学校工作计划

时间：2021-05-30 09:53:35 学校工作计划我要投稿

精选学校工作计划合集八篇

　　时间过得可真快，从来都不等人，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在就让我们好好地规划一下吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面是小编整理的学校工作计划8篇，欢迎大家分享。

精选学校工作计划合集八篇

学校工作计划篇1

　　1、树形象:通过党员教育活动和师德教育，提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促进校风、教风和学风的根本转变。

　　2、强素质:以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富教师基本功训练内容，提高标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。

　　3、抓管理:监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内容，而管理是重中之重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管，进一步明确职责，强化责任意识，提高管理水平。以管理促进校长抓管理，以管理调动广大教师积极性，以管理提高教育教学质量。

　　工作目标

　　1、加强校园文化建设，使学校周边环境得到彻底改善，全期不发生责任事故，中小学校全部达到“平安校园”标准。

　　2、通过管理倾斜，重点扶持和学校自我加压等措施，进一步缩小学校之间的质量差距，力争使教育整体水平跃居全县前列。

　　3、加强教师队伍建设，不断提高教师素质，狠抓教育教学质量的提升，争取教育质量进入全县中等偏上等次。

　　4、改善学校办学条件，通过积极争取上级资金，实现我镇办学条件的改观，特别是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题，尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。

学校工作计划篇2

　　1、引导思惟

　　当真进修贯彻“xx年夜”对教诲提出的一系列目标政策，牢牢盘绕“让每个孩子享用劣量教诲”的办学目的,紧紧掌握“教诲看法要有新超过，学校经管要有新行动，校园扶植要有新变革，教诲量量要上新台阶”的工作请求，进一步深化课程改造，促进素养教诲，进步教诲量量;勤奋改进办学前提，增进教诲平衡成长;牢固战扩展曩昔的扶植功效，晋升学校硬件资本的开辟战应用效益;鼎力增强教员部队扶植，晋升教诲劣量化外延;进一步增强外部经管，又好又快地扶植协调校园。

　　2、工作目的连结奇迹高位成长。不停进步适龄儿童进学率、及格率、劣秀率，残疾儿童战贫苦教师进学率均连结100%;主动吸纳中村庄女进学。

　　2、勤奋改进办学前提，开学初完成学校食堂改革，片面完成学校的各类维建。

　　3、进一步进步对“讲解量量是学校性命线”的思惟熟悉，片面增强讲解惯例经管，实在进步讲解量量，确保卒业班三科及格率到达95%。

　　4、完美各项规章轨制，依章处事，依法治校，进一步标准经管行动。

　　5、增强教员部队扶植，营建协调成长空气，促进学校外延扶植。

　　3、重要步伐

　　(一)、脆持“以德坐校”，扶植文化协调校园。增强师德师风扶植。

　　本学期，正在宽大教员当真履行“教员九禁绝”的底子上，主动提倡“立异、务虚”风格，分离每周停止一次的政治德育进修，从“我爱我的教师、我爱我的工作、我爱我的学校”三个层面睁开，分“进修议论、比较检讨、整改进步、总结表扬”四个阶段停止。分离每个月的班主任审核、劣秀教员的评比活动，建立一批受教师恋慕、受家长迎接、受同事服气、让带领宁神的进步前辈典范，从而鞭策学校师德师风扶植，晋升教员的综开素养战群体抽象，晋升教师、家长战社会对学校的满足度。

　　本学期，为引发教员潜能，强化小我私家专长，学校将正在学期终增设多种单项奖，如:最好爱心奖、最好教导奖、最好念书奖、最好合作奖等等。经过收现教员正在工作中展现出的闪光点，并予以强化取彰隐，使全部的教员声张各有所长的劣势，构成相互进修、扬长避短、配合提高的优越空气。

　　2、树立惯例经管新次序。

　　“安全”、“绿色”、“协调”是以后学校惯例经管新的扶植请求，全部教人员工要实在建立“全员育人”，“全程育人”“全圆位育人”的教诲理念，主动到场到学校惯例经管傍边。

　　“安全”的重要内容有:第一是遵章守纪。有了优越的规律，才会有安全的校园。我们要应用开学初的一段时光，把《小教师平常行动标准》的多少重点条目做为教师正在校糊口的“根本行动”停止进修取恪守。第两是讲解活动的平安，要正在包管情况设备平安的条件下，重视师生讲解活动的平安，迥殊是体育课、综开理论课和上公用课堂的课，相干教员要有针对性地展开平安教诲，培育种植提拔教师自我掩护的认识取才能。学校将进一步履行教诲讲解平安义务制战义务逃究制。第三是校园平安捍卫工作。学校要详尽做好校舍平安检讨，迥殊是防水、防毒、防盗、防溺火、防雷电和教师散体活动、饮食平安的经管，打消没有平安隐患。健全突收事情应急处理机制，实在加强对突收事情的处置才能。

　　“绿色”的重要内容有:第一是卫生，那是一所学校的相貌取抽象，必需抓实抓好。要加强师生的卫买卖识战卫生义务，包管课堂、办公室的整齐、美妙，迥殊是卫生区战公用课堂的卫生工作要踏实停止，以常态下“洁净没有洁净”、“整洁没有整洁”为重要权衡标尺，使校园常净常净。第两是节省，完美经管机制，树立量化目的，增强平常检讨，勤奋打消班级、办公室的火、电、物等糟蹋景象。第三是绿化，增强爱惜绿化教诲，班级的绿化要经管到位，做到过量、美妙，我们现在的校园绿化正在必然水平上有很年夜的范围性，但要正在现有的底子上，散思广益，教诲教师庇护现有的一草一木。

　　“协调”的重要内容也有三个圆面:一是学校政令的流通取高效履行。驷不及舌，有责必负，有规必循，大家皆要准确看待散体好处取小我私家好处之间的冲突，连结学校工作的畅行无阻。两是人际闭系的和气，同事之间、师生之间、生生之间皆要以战为贵，对等相处，彼此辞让，没有计大节。三是要增强家校联络，要稳固建立教诲服务认识。除构造展开好每期家长学校的讲课活动以外，还要应用各类互动平台添加取宽大家长的感情相同取思惟交换，关于学困生取德困生，勉励班主任战任课教员采取上门访问的情势觅供家庭教诲协力，每学期每生很多于两次。

　　3、丰盛校园文明活动。

　　正在“六一”前后，以儿童节日为契机，以演出、念书、书法、画绘、手工、科技、体育、信息技能为内容，展开情势多样的体裁展现活动，培养文雅校园文明。少先队应充沛发扬本能机能感化，一是要粗心办妥每期升旗典礼、黑板报。两是要构造展开丰盛多彩的主题活动，,让宽大教师正在活动中明理、晓行，最初内化为盲目的行动，赞助建立“诚信做人、当真干事、宽以待人、宽于律己、关怀散体、节约勤俭”等优越的品德品格，从小构建社会主义焦点代价观系统。教诲处要构造支配好天天活动课程，以此做为促进素养教诲的紧张载体。要面向全部教师，踏实展开培育种植提拔教师兴致喜好的体裁活动，让教师正在活动中抓紧身心、熏陶情操、培育种植提拔专长、成长本性。

