后勤集团工作计划

时间：2023-03-19 14:57:22 后勤工作计划我要投稿

后勤集团工作计划

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，一起对今后的学习做个计划吧。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的后勤集团工作计划，希望能够帮助到大家。

后勤集团工作计划

后勤集团工作计划1

　　一、深化后勤综合改革

　　根据学校部门职能划分，结合后勤集团经营和服务范围，推动机构设置，人事制度改革，运行机制等全方位的改革。

　　（一）重新设立机构，增强服务职能

　　按照后勤集团职能，将服务保障性机构和经营性机构分别设置，明确工作职责。

　　（二）人事制度改革

　　根据学校总体工作安排，报经学校批准，开展以下工作：

　　1.副科级以上干部实行公开竞聘。

　　2.在编正式职工实行定编、定岗、定责，选聘上岗。

　　3.编制外用工按工作年限制定分流办法，逐步移交劳务派遣公司。

　　（三）运行机制的改革

　　1.改革经费分配办法，集团各中心经费实行预算制。

　　2.改革职工内部分配及考核办法，实现以岗定责、绩效与收入挂钩。

　　3.运行方式的改革。

　　饮食服务中心根据xx校区xx餐厅托管的运行情况，其它校区自管的食堂在条件成熟时引入有资质的公司进行托管；校园物业中心引入物业公司外包；学生公寓中心以怀远校区为试点，其它校区在条件成熟时引入有资质的物业公司进行外包；怀远校区锅炉房交西夏区热电厂供暖；文萃校区医务所配置人员设备，逐步达到社区医院的规模，教职工年度体检和新生入学体检由校医院完成；幼儿园建议学校成立xx大学附属幼儿园，系学校一个附属部门；交通运输中心将原有经营和服务职能改变为单纯的.服务部门。

　　二、信息化建设

　　依托学校校园网、数字校园等建立后勤信息服务平台，相继建设运行后勤基础数据中心、数字化后勤服务大厅、网络报修平台、服务监督平台、学生公寓管理系统、餐饮管理系统、人力资源管理系统、工资管理系统、校园环卫监督平台、短信通、移动后勤等，提升后勤服务质量与声誉；物流管理系统、教室管理平台、订餐系统、餐饮服务监督平台等。

　　三、各中心的重点工作

　　（一）工程项目

　　1.积极做好20xx年度各校区维修工程重点项目调研论证、规划设计、编制方案、申请上报、组织招投标、组织工程施工、加强监督管理、严格签证审计、规范工程验收、规范工程款支付等工作。

　　2.20xx年立项的小型维修工程，要在前期工程量概算上下功夫，要求各维修使用单位核准需维修的项目内容，维修清单准确无误，避免漏项，增加变更。进一步理顺建筑设备材料询价机制，同类维修材料通过竞争性磋商确定一家商家供货。杜绝合同签订中的施工单位转包行为。

　　（二）绿化美化

　　1.翻种xx山校区行政主楼的草坪，在金波湖周边试种薰衣草、太阳菊等植物，进一步美化校园环境。

　　2.配合项目工程办完成校园绿化整治三年规划目标。

　　（三）饮食工作

　　1.进一步落实《食品安全法》，抓好饮食中心各餐厅的食品安全工作。依照《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》健全学生食堂管理制度，以制度管人、以制度促效益。进一步加强中心对外包餐饮公司所属餐厅的《食品安全操作规范》的管理。

　　2.对餐厅后厨、水电表、电梯、蒸汽间及老旧电路、设备进行维修与改造。

　　（四）学生公寓工作

　　1.配合集团恢复各公寓智能电柜的使用。

　　2.制定详细的20xx年公寓维修改造计划，确保20xx年公寓维修改造的实施。

　　3.在公寓楼内加装直饮水、售货机等设备，提高公寓的硬件设施。

　　4.加大公寓文化建设，在各校区推进温馨服务活动室建设，使学生公寓集学习、娱乐、休息于一体，营造和谐公寓。

　　（五）水电暖工作

　　1.配合xx热电厂对怀远校区、xx校区并大学生活动中心移交后的准备工作及施工期间的安装工作。

　　2.办理公租房、科技楼、怀远校区研究生楼生活水箱的二次供水卫生许可证及深井泵集中供水卫生许可证。将研究生楼、消防水箱与生活水箱分离，另建生活水箱，改造二级泵房研究生楼水库。

