工作计划

时间:2023-09-27 07:25:58 工作计划范文 我要投稿

实用的工作计划集锦【9篇】

  时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编收集整理的工作计划9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实用的工作计划集锦【9篇】

工作计划 篇1

  夏末秋至,在这秋风飒爽的日子里,迎来了中南民族大学工商学院的莘莘学子。作为中南民族大学工商学院的大一新生,我充分的感受到了外语系学生会的热情迎新工作。在系学生会招新时,我积极参加了招新面试与笔试,并有幸被系学生会新闻部录取。

  新闻部是外语系学生会新增的部门。在学生会里,新闻部起着传播系内外工作活动的作用,新闻部是系里积极向上精神传播出去的窗口,也是外界了解系里工作活动的桥梁。

  我在本学期制定的工作计划如下:

  一、对系内。

  1、制定干事培养制度

  1)做事严密,纪律性和自主性相结合,做好干部的跟随者和自我的自导者。

  2)主动承担责任,敢于承认错误,及时发现工作中的不足并进行自我完善。

  3)在工作中要善于思考,善于观察,做到“眼中有话,心中有事”。

  4)积极培养自己的创新思想。

  5)提高自身的人际交往能力和团结合作能力。

  2、分配新闻部成员的工作任务。

  1)文字采编。如:外语系新生入学的感想与所遇困难:外语系新生入学的学习状况与学习计划:外语系高年级学生学习外语的有效方法等。

  2)制定学生会工作简报。将外语系学生会各部门的工作目标与活动安排制定成一份书面文件,让系里系外的学生了解外语系学生会的工作与活动安排,从而得到更多人的理解与支持我们的工作。

  3)会报编辑,出版工作。将实时动态与优秀文章进行编排出版。

  二、对系外。

  1、在院里打响外语系新闻部的知名度。如:开展新闻收集站;优秀文章征选;讲述个人经历等活动。让更多的人知道并了解外语系新闻部。

  2、以“实效”的工作态度为第一线,本着求实创新真诚的原则对学院内的.学习,生活等动态在第一时间给予准确的报道。如:某学系是如何培养学习外语的兴趣的;某班学生在日常对话中提高英语水平等。

  3、总结外语系学习外语的经验与优秀方法,传播于院内,让更多人轻松学习外语,培养对外语的兴趣与能力。

  三、对院里的领导

  发挥外语系的优秀品质,落实好新闻部的工作任务,争取得到更多领导的支持。

工作计划 篇2

  **年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订**年公司财务工作计划:

  一、参加财务人员继续教育

  每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:10年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部**年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的'编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  二、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  三、个人见意措施

  要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

工作计划 篇3

  时 间:年月日 下午时

  地 点:

  主持单位:黔 东 南 州 救 助 站

  验收组:组长 、副组长

  秘书组人员:

  参加会议人员:

  1、建设单位:单位负责人、项目负责人、建设单位代表

  2、勘察单位: 专业勘察人员

  3、设计单位:注册结构工程师、注册建筑师

  4、施工单位:公司质量部门负责人、公司安全部门负责人、项目技术负责人、项目经理 、 其他人员

  5、监理单位:总监理工程师 、 专业监理工程师、监理员

  6、有关部门或机构:施工图设计文件审查机构、劳保管理站、招标投标管理、环保、卫生、公安消防和防雷办等部门或机构

  监督机构:黔东南州建设工程质量监督站

  建设行政主管部门:黔东南州建设局

  一、竣工验收范围

  1、施工图设计文件、工程合同所规定的范围。

  2、地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、六个分部。

  二、竣工验收依据及执行标准

  1、国家、省、州颁布的有关法律、法规及工程建设强制性标准。

  2、工程合同(勘察、设计、施工、监理合同)。

  3、经施工图审查机构审查批准的施工图设计文件。

  4、有关技术标准、 规程和《 建筑工程施工质量统一标准》GB50300—20xx(以下简称《统一标准》)及9个相应施工质量验收规范(以下简称《验收规范》)。

  5、城乡规划、公安消防、环保、卫生等有关部门出具的认可文件或准许使用文件。

  三、竣工验收工作程序

  建设单位(项目)负责人主持竣工验收工作开始:

  (一) 验收组长汇报竣工验收抽查情况。

  (二)建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程 建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。

  1、建设单位(项目)负责人:(书面发言)

  (1)简介工程概况。

  (2)选择的勘察、设计、施工、监理单位是否具备相应的资质证书,项目负责人和有关人员是否具备相应的执业注册资格。

  (3)基本建设程序执行情况。

  a、工程项目是否登记报建,工程是否招标投标,是否办理监督登记手续,是否办理施工许可证。

  b、施工图设计文件(包括施工过程中的勘察、设计修改)是否送相应的施工图审查机构审查批准。

  c、是否完成施工合同和施工图设计文件所规定的工程内容。

  d 、是否明示或暗示勘察、设计、施工单位违反工程建设强制性标准,降低

  工程质量;是否低于成本价发包工程;是否压缩合理工期。

  e、是否发生过质量安全事故和出现过质量安全问题;是否有整改结果报告。 f、是否提供了规划、公安消防、环保、卫生等部门出具的认可文件或准许使用文件。

  g、是否签订了《工程质量保修书》,是否具备了《住宅质量保证书》、《住宅使用维护说明书》。

  (4)现存在问和合理化建议。

  2、勘察单位技术负责人呈述勘察质量检查报告:(书面发言)

  a、是否按勘察合同规定的`期限内提供了勘察成果报告,勘察成果是否符合勘察合同要求的范围和工勘内容,勘察成果是否真实、准确,勘察质量是否符合《岩土工程勘察规范》(以下简称GB50021-20xx)和工程建设强制性标准要求。 b、是否参加了地基验槽,地基稳定性、岩土构成、深度、承载力是否符合 地勘报告,是否满足设计要求;如地基开挖情况不符地勘报告,是否有针对性作出施工勘察或处理意见,处理结果是否符合《建筑地基基础设计规范》GB50007-20xx和GB50021-20xx要求,施工勘察或处理意见是否经原审查机构审查批准。

  c、是否参与工程质量事故分析;是否对因勘察造成的质量事故作出相应的技术处理方案,处理结果是否满足设计、结构安全和使用功能要求。

  d、现存在问题和合理化建议。

  3、设计单位(项目)负责人呈述设计质量检查报告:(书面发言)

  a、是否按设计合同规定的期限内提供了完整的施工图设计文件,是否违反工程建设强制性标准,是否注明工程合理使用年限。施工图设计文件的质量、深度是否符合相关设计标准,是否经施工图审查机构审查批准。

  b、是否就审查批准的施工图设计文件向施工单位作出详细说明或技术交底。

  是否参加了地基验槽,依据勘察单位的地基验收意见,地基是否满足设计要求;是否参加了地基与基础、主体工程和约定的重要隐蔽工程、使用功能的验收和检测,工程施工质量是否满足设计要求。

  c、施工过程中是否发生过设计修改,设计修改是否经原施工图审查机构审查批准。

  d、是否参与工程质量事故分析;是否对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案,处理结果是否满足设计、结构安全和使用功能要求。

  e、现存在问题和合理化建议。

  4、施工单位技术、质量部门负责人呈述工程竣工报告:(书面发言)

  a、是否完成施工图设计文件和施工合同规定的各项内容,工期是否按合同 期限完成。

  b、每道工序、隐蔽工程、分项工程是否经验收合格,是否有记录;使用功能试验是否符合要求,是否有试验记录。所有记录是否签证齐全。

  c、所有建筑材料、构配件、试块、试件、设备是否有质保证明文件,是否按规定进行复检,是否按见证取样送检规定进行了有见证取样送检,是否有检验记录或报告。

  d、单位工程施工质量是否符合施工图设计文件和施工合同要求,是否满足施工验收规范要求;单位工程质量等级是否满足《统一标准》及《验收规范》合格标准要求。

  e、是否违反工程建设强制性标准,是否发生过质量安全事故和出现过质量安全问题,或发生的质量安全事故和出现的质量安全问题是否整改完毕,是否有整改结果报告。

  f、是否有完整的竣工档案资料。

  g、是否签署了《工程质量保修书》和《住宅使用维护说明书》。

工作计划 篇4

  一是加强业务培训,提高队伍素质

  在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。XX年,着重抓好一线信贷人员的培训,在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