　　(两)、脆持量量认识，抓实讲解惯例经管。建立“两手皆要抓、两手皆要硬”的认识。

　　实行素养教诲，一样必要测验。我们否决的是以“招考”为目的的教诲讲解方法,而没有是否决测验那种评价方式。促进素养教诲也要赐与教师的迷信文明常识息争决实践成绩的技艺技能，测验的及格率、劣秀率是素养教诲的紧张功效之一，是下级主管部分审核我校办学火平的紧张目标之一，是影响社会取家庭对学校满足度的紧张身分之一。要进一步强化“讲解量量是学校性命线”的认识，进一步营建“齐抓共管、联结拼搏”的讲解空气。

　　2、实在增强讲解惯例经管。

　　从备课(进步有用性)、上课(表现时期性)、做业(增强粗选性)、教导(重视实时性)、评价(提倡成长性)等环节进手，实在改善讲解惯例工作，进步讲解服从战量量，培育种植提拔教师进修的兴致战学会进修的才能，实在完成加负增效。期初义务教研组长制定明白工作细则，并正在期初、期平分别展开自查整改活动，期终停止检讨评选，使每名教员扎踏实实做好应当做好的本职工作。

　　3、实在进步五年级讲解量量。

　　本学期将落实卒业班测验制，并要做到实时当真修改，实时准确评价。同时大师要主动配合研讨探究卒业班的教诲讲解工作，有用利用讲解资本，努力幸免讲解的自觉性。脆持“讲堂抓支流，课中抓教导”的做法，减年夜课题研讨的促进。减年夜五年级的培劣补好力度，一视同仁，讲究实效，确保三科及格率到达95%。

　　4、拆建教员发展舞台，出力打制主干教员部队。

　　经过风度展现、树立小我私家发展档案、评比讲解妙手等门路，赞助教员勤奋完成政治素养、工作立场、营业才能战人文教养的配合进步。两是继承主动展开“评课”活动，有量量、有立异地、故意识的选定一批有潜力的教员，对他们提盼望、提纲供，压担子，供应统统能够进步其营业火平宁展现其能力的平台战机遇，并停止需要的包装，使我校的市级讲解妙手战学科带头人逐年添加。

　　(三)、脆持科研先导，丰富学校成长外延。

　　科研是成长教员、成长学校的紧张门路。本学期的教科研工作要抓好四年夜增强校本培训,增进教员的专业化成长。以没有会的随时向会的就教，纯熟的教没有纯熟，以走进来请出去等多种方法为门路，勤奋进步教员的团体火平宁才能。别的，教科处要发掘校本资本，充沛发扬现有学科带头人、主干教员等主干气力的引发感化，义务掌管展开讲堂研究等校本培训活动。

　　2、落实校本教研，提倡动作研讨。

　　以科研引导教研，各教研组要以研讨课题为主线，深刻展开讲解理论的索求取研讨。以讲堂讲解为抓手，以课例为载体，实在进步每位教员的教科研才能。并将有代价的深思总结成文，向焦点教诲刊物战支流评选活动投稿，勤奋进步条理，增量增量，那是对教员小我私家审核的紧张根据。以后，学校将进一步凸现那圆面的详细请求取赏罚力度。

　　(四)、脆持迷信经管,逃供改造成长高效益

　　经管是学校有序成长、迷信成长的闭键身分。凭据学校实践状况，下阶段要踏实做好以下几项重点工作: 塑制经管抽象，增强带领干部思惟风格扶植。

　　我校有一收高素养的干队伍伍，大家心系学校成长，富有朝上进步肉体战顽固的斗志，那是我校各项奇迹获得提高的脆实底子。为进一步塑制优越的经管抽象，请求宽大中层干部勤奋理论四个圆面的风格:一是增强战保护班子联结。能容人、容言、容事，记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长，强化“一枯俱枯，一益俱益”的思惟共鸣。两是进步小我私家教养。勤奋理论“知难而退、怯于立异的肉体,艰辛斗争、务务实效的肉体，恬澹名利、忘我贡献的肉体”，工作眼前讲准绳，好处眼前讲作风，少当批评员，争当战役员。三是带头宏扬进修之风。增强条线经管实际的进修，成为岗亭工作的内行内行;增强当代教诲思惟、进步前辈教改履历的进修，成为讲解工作的粗兵强将。增强带领方式、带领艺术的进修，勤奋进步把握分担工作的火平，做到客观剖析新状况、灵巧研讨新成绩、斗胆开辟新思绪、勤奋杀青新效果。四是狠抓工作义务的落实。企图写得再好，假如得没有到落实，那只是一纸空文。落实是一小我私家的才能，是忠实敬业、恪失职守的浮现;落实是一种义务，是言行分歧、实事求是的风格，落实又是一种技能，它必要较高的素养，超过各种妨碍，制造前提，战胜诸多坚苦，能力将五彩的空想改变成实在的存正在。

　　2、明了条线经管目的，树立战完美量化审核轨制。

　　有针对性订定学期工作企图取目的，并细化、分化到教研组战小我私家。凸起目标性、导向性、可操纵性战精致化经管的请求，各层面工作要有品牌认识战抢先创劣认识。每个月、学期终，我们将构造气力停止量化审核，倡树构成服从劣先、多劳多得、劣劳劣酬的工作战经管局势。

　　3、劣化后勤经管步伐,进步保证认识战服务量量。

　　进一步明白校产经管职责，做到室室有人管、物物有人管，树立物产保管利用义务轨制，特别是一些讲解消耗品的发用、注销取核销，勤奋打消火、电、物的糟蹋景象，使财尽其效，物尽其用。宏扬艰辛斗争肉体，容身学校成长做好计划战设想，张罗资金，粗心设想，精密构造，有企图展开底子设备扶植，改进教员办公前提等，做好校舍的保护取补葺工作。建立服务认识，进步服务量量。

　　(五)、脆持取时俱进，增进各项工作迈上新台阶。晋升教诲信息化火平。

　　教诲信息化，是教员不成逃避的成长实际取时期请求。信息化经管、信息技能的平常利用、信息技能取学科讲解的整开，曾经取宽大教员痛痒相关。我校的教诲信息化已有了必然的范围。本学期重要工作是:第一，进步信息化硬件火平，主动争夺前提，办公室更新配齐电脑。第两，增强技能培训，到达“主干教员树模、青年教员过硬、中年教员过闭、老年教员顺应”的请求。第三，强化装备利用，提出公道的利用请求，制定有用的监视步伐，发扬装备设备的利用效益，进一步用很多多少媒体课堂战电教装备，增进讲解服从的进步。第四，完成校园网站的扶植，发扬收集正在师生进修、讲解研讨、信息交换等圆面的感化。

　　2、继承增强中宣工作，塑制学校正在下级主管部分、兄弟学校、社会、家长心目中的优越抽象。

　　3、主动调和学校取中央的闭系，勤奋为学校的成长创设一个宽松、协调的情况。

　　xx年，有以往踏实的底子，有计划的的绳尺，有全部教员的群体协力，必然能扶植一个生机校园、气力校园、魅力校园。

学校工作计划篇3

　　为建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应课程改革的教师队伍，进一步加大教师继续教育和校本培训的力度，开创我校教师培训工作新格局，特制订计划。

　　一、培训目标：

　　1、更新教育观念，树立现代教育思想。

　　2、促进学校发展，全面提高教师的综合素质。

　　3、适应教学改革与课程改革需要，形成良好的“以校为本”的教学研究机制。

　　4、加强理论学习与教学实践的联系，促进每位教师专业的发展。

　　5、提升教师的教学反思能力，使教学过程成为学会教学的过程。

　　二、培训内容

　　为适应教师个人成功需要、学校发展需要和教育改革需要，本学期主要开展以下几方面的培训：

　　1、师德培训。

　　2、精品课程建设中后期培训。

　　深入学习课改理论，促进教师不断更新教育教学观念，转变教与学的方式，创新发展性评价机制。本学期拟安排4次精品课程建设培训，并积极参加市教育局组织的有关培训，不断提高自身教育科研素养。