　　3.配合项目办改造文萃校区旧配电室高低开关柜，变压器。完成金凤校区锅炉更换工作

　　（六）校园物业

　　1.配合学校综治委，集中整治怀远校区、文萃校区家属院的违章建筑、摊点。

　　2.对教学办公楼实行整体管理，在有条件的情况下引进物业公司进校管理或成立物业公司。在满足校内35部电梯正常维护保养的情况下，成立电梯维保公司，并开展对外承揽维保工作。

　　（七）幼儿园

　　1.明晰发展方向，争取更多的政策性优惠。要逐步和其他公办园接轨，通过学校和政府沟通协商，争取化的公办园应享受的政策补贴，加快幼儿园的发展。

　　2.健全管理机制，最终实行精准化管理模式――几所幼儿园在安全、保教、卫生保健、食堂管理、财务制度等诸方面形成一体化、系统化、规范化、流程化的管理模式。

　　（八）交通运输工作

　　1.改革交通运输运行体制，由“自主经营、自负盈亏”转变为服务保障，即所有在编职工纳入学校统一管理。

　　2.做好有关公车改革的各项工作事项。

　　（九）国际交流中心

　　按照学校专题会议精神，

　　尽快处理好税收问题；

　　按照新的定位，提出国际交流中心经营管理方案；

　　提出国际交流中心装修改造方案。

　　（十）校医院

　　1.完善各项传染病预防控制相关制度，制定传染病预防控制工作计划，认真做好学校公共卫生防疫工作，有效预防和控制学校传染病的发生与流行，保障广大师生的身体健康，维护学校正常的教育教学秩序。

　　2.在集团的支持下，完成人员、设备的配置工作。

　　（十一）机关工作

　　1.配合集团做好综合后勤改革工作。

　　2.加强集团的网站建设和宣传报道工作。

　　3.进一步理顺学校拨付后勤集团资金的会计核算关系。

　　4.增设财务预算下达与执行环节，加深财务核算精细化程度。

　　5.重新梳理现有核算账套体系，重新划分归类，构建全新的后勤集团财务账套体系。

　　6.配合集团推行定编定岗工作。

　　7.新建集团劳资电子管理系统。

　　8.加大员工的培训力度，全面提高员工整体素质。

后勤集团工作计划2

　　迎来了20xx年的新学期，在这一学期中，我们全体后勤人员要竭力尽自己的所能，配合园里各个部门，完成各项后勤工作。具体安排计划如下：

　　一、食堂管理及食谱制订

　　首先，食堂人员都要按规定操作，厨师上岗操作时需戴帽子、带口罩。在现有的消毒设施下，进一步树立消毒、无菌观念，要把食堂用具与消毒刹虫剂严格分开，确保食堂的环境卫生与安全。

　　另外，食堂要把好食品关，坚决杜绝“三无”食品，熟食加盖，生熟分开，凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃，严防食物中毒。并且每天做好食品留样工作，留样时间保持24小时。为了保证幼儿的营养均衡，及时调整伙食，要经常深入班级，听取意见，以确保幼儿的伙食，使我们的食堂管理更加规范。

　　二、完善园舍设施

　　为了让孩子有一个舒适、安逸的生活环境各活动场所，本学期还将对原来的玩具进行适当的修理，另外，对园所内各处需要修理的地方汇总上报，以便能及时地解决。并且，每周要进行安全设施检查，对于园内环境卫生，要实行片区包干，落实到人，让幼儿园有一个整洁的园貌。

　　三、把好财务管理质量

　　财务人员要严格执行财务管理制度，认真制订每月的预算计划，及时做好收费、催费工作。做到帐目清楚，按时完成报表，对园内每一项的支出能尽可能用到恰到好处，尽量做到不必要的浪费。对于购置的`固定财产、物品要专门有人进行入帐登记、核对，并且做到物品领用清楚，使财务制度更加完善起来。

　　四、配合幼儿园各项活动，做好后勤工作

　　本学期中，幼儿园的各项大小活动，我们后勤人员都要尽力配合，如场地布置、物品供应、有关事谊联系等都要满足活动的需求。

　　五、提高后勤队伍素质

　　为了提高后勤队伍素质，更好地为幼儿服务，另外，为了使幼儿能安全地在幼儿园，门卫还将配备保安。除此之外，各部门还将定期组织人员进行业务培训，尽能力抓好后勤人员的思想和业务工作，不断改善服务质量。

