社联工作计划

时间:2021-11-25 18:09:45 工作计划范文 我要投稿

社联工作计划范文8篇

  时光在流逝,从不停歇,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们对今后的工作做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编精心整理的社联工作计划8篇,欢迎大家分享。

社联工作计划范文8篇

社联工作计划 篇1

  工作计划

  自从当上这个职位的时候,担子就实实的压在了我的身上,我深知自己必须尽自己最大的努力带好文艺部,这是我的责任,我的义务。我们部门以提高同学们艺术修养、营造良好的校园文化氛围为目的,开展各种同学喜闻乐见的活动。了解反馈广大同学在生活方面的意见和要求,提高同学们的校园生活质量。策划组织活动并举办成功,培养文艺骨干,普及文艺工作。

  谈到上一届,我认为上届的部长各方面都做的很好,但是还是有很多的不足,部长最后只有两个,基本所有的重担都压在了张欢部长的身上,很多活动本来可以办的更加出色的,但是心有余而力不足。也许因为种种原因,他们并没有将我们部门带的更加团结,没有将我们凝聚在一起,我们一定要吸取上一届的经验教训,我们要做的是让我们这个部门更加团结,让人心凝聚在一起,以后不管遇到什么困难, 都会迎刃而解。

  活动不够经典化,上届的几个活动我认为都不是很经典,也许很多活动都是“首届”的原因吧!我们现在该考虑的是这学期怎么将一个活动办的更加经典,更加引起轰动。

  我认为个人在以前的工作中还有很多的不足,我会再以后的工作中逐步改过来,以前学姐也说过我容易感情用事,我也经常在想,再以后的工作中和再以后带大一新成员的时候,我到底应该怎么搞。在以后的工作中我想我会以认真严谨的态度对待。再带新成员的时候我想叫我严肃我是严肃不起来的,我想我会加入更为人性化的管理,让他们牢记“工作就是工作”,在工作时不带入自己的私人感情。一个集体靠的就是团结,我会将他们紧紧的团结在一起,像一个家庭一样,让他们感受到学生会的温暖,更加尽心的做好自己的工作。我也会从自己做起,要求其他两位部长,做好一个模仿带头人。

  针对我们部门的性质,我们要招收的就是文艺类的人才,唱歌跳舞什么要有,我认为其他的部门也要招收一定人数的文艺人才,这样有利于学生会内部的团结。招新的时候我们一定层层把关,不流失一个人才,也不招收一个废材,在以后的一个月的培养过程中,将他们培养成一个合格的学生会干事。

  学生会是高校学生组织当中比较权威和挑战性的学生组织,作为学院最大的学生组织。我们必须明确自己的目标,准备为这个组织付出什么,又准备在这里收获什么。了解自己的优势和劣势,扬长避短。将更有利于自己的发展。我们要吸取前辈们的经验和教训,发挥自己的特长。为学生会的长远发展做出自己的贡献。明确自己的角色,随着工作的进行,我们的角色也在发生不同的变化,别人对我们的认识和看法也在不断的发生变化。我们要明白自己到什么时候改扮演什么角色,好好的把握一切可以把握的机会。对自己负责,对组织负责,对学生会负责。同时,要做到无私的去分享自己快乐、激情、技能、经验等等以及能够影响和改变整个团队的东西。

  对于其他的各个组织的了解,我承认自己了解的不是很透彻,感觉其他组织的都是差不多,只是他们性质不一样,从他们以前所办的活动来看,能看出他们的优缺点,比如什么广播台,艺术团,社联所举办的活动都很成功,他们准备的都很充分,还有能看出他们都很团结一致。还有有时候能看出来有的组织的纪律性很差,没有一个很好的规章制度,学生会是一个纪律严明的组织,奖罚制度也很公平。有一个良好的纪律性的组织,才会更好的发展。

  我个人认为在学生会工作,靠的是大家,大家一起团结,一起奋斗,这样才会更好的利于发展。

  文艺部:***

  *年*月**日

社联工作计划 篇2

  新的一学期开始了,经管系社联第三任干部也将各司其职,开始新一年的忙碌与收获。

  在新学期的开始我们将着重以下两点方面:

  (1)对内:协调好社团联合会内部关系。

  (2)对外:提升我们经管系社联在学院乃至萧山高教园区的影响力。

  下面是对各项工作的具体计划与安排:

  主席团

  (1)主持全面工作,明确各部门、协会的职责和任务分工。

  (2)传达上头指示,布置各部门协会的工作,及时向有关领导、老师汇报社联的工作。

  (3)负责检查、督促社联各部门、协会工作计划的实施和工作总结。

  (4)制定社联工作计划,进行学期工作总结。

  (5)协调与各部门、协会(社团)的关系和工作。

  办公室:

  (1)负责日常工作。要坚持以展开日常工作为主,如会议记录、负责签到、日常的开工假等。

  (2)各项通知的准确与到位。

  (3)各文件资料的有序存放。

  (4)负责办公室管理,档案收藏与内部财务管理。

  (5)负责编写经管系社联每月工作简报及年度大事记。

  督导部:

  (1)对干部干事的合理监督。

  (2)改进工作作风,各部门的反馈意见。

  (3)提出,发现问题,并提出整改意见,协调各方面工作。

  (4)配合其他部门的工作。统一整体,内部和谐才能将工作完成到最好。任何其他部门需要配合的工作,我们将义不容辞,认真准确地完成。

  (5)加强部门内部人员团结和提高个人素质,不断在工作中锻炼成长。

  (6)完成下半学期的任务。

  策划部:

  (1)负责对社团管理部门的联络工作。

  (2)组织策划活动的开展。

  (3)针对活动资金等问题与赞助商联系。

  (4)专人负责各项活动的宣传,海报的制作。

  (4)海报的制作。

  (5)日常活动的登记。

  (6)保证各项公共活动的有序进行。

  财务部:

  (1)负责协会活动经费及实物财产的保管。

  (2)负责对每个协会的财务核实、登记。

  (3)负责每个学期的财务预算、财务核实、结算。

  会员权益部:

  (1)接受各社团会员的维权举报,并根据举报,查明事实,依据相关制度和规定进行处理。

  (2)切实维护各社团会员的合法权益,明确会员的维权意识。

  (3)跟进协会活动,发现协会问题,定时查看会员意见箱,及时回复、解决会员问题。

  (4)积极开展各协会会员交流会,促进各协会与社联之间的沟通。

  (5)提供必要的维权信息,通过各种形式展开维权活动,努力提高广大社团会员行驶权利与履行义务的意识。

  (6)负责社团会员证得管理工作,整理各个协会会员资料,并有效管理。

  (7)组织会员做调查问卷,并写成调查报告。总结经管系社联及协会运作的情况。

  (8)向各协会会员传达社团联合会精神、及时把会员问题传达给上级领导。

  (9)协助社联其他部门的工作。

  (10)协助院社联会员权益部开展工作调查与总结

  各协会会长:

  (1)及时向会员传达社联有关精神,并部署相关工作。

  (2)开展各协会部门校内外活动,定期举行活动。

  (3)及时与会员沟通交流。

  对于我们经管系社联,将采取以下九大举措:

  一、精简人员机构,不以职位来安排人员,宁可空职,不要无所事事者。

  二、提高工作效率,要有严格的时间观念,做事不拖拉。

  三、多举行活动,开发我们经管系社联。

  四、加大宣传力度,让我们经管系社联时刻充满能量。

  五、公共教学活动少而精,一个月举行一次(精品活动)。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。

  六、办公室各项通知及时且准备到位,各部门协会杜绝拖拉,否则后果责任自负。

  七、开例会不允许有喧哗的现象,各干部干事注意言行举止,表里如一。

  八、各协会负责人给会员树立好榜样,关心会员,熟识会员。

  九、会员流失性大,可适时新增会员,但需经院社联同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委,院社联允许的'各项活动,一经查实将严格处理。

  对我们经管系社联的三大构想:

  一、完善,制定并严格执行学生社团联合会的各项制度。有了我们自己的办公室以后将严格安排进行值班制度。

  二、加强学生社团联合会自身队伍建设,作为学生干部,必须要有高度责任心和极大的热情。在社联内部,倡导互相学习,展开批评与自我批评,逐步形成一个学习型的学生社团联合会。