　　3、教育教学能力的培训。

　　根据职业教育教学的特点和要求，加强现代教育理论和学科发展前沿理论的培训学习。教导处要组织教研组长经常深入课堂听课、研究，不断丰富、更新和提高教师的教育教学能力。

　　4、骨干教师培训。

　　本学采用“以点带面”，“以老带新”，“以新促老”，“老青结对”等途径，加强骨干教师培养。

　　5、教育科研能力培训。

　　学校以教改实验项目为载体开展教育科研，进行基本理论及方法的培训，指导教师有效地开展教改实验，将实验工作融入日常的教育教学工作中，逐步提高教师的科研素质。同时做好新课题的开题申报工作，加强课题研究中的实效推进工作，努力向全市展示课题成果，展示科研型教师形象。

　　三、培训形式：

　　每位教师除参加市集中培训与教研培训外，主要是通过以学校为主阵地的校本培训来提高自身，完善自我，我校的校本培训包括以下几种形式：

　　1、专题讲座。聘请教育教学专家和本校资源（如骨干教师等），面向全体教师进行专题讲座，介绍当前教育改革与发展情况。

　　2、运用现代媒体手段、网络技术、收听收看专家讲学的录相和示范课录及评点。

　　3、小规模、参与式、体验式学习。围绕某学科、某专题、研讨课等，参与和体验反思自己教学经验和教育观念，在交流和研讨中学习他人的长处，提高自己的认识，产生新的思想和理念，实现自我发展。

　　4、采用“集中与分散”培训方式。坚持“集中与自学相结合”的原则，突出培训的针对性和实效性。

　　5、开展“十二五读书工程”，采用个人自读和集体研读相结合的方式，在全校形成教师爱读书、读好书、会读书、以读书促发展的良好氛围，打造一支学习型、研究性、专家型教师团队，形成一个书香浓郁、育人特色鲜明的文化校园，推出一批在全校乃至全市有影响、有特色、有示范引领作用的教育读书人物和读书实践成果。

　　6、举行“教师大练兵活动”，通过开展普通话诵读、规范汉字书写、教学课件制作、说课、课堂教学等五个系列活动，促进教师教学技能的提高，树立教师群体中专业发展的典型，促进教师专业发展，不断提高教师队伍整体素质，提升教师实施素质教育的能力和水平。

学校工作计划篇4

　　一、学校现状分析

　　（一）学校基本情况

　　琥头十三中创办于1965年，占地面积108亩，坐落于钟灵毓秀的八公山下。20xx年被琥头市教育局命名为“琥头市示范高中”，是琥头市首批“市级示范高中”。

　　近年来，在市委、市政府和市教育局的领导、支持下，学校面貌有了日新月异的变化。学校现有一幢行政楼，两幢综合教学大楼，装备了电教中心，接通了宽带网，“班班通”教学系统配备到每个教室，实现了班级资源共享，建有两幢设施齐全的学生公寓，建成了400米标准化塑胶运动场。

　　学校现有38个教学班，在校学生20xx余人。学校拥有一支治教严谨、敬业爱生、乐教善导、富于创新精神的高素质师资队伍。现有171教职员工，其中高级教师47人，中级教师66人。近年来，一大批优秀青年教师脱颖而出，省市级优秀教师、学科带头人和骨干教师人；“八公山名师”2人。学校注重建立现代教育理念，积极研究探索教育教学新思路。科研兴教，科研兴校蔚然成风，物理、数学、英语、生化等学科承接多项市级科研课题。

　　近两年学校先后获得全国“青少年文明礼仪教育基地”、琥头市校务公开“先进单位”、琥头市教育系统“先进集体”、琥头市“工人先锋号”、市级“文明单位标兵”、市级“学籍管理先进学校”、全市教育创新“先进班组”、全市中小学“阳光体育运动”先进集体等多项荣誉称号。

　　学校领导班子秉承“以人为本”管理理念，团结务实、锐意进取，正在努力打造符合教育改革要求的办学新亮点、新特色。

　　（二）第一个三年规划完成情况

　　我校的第一个三年规划制定的主要发展目标主要包括以下四个方面：创建标准化学校，提升中高考成绩，努力成为八区地区教育领头羊；教研活动形成特色，并在西部地区发挥示范辐射作用；狠抓特色学科建设，打造名师工程，力争优势学科迈入全市最前列；逐步形成具有“十三中”气质的校园文化特色。

　　在上级领导的正确指引和全体教职工的共同努力下，现将完成情况简述如下：

　　1、20xx年我校积极创建市级标准化学校并通过验收；三年来中考“三率”均处八区前列，20xx年、20xx年获琥头市教育局“普通高中教学质量完成奖、提高奖”，20xx年超额完成市教育局下达的高考指标，但今年高考成绩略有下滑。

　　2、教育、教研活动形成特色，并在西部地区发挥示范辐射作用。

　　我校创新教育工作模式，提出并实施“中学生成长导师制”，把过去由班主任一人管理全班，变为全体授课教师共同参与教育学生的形式，取得了显着成效。学校注重现代教育理念，立足教育改革的前沿阵地，积极研究探索教育新思路。

　　3、狠抓特色学科建设，打造名师工程，力争优势学科迈入全市最前列。

　　落实“名师工程”，有2人获得“八公山名师”称号。推荐多名老师参加市教育局举办的第九、十届“红烛杯”青年教师教育教学技能竞赛，并取得好成绩。充分发挥骨干教师、学科带头人的带动作用，先后派出语文、数学等学科骨干教师赴江苏盱眙等地学习培训，开阔眼界、取长补短。

　　4、校园文化系统性有待加强，未形成校园文化特色。

　　近几年，我校着手加强校园文化建设，注重学校文化内涵发展。虽然在充分认识“十三中”深厚文化底蕴的基础上，在校容校貌、校园绿化等校园物质文化建设及制度建设、校园文体活动、教师人文关怀等校园精神文化方面做了一些工作，但我校校园文化系统性不强，还未形成具有“十三中”气质的校园文化特色。

　　（二）学校发展的客观优势

　　1、区位优势逐渐凸显：我校坐落在八公山下，是国家4A级地质公园---“八公山森林公园”的“门面”，随着第二通道的开辟和琥头对外交流、旅游发展，学校必将受到市、区两级政府的进一步重视，社会关注度提升空间加大。

　　2、随着地区教育布局调整，生源数量得到保证、质量有望提升。

　　3、学校内部管理规范有序；教学教研水平呈稳步上升趋势；德育教育，尤其是“中学生成长导师制”效果显着，影响甚远。

　　4、“班班通”等教育信息化建设成效显着，办学条件（硬件设施）初步完善。

　　（三）学校发展的弱势

　　1、学校发展的新理念、新思路，在管理实践中尚未显现成效，各项管理措施有待细化。教学质量有待进一步提高，高中“本科达线率”，初中“三率”未达全市平均水平。

　　2、学校的宣传推介工作力度不够。未能很好的将自身成功的做法和成熟的经验形成体系，总结推介出去。

　　（四）学校面临的挑战和机遇

　　机遇：

　　1、当前正处于教育大变革时期，普及高中教育是社会发展的必然。同时，国家对教育的投入逐年增加，社会对教育的重视程度越来越高，这些因素都为学校的发展提供了强有力的保障。

