学校工作计划

时间:2021-03-23 10:30:49 学校工作计划 我要投稿

【精选】学校工作计划范文集锦6篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,我们要好好计划今后的工作方法。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?以下是小编收集整理的学校工作计划6篇,希望对大家有所帮助。

【精选】学校工作计划范文集锦6篇

学校工作计划 篇1

  一、指导思想:

  1、通过创建“绿色学校”,将环境保护与可持续发展思想进一步渗透到学校日常教育教学管理的各个方面,充分利用校内外资源和机会,进一步提高师生的环境素养,更有效地推进素质教育,培养有较高环保意识水平的适应现代社会发展的高素质人才。

  2、通过创建“绿色学校”,把提高学生环境素质与学校加强与改进未成年人思想道德建设工作有机结合,为学校德育开拓更有效途径和增加更丰富内容。

  3、通过创建“绿色学校”,进一步提高学校教育教学和管理水平,提升我校在社会上的声誉和形象。

  二、创建“绿色学校”实施步骤:

  1、创建“绿色学校”的决定。

  根据我校《发展规划》,经学校行政会议讨论决定,并取得上级党委政府的大力支持,校长室作出申报“绿色学校”的决策。以学校创建省绿色学校的特点,反映我校在环境教育方面的连续性,展示“培养绿色人才,全面提高育人质量”的主题,以及围绕创建目的所开展的工作,我校以申报“绿色学校”为动力,以“绿色学校”评估标准作为检查对照各方面工作的硬指标,不断改进和完善教育教学和管理水平,争取成功通过上级领导对我校创建工作的验收。

  2、成立创建“绿色学校”领导小组:

  组 长:徐震成(校长)

  副组长:沈栋惠(副校长) 庄胜(副校长) 吴加忠(副校长)

  成 员:陈红宏(政教主任) 蒋连成(总务主任)

  张步华(办公室主任)嵇友成(团委书记)

  陈彩(教务主任) 各班班主任

  组长职责:

  (1)全面规划领导创建“绿色学校”的活动。

  (2)制定创建“绿色学校”工作计划、总结。

  (3)明确创建“绿色学校”各项工作任务。

  (4)广泛发动学校的师生员工积极投入创建活动。

  (5)总结创建活动中的经验,表彰创建活动中的先进人物。

  副组长职责:

  (1)在校长领导下,执行校长室决议,协助校长具体操作省绿色学校的创建工作。

  (2)协调各部门在创建活动中的工作,保证创建活动顺利开展。

  (3)敦促各职能部门按计划要求在教育、教学过程中深化环境教育,参与社会实践活动,使环境教育与学校德育、素质教育、学科教学密切结合。

  组员职责:

  (1)负责所在部门的创建工作,立足本职,有计划、有步骤地完成各项创建任务。

  (2)指导共青团、学生会做好学生层面创建的组织发动、宣传教育及开展学校内外的实践活动。

  (3)学校教代会、工会代表发动教职工积极投入创建活动,并协助学校做好宣传、教育及环境保护等工作。

  三、确定创建“绿色学校”的实施方案:

  (一)遵照《绿色学校评估标准》,总结已取得的创建市绿色学校的成绩,进一步找差距,以持续发展的要求做好如下工作:

  (1)教学教务管理:由教导主任负责,落实各教研组在各科教学中渗透环境教育,开展专题性环保研究活动,组织学生参加校内外的环保实践活动。

  (2)德育管理:由政教处、共青团、学生会负责,在学生中开展绿色行动的行为规范教育,教育学生保护环境从我做起,从小事做起,从习惯养成训练做起,要求节约水、电、粮食、纸张等资源,积极参与分类回收垃圾,指导绿色消费等有益于环境的行为、习惯教育。

  (3)校园环境管理:由总务处负责,按省绿色学校评估标准使校园三化,两园建设达标,为学校师生创建优雅、文明的绿色环境。

  (二)根据学校在创建省绿色学校工作中的差距,要重抓好如下工作:

  (1)在课堂教学中渗透环境教育。各学科教师要系统挖掘和整理好本学科教材中含环境教育因素的内容,确定环境教育的结合点。结合我校实际,卓有成效地在课堂教学中进行环境教育,相关学科要把教育科研与环境教育相结合,作为我校创建省绿色学校

  的特色。

  (2)健全环境教育综合性教研组的活动制度,制定切实可行的教研计划,并按计划开展环境教育和教研活动。

  (3)各年级组织好课外环保活动和校外环保实践活动。

  (4)改善学校环境,整治卫生死角,搞好校园三化。

  (5)各职能部门积极开展创建活动,检查调整活动过程,督促创建计划的贯彻实施,落实创建活动的资料的整理、归档。

  (三)保证以上各项工作的实施,具体措施如下:

  (1)为创建省级绿色学校,进行三个层面的动员:对学校中层干部动员;对学校全体教职工动员;对学校全体学生动员。

  (2)组织师生学习《全国环境宣传教育行动纲领》,学习上级有关环保的文件,组织学生学习《绿色学校》小册子。

  (3)组织电教人员从网上攫取环保信息资料,供师生学习。

  (4)各年级组织环保主题班会,学校组织环保讲座。

  (5)各学科教学渗透环保知识,开展环境教育与教育科研相结合活动。

  (6)各科组开展以“环境教育”为中心的教研专题活动,开展备课、说课、评课的教研活动。

  (7)组织师生参加社区环保实践活动,撰写调查报告,小论文等。

  (8)组织环保征文比赛,环保手抄报比赛,环保摄影比赛,环保工艺品制作比赛,环保知识比赛。

  (9)建设创建“绿色学校”的档案。

  (10)评选表彰在创建活动中涌现出的优秀教师和学生积极分子。

  四、今后努力方向。

  1. 今后我校要更认真探索学科教学与环境教学的有机结合,总结经验,推广经验,并逐步形成我校环境教育课堂教学评价标准、评价体系,以推动我校基础教育课程改革,把环保教育作为我校的特色教育。