  三、加强干部的能力建设。同时推行工作反馈制度,所有成员定期写下工作心得感悟并在工作反馈会上交流。

  四、召开例会,严整会场纪律,各部门协会集思广益,广开言路,合理发表个人见解,尊重自己与尊重他人,深化学生社团联合会“一家人”的和谐思想精神。

  我们都是为了同一个梦而走到一起,作为学生的我们,希望在社联留下我们美好的人生回忆,让我们与社联一起发展进步。我们不是一个人在奋进,我们是一个大团体一个大家族,我们将会一齐共奋进。相信在吕媛老师的领导和指导下我们大家及各部门协会组织的团结合作下,我们经管系社联将朝着崭新的方向发展前行。

社联工作计划 篇3

  下半年社联财务部工作计划 新学期新举措新形象,为了社联社团工作的开展,财务部以“繁荣校园文化,服务学生社团’’为宗旨,制定了本学期工作计划。 宗旨:繁荣校园文化,服务学生社团。

  主要内容:

  1. 人才培养

  2. 加强财务部与东校区财务部/社联其他部门以及各学生社团的联系

  3. 落实部门工作,完善财务制度,继承和发扬部门精神 具体工作计划:

  人才培养

  1. 对新招干事进行适当培训,让他们能够准确熟练的掌握财务部基本工作:协助团委社团收缴会员会费以及日常的财务报账工作等

  2. 合理的给副部及干事分配工作,积极培养和锻炼财务部新人,并尽一切能力争强他们的归属感

  3. 另外,会对各个社团的财务负责人加强财务上的培训指导和帮助,争取以后财务部的工作能取得良好效率

  加强联系

  1. 随时都要与东校区保持密切联系,方便消息的传达;不定期的组织到一起交流聚餐

  2. 积极组织财务部的成员举行各类文娱活动,争强财务部与社联其他部门成员的相互了解与信任,发扬社联的“家”文化,加强团队意识,为以后社联开展工作做好准备.

  3. 有需要时协助其他部门的工作,为其他部门顺利开展活动出一份力.

  落实工作:

  1. 完成招新时的工作,制定好收缴会费的方案,提高效率.

  2. 认真做好部门报账工作,争取少出错,不出错,发扬本部门“细心,耐心,信心,诚心”的“用心”精神.

  3. 本学期将对财务部选人、例会形式、报账环境做适当改变,并且会积极与社团负责人进行交流,借鉴听取他们的一些措施方案,争取最大限度的满足社团需要.

  以上便是本学期社联西校区财务部的工作计划,当然,计划赶不上变化,我会在今后的实践过程中逐步完善,相信财务部一定会不负众望.

社联工作计划 篇4

  社团联合会新闻部,是服务于各大社团和社联的新闻报道部门,主要职能为采写和报道大型社团活动和社联活动的新闻,以便师生们能了解到刚刚发生的事情。

  作为新闻部的新部员,我预备;

  1、在面对社团活动时,既为一个记录者,也为一个参与者,既认真报道,又积极参与,协力推动长大社团和社联的发展;

  2、端正认真负责、严谨自律的工作态度,努力提高个人采写新闻、组织活动和协同合作的能力,与部门人员互勉共进,将新闻部建设的更为优秀;

  3、身为一个新闻工作者,坚持履行自己的职责,力求客观公正、快速准确得将事实呈现给读者。

  本人在新闻部的每一天都会对自己负责,对他人负责,希望能通过大家的努力,将新闻部发展成更有影响力的部门。

社联工作计划 篇5

  随着迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我们去完成,同时在本学期内的工作也应有一定的安排。

  上一年度的活动还是比较多的,大型活动反响也不错,例如“麦田计划”,义务献血等。这离不开大家的努力,我们校志协也在一步步的成长,渐渐趋向成熟,积累了不少的经验。但是我们仍然存在着很多不足或者说是不够完善的地方,针对种种情况,我作为特制定如下的计划:

  明确并完善活动策划部职能:策划部是每个活动的开端,我们所做的主要任务就是策划。又因为校志协是学生团体,而我们各个部门都是一个整体,活动也是大家一同完成,所以说策划是我们的本职工作,而活动中的任务也是我们必须完成的。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位,积极参加各项活动的策划中,让社团的每一项活动都有策划部的智慧结晶,!在本学期,我们应积极地与主席团和各部门之间进行密切的沟通,把干事们分成若干个小组,每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系,一有活动情况立即向部长汇报,并由部长召开会议进行统筹规划,全体干事出谋划策,让每次活动独具匠心、别具一格。