　　2、市、区两级教育主管部门积极谋划对八公山地区学校布局调整，因我校独特地区位优势和良好地办学条件，为我校初中部的发展赢得机遇。

　　挑战：

　　1、受多种因素的影响，地区老百姓对我校的认可度不高。虽然是首批市级示范高中，但处境尴尬。“学校声誉第一”的办学目标任重道远。

　　2、传统的教育方式、课堂模式在相当一部分教师心目中根深蒂固。落实新课程理念，改革课堂模式，优化教学环节等还有相当长的路要走。

　　二、办学理念

　　办学理念：“以生为本，面向全体；以师为本，和谐发展。”

　　“办学理念”的核心内涵：以促进全体学生的全面发展为根本、以实现全体教职工的共同利益为根本，以教师的专业发展引领全体学生的发展，以师生的共同发展实现学校的可持续发展；追求高素质、高品位的人才发展目标，实现学生的自主发展，实现教师的自我超越，实现办学水平的自觉提升。

　　三、学校发展的目标定位

　　（一）发展目标

　　以“创十三中品牌”为动力，从严治教，依法办学，加强管理，提高质量，办人民满意的教育，努力把学校建设成高质量、有特色；地区老百姓认可的一流市级示范高中为目标。以生为本，关注每一个学生的健康成长；以师为本，促进每一位教师的专业发展、师德形象。

　　（二）培养目标

　　1、学生发展：“综合素质高、应用能力强、个性特长能得到充分发挥”的社会主义事业的建设者和接班人。

　　2、教师发展：“在奉献中成就自我”，塑造一支“团结向上、创新教学、勤于反思、合作互助”的十三中教师队伍。

　　（三）重点发展项目

　　1、以“中学生成长导师制”这种先进的德育教育方式为平台，依托“师生结对子”的模式载体，充分发挥我校德育教育的底蕴，积极创建琥头市特色学校。

　　2、以改革课堂模式为抓手，以教研创新为契机，实施“自主、合作、探究”的课堂学习理念，打造高效课堂。

　　四、发展举措、成功标志以及完成时间（详见附表）

　　五、保障机制及措施

　　（一）琥头十三中牢固树立“领导就是服务，落实重于一切”的思想，大力加强干部队伍建设，坚持以科学的理论武装头脑，不断提高班子成员的政治素质、思想素质、政治水平和管理水平。选拔和任用干部，坚持专业能力强、管理水平高、责任意识足的原则，严格执行《琥头市教育局所属学校干部选拔任用管理暂行规定》。

　　（二）加强制度建设，修订《琥头十三中教育教学管理制度汇编》。逐步建立健全教学管理、教学评价、财物管理、办事常规等一系列规章制度。

　　（三）坚持全心全意依靠教职工办好学校的宗旨，积极推行校务公开，定期召开教代会。广泛开展教职工文体活动，丰富校园文化生活，加强沟通，凝聚人心。

　　（四）坚持“开门办学”，加强与社会各界的联系，建立家长委员会，开设家长学校，接受各方监督。进一步加强与兄弟学校联系，借鉴兄弟学校的先进经验。扩大琥头十三中在八公山地区的辐射作用和影响力，努力形成学校、家庭、社会三位一体的教育格局，为琥头教育发展作贡献。

　　发展领域目标举措成功标志完成时间责任人

　　学校发展目标8%

　　以“改革课堂模式”为抓手，深化以“中学生成长导师制”为核心的特色创建，将十三中办成一所制度完善、规模适中；质量高、特色明、影响广的一流市级示范高中。

　　1、修订《琥头十三中管理制度汇编》。

　　2、制定琥头市特色学校创建方案并予以实施。

　　3、制定以“高效课堂”为核心的琥头十三中课堂模式改革方案并予以实施。

　　1、《琥头十三中管理制度汇编》修订完善，通过教代会审议，并予以实施。

　　2、通过特色学校检查验收并挂牌，“中学生成长导师制”模式深入学校德育教育。

　　3、“高效课堂”模式成效显着，成为提升教育教学质量的重要抓手。

　　1、20xx.122、20xx.5校长室

　　队伍建设10%

　　建立一支专业能力强、管理水平高、责任意识足的干部队伍。

　　积极建立教师业务培训、专业技能、奖惩激励机制，培养适合学校发展的教师队伍。

　　1、干部队伍建设①干部队伍专业化：将一部分有较强的专业能力和管理能力的人才提拔到合适的岗位。②干部队伍年轻化：执行市教育局干部管理暂行条例，提拔一批年轻干部。③干部队伍流动化：中层干部部分岗位实行交流，逐步实行竞聘上岗。

　　2、教师队伍建设①组建“中学生成长导师制”德育工作、“琥头子”研究、兴趣协会；②成立“学科带头人”工作室；③年级组长、班主任、学科教师实行年级组内、年级组间合理流动；鼓励教师积极参加教学比赛；每年举办一次校内优质课大赛，每学期评选一次“最受学生欢迎的好老师”。④加强师德师风建设，完善师德考评机制。

　　1、干部队伍建设教代会对中层干部测评优秀率达到50％，称职率达到90％。

　　2、教师队伍①组建班主任、德育工作人员“中学生成长导师制”、教师“琥头子”研究、兴趣协会，每学期开设固定讲座1-2次，发表论文，作品3-5篇。②成立“学科带头人”工作室，学科带头人带动青年教师每学期打造3节精品课（教案、课件、教学实况、开设市级公开课等）。③网站、校报、宣传展牌等形式及时将学期获奖、表现优秀教师进行表彰、宣传。④师德考核合格率100％，学生满意度测评90％以上。⑤青年教师3-5年时间成为学校教学骨干，积极申报市级骨干教师。