  二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量

  在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

  三是加大金融新产品的营销力度

  近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足,为此省联社于XX年11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷管理水平,防范信贷风险,公司业务部将于XX年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷服务功能的'需要,杜绝部分客户对信贷资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后,加大信贷风险的后果。

  四是加大信贷规章制度的执行力度

  首先要落实“三查”制度,对银行员工素质加以培训,使每个银行员工按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录,都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度,贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度,各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小,每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度,严肃查处违纪违规人员,对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚,情节严重者,由责任人承担贷款赔偿责任。

工作计划 篇5

  紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:

  1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

  2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

  3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等。

  4、项目机房系统更新,系统从原有的20xx更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。

  5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅

  6、学校服务器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。

  7、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。

  8、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

  9、为了的节约成本,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一部分资源。

  10、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。

  公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

  近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。在具体工作中,我努力做好服务工作。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:

  1、因为简单的问题重复出现重复解决,可能到位不及时。

  2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。

  3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的`身份感到惭愧。

  总结了过去,方能展望未来!最后说说明年的工作计划,辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,我对xx年工作也提出了初步设想:

  1、在继续完善公司网络的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。

  2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称,和ip实现远程管理,维护。提升工作效率。

  3、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

  4、在硬件条件允许的情况下安装,网络流量检测软件,对局域网进行监测,及时发现网络故障和排错,使网络快速高效的运行。

  在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

  总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!

工作计划 篇6

  20xx年对于我来说是极具挑战的一年,我从学校进入社会、从见习生成为人事专员,幸好现在已经融入公司这个大家庭。纵观全年有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。我对20xx年人事工作简要总结如下:

  1、人才招聘-根据公司发展需要为公司配置人才。

  根据20xx年度随着公司的正式成立和永寿生态农庄的发展壮大,公司的人员也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责。由于公司包括七大版块,业务繁多,加之公司部断的发展壮大,人员的需求量也不断增加,这就导致招聘压力增大。结合整年的招聘情况,在公司领导的帮助下基本完成公司人用人需求,但是在人才储备和对人才市场动态情况了解上还做的远远不够。现对20xx年具体情况汇总如下: 截止于20xx年12月31日,公司总人数,总厂17人、返聘1人、内聘1人、外聘5人、总厂外派3人、餐厅39人、永寿27人,共计93人。20xx年已至年底,再吸取20xx年度招聘经验教训的基础上,做好20xx年招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备。

  2、培训工作。根据20xx年公司发展需要,先后进行了3次培训:

  (1)、“合同管理培训”为了规范合同管理制度、全面掌握合同的制定;

  (2)、“办公室人员礼仪培训”通过培训改善团队精神面貌,强化礼仪知识,提高团队的整体形象,灌输团队人员行为规范。

  (3)、“拓展训练” 本次培训是以提高团队的沟通能力、协作能力、突破自我增强团队凝聚力为目标,最终到责任和感恩,并把它带到工作和生活中。以培养团队协作精神与团队凝聚力为主旨的户外体验式培训。20xx年培训工作在领导的帮助下、全体员工的积极配合下顺利完成。

  3、人事关系的管理。

  目前公司人员分为两种情况:其一是公司正式员工。跟总厂签《劳动合同》,公司只负责保管员工个人台账(养老金台账、住房公积金台账、职工个人收入台账),总厂负责保管个人档案。其二是公司外聘员工。跟总厂无关,属于公司自己聘用的员工。在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作,但仍存在问题:跟总厂人力资源部协商“代交外聘人员三金”问题,暂时没有结果。在20xx年我会继续努力做好这方面工作。

  4、人员转正、离职、考勤。

  每月及时检查档案资料,做好考勤统计工作,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,按转正考核流程做好员工转正工作。在20xx年,公司离职人员2人,转正:1人。离职人员按公司离职流程正常办理,未给离职岗位造成影响。