  提高部门执行力:

  对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时”:“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具体安排。各干事接到命令后及时做好计划工作:

  “落实”是指干事将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;“按时”是指,在校志协全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

  工作系统化

  制定准确的大体工作流程和各项标准,使工作更系统,做起来更顺手。

  对干事进行分组工作,各组组长由部内干事轮流担任。由部长进行协调统一,使各个小组即有明确的分工,又不失有机的合作。

  工作问责制:

  将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高干事的责任心。例会制度:

  每周我们将举行一次例会,会上主要对上周活动进行总结,对于各干事在活动中的表现进行口头上的奖惩。并说明下周安排,干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。

  培训与评比:

  定期请优秀的活动策划人才进行演讲,为活动策划部干事进行培训,培训之后对干事进行素质考核,通过评比来评估每个干事的能力,并通过评比来建立起一种互相学习,争创完美活策的氛围。

  发展原创活动:

  我们会在协助其他兄弟协会办好活动的同时,积极策划原创活动,并努力开创属于活策自己的活动,使社团的活动更加丰富多彩!而上学期所进行的一些好的活动可以一直延续下去。

  在实际工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调整活动计划安排,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各位在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们全体策划部成员将会秉承活策人的优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为社团的顶梁柱,我们会继续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水!

社联工作计划 篇6

  新的学期已经开始,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了27名新部员,为外联部注入了新鲜血液。以饱满的热情,激昂的情调,带着我们的“诚信,激情,真诚,感恩”面对新一学年的工作。

  部门职能:

  外联部的职责,即利用社联在学校所拥有的的资源,与社会商家进行洽谈,协商,换取活动所得收益,为社联基本运作提供资金,从而锻炼的沟部员的沟通协作能力。其次,积极参予社团内部活动,着重以社联社团活动为媒介,创造最大的经济价值,同时扩大社团在校的影响力。

  管理理念:

  1.团结大多数,紧密极少数。

  2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻采取采纳制,少数服从多数的办法.

  3.时刻提高积极性,增强凝聚力量

  具体措施:

  1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训,新成员可以深入了解外联,对社联的发展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是熟练掌握基本的工作素养。

  2、例会交流。例会的实行是对上周部内情况的基本总结,并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经验,这样才能保障零散知识和经验不被遗忘和流失,而这些零散的知识和经验可能是外联活动中最需要的。

  3、文化积累。一个组织要想维持长久的发展,文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心,人心齐就可以干好每一件事了,多组织部内活动,这样利于部内团结。

  以下是本学年外联部的工作计划:

  1. 干好本职工作,建立良好的资金链保证.

  2. 尽快组建完善外联制度,与社团合作保证市场公平。

  3. 预计联合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春”演讲比赛。

  4. 预计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。

  5. 预计明年4月份举办社联第一届“爱社联,社团家”征文活动.

  新的学期已经开始,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了14名新部员,为秘书处注入了新鲜血液。此刻,我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着强烈的期待,已做好了准备迎接新一轮的挑战。

社联工作计划 篇7

  社联工作计划

  过去一年里,在系老师的指导下,在全体社联人的努力下,社联已经越来越完善.这一学期,我们将继续同心同力,将社联做的更好更强。现在,我想谈一下我对社联工作的计划跟打算。

  在我看来,社联的工作主要是从两个方面来展开,首先是对内,社联应该协调好自身内部的关系以及各社团与社联的关系;其次是对外,社联应该提升它在本系以及在全院的影响力。

  在对内方面,社联首先应协调好自身内部的关系。一,要完善制度并严格执行社联各项制度,特别是要严格值班和开会制度,充分发挥章程、条例和制度在社联日常工作中的作用,规范社联各内设机构的工作程序和方法,建立各成员之间相互沟通、协调和合作的畅通渠道; 二、加强社联自身队伍建设。作为社联的成员,自身的各方面素质一定要良好。对待工作,必须要有高度责任心和极大热情,凡事要以社联这个大家庭为重。而对于各个社团的管理,社联应做到服务、引导和管理并驾。首先,是服务。社联作为各社团活动发展的共同载体,对各个社团应做到服务优质化。一方面,我认为社联可以将职能外延化,例如,应完善受理投诉服务。另一方面,各个协会应提高自身的包装意识,而社联应协助各社团开发建设品牌项目,支持并帮助各社团开展各种思想性、学术性、创造性、趣味性、益智性、服务性的活动,更好地繁荣校园文化,丰富同学们的课余生活。其次,是引导。社联应该引领各社团往精品社团方向发展,各不同社团之间可以以各项活动为载体,提高各协会的凝聚力。再次,是管理。社联应提