　　1、20xx.6

　　2、①②20xx.5③④20xx.12⑤20xx.7

　　1、党总支校长室

　　2、教研处政教处

　　德育工作10%

　　整合校内外各种资源，构建适合学校发展的德育教育体系，努力把学生塑造成身心两键的人，促进学生的全面发展，引领学生个性发展。

　　1、“导师制”制定师生结对子；新老班主任结对子；新老教师结对子方案。

　　2、班主任队伍建设①每年举行班主任论坛。组织班主任撰写德育论文。对班主任举行心理辅导培训。②建立、宣传班主任量化考核细则，规定班主任学期规定任务。

　　3、建立年级组、班级量化评比制度。

　　4、申报创建市级“家教名校”，形成完善的家校教育体系。

　　5、图书、报刊进班，每班建成一个图书角；开展学生阅读、写作比赛等。

　　6、建成设施齐备的心理咨询室，配备专业心理咨询教师。

　　7、教育信息网新闻投稿、学校网站、广播站、校报“取燧报”等宣传媒介。

　　1、“导师制”师生结对；新老班主任结对子；新老教师结对子成果、案例及相关材料。

　　2、班主任队伍建设每年推出1-2市级优秀班主任或创新型班主任；每学年编辑《德育论文集》；所有班主任基本掌握心理辅导知识及技巧。

　　3、年级组、班级量化评比操作规范。

　　4、20xx年成功创建市级“家教名校”。

　　5、校园书香氛围浓郁，学生每月读一本课外书籍，每学期举办一次阅读、写作比赛。

　　6、校园心理咨询室设备齐全，心理咨询师专业资质合格。

　　7、定期向教育信息网投稿，学校网站、广播站、校报建设良好。

　　1、20xx.122-7、20xx.91-6、政教处

　　7、办公室信息中心团委

　　教学工作20%改革课堂教学模式，强化教学过程管理，提高教学质量。

　　1、优化教学手段，求得信息技术与学科教学的整合利用，达到用网络来服务教学的目的。

　　2、学校成立教学督导小组对学校的教学工作进行检查、督促和指导。

　　3、继续细化实施目标管理，构建教师评价体系，创设科学激励机制。

　　4、大面积提高教学质量，使我校“三率”处于八区领先水平并逐年提升，打造八区教育名校。

　　5、制定琥头十三中课堂模式改革方案，探索适合我校发展的课堂模式，并普遍实施。

　　1、教师100%会利用“班班通”设备进行教学。

　　2、完成细化目标管理，教师评价体系科学，激励机制合理，极大推动学校教育教学发展。

　　3、教学质量：初中：学区内适龄学生入学率100%，巩固率99%。毕业生学生学业水平普通高中达线率100%，一类高中达线率，综合素质测评合格率100%。学校教育社会满意率95%以上，满意程度逐年提高。高中：完成教育局的高考指标，继续加强高考特长生培养。

　　1、20xx.122、20xx.73、20xx.124、20xx.121-2、教务处

　　3、教务处政教处

　　4、办公室教务处

　　教育科研12%

　　积极申报市级以上科研课题；尝试开发特色校本课程（英语教研组）；提升教科研水平，服务教育教学。

　　1、邀请市教研室每学期对学科进行例行督导，参与文理科教研活动。

　　2、各学科申报市级以上科研课题，让市级骨干教师、学科带头人、教坛新星、创新型班主任以科研人的姿态研究、分析、解决教育问题、教研问题和学生问题。

　　3、组织编撰校本培训教材。

　　4、开发英语校本课程。

　　5、抽调各教研组骨干教师、学科带头人成立“教学导师团”。

　　1、各学科在骨干教师、学科带头人、教坛新星、创新型班主任引领下申报市级以上科研课题，每年有申报，有结题。

　　2、编撰校本培训教材。

　　3、完成英语校本课程开发。

　　4、抽调各教研组骨干教师、学科带头人成立“教学导师团”并起到示范引领作用。

　　1、20xx.72、20xx.53-5、20xx.9教研处

　　学生发展10%培养具有良好生活态度、兴趣爱好；初步具备自我规划能力、文明素养和法制观念；明确的学习目标、积极的学习态度和基本的学习能力。

　　1、组织建立“体艺”青年学生活动社团，学习兴趣小组。开发校本课程与特色课程，开展社会实践活动课为学生主动、全面、个性化发展创造条件。

　　2、成立琥头十三中“体艺中心”，负责组织安排专业授课，体艺活动；继续探索教育评价方式改革，促进学生德、智、体、美等方面全面发展。

　　3、建立健全青年文明志愿者组织。

　　1、每学年新组建学生社团1-2个。

　　2、“体艺”青年学生活动社团，学习兴趣小组活动开展有计划、有内容、有成效。

　　3、获得市级以上“青年文明号”称号，涌现一批师生青年志愿者并予以表彰。

　　1、20xx.122、20xx.93、20xx.51-2、政教处3-4、团委

　　改善办学条件12%

　　校园环境一流、功能区分合理、设施配套齐全的标准化学校。

　　1、积极争取资金新建学生食堂。

　　2、对家属区水电管道线路进行改造，加强管理。

　　3、制定教工之家建设申请及方案，报市教育工会批复。

　　4、制定琥头十三中校园绿化整体方案，积极筹措资金分步实施。

　　1、建设完成设备齐全的琥头十三中新食堂。

　　2、琥头十三中家属区水电管道改造完成，管理科学。

　　3、建设完成“琥头十三中教工之家”。

　　4、按照总体规划设计完成校园绿化、美化。

　　1、20xx.122、20xx.123-4、20xx.121-2、总务处3、工会4、总务处

　　校园文化建设8%

　　加强校园文化物质基础设，创新校园文化活动，拓展校园文化领域，规范校园文化模式，努力构建具有十三中特色的校园文化体系。制定校园文化设计方案

　　1、物质文化建设修订校训、校风、教风、学风，校园内悬挂名人名言、学生守则，开辟阅报栏、宣传栏、黑板报、图书室、阅览室等。

　　2、精神文化环境

　　3、完善沟通交流机制深化制度文化建设，修改完善学校章程，对各方面做出明确要求；建立学校交流平台（飞信）。

　　4、以校园文体科技节为主体形式；积极创建校园社团文化。每年开展一次校园文体艺术节、运动会等校园文化活动，且质量有提升。积极根据学校特点成立若干个校园社团。

　　5、按照体艺“2+1”项目方案实施，组织丰富多彩的校园文化生活。

　　6、启动学校校园文化形象工程建设，设计具有文化品位、符合学校发展特色的校徽、信笺等。

　　1、校园物质文化建设完成，学校校容、校貌进一步改善。

　　2、学生课外活动内容丰富，大课间活动开展有序。

　　3、校园网、广播站、宣传栏建设完整，内容丰富。

　　4、以校园文体科技节为主体形式；积极创建校园社团文化。每年开展一次校园文体艺术节、运动会等校园文化活动，且质量有提升。建立若干个校园社团。

　　5、按照体艺“2+1”项目方案实施，校园文化生活丰富多彩。6、校徽、信笺等设计具有文化品位、符合学校发展特色。

　　1、20xx.52-7、20xx.12

　　1-2、政教处3、团委办公室信息中心4-5、政教处6-7、办公室

　　办学特色12%创建以“中学生成长导师制”为核心内容的琥头市特色学校。按照琥头十三中特色学校创建方案，有序推进特色创建，形成“中学生成长导师制”为核心内容的德育教育模式。特色学校检查验收并挂牌，“中学生成长导师制”模式深入学校德育教育。20xx.5校长室

学校工作计划篇5

　　开发社区在古塘街道党工委、街道办事处和街道市民学校的的高度重视与支持下，始终把发展社区教育、完善社区教育工作作为重点，积极探索社区教育工作的新思路，为确保社区教育工作的顺利开展，特制定以下工作计划：

　　一、指导思想

　　社区从精神文明建设的总体出发，以文明细胞建设为基础，以提高市民素质和社区文明程度为核心，以老年电大、就业培训、健康教育等形式对社区居民进行形势、政策、法律法规、社会公德、家庭美德、科学知识、文明健康等生活方式的教育，宣传科学理论，传播先进文化，塑造美好心灵，弘扬社会正气，倡导科学精神，不断提高市民的思想道德、科学文化素质和社区文明程度，共创“清洁、优美、安定、方便”的现代文明社区。

　　二、教学重点

　　1、突出思想道德教育。坚持“以德治国”的方针，加强爱国主义、集体主义、社会主义教育，加强反对邪教、崇尚科学教育、加强社会公德、职业道德、家庭道德教育，使各方面形成一个良好氛围。