　　六、重视安全教育工作

　　为进一步做好安全教育工作，加强管理，切实加强对安全教育工作的领导，本园将把各项安全工作列入重点议事日程，让幼儿不断增加安全意识。另外，还将完善幼儿园管理系统，使家园联系更方便。幼儿园每天还必须做好常规安全工作检查，以便能及时整改。

　　总之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要尽心去做，我们必须吸取好的经验，更好地健全后勤制度。

后勤集团工作计划3

　　为强化、细化后勤服务工作，切实履行好部门职责，做到各项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、服务质量不断提升，特制订本计划。

　　一、后勤保障部工作规划与计划

　　1、11月份修定完成《后勤保障部工作计划》、《后勤保障部绩效考核方案》、《后勤保障部费用计划》。

　　2、1月份完善《部门工作指导书》《部门架构岗位目标职责》。

　　二、集团办公楼日常管理

　　1、10月份对集团新办公楼规划进行调研，拿出规划方案。

　　2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况，出现故障或损坏随时维修更换，保证正常使用。

　　3、低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具使用情况报告，使用中破损的，影响正常使用的随时维修。

　　4、低值易耗品采购，各部门11月提报计划，1月份配发。

　　三、车辆管理工作

　　1、根据车辆年限及时组织车辆年审，及时缴纳车辆保险，及时处理公司车辆事故，减少损失。

　　2、负责公司班车管理。每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查，根据员工需求调整乘车点。

　　四、通讯费管理

　　11月制定集团部门管理人员年度通讯费用计划。

　　五、餐厅管理

　　1、职工餐厅

　　（1）加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。每季度组织一次员工座谈会，采纳合理建议，并实施整改。

　　（2）加强餐厅现场管理，每周检查一次。

　　（3）配合好子公司加班工作，保障保证夜间上下班及误点员工就餐。

　　2、二楼接待

　　（1）做好二楼招待管理，保证满足用餐人员需求。

　　（2）每周更换一次菜系，每月新创2个蛋白菜。

　　六、公寓管理

　　1、每月15、30号检查公寓、设流动红旗，评选样板宿舍，次日网上及公寓宣传牌公布。

　　2、随时做好供汽、供水、供电设施的.维护管理，每月检查2次。

　　3、修订《公寓楼管理制度》体现奖惩分明。

　　4、1月份制定出旧床铺处理意见并处理，体现人物定置管理。

　　5、每季度召开一次员工代表座谈会，当面解决员工的实际问题，并设意见箱广泛征求员工意见。

　　6、根据人员招聘情况，合理安排员工住宿。

　　7、做好住宿职工夏季防暑工作，安装单冷空调。

　　8、制定住宿外地员工生日方案，按月组织落实。

　　9、设立日常生活用品、食品窗口。

　　七、工业园区规划与绿化

　　1、所辖绿化区域做到不死苗、无虫害、卫生整洁。

　　2、11月份对三角地绿化维护进行1次验收，并签定维护合同。

　　八、住宅小区物业管理

　　1、制定小区管理办法，每半年统计住户名单。

　　2、11月份联系供暖公司，配合小区供暖管理。

　　3、搞好小区树木管理，严禁乱扯乱拉，发现问题及时处理。灯具损坏随时维修，每月检查一次。

　　4、对小区房产进行楼顶漏雨维修，暖气管线改造，18＃楼外墙涂料粉刷。

　　5、新建12＃、14＃楼之间的停车位，车辆统一停放，杜绝楼前乱停乱放。

　　九、公司各种文体活动的筹划与实施

　　1、2月份春节文艺晚会、节后文体活动、劳模标兵联谊会。

　　2、4月、5月、10月组织篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等文体活动，确保活动开展顺利。

　　十、职工福利

　　1、春节、仲秋节提前1周发放、防暑药品6月份发放；

　　2、劳保福利每两个月发放一次；

　　3、绿豆水6－9月份根据夏季的天气情况供应及时到位；

　　4、冬季取暖补助11月份发放。

　　十一、工会管理

　　1、争创的集体荣誉有：市级先进工会、工人先锋号，县级先进工会、工人先锋号。维持省级表彰劳动关系和谐企业荣誉称号。个人荣誉有：省级劳动模范，市级富民兴鲁先进个人、县级工会先进工作者。