  高自身的执行力,完善各社团评审制度。各社团除了要严格遵守社联的各项制度以外,内部也应建立考勤制度,确保每次活动都能有序开展。

  在对外方面,我觉得最主要的一个工作还是要建立我们自己社联的品牌,以及做好宣传这一重要的工作,以此使我们社联成为最有影响力的社联。首先是我们社联的品牌建设,我觉得我们社联人自身也要有品牌文化。比如,社联人应有统一的口号,统一的服装,统一的奋斗方向等。除此之外,各个社团应结合自身特色,积极开展一些系列贴近大学生活的活动,吸引更多会员与非会员的参与,提高活动影响力,而不是按照固定的模式开展活动。其次是宣传,每个组织都不能忽略宣传的作用。在新的一学期里,我们应该加大宣传力度。同学们了解社联的主要途径就是通过社团文化节,而社团文化节一年只有一次,这样的宣传力度显然不够,那么我们就要开辟新的宣传途径。 总之,新的一年,社联应充分发挥作用,加强社团间的横向联系,引导社团加强交流合作,相互学习,优势互补,共同提高;加大社联与社团之间、社团与社团之间强强联合,整合资源的力度,携手打造一系列高品位、高层次、高水准的精品社团活动,提升社团整体影响力,提高社团发展的整体水平。在此基础上,继续加强与各兄弟院校社联、社团的交流与合作,积极创造和提供我校社团与外校社团交流合作机会,引导和调控学生社团智慧地寻求社会资源的帮助。

  具体工作计划如下:

  20xx年9月份

  1、调整工作计划:根据上学期年度总结,适时调整工作计划,以更加高效的管理好部门。

  2、完善部门制度:进一步完善开会机制、奖惩机制、值班机制等制度,使得部门管理更加规范化。

  20xx年 10月份

  1、招收新成员,明确岗位职责,使得每人都能各司其职,提高工作效率,实现人力资源最大化利用。

  2、培训新成员:为提高本部门成员们的工作能力,并及早了解本部门的工作,计划组织老成员们指导带领新成员。

  (1)组织成员们翻看本部门旧的工作文件,了解本部门的职能,并从中总结经验;

  (2)开展新老成员工作经验交流会;

  (3)制作通联表,加强成员间的沟通联络,便于活动的举办,节目的筹集。

  20xx年11-12月份

  1、 强化内部管理机制: 全体成员必须准时出席会议。会前请假,无故迟到多次者除名。严格遵守例会纪律,开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

  2、 破冰游戏:作为社联的一项特色活动,我们应该总结上一次的不足,进一部提高活动的创意性与吸引力,鼓励同学们献计献策,并亲身参与到活动中来,在此基础上继续举办下去,从而使其成为社联真正的品牌活动。另外,我部要积极发现、聚集各个文娱方面的人才,例如主持、舞蹈、歌唱、小品、乐器等方面。

  3、 指导、协调各社团的工作:对各社团活动及时的备注、记录在案。

  4、努力打造金牌社团:对系里一些人气较旺的社团进行重点培养,根据该社团的特点,一起打造特色经典活动,并将优秀的活动推向全校,以进一步提升我系社团在全校的影响力。

  20xx年1月份

  1、年度总结:对本学期的工作进行总结,扬长避短,总结心得,交流体会,为下学期的工作打下良好基础。

  2、奖惩机制:对本期工作突出者进行颁奖,评出最佳创意奖、最吃苦耐劳奖等多个奖项以表示对大家工作的肯定,同时也颁发糊涂证、

社联工作计划 篇8

  社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织,以丰富校园文化生活,服务大学生成长成才为根本宗旨,是对我校大学生社团进 行管理和服务的重要学生组织。