　　2、加强健康知识宣传。通过“请进来”的形式，邀请专家、学者进市民学校讲课，向居民宣传各种健康知识，从而增强居民健康、科学的生活习惯，和对各类疾病的防范意识。

　　3、提高失业人员劳动技能。社区市民学校将结合市、街道的工作任务，积极开展对失业下岗人员的劳动技能培训，从面增加其劳动技能，增加就业机会。

　　三、工作目标

　　1、建好市民学校组织机构网络，落实责任分工，定期召开会议，传达文件，统一思想，各负其职，健全制度，扎实有效地开展工作。

　　2、认真贯彻落实《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》，结合《公民道德建设实施纲要》，广泛开展以提高市民文明素质为重点的'教育活动。

　　3、加强青少年校外教育。青少年是祖国的未来，社区根据《未成年人保护法》加强对青少年的教育，利用寒假和暑假对青少年进行青春期卫生、科普、法律以及心理健康教育。

　　4、深入开展“讲文明、树新风”的宣传教育活动，大力开展“文明从我做起”、“携起手来，共建美好家园”等活动，提高市民的环保意识，养成良好的文明习惯。

　　5、努力搭建社区与居民交流平台，社区通过市民学校这个平台，开展各类活动与讲座，为居民提供各类文化、健康、技能知识，丰富居民业余文化生活和提高就业机会，居民通过参加市民学校各类活动了解社区工作和上级政策动向，从而密切社区与居民之间的关系。

学校工作计划篇6

　　20xx年对于我校来说是关键一年。随着教育的布局调整，我校将与镇中心小学合并。面临学校生源、师资等现状，我们唯有“争先、创先、领先”，做到“真实、落实、扎实”，共同坚守丰利镇教育这块“上甘岭”，方能让丰西小学面对社会圆满谢幕。

　　一．指导思想

　　以《如东县20xx年教育工作意见》、唐局长在全县教育行政工作会议上的讲话、《20xx-2012学年度第二学期丰利镇教办工作计划》中重要思想为指导，坚持“回归原点，突出重点，夯实起点，打造亮点”。

　　二．工作目标

　　进一步落实师资队伍建设举措；扎实抓好学生行为习惯养成教育；继续推进学校特色建设；积极营造良好的真实的校园文化环境氛围；继续以管理促进教育教学的规范，力争教学质量全镇领先；在校园管理与后勤管理中彰显精致，继续创建平安校园。

　　三．重点工作与措施

　　（一）以师德建设为核心，做实校本研修，促进教师专业成长。

　　1．组织全体教师继续深入开展“践行师德创先争优，办人民满意教育”主题实践活动；进一步深入学习《中小学教师职业道德规范》；组织召开学习镇十佳事迹心得交流会；拟建立师德考核档案。

　　2.围绕简真高效课堂模式的构建与验收，由教科室制定好详细的校本研修专题方案，并认真组织落实。

　　3．积极开展“教育技术装备运用年”活动。加强校园网络、计算机教室、多媒体教室、实验室、图书室、阅览室、体育器材场地以及艺术、劳技等专用教室的建设和维护工作。组织学校青年教师进行电子白板应用培训，为高效课堂教学模式构建服务。

　　4.以行政引领青年教师进行草根化研究，通过微型课题研究、撰写或交流教育博客等提升教师的教育科研参与度。并制定相关制度，加大教育科研指标在考核中的权重，力求在各级征文竞赛中均有人获奖。

　　5．针对我校部分教师的实际情况，做好“青蓝工程”，继续开展校内和校际的帮扶结对活动。

　　6．拟在每隔三周的星期三晚举行“乡约”读书会，组织宿校教师交流读书心得，构建书香校园。

　　（二）严格教学常规，积极参与“高效课堂建设深化年”活动。

　　7. 组织全体教师认真学习《如东县20xx年教育工作意见》、唐局长、于局长在全县教育行政工作会议上的讲话，明确新学期的重点工作，增强高效课堂模式验收的紧迫感。

　　8．严格执行我镇的《教学工作十项要求》，进一步规范教师教学行为，做到：备课要“详”、上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，活动要“多”，测试要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。实行教学常规抽查和集中检查相结合，每次检查后及时反馈，并在全体教师会上点评。

　　9．以行政听课点评引领高效课堂建模。开学初组织行政人员认真学习如东县《行政听课点评制度》，做好本学期的相关安排，让所有的行政人员聚焦课堂、深入课堂，使本校常态下的教学常规更加规范。要求行政人员每周听课不少于2节，力争本学期听课要覆盖所有教师、所有学科，对重点对象要跟踪听，对薄弱学科要重点听。听课后要及时与被听课对象交换意见、分析研讨，点评要准确到位，既要激励发展，又要指出问题。并将每次听课点评材料整理装订备查。试行“一谈二警三停”制度（即：第一次听课不达标者，先与其个别谈话，谈课堂要求，谈教师角色，谈教学方法，谈课堂程序，谈课改意图，指出问题所在，点明整改方向；第二次听课还不达标者，要予以警告，促使提高；如果第三次听课仍不达标者，让该教师停课一周，专门听优秀老师的课，每天不少于4节，研读课改理论，学习组织学生的方法，接受专题辅导等。对于确实不能胜任课堂教学的，要采取换岗、缓聘、高职低聘等人事措施进行处理。）

　　10．定期组织全校教师召开“简真高效课堂”建模专题分研究析会议，分析现状，制定扎实有效的相关举措，提高教师建模意识与质量意识。拟在第三周邀请上级领导开始简真课堂的校内验收，并积极做好迎接镇、县验收的相关工作。

　　（三）回归“原点”，深入实施“小事德育工程”。

　　11．加强班主任队伍建设，强化对班主任工作的考核，定期组织班主任工作经验交流。

　　12．规范升旗仪式，有计划、有主题、高质量地进行国旗下的讲话，对学生进行爱国主义教育、安全教育、养成教育等；继续抓好学生监督岗，及时公布检查情况，定期小结，颁发流动红旗。组织好重大节日与传统节日的庆祝活动，积极组织学生参加各级文体艺术类比赛。