　　十二、各种民间团体的管理

　　现有的书画协会和篮球、乒乓球、羽毛球协会，制定活动计划，5、10月份各举办一次书法讲座，并召开一次书法协会会议，11月份搞一次书画展览。组织参加全县的篮球、乒乓球比赛。

　　十三、日常工作

　　1、做好集团所有车辆的调度工作，确保公司日常工作用车。

　　2、每月25日前完成车辆运行费用统计，并报财务部。

　　3、每月15日前缴纳集团办公通讯费用。

　　4、每月3日根据办公用品统计用量合理制定领用计划。

　　5、每月根据子公司用餐需求按时送饭。

　　6、每月做好餐厅设备安全保养管理工作。

后勤集团工作计划4

　　冬季来临，根据“预防为主、安全第一、综合治理”的原则，针对冬季安全安全行车的新特点，采取有效措施，全力预防和遏制重特大事故的'发生，结合中心车辆安全管理的实际情况，经研究制定如下冬防计划：

　　一、组织落实

　　成立运输中心冬防领导小组。

　　组长：Z

　　副组长：Z

　　组员：Z

　　二、思想动员、冬防安全知识培训

　　11月7日前，分部门召开主题会议：

　　客运部，停车场，安技部，办公室各部门针对性的召开安全会议。

　　三、安全检查

　　A安全检查依托包干区，划分到人、责任到人，包干区划分及责任人如下：

　　1、中心内部停车场、中心办公楼、员工宿舍、值班室

　　责任人：Z

　　2、安中楼停车场、综合楼停车场、唐仲英楼停车场

　　责任人：Z

　　3、大客车库、鼓楼修理班、仙林修理班

　　责任人：Z

　　4、客运部对驾驶员进行冬季行车安全教育

　　责任人：Z

　　B安技部负责对车辆进行一次全面检查

　　由修理厂主要负责，包括：转向部分、刹车部分、润滑、轮胎、发动机、发电机、电瓶，其中电路部分进行强保；安全员协助，包括车辆的清洁、维护等。

　　四、冬防物资准备

　　铁铲、食盐

　　五、严格按照省厅关于校车管理的通知，所有车辆不得参加社会运营活动。

　　后勤服务集团运输中心

　　20xx年Z月Z日

后勤集团工作计划5

　　随着xxxx年下半年新学期的到来，园内为使幼儿有一个愉悦、健康的学习和成长的新环境，后勤保健工作已成为幼儿教育工作的核心。而且因为其教育的特殊性与幼儿年龄特点的特殊性，保健工作更应良好地体现出新的教育理念下符合幼儿年龄特点及身心发展的一种人性化的教育与服务，从保育教育的角度最大限度地促进幼儿身心的健康成长，为幼儿一生的发展奠定良好的基础。为此我们做出了幼儿园后勤管理工作计划：

　　一、指导思想：

　　本学期我园的保健后勤工作将继续认真贯彻《江西省托幼机构卫生保健管理实施细则》、《幼儿园教育指导纲要》的`要求，根据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求，以全面提高园所保教质量为根本，以促进幼儿富有个性健康发展为最终目标，为培养和谐发展的儿童，特制定出本学期后勤保健工作计划。

　　二、工作目标：

　　1、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规，认真接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查，根据最新工作要求不断调整、落实相关措施，力求各项工作制度化、合理化、规范化。