  2. 完善学校的教师培训计划,让教师有机会参加各种层次的环保教育培训,提高环保教育水平和能力。

  3. 动员教师总结环保教育经验,撰写高质量的论文,把教育实践升华到理论层次,

  促环保教育上档次、上水平。

  4. 配合环保纪念日,组织好大型环保活动,提高绿色学校对社区的影响力,在社会上向群众大力宣传环保。

学校工作计划 篇2

  为全面贯彻国家教育方针,认真落实上级的有关决定,树立危机意识,全面推进素质教育,全面推进教育改革发展,全面提高教育教学质量。狠抓教学常规和教研工作,营造良好的教学氛围,培育和造就高素质的教师队伍,加强教风和学风建设,认真总结这些年来的教育教学工作得失。特作本计划:

  一、指导思想:以贯彻落实《会泽县关于加快教育改革与发展的决定》。苦字当头,实干兴校,全面实施素质教育,坚持依法治校,全面贯彻教育方针,努力提高教育教学质量。

  二、工作思路及重点:

  1、加强职业道德建设,提高教师整体素质。

  2、抓规范,严格学校管理规范化、科学化、提高管理水平。

  3、抓改革,进行以“提高课堂教学质量”为内容的改革,以改革促发展。

  三、主要任务:

  1、加强教师队伍建设,提高教师的思想政治素质和业务水平。

  全面贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,教师是关键。因为好的教育内容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教师去实施。以狠抓师德、师风建设,树教师新形象,通过定期和不定期的业务和政治学习,树立教书育人的责任感和使命感,提高教师依法治教的能力和水平。

  2、完善制度、狠抓落实、加强管理、提高效率

  教学管理的实质在于管理者凭借教师的智慧和才能,充分调动教师的积极性,主动性和创造性,以实现提高教学质量和学生整体素质水平的目标,一流的学校需要一流的管理,一流的管理离不开科学规范的制度,只有形成团结、协作的发展态势。教育教学质量的提高才有可能,所以完善和制度规范与科学的考核制度,是提高教师素质,激励教师努力工作的重要保证。

  3、做医务室,普实验收,半军事化管理验收的前期准备工作。准备迎接验收。

  4、加强对青年骨干教师的培养。

  5、加强安全教育,培养学生安全意识。

  6、加强民主法制教育,定期举行法律知识讲座,结合热点问题进行典型案例教育,让学生知法、懂法、守法,做遵纪守法的合格小公民。

  7、经常性地进行“文明班级”和“文明宿舍”评选活动,完善考核评比办法,发挥文明班级的带头作用。促进良好学风的形成。

  8、切实加强体、卫、艺工作,培养学生体质,提高学生审美鉴赏能力,培养学生综合素质。

  四、狠抓教学常规工作,做好常规工作的检查与落实。

  1、提前写好切实可行的教案。

  2、规范作业要求,减轻学生课业负担。

  3、强化课外辅导,培养优秀学生。

  4、抓好期中和年末考试工作。

  5、做好年末总结工作。

  五、加强教学研究,规范课堂教学

  加强教学研究,是提高教学质量的有效措施,上好每一堂课也是教师的工作重点,努力推进教学研究的开展,学校应做好以下几方面的工作:

  1、教研组制定出切实可行的工作计划。

  2、建立听课制度,实现教学管理规范化。

  3、定期召开教研会议,就教材内容、大纲、教学方法、试题等问题进行探讨、分析、研究和总结。

  4、切实做好初三年级复习指导工作,根据研计信息,具体作出复习和检测计划。

  5、组织初三年级各科复习型公开性,探讨教法提高质量。

  6、加强信息技术课的基础建设,保证信息技术课的正常开展,鼓励教师进行多媒体课件制作。为进行多媒体教学奠定基础。

  7、建立校处的领导的听课制度,明确校处的人员听课节数。

  8、教务处充分发挥管理的职能,不断提高指导教学和教研工作的能力和水平,同时做好常规检查和记录及资料、试卷的准备工作。

  六、加强后勤管理工作,服务教学,保障有力。

学校工作计划 篇3

  一、实现精致化管理

  目标:

  完善以人为本的学校管理制度,管理过程精致化、信息化,让文化管理成为自觉意识,管理效率明显提高;教育服务成为学校管理的基本理念,服务意识和能力进一步增强。

  举措:

  1.制度建设。修订完善学校各种制度,出台教师日常行为和学生日常行为指南以及细则,优化奖励性绩效工资考核方案,改进学校教育教学评价奖励办法。强化制度的执行度。

  2.创新管理。学习先进校的经验,在实践中摸索积累,逐步建立并完善学校个性化的管理模式。

  3.民主管理。确立“人人都是管理者”的理念,启动“值日校长”,建立学校发展议事制度,定期听取教职工、学生、家长的心声,调动每一个人参与管理的主动性,进一步加强教代会、校务公开、学生家长评校评教等工作。

  4.效能管理。倾力打造备课组、班级、项目组等一线团队。

  5.精致管理。坚持整体、系统的管理思路,大处着眼,小处着手,完善工作标准,加强考核评价,力求工作精细化。

  6.文化管理。以学校核心价值观统领学校工作,关注每个人,关注每个细节,全力营造和谐、民主、进取的氛围。

  二、塑造好校园文化

  目标:

  学校文化整体提升,在文化育人理念引领下的学生文化、教师文化、课程文化、环境文化和管理文化得到整体优化,形成较丰富的文化成果,学校初步形成文化管理格局,完成传统学校向现代学校的初步转型。

  举措:

  1.创新合作文化。完善以人为本,促进个人主动发展和团队共同发展的教研组、备课组、年级组,建立有利于促进教职工团队合作发展、奉献进取的评价奖励办法,着力培养团队带头人和骨干,充分发挥他们的主动性和凝聚力,促进教师协同合作、奉献进取文化的发展。办好家长学校,评选、表彰支持学校的好家长,深化家庭、学校合作关系,提升家校教育合力,营造家长、全体教职工齐心合力全方位育人的合作文化。

  2.优化文化环境。在班级环境、楼层文化、办公室文化、校园景观等方面精心设计,全力打造一流的校园文化,体现办学特色,实现环境育人。

  3.提升活动品位。以学生为本,不断创新和精心组织艺术节、体育节、读书节、运动会等学校文化活动,学生全员参与,充分展示才华和个性特长,享受童年的幸福、成功的喜悦和合作的快乐,切实提高文化节的文化品位。

  4.注重文化传播。完善标识文化,广泛使用已经成型的校徽,在学校各种重大活动时传唱校歌。改版校园网,使其尽可能体现文化元素。组织教师、学生、家长志愿者,精心办好《五小少年》,定期刊出学生版、家长版,使其成为学校文化的有效载体。

  5.倡导文化自觉。用“文化”理念指导学校工作,在制订计划、开展活动和日常教育教学时,自觉地研究和贯彻文化理念,逐步积淀,形成学校文化底蕴。

  三、建设四全课程

  目标:

  提升教师理论素养,转变教师观念,转变教学方式,规范教师教学行为,实现教学精致化。校本课程多样化,彰显学校科技、艺体特色,促进学生主动、个性化学习,培养良好素养。

  举措:

  面向全体。课堂关注每一个层次的学生,推进小组合作学习;关注课堂5—10分钟的练习;高效提优补差,启动分层作业,给予学困生更多帮助,为困难生建立学习档案和“爱生1+1”档案。

  全面发展。严格执行课时计划,立足“减负增效”,分学科分年级系列化研究减负背景下的教学工作,出台新办法。丰富校本课程,创设课程超市,建成书法、绘画、剪纸、二胡等品牌校本课程,每年有计划地开发二门微型课程,逐步实现课程菜单化、经典化,优化学生选修走班制。推进体卫艺工作,有效落实学生每天一小时体育活动时间,提高体育课、体活课、大课间活动的质量,办好师生乐于参与、文化味较浓的体育竞赛与文化节活动,建立一个体育专业队,坚持科学高效训练。严格按学校体卫艺工作条例开展工作,完善我校卫生、防疫工作制度和常规。打造书香校园。营造浓厚的阅读氛围,形成师生阅读常规,提升师生阅读品质。

  全程管理。完善教师值日、行政值周制、行政骨干教师随机听课调研制、教学工作月考核制。结合教师日常课堂教学,专业发展,月考核积分,学生学科素养考核,期末考试成绩等,科学综合评定每一位教师教学质量,全面推行督导评估制。定期对每个年级的教育教学现场进行调研、剖析、指导,促进团队整体改善,打造年级组文化。完善教研组、备课组工作规范,专业化开展日常研究活动,形成团队研究特色。

  全员管理。践行“人人都是管理者”理念,把教学质量管理的重心下移至年级组、备课组和老师,引导教师主动自我反思,让每一位老师参与检查、管理、建言活动,提高认同度与管理品味。

  四、打造实力队伍

  目标:

  教师队伍师德水平普遍提高,形成“至情至深”的教师团队,涌现一批师德好、群众满意度高的优秀教师。教师专业素养明显提升,各学科培养出市县级名教师。培养一批专业素养较高、业绩突出的班主任和优秀管理者。

  举措:

  1.完善培养计划。学校修订近期、中期教师培养计划,列入学校重要工作,确保落实。每个教师拟定新一轮个人成长三年规划。学校开设交流平台,定期交流共享,促进自主成长。

  2.健全校培体系。围绕人文素养、专业素养、师德修养、现代技术等,构建不同发展层次教师的需求,分层培训课程体系,探索有效的实施策略。定期而有针对性组织专题学习考察活动。

  3.创设多维平台。优化师德讲堂,完善师徒结对,开设“五小论坛”,规范各层面教师课堂展示活动,扎实开展教师基本功大练兵和竞赛活动。

  4.大兴科研之风。优化教研组、备课组、课题组、项目组成员结构,着力培养“领头雁”,日常教研活动专题明确,着眼长远,创新策略,提高效度。加大课题研究力度,确保人人参与研究,骨干教师领衔课题研究或担任学校主课题研究,各课题正常研究,顺利结题,形成成果。

  5.优化评价体系。梳理和完善现有评价制度,形成合理、科学、有效的教师岗位设置方案和奖励性绩效工资考核方案,优化教师年度考核工作,启动功勋班主任、功勋教师评选表彰。

  6.倡导人文关怀。制度管理与人文关怀并重,要在营造环境,开展活动,适时关心上做足文章,使教师对学校产生深深的认同感、归属感、自豪感。

  7.打造团队精神。优化组合各层面团队,完善年级组、教研组等团队评价奖励办法,定期交流团队建设经验。

  五、培养童真少年

  目标:

  建立“健心益德、健脑益智、健美益体”为主的“三健三益”德育体系;开拓学科德育、活动德育、社会德育、家庭德育四位一体的德育途径;创设学校、家庭、社会相结合,学校、班级、学生和谐发展的良好德育环境;构建健康成长、个性发展、和谐上进的学生文化,培养学生拥有好心态、养成好习惯、掌握好方法,做个健康人,成为“学真、性善、行美”的好少年。

  举措:

  1.构建德育体系。实施以“天真、真实、真诚、正当”为培养目标的“童真”教育,构建“三健三益——健心益德、健脑益智、健美益体”的德育体系,规划实施心育课程,办好心理咨询室,打造“好习惯早养成”培养工程和阳光体育推进工程。在“三健三益”指导下,着力培养学生拥有好心态、养成好习惯、掌握好方法,出台“好少年”健康成长手册(即学生行为指南)。

  2.广拓德育途径。广拓学科德育、活动德育、社会德育、家庭德育四位一体的德育途径:成立品德教研组,建设好品德与生活(社会)、夕会、班队活动课程,强化学科德育功能;设计并组织好校内文化节活动,开展好校外综合实践活动,推进红领巾体验岗活动。推进“爱生1+1”、和“同伴手拉手”工程,做好“三困学生”的转化(学习困难、行控困难、心调困难)。办好家长学校,提高针对性、有序性、实效性。组织好家长会、家长开放日,家长现场咨询会。

  3.营造德育环境。坚持环境育人,营造学校、班级、学生和谐发展的良好德育环境。布置班级文化园地,扩大视觉影响。建设好“好声音”红领巾广播、“好消息”红领巾橱窗,“好榜样”升旗仪式“三好阵地”,加强宣传影响。

  4.精致德育活动。整合日常德育活动和特色德育活动,精心设计并开展好“三抓四推”活动和日常教育活动。(三抓:抓传统节日、抓社会事件、抓校内外事件;一推:推进阳光体育节、创新科技节、激情艺术节、经典读书节)

  5.完善德育评价。落实《好少年健康成长手册》内容,施行星级学生发展性评价机制。完善成长档案袋的设计与使用。借助“三好阵地”,挖掘资源、发现典型,扩大校内外学生模范示范力量。

  六、优化后勤服务

  目标:

  教育准备充分满足教育教学需要,信息化设备适度超前。打造平安校园,建成节约型校园。

  举措:

  1.建设一流装备。定期盘点校产,根据学校规模变化,及时编制装备添置、更新计划,多渠道筹措经费,配备到位。着力添置校园设备,更新校园广播系统,教师人手一台笔记本电脑,班班有全套多媒体设备。图书馆藏书达标。

  2.打造校安工程。完善人防、技防设施。健全校园安全制度,人人明确安保职责,层层签订安全责任状,严格考核奖励。建立师生安全教育常规机制,运作良好,依托派出所、消防等部门,强化教育活动效果。严格落实学校卫生防疫要求,确保无安全责任事故。

  3.创建节约校园。修订建设节约型校园方案,广泛宣传,建立规范,有效执行,定期考核奖励。

  4.提升校园服务。提倡经费有效投入,确保教育教学和教师专业发展所需经费,努力改善教师学习、生活环境。着力打造学校服务品牌。

学校工作计划 篇4

  工作时间:20xx年10月08日——10月13日

  会议安排:

  1、星期一第五节召开班主任会议,安排相关工作。

  2、星期一下午4:55召开党政联席办公会,安排相关工作。

  3、星期二中午1:10召开食堂工人工作会议,请李雷副校长、彭锋副校长、石燕委员、梁金灿主任、食堂管理员参加。请曾主任做好通知,并列席会议。

  具体工作安排:

  一、支部工作

  1、领导工会、妇联、团支部开展相关工作。

  2、指导团委开展“学生会”工作。

  3、指导开展“教育脱贫百日攻坚”工作。

  二、校长室工作:

  1、组织召开校长所安排的会议。

  2、开展教学提质听课,检查指导教学工作。

  3、安排到贵阳41中教研的相关事宜。

  4、检查第一次月考的相关准备工作。

  三、后勤副校长室工作

  1、组织对综合楼修建工程第一层板的质量监督工作。

  2、协助校长室开展教学提质的指导工作。

  3、指导资料室完成普十五、义教均衡复查的相关资料收集、整理、归档工作 。

  4、在支部的领导下开展“教育脱贫百日攻坚”工作。

  5、领导食堂管理工作,确保食堂工作顺利进行,确保食品安全,确保不发生任何意外。

  6、配合教务处落实第一次月考的相关工作。

  四、德育副校长室工作

  1、指导完成8、9月份的班主任考核工作,并周三前公示考核结果。

  2、继续开展“特殊学生”“问题学生”教育转化工作。

  3、组织并指导宣传办、班主任开展教室、寝室文化布置工作。

  4、协助校长室开展教学提质的指导工作。

  5、配合教务处落实第一次月考的相关工作。

  五、办公室工作

  1、做好相关会议通知,安排落实相关工作。

  2、做好政工和考勤工作,做好后勤服务工作安排。

  3、安排好第一个月的考勤公示工作。

  六、总务后勤工作

  1、继续开展相关费用清算工作,做好10月份报账的相关准备工作。

  2、严格管理学生食堂,杜绝任何安全事故发生,特别要注意食品安全管理。

  3、到相关部门了解教学楼修建的准备工作进展情况。

  4、配合资料室收集“义教均衡”复查的相关资料。

  七、教务工作

  1、安排好“第一次月考”的相关工作。

  2、安排好到贵阳41中教研的相关工作。

  3、安排好下周的月考质量分析、教研教改工作。

  4、配合资料室收集“义教均衡”复查的相关资料。

  八、安管办工作

  1、开展10月份安全大排查工作,包括校园及周边环境排查。

  2、组织开展留守儿童关爱工作。

  3、启动冬季安全教育,检查指导学生的防寒保暖、传染病防控、伤风感冒防控等工作。

  4、配合资料室做好“义教均衡”复查的相关资料。

  5、公布9月份班主任考核结果。

  九、思政处工作

  1、组织周一的升旗仪式,组织开展学生思想教育。

  2、做好清洁卫生扫除、检查、评比,确保校园干净整洁。

  3、开展卫生、秩序、课间操等检查督促,确保卫生、秩序、课间操、跑操工作正常开展。

  4、在德育副校长室的领导下开展“特殊学生”的教育转变工作。

  5、指导班主任开展工作,开展9月份班主任工作考核汇总并及时公示考核结果。

  6、配合资料室收集“义教均衡”复查的相关资料。

  十、宿管处工作

  1、切实做好寝室的常规管理秩序、卫生、安全管理,确保寝室秩序正常,建设和谐、安详的生活氛围。

  2、指导宿管员开展对寝室的安全隐患排查,确保学生住得开心、放心,确保学生安全。

  3、配合李雷副校长、宣传办、班主任开展寝室文化布置,营造和谐的寝室氛围。

  4、配合资料室收集“义教均衡”复查的相关资料。

  5、公布9月份班主任考核结果。

  十一、班主任工作

  1、开展留守儿童核对、关爱工作。

  2、继续开展思想教育转化工作,安排好学生的体育锻炼,日常生活和学习,严格执行学校的办学理念,培养健全的合格人才。

  3、启动冬季安全教育,加强防寒保暖、伤风感冒、冬季传染病防控等工作。

  4、组织好学生参加第一次月考,做好思想教育,确保考试成绩真实有效。

  5、开展学风培养工作。

  十二、工会、团委、妇联工作

  1、工会做好“校务公开示范校”的资料收集、整理、归档,迎接县级部门检查,并做查缺补漏工作。

  2、团委要组织开展各种社团活动。

  十三、宣传办

  思考盆景的摆放位置,安排相关人员及时落实,配合李雷副校长完成相关工作。

  未尽事宜,临时通知。

  大方八中校长室

  20xx年10月7日

学校工作计划 篇5

  在过去的一年中我校在质量建设,课堂教学改革,“书香墨韵”特色校园文化创建,校园体育艺术文化活动等方面取得了一定的成绩,较为圆满的完成了年初制定的目标任务。但质量建设目标任务依然艰巨,课堂教学改革还需深入推进,“书香墨韵”特色校园文化内涵还需进一步挖掘,“快乐校园”创建工作还需创新完善。在新的一学年中,我们要以义务教育均衡发展国家级迎检工作为契机,牢固树立质量为本的教育教学管理理念,进一步规范教育教学行为,深入推进课堂教学改革,加强实验实践教学,强化“书香墨韵”特色校园创建成果,落实快乐校园“2+1”工程,促进学校工作全面发展再上新台阶。

  在新学年,学校的总体工作可以概括为:围绕一个中心,做实四个管理,推动六项工作,实现五个提升。

  一、围绕一个中心,通过深化课堂教学改革进一步推进质量建设。

  质量是第一要务,是学校发展的生命线。教学质量和学校发展息息相关。在过去的一学年中,我校面对生源不佳的不利局面克服重重困难,持续推进课堂教学改革,在质量建设上取得了一定的成绩,但距离“课改强校,质量兴校”的目标还有不小的差距。深入推进课堂教学改革,实现“保四争三”的目标任重而道远。经过几年不断的实践和思考我校在课堂教学改革方面有了一定的成果,但课堂教学的实效性还不是很强,教学骨干、课改标兵的引领示范作用还不够突出,课改的广度与力度还有待提高。因此,我们还要坚定不移的抓课改,抓“十字模式”的优化,抓“九有课堂”的打造,抓学生课堂的参与度。要把课堂教学改革摆在学校工作的首要地位,形成“人人参与课改研究,人人争做课改标兵”的课改氛围,通过课改进一步引导学生转变学习方式,提升教学效益,促进质量建设。

  具体的目标任务是:

  1、初三级在本学期期末考试中合格率达到65%,优秀率达到39%,在下学期的毕业水平测试中确保完成“保四争三”,且有2—5名学生进入全县前百名,在全国数理化各科竞赛中也要有人获奖。

  2、初二、初一级本学期期末的考试中合格率达到75%,优秀率达到40%,在下学期的数英综合能力竞赛中在农村组要确保前两名,争取第一名,获奖率要达到50%以上。相关年级在全县的抽考中完成“保四争三”的目标任务。

  3、所有教师要做好控辍保学工作,按照流失率必须控制在1%以下的要求,对于已流失学生的要做好返校动员工作。

  4、学校的德育合格率要达到100%。“十大好习惯”养成的优秀率要达到30%,合格率要达到90%。随着各项教育活动的深入,这个比率要逐步提高。

  二、做实四个管理。

  一要精益求精抓好常规精细化教学管理。

  常规是教学之本,落实常规是确保我们教学行为规范,取得优异成绩的关键。纵观我们的教学行为,总有许多常规要求抓的不严,落的不实,走了样子,没了效果。一是全体老师要准确认识常规的重要性并自觉遵守落实。二是各相关负责人要严格把关把常规真正抓成常规。三是要结合学校重点工作定期开展常规检查评比,评选一批在常规落实上做的比较好集体和个人进行宣传交流学习。四是班子中包级、包组人员要深入课堂、教室听课调研,督促检查常规,落实“四勤九个一”的工作要求。五是要做好常规落实的检查记录,要把常规落实在绩效考核、年度考核和评优选先中进一步得到凸显。