　　13．组建家长学校，本学期授课两到三次；用好家校通平台，加强家校联系。

　　14．制订并实施校本化养成教育方案，迎接全镇“小事德育工程”现场推进会。

　　（四）加强学校文化建设，强力推进学校特色建设。

　　15.在进一步做好以排球教育为主题的学校大文化建设的同时，加强班级文化建设。继续组织好每月一次的班级黑板报和学生天地的评比活动。

　　16.继续组织好校本课程《快乐排球》的实施与教学研究工作，加强校排球队的训练，力争在今年全县小学生排球比赛中夺冠，有效推进学校特色建设。

　　（五）加强后勤管理，严格财经纪律，力促安全与和谐。

　　17. 加强食堂采购、验收、保管等制度建设，推动监委会参与，确保学校食品安全。

　　18.严格执行“收支两条线”，规范学校教育收费、教辅材料征订收费、学校食堂收费，认真做好教育收费公示，坚决杜绝乱收费。

　　19.与全体教职工签定新学期安全工作责任状，细致做好各类值班安排，明确责任，加强学校技防建设，加大“平安校园”建设力度。

　　四．主要工作安排

　　二月份

　　1、组织集体备课，互阅、评比教师寒假作业。

　　2、组织制定交流学校各部门工作计划。

　　3、召开全校教学质量专题分析会、模式构建研讨会、安全专题会。

　　4、班级文化建设展评。

　　5. 组建田径队并进行训练，定好新学期排球队训练计划。

　　6．组织参加丰利小学高效课堂教学模式过关展示活动。

　　7、组织青年教师报名参加全镇青年教师读书中心组。

　　8、修订绩效考核细则。

　　9、书法考级报名。

　　10、试行食堂联合采购、组织送菜人员竞价。

　　三月份

　　1、组织参加镇新教育实验优秀项目展评活动。

　　2、迎接镇高效课堂过关验收。

　　3、组织青年教师参加优课评比暨“黄海潮”优课参赛人员遴选活动（第五周）。

　　4、组织20xx年绩效考核。

　　5、质量抽测和跟踪调研。

　　6、参加全镇在丰利小学举行的师德文化建设现场交流推进会。

　　7、按县局要求实施岗位设置管理。

　　8、教育技术常规管理检查评比活动（第六周）。

　　9、收缴小学“黄海潮”论文。

　　10、迎接镇常规管理校校行活动。

　　11、进行学生体质健康标准和技能测试并上报。

　　12、迎接镇教学视导。

　　13、组织学生参加书画、“三独”、手工制作比赛（第七周）。

　　四月份

　　1、组织学生祭扫烈士墓。

　　2、高效课堂教学迎验专项视导活动（第九周）

　　3、中小学生“三独”比赛。

　　4、阶段性师德评议活动。

　　5、高效课堂抽签过关点评活动（第八周）。

　　6、镇阳光体育节，运动会（拟第八周）

　　7、 “2+1”项目观摩交流活动（第九周）。

　　8、青年教师基本功比赛暨“成长杯”优课评比参赛人员选拔活动。

　　9、期中抽测和质量分析。

　　10、组织20xx-2010年度教育科研优秀成果的申报推荐工作。

　　11、有关学校自主联系进行航模培训和参加县比赛。

　　12、期中督导、小结。

　　五月份

　　1、安排好“五一”假。

　　2、高效课堂教学模式“说模用模评模”情况抽查（第十周）。

　　3、筛选并集训运动员，组织参加县运动会。

　　4、团队活动抽签评比。

　　5、举行中小学生环保手工制作比赛。

　　6、十二五课题集体开题活动（拟第十二周）。

　　7、检查评比各校师德文化建设情况。

　　8、学校安全、综治检查评比。

　　9、开展“510”思廉日主题教育系列活动。

　　10、书法考级。

　　11、中小学毕业班复习研讨活动。

　　六月份

　　1、镇中小学舞蹈、合唱、校园剧比赛。

　　2、教师抽签考学。

　　3、落实金钥匙比赛指标和培训目标。

　　4、组织对学校进行教学视导和质量抽测。

　　5、组织学校食堂、小商店检查考核。

　　6、组织小学毕业考试。

　　7、期末督导、小结。

　　8、各校结算代办费。

　　9、期末学生素质测试。

　　10、读书考级。

　　11、学校行政人员读书、备课、听课笔记、校长点评课材料评比。

　　七月份

　　1、做好各项学期结束工作。

　　2、期末质量分析。

　　3、安排好暑期活动。

　　4、教师考学。

　　5、组织本校学生参加县排球比赛。

　　6、收缴各项资料、表册。

　　7、慰问老干部。

　　8、德育系列三评选材料上报。

　　9、组织申报并评选学年度镇级先进集体和先进个人。

　　10、安排有关班主任和教学人员工作考核。

学校工作计划篇7

　　一、指导思想：

　　家庭教育是学校教育的有力助手和必要补充。家庭教育、学校教育的协调配合，有利于实现各种教育作用的互补，从而加强对孩子教育的实效性。家长与教师是合作的伙伴关系，只有加强科学管理，努力办好家长学校，提高家庭教育水平，积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，才能全面推进素质教育，促进孩子的健康成长和全面发展。

　　二、工作目标：

　　1、学校整体形象提高来促进学校家庭教育工作的提升。

　　2、开展主动与家长沟通的家访活动。

　　3、把脉家长的需要。为家长解决在教育孩子方面的困惑，找出原因，引导家长找到最好的教育策略，实现教育的最优化。

　　4、开辟多种渠道，夯实家长学校的管理。

　　5、采用多种形式，丰富家长学校的活动。

　　三、具体要求与措施：

　　（一）加强组织领导，做到四落实

　　1、组织落实。健全组织机构，成立年级、学校“家长学校”委员会，每学期召开一次到二次家长委员会的会议，研究当前家庭教育，学校教育，社会教育的动态，商讨办好“家长学校”的措施和方案，及时反馈家教信息，收集并反映家长对学校工作的建议和意见，协调并参与学校管理，进一步提高管理的实效。

　　2、时间落实。家长学校活动的时间，一般每学期安排2到3次，每次授课可集中进行，也可分年级进行，每次课后都安排班主任及任课教师与家长见面交换意见。

　　3、教师落实。家长学校聘请学校教育教学及管理经验丰富的教师担任教师，聘请家庭教育方面的有关专家做家长学校顾问，并作理论报告。

　　4、教学内容落实。根据不同年级段的学生安排具体的教学内容，做到有计划，有序列地进行，使教学内容序列化，系统化。并且要求认真备课，力求课上得精彩、实用。

　　（二）开展丰富多彩的活动，提高家教水平

　　1、充分利用多媒体辅助教学和网络教育手段，组织家长收看教育教学网站，帮助家长深入了解教育的智慧和方法。

　　2、聘请家庭教育获得成功、具有丰富经验的家长到校为家长学员们传经送宝，进行经验介绍。

　　3、联合教导处举行家长开放日活动，组织家长共同参与学校或班级的有关教学活动，引导家长配合学校共同教育好孩子，使孩子养成良好的学习行为习惯。

　　4、开展“学习型家庭”的创建活动，努力营造“书香家庭”，为孩子创造良好的学习氛围。

　　5、通过“家长学校”的学习，在家长中广泛征集家庭育儿经验论文，并设立奖项，积极向家庭教育专刊推荐。

　　（三）强化家校联系工作。

　　教师应主动走向学生，走向家庭，走向家长，以教师强烈的工作责任心赢得家长的信任，进一步提高家访的质量和效果。本学年要求课任老师进行有目的家访。每次家访要认真做好访前的准备，如：访谈的记录，访后的总结建议。试将下列类型的家庭作为家访工作的重点来抓：

　　1、外来民工子女。这些家长无暇顾及教育子女的义务，老师家访找不到，家长学校活动没时间，对这样的家长要采用电话或书信的形式联系，强化家庭教育的意识和责任。

　　2、单亲家庭子女。这类家长多数在心理上有一定障碍，与之交往时把尊重对方、理解对方作为前提，教师要明确提出科学、阳光培育孩子的家教方法。

　　3、经济困难家庭、学习有障碍的同学。对这样的家庭，班主任要向学校反映情况，以便给予援助，帮助学生树立自强自立，拼搏向上的精神。

　　（四）做好家长学校的资料积累工作。

　　学期末要收集整理好家长学校的资料，做到“六有”，即：有家长学校，有组织网络，有教材，有教学计划，有讲师队伍，有家长学校工作计划、记录、总结。

　　四、具体工作安排：

　　1、制定家长学校工作计划。

　　2、召开一年级新生家长学校活动，需要得到家长的密切配合。

　　3、成立各改选班级、学校家长委员会。

　　十月份

　　1、一年级家长开放日活动。

　　2、组织好教师家访工作的动员会议，一到六年级家访工作全面开展。

　　1、召开家长委员会成员会议，听取他们对学校工作和办好家长学校的意见。

　　2、邀请专家来校作教育讲座。

　　十二月份：

　　1、二年级家长开放日活动。

　　2、邀请校外辅导员来校作专题讲座。

　　一月份：

　　1、家教论文上交，评选“优秀家长”。

　　2、家长学校学期工作总结。

　　二月份：

　　召开本学期第一次家委会会议，了解学生家长的心声。

　　三月份：

　　1、成功家教经验交流会。

　　2、三年级家长开放日活动。

　　四月份：

　　1、邀请家教机构专家来校作专题讲座。

　　2、邀请家长参加学校相关活动。

　　3、四年级家长开放日活动。

　　五月份：

　　1、邀请家长共同庆贺“六一”国际儿童节。

　　2、召开六年级家长心理辅导课活动

　　1、家长学校工作总结。

　　2、材料收交和优秀家长表彰。

学校工作计划篇8

　　一、指导思想

　　家长是孩子学习和生活的第一任教师，家庭是孩子成长过程中的终身学校，家庭教育是学校教育和社会教育的基础和纽带，家长学校是提高家长家教水平，营造良好的教育环境的重要途径。为了办好新一届家长学校，进一步提升家教水平，结合过去办校的经验，特制定本计划。