  5、薪酬管理工作。

  由于公司成立需要有自己薪酬制度,在领导的带领下,在原有薪酬制度的基础上进行修改,重新建立属于公司自己的`薪酬制度。主要分为两个部分,其一:基本工资,根据每个人的岗位不同,基本工资也有所变化。其二:绩效工资,每个人的绩效工资根据绩效考核分数的不同而有所变化。关于薪酬核算工资,我都能较好的完成,未出现拖欠,延迟发放的情况,薪酬审核工作更加细致及严格。

  6、绩效考核管理。绩效考核主要是通过主管领导打分完成的。

  在20xx年绩效考核方面基本能够顺利完成,但还需在考核之前跟各个主管领导做好沟通,在考核打分上需要更加注意。

  7、建立完整的人事档案,做好数据统计工作。

  档案管理是人事基础工作的基本,必须做到档案资料完成,更新及时,存放妥当,检索方便等原则。每月务必进行两次档案整理,及时更新及整理。以便档案检索的易捷。每月做好统计工作,力求做到准确性、时效性,为掌握公司人员情况做进一步的分析提供了有效的数据。

  对于20xx年的工作总结,我工作重点更多在于基础性的工作,至于上一层面的工作暂未真正的开展,针对今年的工作完成情况,结合公司20xx年度公司规划,人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。

  现对20xx年的工作计划重点工作做如下简短的规划:

  1、招聘与录用。招聘方式主要有:华商报、网络招聘,人才市场。根据公司情况在不同阶段选取不同的招聘方式。要吸取20xx年的经验教训,提前做好准备工作,做好市场调查。了解清楚当下的招聘费用、基本待遇等方面的问题。

  2、 培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为20xx年重点工作之一,建立系统性的培训计划,做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后,做好培训管理制度,做好培训开展前的细则工作。

  3、薪酬与福利。20xx年3月28日公司正式成立满一年,20xx年5月员工绩效考核满一年,根据公司薪酬管理办法做相应调整。在此之前做好准备工作。

  4、人事日常工作。平时做好资料的收集,定期整理,了解公司每个员工的情况。

  5、自身存在的问题;通过一年的锻炼与学习,深感自己在专业知识方面的匮乏。为了更好的加强自己的专业知识,做好人事专员的工作,我决定利用自己的业余时间参加人事方面的培训,希望通过自己的努力加强专业知识。

  对于20xx年的工作计划,设计范围较广,任务较重,有些细则不够详细,此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。

工作计划 篇7

  为了加强家庭与学校之间的双向沟通,营造家长、教师和学生之间互动的教育氛围,完善学校、家庭、社会三位一体的整体教育网络,形成教育合力,结合《莞城中心小学家校委员会章程》及本班具体实际,经本班家校委员会全体委员协商讨论,特制定本计划:

  一、工作宗旨

  团结全班学生家长,密切学校与家庭、家庭之间的联系,充分发挥家长资源,使学校教育与家庭教育有机结合,切实提高学生素质。

  二、完善机构、明确分工

  正、副委员长负责本班家校委员会全面协调工作及与学校、学校家委会的沟通工作,叶婉如协助委员长负责家委会全面协调及财务工作,叶丽华负责完善班级各类信息收集与传达工作,容凯文、邓杰帆负责外出活动的联系与组织工作,班主任负责协助家委会的'各项工作的开展,确保家委会各项工作顺利推进。全体家委会成员之间协调合作,共同献计献策,并发挥自身优势,为班级家委会的各项工作提供相关资源的支持。

  三、建立家校之间、家长之间沟通网络

  1.通过采集家长信息、整理班级通讯录、建立班级QQ群、班级公共邮箱、完善班级短信平台来增强家校之间、家长之间的沟通,实现有资源共分享、有经验共交流、有问题共协商、有困难共解决,形成班级教育的合力。

  2.发挥家委会优势,建立班级联络小组

  家委会每位成员负责联络班级部分家长,确保家长意见、建议及家委会工作等信息上传下达快捷、方便。

  四、组织开展专题教育讲座

  本学期,将发挥家委会优势,通过开展环保知识讲座、体育知识讲座、卫生知识讲座等专题教育讲座,拓展教育广度、为学校教育作有益补充,以提高学生的环保意识、健康意识。

  五、组织各种活动,提高班级凝聚力

  通过组织亲子运动会、参观、旅游等相关亲子活动,增进学生间的友谊及家长间的沟通,提高班级凝聚力,形成良好的班级文化。让学生在快乐活动的同时,也能学到知识、发展能力、受到教育。活动范围采取由小到大的原则,即先从家委会活动再到联络小组活动再到全班集体活动。