　　2、继续探索幼儿园保育工作新路子，全力提升我园保健工作质量，全面健全我园保健工作制度。

　　3、做好消毒、宣传工作，有效做好预防工作；把好食品关，杜绝事物中毒；严格控制各种传染病的发生，杜绝事故发生。

　　4、细致做好各项保健日常工作，合理安排膳食，使幼儿膳食平衡，保证幼儿身体发育各项指标达到要求。

　　5、进一步加强全体保教人员的业务培训，加强后勤管理，规范操作，落实日常监督、检查，有效提升保教服务质量。

　　三、主要工作及措施

　　（一）优化后勤工作人员队伍，不断增强保教人员的服务意识。

　　1、进一步加强人员的培训与教育，认真学习贯彻上级文件精神，细学《保育工作手册》，使后勤保育工作细化、量化，增强工作责任心，尽力协助老师共同完成保教任务。

　　2、加强后勤员工的思想工作，引导她们牢固确立保教意识、服务意识，树立工作主人翁精神。

　　3、坚持保健教师每日五巡制度，能及时发现问题，分析症结，并与相关人员交换意见，发挥指导功效。

　　4、制定与幼儿园作息时间表相匹配的保育员一日工作时间表，提高保育员工作的规范、有序以及与教师之间的相互协作配合。

　　5、继续实施后勤员工月工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性，提高工作质量。

　　（二）扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。

　　1、进一步规范卫生保健工作，完善各类保健制度，自觉执行好各项制度，加强过程性的检查与指导。

　　2、加强各类卫生传染消毒工作的规范化管理，做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示，并做好记录。

　　3、严格控制各种传染病的发生和预防，认真执行晨检制度，不流于形式，做好晨检及全日观察记录，发现异常及时处理，并做好记录。

　　4、继续做好营养不良、肥胖、贫血幼儿的矫治工作，注重过程性资料的积累与指导，每月进行一次情况反馈。

　　5、提高相应的家长工作指导质量和对教师日常保育工作的检查指导，进一步提升保教水平，积极参与亲子园、家长学校工作。

　　（三）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量

　　1、加强各园的财物管理，尤其是班级财产的管理。

　　1）进一步完善请购、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，建立幼儿园财产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人。

　　2）、完善分室活动室的财产保管，落实到人，加强过程性的管理，

　　2、抓好校园环境卫生管理。

　　1）继续抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作包干，明确责任区与责任人，并加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整洁有序。加强包干责任区域的过程性检查的执行力。

　　2）重视幼儿园绿化管理，根据季节适时抓好绿化修正、花卉种植等工作，确保环境净化、美化、绿化。

　　3、加强安全管理，提高操作规范化。

　　1）进一步强化门卫人员的安全责任意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。

　　2）认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修，确保安全使用。

　　3）继续切实做好消防安全工作，实行安全监控管理，强化安全责任，坚持以防为主，消除隐患，做到安全第一。

　　4）每学期开展一次疏散演练，提高教职工及幼儿的逃生意识及能力。

　　九月份

　　1、开学准备，保证幼儿生活用品及所有保教设施。

　　2、收齐新生入园需要体检名单。

　　3、新学期工作安排（包干区划分等）

　　4、建立体弱儿档案

　　5、安全工作大检查

　　6、制订班级安全卫生工作计划

　　7、与供货商签订合同

　　十月份

　　1、幼儿身高、体重测量

　　2、体弱儿、贫血幼儿矫治工作

　　3、保育员业务学习：怎样有效的做好传染病的预防措施？

　　4、文明班评比活动。

　　十一月份

　　1、秋季传染病预防系列工作。

　　2、安全专题周：自我防护（家庭问卷、幼儿绘画、穿衣比赛、

　　3、幼儿园防寒保暖设施检修工作

　　4、召开膳委会，提高膳食花样品种。

　　5、保育员业务学习：幼儿户外活动看护措施？

　　6、文明班级评比

　　十二月份

　　1、幼儿视力普查、身高体重测量评价

　　2、撰写专题小结

　　3、文明班评比活动

　　4、厨房人员业务学习：食品卫生法学习；保育员业务学习：物品消毒常规措施

　　5、资料档案大检查。

　　一月份

　　1、开展保育人员卫生观摩活动，提高卫生质量。

　　2、各部门工作小结

　　3、学期结束工作，假期值班安排

后勤集团工作计划6

　　一、指导思想：

　　xx年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广大师生提供优质的服务，为学院三大工程提供有力的后勤保障。

　　二、工作目标

　　1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。

　　2、以学生公寓管理为重点，完成xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理水平上一台阶。

　　3、以师生员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争师生对后勤服务满意率较xx年有一定的提高。同时，为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。

　　4、以深化后勤改革为动力，确保xx年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。

　　三、主要工作

　　（一）以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持共产党员的先进性，提高公司员工的`综合素质，增强公司员工的凝聚力。

　　1、认真组织全体员工学习学院党委和行政工作要点，让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。

　　2、按学院宣传部、组织部下发的计划，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

　　3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施，强化员工的综合素质和业务能力，为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。

　　4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表彰xx年度总公司服务明星和先进班组，并在各服务窗口进行一次宣传。

　　5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。