　　二、具体目标

　　1、建立健全家长学校领导小组，有机构，有组织，职责明确，分工负责。

　　2、把家长学校纳入到学校的整体计划中，进一步完善学校德育教育网络。

　　3、认真抓好家长学校管理，成立各级家长委员会，确保：通知到位、服务到位、教育到位(三到位)；有通知、有课本、有出勤记录、有家校交流经验簿、有校牌、有教室、有计划总结(七有)。

　　4、举办“学习型家庭”研讨会，探讨对学生的科学教育方法。

　　5、加强师资队伍的培训，提高教师的指导水平。

　　6、认真做好家长学校资料的征订工作，同时做好资料的整理和归档。

　　三、具体措施

　　(一)提高家校认识，健全教学组织网络

　　对家长学校工作进行的总结回顾，使学校领导、教师进一步认识家庭教育对学校教育的配合、促进作用，把家长学校教育列入学校教学计划之中，成立以校长、教导主任为教学领导，班主任、学科教师为教学骨干，以学生家长为教学对象的三位一体的教学网络。明确职责，分工合作，相互补台，保证教学有系统、有计划、有目的地进行。

　　(二)加强组织管理，确保教学顺利进行

　　1、建立各项教育常规制度，如家长委员会例会制度、学员考勤制度、学员请假制度、学员学习制度、家庭访问制度、信息反馈制度等，并在教学活动中认真加以落实，确保教学顺利进行。

　　2、组织领导上，做到四个落实。

　　(1)组织落实：健全组织机构，建立家长学校校务委员会，聘请各年级的家长委员会委员。充分发挥校长、教导主任等的领导、决策、管理作用，使之从客观上调控、管理家长学校的教学活动，使教学活动组织化、系统化、规范化。

　　(2)时间落实：家长学校上课学习时间，一般每学期安排集中授课至少1次，每次授课可集中进行，也可分班进行，每次课后都安排班主任及任课教师与家长见面交换意见，听取建议。

　　(3)教师落实：家长学校聘请学校教育，教学及管理经验丰富的教师担任家长学校教师，聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校顾问，并作理论报告，提高理论水平。

　　(4)教学内容落实：根据省编《小学生家长读本》内容按照从低中高不同时期的每个阶段安排具体教学内容，做到有计划，有序列地进行，使教学内容序列化，系统化。

　　3、积极发挥班主任的组织作用，每期教学活动由班主任具体牵头进行并认真履行其职责，如点名、统计到课人数、了解家教情况、听取家长意见等，与家长、学校经常保持联系，相互取得沟通、理解，以提高家校合一的家教认识。

　　4、努力提高家长学校上课质量，争取克服人员、资金等困难，努力邀请更多的家教专家来我校指导家长学校的教学工作，给家长授课，以提高大家的家教意识。

　　5、切实引导任课教师根据教学安排，克服教材缺乏等困难，针对家长年龄、职业、文化程度等特点，认真备课，精心组织教学，积极利用学校现有教学设备设施，采取灵活多样的教学方法，讲课深入浅出，通俗易懂，为广大家长所接受。保证每次授课的到课率达96%以上。

　　6、做好家长学校的档案工作，使每次教学活动无论从时间到人员，还是从教学内容到教学形式都有详尽记录，使之有据可查、有章可循，为家长学校提供总结素材、有用教材、有益经验服务，促进教学活动，向深层次、高目标方向迈进。

　　(三)开辟多种途径，切实提高教学效果

　　1、定期举行专题讲座。邀请各级有家教经验的专家学者，来校进行面授活动。

　　2、听课：学校举办家长学校开放日活动，邀请家长随自己的孩子随班听半天课，包括语、数及音体美等课，让家长及时了解学校如何实施素质教育，了解教师如何按照学生的认识规律、知识特点选择恰当的方法进行教学，以及如何根据部分的差生进行个别的教学辅导，对部分的学生进行适时的品德教育的，从而使家长了解教师劳动的辛苦，增强他们教育孩子的责任感，另一方面也通过实例引导家长如何教育好自己的孩子，提高教育水平。

　　3、参与。邀请部分家长来校和自己的孩子一起参加有关活动和比赛。如在六一节、元旦搞庆祝活动时，孩子们在父母的指点帮助下，体验到合作的重要性，体会到成功快乐。使师生同乐、父母子女同乐，达到寓教于乐之目的。

　　4、建立家长教师联系制度。发现出现新的情况，及时与家长取得联系，每学期通过电话联系、家访、利用家校联系本进行书面联系外，还要充分利用家校通，发挥家校通的作用，及时与家长在各方面取得联系。在这些联系中，尽量地做到有书面联系记录，一方面以供查阅，另一方面便于总结经验，提高家教水平。

　　5、努力丰富家长学校教学活动，在开展家长学校授课，举行家教经验交流会，家长开放日等活动的基础上，编印好每一期家长学校学习资料，使家长了解更多的家教信息，特别是充分利用咱们周围的成功的家教经验来引导每一位家长，向家长们传授家庭教育知识及实际操作办法，使家长在提高家教理论水平的同时，提高家教水平，更使家长产生亲近感。

　　6、努力使家长学校的教学及活动与学校教育、社会其他教育机构组织开展的活动配合及参与社会教育的精神文明建设相一致，为推进新安精神文明建设尽微薄之力。

　　7、积极开展教学研究活动，相互切磋、共同提高、广收博取、精益求精，不断提高教学质量。通过教学确保家长学习成绩优良率达到85%以上。

　　(四)加强教学研究，提高业务水平。

　　1、定期组织校务委员会成员召开会议，研究并解决家庭教育有关问题。

　　2、定期组织家长学校教师学习家庭教育理论，提高业务水平。

　　3、利用适当的机会组织教师与兄弟学校进行交流学习。

　　4、组织教师总结经验写出有关论文。

　　(五)主动征求意见，构建信息反馈落实制。

　　1、广开言路，主动征求家长对课程设置和教学的意见，征求他们对学校教育教学的建议，征求他们对合作育人的设想。构建起信息反馈落实制，建立家校联系簿。

　　2、构建信息互通制。坚持家访或校访，有的放矢地开展家校共商共育工作，进一步沟通家庭与学校，教师与家长之间的联系，及时消除家庭教育、学校教育中的不和谐音符。

　　家长学校的教学是一项任重道远，具有深远的教学意义的工作。我们相信，只要家庭、社会、学校三者相互支持、密切配合，定能完成其所负的使命。

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