  社管的职责是对下属学生社团工作进 行引导、管理、协调、服务、监督和考核,并通过组织各社团开展健 康有意、丰富多彩的课外活动,突出思想性、学术性、知识性、趣味 性,服务和凝聚同学,达到提高学生综合素质的目的。 社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四 个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册,整理和归档社团 的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会,对申请立项社团进 行考核并批准最终可以立项的社团, 在活动月期间还负责对立项活动 进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办; 外宣部主要负责社管的对外宣传以及为社管的各种活动提供资金 以及奖品的支持。 社团管理中心是学校联系社团的桥梁, 也是各社团交流合作的纽 带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会(主要是 第一学期,为了让新生更好的了解我校社团) 、举办社团大会及新社 团成立大会、举办立项大会、展开活动月(包括活动月开幕式及闭幕 式晚会)。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动,一般会邀请 所有的校级社团参加, 旨在以一种轻松的方式向大家展示各社团在活 动月期间的活动成果。

  第二篇章:上学期部门运行情况

  A。社管存在问题: 社管存在问题:

  1。社团之间的沟通交流不够。

  2。没有很好地引导社团办特色、精品活动。

  3。给予资金支持的社团活动多而不精。

  4。与外校社联联系不够,借鉴经验较少。

  B。发展方向

  1。继续深化服务社团的宗旨。

  2。在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

  3。更及时地与社团联系,了解社团动态以及存在的问题并解决。

  4。协助社团提高活动质量。

  5。更加合理地分配资金。

  C。部门具体情况: 部门具体情况:

  一、办公室

  1。资料整理方面 上学期共注册了 67 个社团,其中包括 11 个新社团。 在整理资料的时候,也发现有的社团没有指导老师,或者是在活 动的安全方面也需要负责的老师。后来我们跟社团都联系过了,也都 汇总了指导老师的信息。但是有一点要反思,就是有的地方并没有完 全按照社管中心手册上的章程来办。 以前的很多规章制度需要明确以 及规范化。这也是我们下学期工作要注意的一个地方。

  2。社团联系方面 这学期,我们加强了跟社团的联系,每个干事固定联系一两个社 团,收集社团活动的具体信息,并参与、考核,期末做以整合、汇总。 我们跟社团也沟通过了,尽量帮助社团更好地完成活动,给他们提供 力所能及的支持。 这学期也统计了社团反应上来的,他们存在的问题和需要的帮助。归总下来主要是以下几个方面: a 资金问题; b 展板问题; c 常规活动场地问题; d 宣传的海报、喷绘的管理社团之间交流不够。

  3。不足与思考:

  1。校级社团和院级社团沟通不够,活动存在重复现象。

  2。没有很好地引导社团办特色、精品活动。

  3。与外校社联联系不够,借鉴经验较少。

  4。社团活动宣传混乱,影响力不够,建议设立一个集中规范的社 团活动宣传展示栏。可以考虑设在教学区、宿舍区、餐厅区。

  5。需要一个网络平台,集中展示社团动态。对社团公示社管工作 人员的联系方式,以及申请场地等所需表格。

  6。社团活动月活动时间太集中,有重叠现象,可适当分散。 总觉得我们是当局者迷,被平常的琐事和活动限制了眼光,没有 跳出角色来思考社团发展。这些问题,都是我们需要思考和解决的。

  4。今后发展方向 :

  1。继续深化服务社团的宗旨。

  2。在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

  3。更及时地与社团联系,了解社团动态以及存在的问题并解决。

  4。协助社团提高活动质量。

  二、项目管理部

  项目管理部作为社团管理中心下设部门之一, 主要负责筹办立项 答辩会,对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团,在活 动月期间还负责对立项活动进行监督。 上学期共有 34 个社团成功立项,共审批资金 12800 元,其中包

  括前后期代金券 8300 元与现金 4500 元。发放资金的同时,社团管理中心组成了考察小组对各项目进行考评。 上学期项目管理部的工作对社团的发展起到了一定的积极作用, 但仍存在以下不足:

  1。 审批项目过多;

  2。 对于各个社团的资金支持普遍太少, 仍不能很好地帮助社团开展活动;

  3。 资金分配不尽合理;

  4。 社团活动开展过程中对于资金的使用太过单一、没有新意;