  二要防微杜渐强化三防全面化安全管理。

  安全在任何时候都不容忽视,我们全体老师要在教育教学的过程中特别注意学生的安全,自身的安全。一是班主任要在特殊家庭学生上多用心,多关注,及时关注了解这些学生的心理状态并告知科任教师注意教育教学的方法。二是全体教师要注意及时发现排解学生之间的矛盾,把问题发现并解决在萌芽状态。三是全体教师要注重教学行为的规范,做好安全防范措施,严禁体罚与变相体罚造成安全事故。四是门卫要切实负起责任,坚决执行上课期间大门上锁制度,来客登记制度和引导制度,把外来不安全因素制止校外。五是四位宿舍生活服务老师要切实负起责任,多观察、勤走动,加强宿舍安全检查为学生服好务,尤其要注意冬季取暖安全,坚决杜绝发生任何安全事故。六是冬季交通安全形势也将十分严峻,政教处、班主任要利用国旗下讲话、班会课加强交通安全教育,引导学生不乘坐“三无车辆”及超载车辆,确保交通安全。七是由政教处牵头组织教务处、总务处定期定时要对教学设施、校园监控、宿舍床铺、灭火器、大灶食材卫生、营养加餐及师生生活设施等各个方面各个环节进行排查,及时发现安全隐患整改到位。

  三要大处着眼小处入手减少浪费节约化后勤管理。

  后勤管理牵扯到全校师生生活的方方面面,加强后勤管理推进节约化校园建设既是落实中央八项规定的具体要求,也是我校全面发展的必由之路。因此加强节约型校园建设势在必行。一是要严格办公用品采购申报审批制度和领用签字督察制度。二是要执行损坏赔偿制度,尤其是对于配备到班内的课桌板凳以及计算机等设备故意损坏的要照价赔偿。三是要营造全员节约的舆论氛围,政教处要利用国旗下讲话,主题班会等活动引导学生形成节约的意识,养成节约的习惯。四是要把节约落实在具体的行动中,要从身边的一点一滴做起,教师要身体力行为学生做好榜样,导学案要精心设计审核减少错误引起浪费,离开宿舍、办公室时及时关灯,办公室长时间无人时要关闭计算机,要教育学生养成按需打饭,爱惜粮食,节约水电的良好习惯。

  四要以人为本科学合理公正化制度管理。

  加强制度建设是确保学校健康有序发展的关键,在过去的一学年中,我们先后对考勤制度,绩效考核办法,班子议事制度等制度进行了修改完,但距离用科学的制度来激励引导我们老师辛勤努力工作的目标还有不小的差距。对于制度管理,一是要进一步对部分操作难度大,落实难衡量,结果欠合理的制度在广泛征求老师的意见后再做修改完善。二是各个功能处室要按照制度严格考核登记,严格计算汇总,严格结果运用,整个过程公开公正。三是要对制度的执行落实情况及时通报,及时反馈,及时总结,把无声的制度作为最具权威的管理者。四是要在制度的修订完善中进一步彰显人文关怀,体现出我校“以人为本,厚德博学”校训,最大程度调动全体教师工作的积极性。

  三、推动六项工作。

  一是课堂教学改革要在横向比较,纵向深入上再下功夫。

  课堂教学改革是我们提升教学质量的根本保障,今后一个阶段我们依然要在课堂教学改革上继续深入。一是要把“十字课堂”教学模式,“九有课堂”作为衡量我校课堂教学改革实施的最基本标准和核心指标,要把课堂上学生的展示、质疑、拓展、评价、激励、阳光、幸福作为我校课堂教学的常规要求不断强化,要把生成的、动态的、充满活力与生命气息的“九有课堂”打造成真正的“生本课堂”引领我校课堂教学改革向更好的方向发展。二是要借助于学校的`“课堂教学大赛”等活动,全员参与推选出一批在课堂教学改革上做的比较好的老师,进行宣传交流,引领学校课改发展。三是要坚持开展好推门听课、点评课,跟踪听课等制度,督促广大教师对自己的课堂教学进行同级组之间的比较,总结经验反思不足,努力做到精心备课,打造高效课堂。四是要通过教研组、备课组会及课改专题研讨等活动,各学科根据学科特点,深入思考进一步细化“十字”教学模式的操作流程,构建“十字”课堂下的各科教学模式,以增强教学的针对性。