  六、月工作安排

工作计划 篇8

  为了能把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风,把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。特制定班级工作计划: 一、基本情况本班共有33名学生,其中有男生17人,女生16人二、学期基本工作要点

  1、确立班级体的奋斗目标班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标,这个目标应是远期、中期、近期目标的结台,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的'结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。

  2、在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格;

  (1)通过各种方式,端正学生的学习动机和态度,指导他们掌握科学的学习方法和良好的学习习惯。

  (2)指导本班学生的课外阅读,组织和举行读书会,培养他们良好的文化底蕴。

  (3)经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学情,做好协调工作。

  3、面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间;

  4、关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成绩的保证。要抓好纪律关键在教育好后进生。所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要;

  5、成绩、表现好的学生要经常鼓励,既要肯定成绩,也要不断督促,使他们不断取得进步。

  6、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进。

  7、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。

  8、健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力三、具体措施1、充分利用班会向学生进行思想教育。2、发挥干部的作用,师生共同管理班级。一个良好的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子,组成班集体的核心,有了这个核心,才能带动全班同学去努力实现集体目标。班干部作为班级核心力量,分别负责其它级别的各项工作。

工作计划 篇9

  为加强学校管理,加强师德修养,加强岗位责任制,保证学校的教学秩序,提高教育教学质量,结合我校实际制本制度,作出以下工作计划。

  一、考勤内容

  1、全体教职工务必增强工作责任感,以人民教师的职业道德标准严格要求自己,自觉遵守学校的作息时间、考勤制度。

  2、教学人员必须认真履行工作职责,坚守工作岗位,凡未准假而不上课、不辅导、不参加学校会议、教研活动及学校要求参加的其他活动者视为旷课。

  二、考核办法

  1、学校实行领导值日制度。值日领导必须坚持早、午按时到校,检查校园纪律、卫生、安全,并按考勤内容对教师的上班情况检查登记,每日将签到表审阅签字后交校长,按周汇总填表于下周工作例会和宣传栏上公布。

  2、考勤实行周公布、月小结、学期结束汇总,纳入教师年度考核。

  三、考勤规定

  (一)作息时间要求:

  1、上午:值日领导、值周教师、全体教师必须于7:50前准时到校;签退时间需在11:30后。下午:值日领导、值周教师、全体教师于1:30前需准时到校;签退时间需在4:10后。

  2、教师工作例会为周二下午第三节课上课开始,临时会议另行通知。

  (二)请假

  1、请假必须事先履行请假手续。教师公假和事假病假需提前向校长,请假期间的工作由教导安排。 请假期间所耽误的课时在假后务必补上。

  2、教师病假一天以上者必须持本人请假条向校长请假;(请假时限由学校遵照教育局有关文件执行请假手续。)

  3、除有不可抗拒的原因外,凡未事先履行手续,请人代假、事后补假等,学校不予认可。

  4、课堂教学、培优扶困、学校会议、教研活动及学校要求参加的其他活动旷课节次按实数计算。

  5、学校会议、教研活动及学校要求参加的其他活动因事、因病请假者,按课时计算,累计6节视为请假1天(例会请假按半天计算)。

  6、凡经学校同意参加的函授、自学考试等业务进修,离岗时须按请假程序履行请假手续,所担负的'工作由教导处安排。

  7、婚、丧、产假按教育局规定执行,但须履行请假手续,超假者以旷工或事假论处。经批准的产假、婚假、丧假,请假期间工作由教导处安排。

  8、教师因公出差(如:出外听课、考试、参加业务竞赛等与教学有关的业务),不计缺勤。

  四、教师值班

  为维护学校的正常秩序,确保学校安全,现制订本校值班制度如下:

  1、各类值班人员必须按时上岗,如遇特殊情况不能值班者,必须事先请假,以便安排好替班人员。

  2、坚守岗位,认真履行值班职责。对于值班期间发现的问题,要及时处理。当时无法处理的,要落实好应急措施,第二天通知有关部门及时处理。

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