  5。 社团活动仍不够精彩;

  针对以上不足与社团管理中心宗旨, 项目管理部在今后的工作中 有如下几点发展方向:

  1。 在对社团所申请的项目进行审批时择优选取一定数量的活动 进行资金支持,求质而不求量;

  2。 更合理地根据社团所申请的项目分配资金, 使得每一元钱都能 用在刀口上;

  3。 鼓励社团使用富有新意而性价比高的宣传方式;

  4。 要求社团在进行项目申请之前尽量完善即将举办的社团活动 策划,最终将最好的活动展现在师生面前;

  5。 加强考评,尤其是在于资金使用方面,尽量杜绝资金滥用; 6。 鼓励社团举办繁荣校园文化、展现社团风采、丰富同学生活而又富有创意的优秀活动;

  三、活动策划部

  1。对社团管理中心来讲,一个好的活动必须立足于是否有利于 社团文化的传承与发扬,是否有利于社团与社团、社团与社管之间的 团结互助, 是否有利于良好社团文化氛围的形成。 正是出于此种考虑, 我们站在社团的立场设身处地地为社团健康快速发展出谋划策, 在以 往宣传社团活动月开幕的基础上, 社团管理中心策划了 社团茶话会 这一活动,并在其中穿插有游戏互动、社团展望等环节。

  2。一方面,实现以社团为主,充分调动各社团负责人的参与热 情,达到了我们预期的效果,形成了 社团之间手拉手,社管牵线一 齐走 的互利共赢的局面;另一方面,在严密的活动组织过程中让干 事们从中学到了从整体到细节,充分贯彻 整体思路理得顺,工作落 实抓到位 的工作理念,对他们今后茁壮成长,更好地担当为社团服 务,社团社管比翼飞的重任有重要的作用。 3。在培养干事方面社团管理中心坚持以人为本,因材择法的原 则,根据每个干事的特长与缺点有选择性地分配任务,这就要求对干 事们的特长、性格等因素了解到位,所以我们在平常工作时会有意识 地增强与干事们的沟通。在生活中与干事们成为益友,共同面对生活 中的困难;在工作中要求职责明确、严谨高效,我们会要求他们尽量 在最短的时间将手头上的工作完成,避免拖沓应付等现象的发生。

  4。团委老师大力支持和引导,校会其他各部门团结合作对社管工作的开展起到了极大的推动作用。

  总结教训:

  1。 应增强我们的突发事件的应急能力,在举办大型的晚会时,提前做好两 手准备,以应对晚会上可能出现的各种小情况。

  2。 私下应与干事多加交流,及时了解他们对工作的热情程度,引导他们更 加迅速的成长。加强与社团之间的联系,方便对工作的开展

  第三篇章:工作计划

  一、社团资料统计、整理,打扫社管办公室 社团资料统计、整理, 资料统计 开学后尽快进行新注册社团资料整理工作。收齐新注册社团的 资料,交由办公室整理存档。同时对老社团信息进行进一步确认,更 新社团主要负责人信息,整理现有社团资料。 打扫社管办公室,整理资料,规划办公室。

  二、召开社团活动立项答辩会 召开社团活动立项答辩会 学期初社团注册后会召集有立项意愿的社团开会,时间待定,根 据 《社团活动立项管理章程》 说明要求, 准备新一届社团立项答辩会。 明确各社团的立项活动及收集其立项申请,经费预算,活动策划等信 息。项目管理部待活动结束后会收取经费结算表,活动的结题,整合 资料,将本学期的所有立项资料进行整理。

  三、社团活动月

  1。社团活动月开幕式

  2。社团茶话交流会

  3。社团活动月闭幕式晚会暨颁奖典礼

  第四篇章:结语

  新学期,新挑战,对于新的任务我们也会积极地面对与参与。学 生社团管理中心在大家的支持和帮助下又走过了一年时光, 虽然我们 的努力和付出已成为过去的花絮, 但是我们的收获将会成为我们成长 的经验和动力。社团管理中心也将不断总结工作中的经验和教训,更 好地完成工作任务,推动社团管理中心和社团的发展和进步。为繁荣 校园文化,丰富同学们的生活作出应有的贡献。我们坚信,通过我们 不懈的努力和老师的指导,我们学校学生会一定会再创辉煌!

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