  二是“书香墨韵”特色校园要在内涵发展上求实效。

  “书香墨韵”特色校园创建是我们经过多方征求意见,根据学校实际确立的特色校园文化主题,经过充分的准备完善外围环境创建基本到位,我们全体老师要树立人人都是特色校园的主人,人人参与特色创建,特色校园服务师生成长的理念,进一步优化特色、实践特色、创新特色,不断丰富和发展学校特色。一是继续做好“读书活动”,市级“书香校园”的荣誉对我们既是一种鼓励也是一种鞭策,因此我们更要不折不扣的做好、做实读书活动,对于初一初二的阅读课语文老师要定期做好督促和指导,要组织学生开展形式多样的读书交流活动,要借助于学校的读吧、阅览室、图书室及班级配备的计算机开展好诚信阅读,海量阅读活动,开展相应的读书笔记展评、经典诵读、读书技能大赛、课本剧展演等活动,让读书活动成为是我校最有影响力的活动之一。二是全面铺开做好写字教学,写字教学作为我校的校本课程,经过几年的实践进一步趋于规范,但总体来看我校学生书写的水平差强人意,参差不齐,经常主动练习写字,喜欢写字的学生数量依然较少。今后我们要让更多的在写字教学方面有特长的老师,担任写字课程教学与课外指导,让更多的学生因为有老师的精心指导而学会一项技能写一笔好字。三是坚持做好写作教学,上学期我们集思广益对写作教学进行了改进和完善,多元化的评价增强了学生的真实感悟与体验,增强了写作教学的实效性,有多名同学参加各类作文竞赛获奖。本学期我们在坚持多元评价、学生感悟的基础之上,要利用好走班选课选择性课程教学开展好写作辅导,借助于校刊《关山鹰》进一步提升学生的文学素养激发学生的写作兴趣,力争让更多的学生参与竞赛并获奖。四是语文教研组要做好开展定期的观摩交流活动,为促进读书、写字、写作教学出谋划策,要通过这些活动的开展促进我们工作,提高我们语文教学的效果,力争把语文学科建成我校的优势学科。五是要创建“人人读书、人人写字、人人参与写字教学”的良好氛围,教师要率先垂范,要通过自己的言行引导学生热爱读书、规范写字,把特色内化为学生的自觉行动,让特色助力学生健康、快乐成长。

  三是“2+1”省级“快乐校园”创建要在服务学生健康成长丰富校园文化生活上想办法。

  体艺“2+1”(掌握2项健身锻炼的体育技能和1项艺术技能)省级快乐校园创建既是落实上级关于体育、艺术教学工作要求的需要,又是推动我校素质教育、服务学生健康、快乐成长工作全面发展的有力举措。一是老师和学生要全员参与,多元培养,教师要利用自己的一技之长做好学生的培训指导,要通过全员参与拉近师生关系,拉近教研组、年级组老师间的关系,拉近管理者和教师的关系,增强凝聚力。二是音体美教研组要组织好每年一届的篮球运动会等活动,设置尽可能多的比赛组别与项目,让学生感受到运动的乐趣。三是利用好走班选课教学,协助班级开展好课外活动,丰富学生课余文化生活,开展形式多样的体育文化艺术教学,形成级级有特色、班班有亮点、人人有特长的体育艺术教学格局。四是组织好体育艺术训练工作,确保在各级各类比赛中获奖。五是有针对性的提前做好初三级体育素质测试训练工作,进一步提高测试过关率和中考升学率。

  四是教师专业成长要在同伴互助,专业引领上做文章。

  目前我校教师队伍趋于年轻化,年轻队伍给学校带来了蓬勃生机和无限活力,但是年轻教师的经验匮乏也制约教师自身的成长和学校的发展。此外我校骨干教师、学科带头人等名优教师数量偏少,教师自身成长较为缓慢,所以更需要通过一系列行之有效的办法来加快青年教师成长步伐,让他们早日成为质量建设的中坚力量促进学校全面发展。一是继续实施青蓝工程,发挥骨干教师的传帮带作用,在短期内提高青年教师的教育教学水平、教研能力和班级管理水平。二是扎实做好校本培训,要利用课改专题研讨、班主任工作研讨、远程教育、同课异构等活动交流教育教学心得,督促引导青年教师成长。三是向上努力争取外出培训学习机会,选派青年教师外出学习培训,更新理念提高教育教学水平。四是组织全体学习教学常规、新课程标准,继续实施每年一次的教师教材教法考试,加强教学研究考核促进教师专业化成长。五是中高级教师要发挥引领示范作用,组织青年教师申报课题,参与课题研究,学校会大力支持并提供必要的帮助。

  五是“三大教育”“十大习惯”要在因地制宜拓宽渠道上花气力。

  “育人为本,德育为首”,“三大教育”“十大习惯”是我校德育工作的核心内容,也是净化学生心灵、塑造学生品格,养成良好习惯的重点工作,因此我们义不容辞,务必做好。一是要把“三大教育”“十大习惯”培养贯穿于学校活动的始终,让学生在活动中学会自主、学会担当、学会感恩,让学生在活动中体会同学谊、师生情、父母恩,让学生在活动中锻炼自我,收获自信。二是继续开展好“百名教师进千家”走访活动和“家长开放日”活动,把德育的触角伸向校外,持续跟进抓学生的习惯养成教育,同时让家长了解我们的德育,家校联系形成合力,确保“三大教育”的实效和学生习惯的养成。三是要根据学校、学生实际,开展一些力所能及的教育活动,除到敬老院献爱心之外,我们还要组织学生给家长写一封信,洗一次脚,做一次饭,谈一次心等活动让德育的成果浸润学生和家长的心灵。四是要树立人人都是德育工作者,全员育人的观念,行动是最好的教育,因此教师更应该通过自己的一言一行来感召和影响学生落实“三大教育”养成“十大好习惯”。

  六是“走班选课”要在激发兴趣培养能力上多谋划。

  本学期为了促进学生全面发展、个性发展,满足不同兴趣爱好学生成长的需要,我校以教研组为单位新建成了的走班选课教室。“走班选课”是我们顺应教学改革发展,结合学校实际做出的大胆尝试也是我们丰富校园文化生活的具体举措,所以要精心准备实施好。一是学校将每周一次的教研组会或年级组会,精减至每两周一次,时间上给于倾斜。二是教务处从课程的教师、内容、形式、时间以及学生的动员等要做好统筹安排,确保效果。三是全体教师要高度重视,人人要参与走班选课教学,要发挥自己的专业特长和创造潜能,精心思考谋划一堂知识性与趣味性,艺术性与时尚性,智慧性与技能性的精彩课堂激发学生的兴趣。四是教务处及各位教师要在教学过程中注意梳理做好的方面以及存在困难和问题,以便使我们的走班选课更为规范。

