　1、规范教学管理，提升课堂效率。

　　按课时计划开齐开足课程，不随意删减教学内容，开展“体育、艺术2+1项目”、社团活动等，确保每个学生在校期间至少参加一项艺术活动。继续组织开展艺术进社区活动。

　　确立“向课堂要质量、向科研要质量、向管理要质量”的观念，在课堂教学中：通过优化学科课程、增加学科活动、联系生活实际、优化教学过程，加强自主性学习、探究性学习、合作性学习，积极探索学科核心素养可学、可教、可评的路径和方式。

　　2、推行学科共案，加强校本研修。

　　推行教学共案，有效解决目标不明，内容不清，方法不当，效果不好的低效局面。在校本研修上，着力提升集体教研的组织化程度，校本特色的“一课一研”研修方式，以课例和课题研究为主要抓手，尝试以审美和人文素养培养为核心，加强和改进学校美育工作。

　　加强集体备课。运用新课程理念研究新教材的知识结构，把握新教材的教学要求，探索新教法，研究新学法，建立有效的教学常规，努力提高课堂教学效率。

　　每周五上午对教材进行分析，研究可行性，如不完全可行由下周的主备课人提出改进意见大家商讨并搜集资料确定内容完善集体备课制度。集体备课安排每周一上午进行，制定教学内容，及预定其他事项。

　　3、落实好各项美术大赛活动。

　　（1）xx市师生作品征集活动。

　　（2）教师节作品参赛参展活动

　　（3）暑假实践作业评比活动

　　（4）校园文化艺术节师生作品展

　　4、积极参加学科共同体活动，做好读书、专业训练。

　　5、积极开发校本课程，巩固艺术特色。组织兴趣小组，以篆刻、书法、绘画、剪纸为主，开发书法、绘画力争有突破，利用课上和课余时间进行指导。

　　6、做好镇江市立项课题《基于乡土资源的初中美术生活化教学研究》的实施工作，做好中期汇报准备。

工作计划篇9

　　文艺部是学生会几大常设部门之一，本着“文艺大众化，文艺为同学服务“的宗旨开展各项工作，重视好的形式、好的质量以求达到好的效果。文艺部现已拥有一支9个人的具有较高责任心和良好素质的队伍。为同学们服务，丰富全院师生的课余生活，是我们举办活动所坚持的基本原则，我们的工作重点是：积极组织趣味性的文艺活动，完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，调动同学们积极乐观的态度，充分体现外院的精彩活泼有活力的校园文化生活。下面将

　　20xx—20xx学年度第一学期的工作初步安排如下：

　　（一）部门例会管理计划

　　（1）依据文艺部的部门特点，将采取比较机动的会议方式，

　　在院校活动前期与后期都将不定时开展例会，以便及时调整安排工作。

　　（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会多次不到者且不请假者除名。若有特殊情况应提前向部长请假，经同意后方可。

　　（3）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，部员轮流做好会议记录，讨论时希望部员多提供自己的想法，积极主动，保证会

　　议既有纪律性又有活泼性。

　　（二）干事培养管理计划

　　（1）提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，例如适当的让成员写晚会的策划提供活动方案，以此使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，也帮助部长深入了解并且极力发挥文艺部每个成员的能力和特长，同时加强团队合作精神，努力在新的学期开创文艺部工作的新局面，使得学生会及国语学院呈现不一样的崭新的一面。

　　（2）在每次例会中，将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再重点加以培养。

　　（3）安排干事每月上交工作总结，并对文艺部提出建议，要求。

　　（4）每次活动的之前要安排好详细工作分配，要求各有关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。

　　（5）以下是我对这学期文艺部成员的初步了解与认识：

　　朱羽纤：作为唯一大二的老部员，她有丰富的排舞经验，上学期学院的各项文艺晚会都有她的编舞排舞，相信她有能力带领新晋部员把每场晚会的舞蹈完成的出色。

　　查琴芳：会弹吉他，是个很腼腆的姑娘，但是工作比较认真，不会的都会问的很仔细，态度认真。

　　胡亚婷：虽然刚进文艺部的时候她的个人才艺不是特别明显，但是工作上认真完成，性格温和，希望在以后能显示出更多的工作才能。

　　王邱蓉：性格大方，不怯场，面试的时候给我们留下了深刻印象，组织协调能力较好，工作认真负责，估计在以后的管理分配组织等工作中会发挥她的潜力。

　　陈瑞欢：会跳芭蕾与民族舞，对于舞蹈这块很有自己的思想，有丰富的表演排舞经验，她的加入会为朱羽纤减轻压力，她在今后的晚会舞蹈安排中起到重要作用。

　　陆珠琪：性格十分开朗活泼，不认生，会与人交谈，学过街舞，思维活跃，文艺部需要她们来活跃气氛。

　　袁嘉敏：性格内敛，但是有自己的主见，希望以后能多多进行交流进一步了解。

　　刘骏程：作为文艺部里唯一的男生，他有不错的主持与朗诵能力，性格没有我想象中沉闷，希望他在以后的工作中能够承担起作为一个男子汉责任。

　　（三）部门内部管理计划

　　（1）每月召开一次工作交流会，与各部门保持紧密的联系。

　　（2）配合外国语学院团总支搞好各项文娱活动。

　　（3）协助其他部门开展工作，例如查课，辩论赛工作等，共同完成学生会的各项任务。

　　（4）在工作中不断发现自己的问题，干事之间和部长与干事之间互相监督，互相对对方工作进行点评，共同进步，共同总结经验，以实事求是积极向上的工作态度面对问题，一同解决。这样能更好加强文艺部内部的凝聚力，提高工作效率。

　　（四）各月份活动计划

　　1）十月份活动计划

　　A.新生迎新晚会；

　　B.学校秋季运动会（街舞啦啦操团体比赛）；

　　C。学生会内部联谊活动。

　　2）十一月份活动计划

　　A.外语节系列活动准备工作；

　　B.外语文化节的开幕式暨外文歌曲大赛。

　　3）十二月份活动计划

　　A.外语文化节闭幕式暨新年晚会。

　　4）其他活动

　　A.其他部门承办的活动，文艺部的同学将尽全力协助。

　　（五）新学期成立外国语学院乐器社团

　　在外国语学院英语学习这块有一个译帆社团，社团里集结了我院对翻译这块有兴趣或者是对翻译这块有出色表现的同学，这个社团算是外院的一大特色。在这学期的竞选中，学姐们也给提过一些意见，认为文艺部不仅是承办各项晚会的职能部门，也应当是一个能给同学们提供各种才能展示舞台的部门，因此在这学

　　期有意向成立一个能集结我院会乐器的同学的社团。我们将会组织这群同学每周有固定的时间进行交流与学习练习，以便在学校举行的各项晚会，例如元旦晚会，毕业晚会上，可以出一个乐器演奏的表演，因为以往的演出中这方面的演出相当少。希望以此丰富同学们的课余生活，促进同学们之间对于文娱艺术这方面的交流，更为一些有才艺的同学提供一个展示的舞台，为其青春留下灿烂的一笔。具体的事项将在国庆后与学生会各成员以及老师进行交流，看看有什么好的方案。

工作计划篇10

　　针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部20xx年工作思路：

　　一、建立酒店营销公关通讯联络网

　　今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

　　二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制

　　开拓市场，争取客源.今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。

　　强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。

　　三、热情接待，服务周到

　　接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

　　四、做好市场调查及促销活动策划

　　经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

　　五、密切合作，主动协调

　　与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。

　　加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

　　20xx年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。

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