  四、实现五个提升。

  一是要抓实常规提升学校教育教学质量。

  责任胜于能力。教学常规是我们任何一个老师都不能逾越的基本标准和要求,所以各位老师、相关处室要切实负起责任落实常规并抓好常规。让常规的落实使我们教学更加精细化,有效化和常态化,促进我校教育教学质量的提升。

  二是要物尽其用提升学生综合实践能力。

  各学科教师要利用本学期新建成的走班选课教室,开展好选项教学,提升学生的动手操作实践能力,加强理论教学与生活实际的联系。要利用我校承办全县阅读成果、实验操作技能及计算机操作技能测试大赛的机会,切实促进我校读书活动、计算机与实验教学的开展,提高我校学生实验实践操作的技能与水平。

  三是要培研并举提升教师业务水平能力。

  各位老师要树立终身学习的意识,积极参加学校组织的各个层面的专题研讨、培训,同时要加强对教育教学、教材、教法的研究,努力提高从事班级管理及教育教学的能力,学校力争选派更多的教师外出学习培训,更新教育教学理念,提升教学水平。

  四是要权责明晰提升各功能处室管理效能。

  各个处室要牢固树立“管理就是服务”的理念,从细从实入手,明确分工职责,周密安排部署,加强考核反馈,公平、公正、公开的做好管理、做好服务提升管理的效能。

  五是要深化特色提升学校持续发展内动力。

  学校的特色创建是一项全校性的工作,人人有责任推动其发展创新,人人有权利享受特色发展的成果。要引导并督促全体师生以实际行动推动并支持特色校园创建,要形成“人人爱读书、人人都练字、人人有特长”的“书香墨韵”特色校园文化氛围,推动学校特色持续发展。

  学校的后勤、党建、共青团学生会、财务及宣传等工作按照“谁主管,谁负责”的要求,也要积极谋划,抓好落实,为学校教育教学质量的提升保驾护航。

学校工作计划 篇6

  男子足球作为我们学校的传统项目,经过大家的共同努力也取得一些成绩,但人常说;“打江山难,守江山更难”。我们想保持我们的优势就必须强化训练,特别今年面临一批老队员的毕业离队,如何做好参加本学期在黄江举行的足球青少年俱乐部比赛和下学期初的东莞市中学生足球比赛是当务之及,本学期如何培养新队员迅速成长将是重点,虽然学生经过一段段时间的训练对足球有一些了解,但这批新队员底子薄,基本功差,身体素质弱不突出,想把他们训练成为一支技术全面,有自己特点的球队,所以需要提高的方面很多,工作也很多。校男子足球队在本学期的的工作计划主要分为以下几步。

  第一步:继续认真挖掘有潜力的新队员,为队伍输入新鲜血液,壮大队伍,作到新老结合,保证队伍的持续发展。

  第二步:加强思想工作,让其明白锻炼的必要性以及为校争光的荣誉感,使之有意主动投入。

  第三步:注重球队作风建设,严抓纪律,认真做好考勤工作,建立奖罚机制,调动学生训练的积极性。

  第四步:本学期的训练工作主要是围绕着培养足球技术,基本功,提高身体素质,提高足球的整体水平。

  推进我校素质教育,提高足球氛围,增强学生的身体素质和运动技能,同时更希望这支队伍在比赛中不断提高,取得优异成绩,为学校社会培养更多的足球人才。

  训练任务:

  一、培养队员良好的心理品质及思想品德,在学习技术技能之前先学习做人道理,从思想上重视教育。

  二、根据队员年龄段特点,提高队员身体健康水平,根据足球专项运动的特点,改善队员的身体形态,提高机体的运动能力,发展综合的运动素质。

  三、培养队员的团队精神,足球运动是一项集体项目,需要每个队员努力,才能取得好的成绩。

  四、教会队员进行专项运动训练组织、指导工作的基本知识和技能培养队员独立进行自我训练的能力。

  训练内容:

  (一)提高队员训练作风,比赛作风,严格纪律性.培养良好体育道德作风,严格训练质量。

  (二)提高队员的全面身体素质,重点发展速度灵敏.协调.爆发力等素质.1.学习掌握跑的正确技术.2.提高速度所需要的肌肉力量.3.提高完成各种技术动作所需要的灵敏协调能力.

  (三)全面提高学生的基本技术(重点传,接技术)逐步发展学生个人

  技术特长:

  1.提高活动中控球能力.

  2.正确掌握传接球技术.

  3.提高技术运用能力.

  4.注意发现学生特点加以培养.

  (四)提高队员的战术能力.

  重点是个人战术和局部战术.明确个人攻守的职能,进攻和防守原则.

  确定基本阵容,初步形成3-2-1全攻全守的基本打法.

  (五)主要训练手段.

  身体训练:各种快速跑,耐久跑,负重

  战术训练:2对1,2对2,3对2对抗攻守,半场攻守练习比赛.

  备注:

  1、每堂训练课都必须奉着“安全第一、健康第一、全面发展”的原则进行,严格球队作风,纪律严明,认真刻苦训练。

  2、训练本着“以人为本”,以适合同龄队员心理,生理接受能力为提前,积极推行“快乐体育”和“健康体育”让学生积极主动的投到训练中。

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